Kế hoạch truyền thông cho thương hiệu Honda

Lời Cảm Ơn
Tôi chân thành cám ơn quá trình giảng dạy và giúp đỡ của thầy Lê Văn Dũng đối
với đề tài này. Nhờ những bài dạy, quá trình thuyết trình, áp dụng thực tế trên lớp,
tôi đã hiểu và có thể vận dụng một cách chấp nhận được những kiến thức mà thầy
đã truyền dạy cho tôi. Trong bài tiểu luận này, tôi biết mình còn gặp rất nhiều điểm
thiếu sót, rất mong thầy thông cảm và sẽ đưa ra những chỉ dẫn, góp ý để tôi có thể
khắc phục cũng như rút kinh nghiệm để hoàn thành một cách tốt hơn nữa cho các
bài tiểu luận sau này.
Một lần nữa, tôi xin cám ơn thầy rất nhiều!

Nội dung
I.

II.

III.

I.
-

Tổng quan công ty Honda Việt Nam
1. Giới thiệu chung về công ty Honda Việt Nam ………………………3
2. Vị thế của Honda trong ngành xe máy……………………………….5
3. Nhiệm vụ và sứ mệnh…………………………………………………8
Phân tích tình thế
1. Môi trường vĩ mô (PEST)……………………………………………..9
2. Môi trường vi mô (SWOT)……………………………………………10
3. Xác định thị trường……………………………………………………12
4. Đối thủ cạnh tranh……………………………………….....................13
Kế hoạch truyền thông
1. Tổng quan về kế hoạch………………………………………………..17

2. Giai đoạn 1…………………………………………………………….18
3. Giai đoạn 2…………………………………………………………….26
Tổng quan công ty Honda Việt Nam
1. Giới thiệu chung về công ty Honda Việt Nam
Tên công ty: Công ty Honda Việt Nam.
Sự thành lập: Công ty Honda Việt Nam là
công ty liên doanh giữa Công ty Honda Motor
1


Nhật Bản, Công ty Asian Honda Motor Thái Lan và Tổng Công ty Máy
-

Động lực và Máy Nông nghiệp Việt Nam.
Giấy phép đầu tư: Số 1521/GP ngày 22 tháng 3 năm 1996: Sản xuất lắp ráp
xe máy. Đến ngày 15 tháng 3 năm 2005, Công ty Honda Việt Nam nhận
Giấy phép đầu tư điều chỉnh số 1521/GPĐC bổ sung chức năng sản xuất lắp

-

-

ráp ô tô.
Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất và lắp ráp xe máy và phụ tùng xe máy
nhãn hiệu Honda; Sản xuất và lắp ráp ô tô dưới 9 chỗ ngồi.
Vốn điều lệ: 62.900.000 USD (theo Giấy phép Đầu tư).
Vốn đầu tư: 290.427.084 USD.
Tháng 3 năm 1998, Honda Việt Nam khánh thành nhà máy thứ nhất. Được

đánh giá là một trong những nhà máy chế tạo xe máy hiện đại nhất trong khu vực

Đông Nam Á, nhà máy của Honda Việt Nam là minh chứng cho ý định đầu tư
nghiêm túc và lâu dài của Honda taị thị trường Việt Nam.
+Thành lập: Năm 1998
+Trụ sở: Phúc Thắng, Phúc Yên,
Vĩnh Phúc
+Vốn đầu tư: USD 290,427,084
+Lao động: 3.560 người
+Công suất: 1 triệu xe/năm
+Công ty Honda Việt Nam (HVN) là công ty liên doanh gồm 03 đối tác:
•
•
•

Công ty Honda Motor (Nhật Bản – 42%)
Công ty Asian Honda Motor (Thái Lan – 28%)
Tổng Công ty Máy Động Lực và Máy Nông Nghiệp Việt Nam – 30%)
Nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng gia tăng của khách hàng Việt Nam,

Honda Việt Nam quyết định đầu tư mở rộng sản xuất, nâng cao sản lượng tại thị
trường Việt Nam. Tháng 8 năm 2008, nhà máy xe máy thứ hai chuyên sản xuất xe
tay ga và xe số cao cấp với công suất 500,000 xe/năm đã được khánh thành tại
2


Viêt Nam. Điều đặc biệt của nhà máy xe máy thứ 2 chính là yếu tố “thân thiện với
môi trường và con người”. Theo đó, nhà máy này được xây dựng dựa trên sự kết
hợp hài hòa và hợp lý nhất các nguồn năng lượng tự nhiên là: Gió, Ánh sáng và
Nước.
+Năm thành lập: Năm 2008
+Trụ sở: Phúc Thắng, Phúc Yên, Vĩnh Phúc

+Vốn đầu tư: 65 triệu USD
+Lao động: 1.375 người
+Công suất: 500.000 xe/năm
Tính đến thời điểm hiện tại, tổng công suất sản xuất của cả 2 nhà máy xe
máy là 1,5 triệu xe/năm, đưa Honda Việt Nam trở thành một trong những nhà máy
sản xuất xe máy lớn nhất tại khu vực và trên toàn thế giới.
Theo đại diện Honda Việt Nam, thị trường xe máy Việt Nam đang phát triển
rất mạnh. Năm 2009, riêng thị phần của 4 liên doanh xe máy lớn đã đạt 2,26 triệu
chiếc, tăng khoảng 20% so với năm 2008. Đồng thời, Việt Nam cũng đã trở thành
thị trường xe máy lớn thứ 4 thế giới sau Trung Quốc, Ấn Độ và Indonesia.
Vì vậy, Honda Việt Nam đã quyết định mở rộng năng lực sản xuất xe máy
với trọng tâm phát triển các dòng xe tay ga nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng
của thị trường.Ở một khía cạnh khác, việc tăng công suất sản xuất xe máy cũng sẽ
giúp HVN giải quyết được bài toán cung không đủ cầu.
Để hoàn thành kế hoạch này, Honda Việt Nam quyết định đầu tư thêm
khoảng 70 triệu USD vào việc mở rộng nhà máy với công suất tăng thêm khoảng
500.000 chiếc/năm, nâng tổng công suất lên 2 triệu chiếc/năm.
2.

Vị thế của Honda trong ngành xe máy.
Honda Việt Nam luôn phấn đấu vì hạnh phúc và an toàn của người dân

Việt Nam cũng như vì sự phát triển của đất nước Việt Nam. Vì vậy, HVN đã luôn
nỗ lực áp dụng các công nghệ và trang thiết bị tiên tiến hiện đại trong sản xuất,
phát triển mạng lưới các nhà cung cấp phụ tùng trong nước nhằm nâng cao tỷ lệ
3


nội địa hoá, tiến hành chuyển giao công nghệ, nghiên cứu, phát triển sản phẩm
mới, tuyển dụng lao động địa phương, đào tạo nâng cao tay nghề cho đội ngũ cán

bộ công nhân viên, tích cực đóng góp cho Ngân sách Nhà nước v.v.
Dẫn đầu ngành công nghiệp xe máy Việt Nam: Với những nỗ lực vượt
bậc, Honda Việt Nam đã luôn dẫn đầu trong ngành công nghiệp chế tạo xe máy.
Sau nhiều năm hoạt động, Công ty đã đầu tư gần 194 triệu đô la Mỹ cho sản xuất
kinh doanh. Cùng với quá trình phát triển và trưởng thành, Honda Việt Nam tự hào
được góp phần đóng góp cho Ngân sách nhà nước với tổng trị giá lên tới gần 330
triệu đô la Mỹ, là một trong những doanh nghiệp dẫn đầu tại tỉnh Vĩnh Phúc.
Sản phẩm xe máy được khách hàng yêu mến nhất: Luôn theo đuổi mục
tiêu “cung cấp các sản phẩm và dịch vụ vượt trên cả sự mong đợi của khách hàng”,
Honda Việt Nam đã luôn nỗ lực nghiên cứu, phát triển và cho ra đời hàng loạt các
sản phẩm mang lại những giá trị mới cho các khách hàng của chúng tôi, như Super
Dream (1998), Future (1999), Wave Alpha (2002), Future II & Wave ZX (2004),
Wave RS, Future Neo và Wave Alpha mới (2005) v.v. Với chất lượng Honda toàn
cầu, tính an toàn cao, đặc biệt thích hợp với các điều kiện đường sá ở Việt Nam
cùng với các dịch vụ sau bán hàng chu đáo, các sản phẩm của Honda Việt Nam đã
chiếm chọn cảm tình của khách hàng Việt Nam. Đến nay, đã có hơn 2,5 triệu sản
phẩm của Honda Việt Nam được khách hàng trên cả nước yêu chuộng sử dụng.
Tiên phong trong xuất khẩu: Không chỉ được khách hàng Việt Nam tin
dùng, sản phẩm xe máy và phụ tùng xe máy của Honda Việt Nam cũng rất được
yêu mến ở các nước trong khu vực, như Malaysia, Indonesia, Philippines, Lào,
Cambodia v.v. Đến nay, Honda Việt Nam đã xuất khẩu được hơn 163.000 xe máy
cùng với động cơ và phụ tùng xe máy, đạt kim ngạch xuất khẩu hơn 96 triệu đô la
Mỹ. Honda Việt Nam đã trở thành doanh nghiệp tiên phong trong việc xuất khẩu
xe máy và phụ tùng xe máy Việt Nam và luôn dẫn đầu về cả số lượng và kim

4


ngạch. Honda Việt Nam tự hào đã góp phần nâng cao vị thế sản phẩm made-inViệt Nam trên thị trường quốc tế.
Chú trọng trong phát triển nguồn nhân lực: Cùng với mở rộng phát triển

sản xuất, Công ty cũng đóng góp không nhỏ trong việc tạo việc làm cho lao động
địa phương. Hiện nay, lực lượng lao động trong Công ty đã lên tới 3.000 người và
số lượng lao động trong hệ thống các nhà cung cấp phụ tùng, vận tảI và mạng lưới
các cửa hàng bán xe và dịch vụ do Honda uỷ nhiệm (HEAD) đã lên tới hơn 32.000
người. Công ty đặc biệt chú trọng tới đào tạo phát triển nguồn nhân lực với các
khoá học thường xuyên trong công ty và các khoá đào tạo ở nước ngoài. Đến nay,
đã có gần 300 nhân viên Honda Việt Nam tham dự các khoá đào tạo nâng cao kiến
thức và tay nghề ở nhiều nước, như Nhật Bản, TháI Lan, Malaysia, Indonesia v.v.
Đi đầu trong các hoạt động An toàn giao thông: Luôn nỗ lực hết mình vì
sự an toàn của người đi xe nói riêng và của cộng đồng nói chung, tr ong suốt 15
năm qua, Honda Việt Nam đã dành sự quan tâm đặc biệt cho các hoạt động tuyên
truyền An toàn giao thông (ATGT) và hướng dẫn lái xe an toàn (LXAT).
Đồng thời, Công ty cũng phối hợp với các cửa hàng HEAD tổ chức các cuộc
thi LX mang tên “Tôi yêu Việt Nam” tại các tỉnh thành trên cả nước. Những nỗ lực
của Honda Việt Nam trong các hoạt động ATGT đã nhận được sự ủng hộ to lớn
cũng như đánh giá cao từ các cơ quan chức năng, các phương tiện thông tin đại
chúng, cũng như công chúng trong cả nước.

5


Đi đầu trong các hoạt động đóng góp xã hội: Bên cạnh đó, trong 10 năm
qua, Honda Việt Nam cũng đặc biệt chú trọng tới các hoạt động xã hội trong nhiều
lĩnh vực, như hỗ trợ phát triển giáo dục, văn hoá, nghệ thuật, thể thao và từ thiện
với tổng ngân sách lên tới gần 6 triệu đô la Mỹ.
Văn hoá & Thể thao: Tài trợ các chương trình ca nhạc đặc biệt gây tiếng
vang lớn của đài truyền hình Việt Nam (như Con đường âm nhạc), mang tiếng hát
của các ngôi sao trẻ đến với các bạn sinh viên hay tài trợ cuộc thi tìm kiếm tài năng
thiết kế thời trang trẻ và các chương trình thời trang khác, góp phần phát triển
ngành thời trang Việt Nam và biến ước mơ sáng tạo của các bạn trẻ thành hiện

thực HVN là nhà tài trợ chính thức cho ĐTQG nam, ĐTQG nữ và ĐT U23 bắt đầu
từ tháng 2 năm 2013.

Giáo dục:Tặng thiết bị đào tạo trị giá 500.000USD cho 50 trường dạy nghề
trên toàn quốc (1996 – 1998), cấp học bổng trị giá 200.000USD cho 4 sinh viên
xuất sắc sang tu nghiệp tại Nhật Bản (1999 – 2000), tặng rô bốt hàn trị giá
6


60.000USD cho trường ĐHBK Hà Nội (2003), thành lập quỹ học bổng Vĩnh Phúc
thường niên với ngân sách 200 triệu đồng/năm (2005), tặng học bổng cho 154 học
sinh, sinh viên xuất sắc (2004 – 2005), tài trợ cuộc thi Trí tuệ Việt Nam (2004),….
Với những đóng góp tích cực trong sản xuất kinh doanh và vì cộng đồng,
Honda Việt Nam đã vinh dự được Chủ tịch nước CHXHCN Việt Nam trao tặng
Huân chương lao động hạng Ba và vinh dự được nhận bằng khen của Thủ tướng
Chính phủ do đã đóng góp tích cực nâng cao nhận thức về An toàn giáo thông cho
nhân dân. Bên cạnh đó, Công ty cũng được trao tặng các bằng khen từ Bộ Công
nghiệp, Bộ Kế hoạch & Đầu tư, Bộ Thương mại, Quỹ Bảo trợ trẻ em Việt Nam.
Với những sự động viên to lớn đó, Honda Việt Nam sẽ tiếp tục phát triển vững
mạnh và đóng góp nhiều hơn nữa cho sự phát triển của đất nước Việt Nam.
Nhiệm vụ và sứ mệnh
Honda duy trì một quan điểm toàn cầu là cung cấp sản phẩm chất lượng cao

3.

nhất nhưng ở một mức giá hợp lý tạo ra sự hài lòng cho khách hàng trên toàn thế
giới nhưng bên cạnh đó vẫn có những sản phẩm với giá thành cao nhằm phục vụ
một số khác hàng muốn thể hiện đẳng cấp.
Nhiệm vụ của Honda là :
•

Tiếp tục tạo ra những tham vọng.
•
Tôn trọng những nguyên tắc cơ bản, phát triển ý tưởng mới, và sử
•
•

•
II.

dụng thời gian một cách hiệu quả nhất.
Khuyến khích một môi trường làm việc cởi mở, năng động.
Tập trung vào các giá trị của việc nghiên cứu và phát triển.

Phân tích tình thế
1. Môi trường vĩ mô (PEST)

MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ (PEST)
POLITICAL

ECONOMIC
7


Thể chế chính trị tương đối ổn định
Luật liên quan đến kinh doanh được bổ
sung và hoàn thiện
• Nhà nước đã tạo điều kiện thuận lợi
cho các doanh nghiệp sản xuất xe máy
trong nước phát triển
•

•

• Kinh

tế trên đà phát triển nhanh,
GDP tăng trưởng ở mức cao.
• Sự phát triển đa dạng các thành
phần kinh tế tạo điều kiện phát
triển mạnh mẽ của hàng sản xuất và
hàng tiêu dùng

SOCIOCULTURAL
•
•
•
•

TECHNOLOGICAL

Dân số trẻ
Điểu kiện sống ngày một cao
Nhu cầu đi lại và xu hướng về thời
trang ngày càng được quan tâm.
Nhịp sống xã hội ngày càng hiện đại

2.

•
•
•

Tiếp thu công nghệ cao nhanh chóng
Doanh nghiệp chú trọng đầu tư phát
triển công nghệ
Là một trong những nước có số người
sử dụng và chịu ảnh hưởng từ internet
hàng đầu thế giới.

Môi trường vi mô (SWOT)

MÔI TRƯỜNG VI MÔ (SWOT)
STRENGTH
• Cơ hội về thương hiệu, Honda Việt Nam
đã khẳng định được thương hiệu của mình
trong nhiều năm qua, hãng đã có vị trí
trong lòng khách hàng về chất lượng cũng
như thiết kế phù hợp với mọi người.
• Nguồn vốn lớn, có khả năng để sản xuất
nhiều loại xe đáp ứng nhu cầu thị trường.
8

•

•

WEAKNESSES
Một số sản phẩm xe máy với giá
vẫn còn cao nên không đáp ứng
hết mọi khách hàng.
Thiết kế chưa thật sự đặc sắc so

với các đối thủ cạnh tranh lớn bởi
vì công ty chú trọng vào độ bền
của xe nhiều hơn.


• Với

công nghệ chế tạo từ Nhật Bản, nước
có nên công nghiệp chế tạo xe cực kì phát
triển, đứng trong top đẩu của thế giới.
• Honda máy bền thời gian sử dụng lâu, ít
hao xăng, dễ có đồ thay khi bị hư hỏng
đây là sự khác biệt với nhiều hãng xe khác
đang cạnh tranh.
• Dịch vụ chăm sóc khách hàng của công ty
rất phát triển, đội ngũ nhân viên sửa chữa
có tay nghề cao, tổ chức tập huấn khi có
sản phẩm hay chi tiết mới về chiếc xe.
• Những sản phẩm xe của công ty đều
hướng tới đa dạng khách hàng.
• Đội ngũ nhân viên đầy sáng tạo, nhiệt
tình, tận tâm với sản phẩm công ty, luôn
tạo ra những sản phẩm tốt nhất cho khách
hàng.
• Honda là công ty lớn, có mặt hầu hết các
quốc gia trên thế giới vì thế đây là lợi thế
để công ty làm tốt những sản phẩm của
mình.
• Công ty biết áp dụng những công nghệ đạt
chuẩn vào trong sản phẩm xe của mình.

OPPORTUNITIES
• Việt Nam là nước có số dân đông, địa
hình khó khăn, nhu cầu đi lại rất cao vì
thế Honda có thể tạo ra nhiều loại xe đáp
ứng nhu cầu của khách hàng.
• Honda đã thực sự khẳng định sản phẩm
của mình trên thị trường xe máy Việt
Nam.
• Nhà nước tạo ra nhiều điều kiện cho sản
phẩm xe máy ở nước ta vì xe máy là sản
phẩm đáp ứng nhu cầu cao nhất về
phương tiện đi lại ở nước ta.
• Việt Nam đang phát triển về nền văn hóa
hướng ngoại, người tiêu dùng ngày càng
thoáng hơn trong việc chọn lựa xe.
3.

Xác định thị trường
9

•

•

•

•

Một số nhân viên của công ty
chưa thực sự tận tâm với khách

hàng.
Giá bán chênh lệch nhiều giữa giá
niêm yết và giá ở đại lý, gây nên
sự mất lòng tin nơi khách hàng.

THREATS
Là một công ty lớn nhưng vẫn
chịu sự cạnh tranh gắt của những
công ty cùng khác.
Việt Nam ngày càng thoái hơn
trong vấn đề nhập xe cũng như
cho các công ty xe vào đầu tư, vì
thế, sự cạnh tranh ngày càng khó
khăn hơn.


-

Đặc điểm của thị trường:
Thị trường bao phủ toàn bộ lãnh thổ Viêt Nam từ thành thị tới nông thôn với

-

hệ thống các đại lý của các hãng trên toàn quốc.
Khí hậu: nhiệt đới nóng ẩm, điều kiện thời tiết khắc nhiệt, nắng nóng và bụi

-

bặm.
Đường sá: nhỏ hẹp, mật độ phương tiện giao thông cao chưa đáp ứng đủ nhu

-

cầu dẫn tới tình trạng ùn tắc thường xuyên kéo dài.
Tầng lớp xã hội: từ trung lưu trở lên
Nhân cách và lối sống: đa dạng phong phú: người thích thể hiện địa vị xã

a.

hội, giàu có thích xe ga sang trọng như SH, Airblate… người trẻ,năng động
-

thích Wave RSX, Jupiter…..
Lý do mua hàng: nhu cầu đi lại, phục vụ công việc…
Lợi ích tìm kiếm: tiện nghi, tiết kiệm nhiên liệu, giá cả hợp lý, dịch vụ sau

-

bán hấp dẫn…
Tình trạng sử dụng: bắt đầu đi xe máy hoặc đổi xe.
Mức độ trung thành: khá cao, đa phần có niềm tin, ưu thích một thương hiệu

-

cụ thể.
Mức độ sẵn sàng: khá cao với quá trình tìm hiểu, thu thập thông tin kĩ trứơc

khi ra quyết định mua.
a. Đặc điễm của khách hàng mục tiêu
- Có niềm tin và ưu thích thương hiệu Honda.

- Trung thành với doanh nghiệp.
- Mức thu nhập vừa phải với các dòng xe số.
- Mức thu nhập cao với các dòng xe tay ga.
4. Đối thủ cạnh tranh
a. Đối thủ cạnh tranh thách thức : Yamaha
 Điểm mạnh
- Thiết kế đẹp, thời trang, sang trọng, các mẫu xe phù hợp


-

với nhu cầu của khách hàng
Động cơ mạnh, chạy êm
Dịch vụ bảo dưỡng, bảo hành tốt
Điểm Yếu:
Hao xăng
Độ bền chưa cao
Đại Lý của Yamaha
Đại lý cấp 3S: Kinh doanh xe máy - Bán Phụ Tùng & Phục vụ hậu mãi
10


-

Đại lý cấp 2S: Sửa xe và bán phụ tùng
Đại lý cấp 1S: Bán Phụ Tùng
Khách hàng và kênh phân phối
Kênh phân phối trải dài từ Bắc vào Nam (Hà Nội, Phú Yên, Quảng Nam,

-

TP.HCM, Cà Mau…)
Yamaha nhấm đến phân khúc tầm trung và đang hướng đến phân khúc xe



tay ga cao cấp. Trong những năm qua, cuộc chiến của những mẫu xe máy
đến từ Honda và Yamaha vẫn chưa bao giờ kết thúc. Khi một trong hai hãng
xe tung ra loạt sản phẩm mới, thì gần như ngay lập tức hãng còn lại
cũng sẽ giới thiệu tới người dùng những dòng xe mới của mình. Gần đây,
Honda đã trình làng phiên bản xe tay ga cao cấp Honda SH phiên bản 2013,
với những thay đổi đáng kể về kiểu dáng thiết kế. Người ta đã nghĩ ngay đến
sự “đáp trả” của Yamaha và sự xuất hiện của mẫu scooter cao cấp Xenter

-

phiên bản MotoGP chính là câu trả lời.
b. Đối thủ cạnh tranh theo sau: SYM
 Điểm mạnh:
Giá thành khá rẻ, phù hợp với người

-

thu nhập trung bình
Luôn thay đổi và đưa ra các sản
phẩm mới phục vụ cho nhu cầu

-

người tiêu dùng

Mẫu mã thời trang, cá tính, phong cách trẻ trung, kiểu dáng đẹp, trang nhã
Phân khúc thị trường rộng
 Điểm yếu:
Động cơ chưa tốt bằng các hãng khác (Honda, Yamaha…)
Thương hiệu
Linh kiện phụ tùng ko phổ biến, rất khó tìm mua ở ngoài thị trường, phải

-

vào hãng mua và sửa chữa
Chất lượng máy với dòng xe số SYM tương đối khá, còn dòng xe tay ga thì

-

chỉ ở mức trung bình, tiêu hao nhiên liệu hơn các xe hãng khác và hay hư
-

hỏng lặt vặt.
Tuy giá xe mới có rẻ hơn, nhưng chi phí bảo trì lại khá đắt do giá phụ tùng
cao
11


Kênh phân phối và khách hàng mục tiêu
Đại lý SYM tại Việt Nam: TP.HCM, Hà Nội, Long An, Tiền Giang, Bến


-

Tre, Vĩnh Long, Trà vinh, Hậu Giang, Cần Thơ, Sóc Trăng, Bạc Liêu, Cà

-

Mau, Kiên Giang…)
SYM Việt Nam luôn nhắm đến giới trẻ làm đối tượng tiêu dùng chính và
không ngừng thay đổi để theo kịp những nhu cầu của họ. SYM Việt Nam
nổi tiếng với những mẫu xe thời trang thương hiệu Attila thời trang, cá tính
và chất lượng, đặc biệt phù hợp với sở thích của người tiêu dùng trẻ. Điển
hình là việc giới thiệu slogan mới của hãng - "TỰ TIN CÙNG SYM", với
thông điệp mang đến cho người tiêu dùng trẻ Việt Nam sự tự tin khi sử dụng
các sản phẩm xe máy của hãng, giúp họ “tự tin khẳng định đẳng cấp, hội
nhập với bạn bè và thể hiện bản lĩnh để vươn tới ước mơ”. Thông điệp này
sẽ luôn đồng hành cùng các dòng xe máy mới của SYM Việt Nam, trong đó
có Attila Elizabeth EFI 2012 và Attila Passing 2012, như một sự khẳng định

-

và cam kết đối với người tiêu dùng về những cải tiến và lợi ích sản phẩm.
Attila Elizabeth EFI 2012 với vẻ ngoài cổ điển hòa với đường nét hiện đại,
kiểu dáng mới với những đường cong gợi cảm, mềm mại, thời trang theo
phong cách đang thịnh hành ở châu Âu và rất được giới nữ thanh lịch ưa

-

chuộng.
Trong khi đó, Attila Passing 2012 với dáng vẻ lướt gió, thiết kế ngoại quan
mang nét trẻ trung, năng động, sở hữu nhiều chi tiết đơn giản gọn nhẹ và

-

những phụ kiện cải trang đa dạng theo phong cách

c. Đối thủ cạnh tranh : Suzuki
 Điểm mạnh:
Kinh nghiệm lâu năm trong ngành sản xuất xe máy
Uy tín về chất lượng của cácdòng xe và hình ảnh tốt

-

trong tâm trí khách hàng
Xác định rõ khách hàng mục tiêu là giới trẻ (chiếm

-

phần đông dân số)
Có nhà máy lắp ráp xe tại thịtrường Việt Nam
Sự vững chắc về mặt tài chính
12


-

Hệ thống các cửa hàng Suzuki 3S hoạt động hiệu quả thực hiệncác chức
năng:bán hàng (Sales),dịch vụ hậu mãi (After-sales-Services) vàcung cấp

-

phụ tùng Suzuki chính hiệu (Spare parts);
Giá cả cạnh tranh cho từng dòng sản phầm
Sở hữu công nghệ động cơ vượt trội, điển hình là hệ thống truyền động vô

-

cấp SUPER CVT
 Điểm yếu
Số lượng các dòng sản phẩm ở phân khúc phổ thông chưa nhiều
Tỉ lệ sản phẩm nội địa hóa trên mỗi xe chỉ đạt khoảng 60% làm cho việc tìm

-

kiếm phụ tùng thay thế
khó khăn
Hoạt động marketing chưa đánh mạnh được vào tâm lí khách hàng
Hệ thống phân phối chưa rộng khắp bằng các đối thủ cạnh tranh trực tiếp

-

như Honda hoặc Yamaha
d. Đối thủ cạnh tranh : Piaggio
 Điểm mạnh
Piaggio là một trong những thương hiệu nổi tiếng
trên toàn thế giới, được người tiêu dùng đánh giá là
công ty sản xuất những sản phẩm tốt nhất, có độ an

-

toàn cao.
Thị trường Piaggio ở Châu Á và châu Âu rất rộng
lớn, Piaggio cũng dự tính đẩy mạnh phát triển ở Bắc

-

Mĩ.
Lợi nhuận tăng cao qua các năm
Mẫu mã sản phẩm đa dạng với những thiết kế mới
Công Nghệ Hiện đại
 Điểm yếu
Ở thị trường Việt Nam,Piaggio chưa có được chỗ đứng vững chắc trên thị
trường như các hãng khác đã thâm nhập thị trường Việt Nam từ lâu (Honda,

-

SYM hay Yamaha…)
Chính sách định giá khá cao cũng là 1 điểm yếu của Piaggio Việt Nam, do
người tiêu dùng còn e dè với các sản phẩm cao cấp

13


-

Chỉ chú trọng vào thời trang, chưa có nhiều cải tiến trong tính năng sản
phẩm.

Kế hoạch truyền thông
1. Tổng quan về kế hoạch
Mission
- Định vị và nâng cao hình ảnh thương hiệu Honda
- Nâng cao vị thế và mở rộng thị trường
- Đẩy mạnh doanh số bán hàng với các sản phẩm xe gắn máy của Honda
- Làm tăng sự yêu thích của công chúng với thương hiệu Honda
b. Media

III.

a.

-

Internet : fanpage, website, bài viết báo điện tử, banner trên các website
khác, blog, forum..

-

In ấn: tạp chí, báo in, tờ rơi

-

Tại cửa hàng

-

Bảng led tại các trung tâm thương mại, rạp chiếu phim, …

-

Frame thang máy trong các tòa nhà văn phòng, rạp chiếu phim, trung tâm
thương mại, …
Plan: Gồm 2 giai đoạn
Giai đoạn 1: Từ 04/2014 - 06/2014
Giai đoạn 2: Từ 07/2014 - 11/2014
d. Measurement
Lượng view, like, comment trên các diễn đàn, blog, fanpage, website….

c.

-

Số người tham gia fanpage

-

Lượng phát hành của báo in, tạp chí

-

Số người tham gia cuộc thi

-

Đo lường dựa trên doanh thu

-

Lượt người đến trung tâm thương mại, lượt người đi thang máy

-

Đánh giá thông qua phản hồi

-

Bảng hỏi online.

-

Phiếu đánh giá tại cửa hàng
14


Giai đoạn 1: Từ 4/2014 – 06/2014
a. Mission
- Nhắc nhớ lại hình ảnh của Honda trong mắt khách hàng
- Thu hút sự quan tâm của báo chí
- Làm tăng sự yêu thích của công chúng với thương hiệu Honda
- Tăng doanh số bán hàng
Message: “Đích đến của ước mơ”
Media:
 Thực hiện đoạn TVC “ Đích đến của ước mơ” với 2 bản :
- Bản TVC ngắn 30s: phát trên kênh truyền hình VTV3, YanTV,
2.

b.
c.

HTV7, Yeah1!TV, TodayTV. Phát tại các trung tâm thương mại như
CT Plaza, Vincom Ha Noi, Vincom A và B, Pakson Hung Vuong…
• Khung giờ phát sóng:
Kênh
VTV3
HTV7

-

Khung giờ
- Sau thời sự VTV (19h40 19h45)
- Đầu phim tối (21h00-21h10)
- Sau CT Bữa cơm gia đình
(16h20)

YanTV

-Từ 8h00-10h00

Yeah1!
TV

-Từ 18h00-18h30

TodayTV

-Trong phim (19h00-20h00)

Mật độ
- Các ngày trong tuần
- 2 lần/ ngày

Thời gian
2 tuần

- Các ngày 4, 6, 7, chủ
nhật
- 1 lần/ngày
- Các ngày 7, chủ nhật.

- 2 lần/ ngày
- Các ngày thứ 7, chủ
nhật
- 2 lần / ngày

2 tuần

- Các ngày 2, 4, 6, 7,
chủ nhật.
- 1 lần/ ngày

3 tuần

3 tuần
3 tuần

-

Bảng LED tại trung tâm thương mại, sân bay, rạp chiếu phim: 2 tuần

-

Frame thang máy tại các tòa nhà thương mại, mua sắm : 6 tòa nhà/ 2 tuần

Bản TVC 6 phút: Đăng tải trên các trang mạng phổ biến như youtube, trang
Fanpage của Honda Việt Nam trên Facebook, Website Honda Việt Nam.

15

Phần kịch bản TVC:
Nội dung chính: Câu chuyện kể về ước mơ bình dị của 2 chị em, họ muốn có một
chiếc xe máy để có thể giúp đỡ mẹ và có thể đến trường. Hai chị em quyết tâm sẽ
tích cóp để dành mua xe qua việc làm thêm, tiết kiệm tiền sinh hoạt. Từng chặng
đường đều thể hiện sự trong sáng , những hình ảnh đáng yêu lứa tuổi học trò và nổ
lực thực hiện giấc mơ của mình. Khi số tiến tiết kiệm gần đủ để thực hiện ước mơ
thì 2 chị em gặp một cậu bé đánh giày nằm ngất xỉu bên đường, họ đưa cậu bé vào
bệnh viện. Bác sĩ yêu cầu mổ gấp vì cậu bị đau ruột thừa, rất nguy hiểm. Cậu bé
không có người thân, lại không có tiền. Sau một hồi suy nghĩ, 2 chị em quyết định
lấy số tiền tiết kiệm của mình cho cậu bé và tạm gác lại ước mơ của bản thân. Tình
cờ họ biết đc cuộc thi viết kịch bản về những ước mơ do Honda tổ chức. Hai người
bắt tay vào thực hiện, họ kể lại những ước mơ của nhiều người (ước mơ của chị
công nhân vệ sinh mong con sẽ vào được đạ học, ước mơ của cậu bé đánh giày
muốn được đến trường, ước mơ của anh sinh viên kiến trúc hoàn thành dự án mơ
ước,….) mà trong quá trình thực hiện ước mơ của bản thân họ đã gặp được. Cuối
củng họ chiến thắng và phần thưởng của họ là một chiếc xe máy.

Kịch bản “Đích đến của ước mơ”
Tác giả: Hoàng Ngọc Anh
Phân
cảnh
Phân
cảnh
1:
Hiện
tại

Hình ảnh

Lời bình

Cảnh thành phố buối
sáng, dòng người hối
hả. (hiệu ứng nhanh)
Một cô gái dựng xe máy
trước cổng một ngôi
trường. Cô ngồi trên
yên xe nhìn đồng hồ
chờ đợi rồi lại ngoái đầu
vào bên trong.
Cô nhìn thấy 2 đứa bé
gái đang đùa nghịch
giành nhau 1 cây kẹo
bông gòn. Cô bất giác
16

Máy quay

Ghi chú

Toàn cảnh thành phố trong
buổi sáng sớm.
Trung cảnh cô gái chạy xe
máy trên đường (hơi rung tay
máy). Cận cảnh gương mặt cô
gái có vẻ vội vã, gấp gáp. Cô
gái nghiêng đầu nhìn đồng
hồ , Zoom vào hành động
nghiêng tay và chiếc đồng hồ.
Góc quay sau lưng cô gáichiếc

xe lao đi, máy quay chếch lên
tán cây xanh rồi lại di chuyển
xuống hình ảnh cô gái đang

Nhạc
nền.
Hai đứa
bé
khoảng
lứa tuổi
tiểu học.


mỉm cười.
Hai đứa bé giành nhau,
cây kẹo bông gòn rơi
xuống đất.

Phân
cảnh
2:
Ước
mơ
(quá
khứ)

Chuyển cảnh.
Chiếc kẹo bông gòn
được một bàn tay nhặt
lên. Hình ảnh nhân vật

và em gái lúc còn nhỏ.
Người chị nhặt cây kẹo
đã dính bẩn lên với
gương mặt tiếc nuối.
Đứa em thì bật khóc.
Người chị lúng túng dỗ
dành em, rồi như sực
nhớ điều gì, cô bé lục
túi rồi chìa tay ra trước
mặt cô em những viên
kẹo đủ màu sắc. Cô em
gái nín khóc. Cầm một
viên kẹo mở ra, đưa lên.

ngồi trên yên xe trước công
trường.
Cận cảnh khuôn mặt cô gái có
nét tĩnh lặng khi nhìn thấy 2
đứa trẻ.
Cận cảnh hành động đáng yêu
của 2 đứa trẻ, gương mặt giận
dỗi của 1 đứa bé, nụ cười cô
gái.
Quay cận cảnh chiếc kẹo bông
rớt xuống.
Tuổi thơ của chị
em tôi gắn liền
với cây kẹo bông
ngọt lịm và
những viên kẹo

sắc màu mà
chúng tôi gọi
là…. kẹo kim
cương.

Mỗi ngày chúng
tôi đều phải đạp
xe rất xa mới có
thể đến trường.
Vì vậy, đã có lúc
chúng tôi ước
rằng mình sẽ có
một chiếc xe
Chuyển cảnh. Hình ảnh máy. Chúng tôi
cô em gái ngồi sau yên có thể giúp mẹ
xe đưa viên kẹo vào
chở thêm hàng ra
miệng cô chị, hình ảnh chợ bán mà
2 cô gái đã trở thành nữ không sợ trễ học.
sinh trung học.
Thế rồi chúng tôi
Họ mặc áo dài chở nhau nảy ra một ý
trên chiếc xe đạp.
định…
Hinh ảnh 2 đôi chân đạp
trên cùng 1 chiếc bàn
17

Zoom bàn tay nhặt kẹo bông
Nhạc nền

gòn, cận cảnh gương mặt tiếc
nuối của cô chị.
Trung cảnh 2 chị em, hình ảnh
cô em gái khóc.
Cận cảnh gương mặt lúng túng
rồi loay tìm cái gì đó trong túi
của cô chị.
Hình ảnh bàn tay đang nắm
vật gì đó của cô chị đưa ra
trước mặt cô em. Zoom bàn
tay từ từ mở ra, xuất hiện
những viên kẹo màu.
Góc quay chếnh xuống 450 từ
lấy cả gương mặt cô em gái
đang quệt nước mắt và bàn tay
đang cầm những viên kẹo của
cô chị.
Zoom bàn tay cô em mở một
viên kẹo ra.
Zoom bàn tay đưa viên kẹo
vào miệng. Hình ảnh nụ cười
trong sáng của 2 chị em.
Zoom hình ảnh 2 đôi chân đôi
trên cùng 1 chiếc bàn đạp.
Giữ góc máy là những vòng
đạp.


Phân
cảnh

3:
Thực
hiện
ước
mơ

Phân
cảnh
4: Lựa
chọn

đạp.
Hình ảnh 2 chị em chia
đôi ổ bánh mì.
Những đồng tiền đâu
tiên đc nhét vào con heo
đất.
Hình ảnh 2 chị em đi
bán hoa.
Lồng ghép hình ảnh hai
chị em sửa xe đạp. Hình
ảnh gương mặt dính nhọ
của cô em được cô chị
lau dùm.
Hình ảnh 2 chị em đi
đưa báo.
Bên bàn học. Hình ảnh
cô em nhét tiền vào con
heo, rồi cầm con heo
hôn và áp vào má nựng.

Hình ảnh cô em gái đạp
xe hối hả về nhà. Cô tìm
con heo đất. Lặng nhìn
nó (nhớ lại lúc ôm nựng
con heo) rồi kiên quyết
giơ lên đập tan nó ra.
Hình ảnh 1 đứa bé nằm
trên giường bệnh.

Zoom hành động bẻ đôi ổ
bánh mì.
Zoom bàn tay nhét tiền váo
con heo.
Trung cảnh cảnh bán hoa của
hai chị em. Nhiếu người mua
hoa.
Cận cảnh giỏ xe đầy báo, máy
quay lia qua vòng bánh xe
hình ảnh sửa xe ướt mồ hôi
của 2 chị em. Người chị lau đi
vết nhọ trên gương mặt người
em.
Trung cảnh cảnh giao báo.

Nhạc
nền.

Cảnh đêm Sài gòn, ánh đén
vàng của bóng điện chuyển

sang bóng đèn vàng trên bàn
học của 2 chị em.
Cận mặt vẻ dễ thương, nghịch
ngợm của cô em khi cầm heo
đất.
Thẳng bé phải
mổ gấp, không
đợi được.
Tội nghiệp, hình
như nó mồ côi.
Có lẽ cậu bé ấy
cần số tiền này
hơn chúng tôi rất
nhiều.

18

hình ảnh những vòng xe đạp
Âm thanh
hối hả. Xen lẫn những lời
thật.
thoại. Hình ảnh người em
nhướn người đạp xe thật
nhanh.
Cận cảnh gượng mặt với mồ
hôi nhễ nhại.
Cận cảnh gương mặt do dự rồi
lại kiên quyết khi đập heo đất.
Máy quay lia nhanh hình ảnh
1 đứa bé nằm trên giường

bệnh.


Phân
cảnh
5:
Ước
mơ
thành
sự thật

Hình ảnh đi giao báo,
phát hiện ra tờ quảng
cáo một cuộc thi viết
kịch bản phim với chủ
đề “ Ước mơ trong tầm
tay”.
Hai người quyết định
tham gia cuộc thi.

Chúng tôi đã
không viết về 1
ước mơ, chúng
tôi đã viết về
nhiều ước mơ của
nhiều người
chúng tôi được
gặp.

Máy quay cận cảnh tờ quảng

cáo ghi tên cuộc thi .
Cận cạnh gương mặt người
em ngẩng lên và nhận được
một nụ cười rực sáng của
người chị.(lời bình)

Phân
cảnh
6: Kết
(hiện
tại)

Hình ảnh nụ cười của 2
chị em trên con đường
màu xanh của những tán
cây.
Màn hình đen, chạy
thông điệp.

Và cả ước mơ
của chúng tôi.
Thông điệp: Khi
biết ước mơ bạn
sẽ thấy hạnh phúc
không hẳn chỉ ở
những gì mình
có, mà còn ở cách
nhìn, cảm nhận
và theo đuổi ước
mơ đó.

Cận cảnh nụ cười của 2 chị
em.
Hình ảnh chiếc xe giữa những
hàng cây xanh. Xa dần xa dần.

-

Thu hút sự quan tâm của báo chí, đưa tin về việc cư dân mạng đang
sôi sục về TVC “Đích đến của ước mơ” trên các trang báo mạng:
Kenh14.vn, Yan.vn, Yeah1tv.com, Tiin.vn, Vneconomy.vn,



Vnexpress.vn.
Tổ chức Đại nhạc hội ngoài trời “I have a Dream” kết hợp với Yantv
thực hiện

19


Song song với đại nhạc hội là việc trao 100 suất học bổng với tổng

-

giá trị 1 tỷ đồng cho các bạn học-sinh viên khó khăn từ số tiền bán vé
tham gia Đại Nhạc Hội “I have a Dream”.
Mời hơn 40 nghệ sĩ nổi tiếng trong nước, các hot teen nổi bật tham

-

gia: Mỹ Tâm, Đàm Vĩnh Hưng, Minh Hằng, Thu thủy, Noo Phước
-

Thịnh, Justa tee,….
Mời DJ nổi tiếng Da Candy đến từ Ukraine góp mặt trong Đại nhạc

-

hội.
Tổ chức các trò chơi ngoài trời, ăn uống, mua sắm,….
Ngày 01/05/2014 : Lập Fanpage Đại nhạc hội “I have a dream”
Quảng cáo về Đại nhạc hội độc quyền trên YanTV

-

Đăng bài PR trên các trang báo mạng thu hút giới trẻ Yan.vn,
Kenh14.vn, Yeah1tv, tiin.vn. Đưa tin lên các báo in: Tuổi trẻ, Thanh



-

niên, 2!, 2! Đẹp.
Thuê các hot teen có lượt theo dõi cao đăng thông tin về Đại nhạc hội

-

trên Facebook cá nhân.
Ngày 20/05/2014: Tổ chức họp báo chính thức giới thiệu 40 nghệ sĩ

và hot teen tham gia.
- Ngày 28/05/2014: Tổ chức sự kiện Đại nhạc hội “I have a dream”
Trở thành nhà tài trợ chính cho cuộc thi sáng tạo TVC mang tên “
Chặng đua cho tương lai”
- 01/06/2014: Tạo Fanpage cập nhật thông tin chi tiết của cuộc thi.
- Đăng tải thông tin về cuộc thi trên các trang báo mạng: Kenh14.vn,
Yan.vn, Tuoitre.com,…
- Đặt Banner tại các trường Đại học – Cao đẳng, trên các trang báo mạng.
- 10/6/2014: Tổ chức vòng loại cuộc thi “Khởi động”.
- 18/6/2014: Tổ chức vòng thi bán kết “ Tăng tốc”.
- 28/06/2014” Tổ chức vòng chung kết “Chặng cuối” và trao thưởng cho
các đội giảnh giải. Tổng giá trị giải thưởng là 200 triệu
d. Money
Phương tiện Thời gian
Báo mạng

3 tháng

Số lượng

Vị trí

Đơn giá

Thành tiền

40 bài

Bài PR

4 triệu/bài

160 triệu

20


Báo in
Banner

3 tháng
1 tuần

15 bài
5 banner/5
website

Bài PR
Top
banner

5triệu/bài
12 triệu/
tuần

Tổng

75 triệu
60 triệu

295 triệu

Tổng chi phí cho việc quảng cáo bằng TVC:
Thành
tiền
- 252 triệu
- 308 triệu

Kênh

Khung giờ

Đơn giá

Mật độ

VTV3

- Sau thời sự VTV
- Đầu phim tối
(Từ 21h00-21h10)

- 18 triệu/lần
- 22 triệu/lần

-1 lần/ ngày
-1 lần/ ngày
-14 ngày/ 2 tuần

-12 triệu/lần

- 1 lần/ngày
- 8 ngày/ 2 tuần

96 triệu

HTV7

- Sau CT Bữa cơm
gia đình
-Từ 8h00-10h00

-3,5 triệu/lần

- 2 lần/ ngày
- 6 ngày/3 tuần

42 triệu

-Từ 18h00-19h00

-4,2 triệu/lần

- 2 lần / ngày
- 6 ngày/3 tuần

50,4 triệu

Trong phim
(Từ 19h00-20h00)

25 triệu/ lần

- 1 lần/ ngày
-15 ngày/3 tuần

375 triệu

YanTV

Yeah1!TV

TodayTV

1 tỷ 123,4
triệu

Tổng

Thuê 3 Hotteen: 8 triệu/ 3 bài / tuần, tổng: 24 triệu
Bảng LED tại trung tâm thương mại và tại sân bay: 150 triệu/ 2 tuần
Frame thang máy tại các tòa nhà thương mại, mua sắm: 80 triệu/6 tòa nhà/ 2
tuần

21


Chi phí dự tính cho các sự kiện (bao gồm chi phí tổ chức nhân sự, thiết kế sân
khấu, thuê dụng cụ, di chuyển,…)
-

Họp báo: 50 triệu
Chi phí cho khách mời: 300 triệu
Đại nhạc hội “I have a dream”: 3 tỷ rưỡi
Cuộc thi “Chặng đua cho tương lai”: 400 triệu

-

Tổng chi phí cho giai đoạn 1:
5 tỷ 723,4 triệu
e. Measurement
Thông tin lan truyền trên các trang báo mạng lớn nhất ở Việt Nam. Và trên

-

các fanpage, website khác.
Lượng view 50 000 lượt / website, forum, youtube, fanpage
20 000 comment trên fanpage, blog, websit
Phóng viên của 70 đầu báo khác nhau tham dự buổi họp báo
Thông tin về Đại nhạc hội xuất hiện trên 10 đầu báo in lớn, và trên hầu hết



-

các trang báo mạng .
- Hơn 20 000 bạn trẻ tham gia Đại nhạc hội
- 35 000 lượt truy cập website chính thức của Honda ở Việt Nam
- 60 000 người like fanpage
- 8 000 lượt click vào đường link , banner

- Doanh thu tăng 30%
3. Giai đoạn 2: Từ 07/2014 - 11/2014
a. Mission:
Trở thành thương hiệu được yêu thích.
Tăng doanh thu
Chiến thắng đối thủ cạnh tranh.
b. Message: “Đam mê không giới hạn”
c. Media:
 Thực hiện bộ phim ngắn “Bồ Công Anh” dài 15 tập

Câu chuyện kể về một nhóm bạn gồm 4 chàng sinh viên, họ đến từ những tỉnh
thành khác nhau, mang trong mình những tính cách khác nhau nhưng lại có chung
niềm đam mê về điện ảnh. Mười bốn tập phim sẽ xoay quanh những tình huống
trong cuộc sống, những trải nghiệm, cám dỗ, những mối tình trong sáng, tình bạn

22


bè, gia đình, sẽ có nước mắt và nụ cười. Bốn chàng trai sẽ là bốn cá tính, bốn con
đường mà họ lựa chọn cho tương lai.
-

Đưa thông tin về dự án phim trên các trang báo mạng, trên fanpage chính

-

thức.
10/07/2014 : Tổ chức các vòng thi casting để chọn ra những diễn viên mới

-

tiềm năng.
Mời các hot teen nổi bật tham gia dự án phim.
Mời được Minh Hằng làm giám khảo tham gia tuyen chon dien viên.
10/08/2014: Công bố dàn diễn viên chính và phụ trên các trang báo mạng,
báo in. Đăng tải các hình ảnh hậu trường xoay quanh quá trình làm phim

-

trên fanpage chính thức, trên các báo mạng và báo in.
Đăng bài PR dự án phim trên báo mạng và báo in

-

08/09/2014-08/10/2014: Thực hiện tháng “Niềm vui nhân đôi”
Thực hiện các chương trình khuyến mãi mua xe trả góp không lãi suất, giảm

-

giá các dòng xe số cho học sinh-sinh viên trong mùa tựu trường.
Tham gia bốc thăm may mắn trúng thưởng cho mọi đối tượng khách hàng.

-

Giải thưởng bao gồm:

•

Giải nhất 1 Xe máy Honda SH 125i Việt Nam

•

Giải nhì 1 Iphone 5S

•

Giải ba 1 laptop Acer i3-2370M

•

Giải khuyến khích 10 Máy quay phim KTS SONY HDR 11



23


-

Treo banner quảng cáo trên các trang mạng, các cửa hàng của Honda, tại các

-

trường học.
Đăng bài PR trên các trang báo mạng, báo in.
10/10/2014 – 25/11/2014: Thực hiện dự án từ thiện : “Sống là cho đi”
Thông điệp : “Đừng cướp đi ước mơ của em”
Đăng tải lời kêu gọi thông qua hình ảnh của các em bé nghèo ở các vùng núi



-

với những ước mơ hồn nhiên, được ăn no, mặc ấm, được đi học,…Những
em bé bị bệnh hiểm nghèo không có tiền chữa trị, những em bé tật nguyền
-

nhưng giàu nghị lực….
Thực hiện MV ca nhạc quy tụ 20 nghệ sĩ nổi tiếng “Ai cho em ước mơ”.
20/10/2014 : Đăng tải MV trên các trang báo mạng, youtube, fanpage.
28/10/2014: Tổ chức họp báo cho ngày hội Việt Dã “Ai cho em ước mơ”
01/11/2014: Thực hiện ngày hội Việt Dã “Ai cho em ước mơ” quyên góp từ

-

thiện .
Mời các nhà báo tham gia sự kiện.
Mời 20 nghệ sĩ nổi tiếng trong MV tham gia.
Dựng Banner hình đất nước Việt Nam từ 1000 bức ảnh của các em bé.

-

Người tham gia kí tên vào banner.
Phát áo, logo, những con diều cho ngày hội Việt Dã “ Ai cho em ước mơ”.

24


Đích đến là con diều liên hoàn hình cánh chim sải với phần đuôi dài 100m

-

kết nối từ 34 con diều rô với đủ bảy sắc màu khác nhau, mang thông điệp
chính “Sống là cho đi”. Người tham gia có thề viết thông điệp hay ước mơ
của bản thân lên 34 con diều rô trước khi nó được thả lên bầu trời bởi nhóm
nghệ nhân chơi diều Nguyễn Thanh Vân (Hai Vân) thực hiện.
Đăng tải loạt thông tin về ngáy hội trên các báo mạng, báo in, website,

-

fanpage.
05/11/2014 – 25/11/2014 : “ Hành trình 20 ngày cho ước mơ bay cao”
Chuỗi hoạt động từ thiện cho các trẻ em gặp khó khăn trên các tỉnh thành

-

Việt Nam.
d.

Money

Phương tiện Thời gian
Báo mạng
Báo in
Banner

5 tháng
5 tháng
1 tháng

Số lượng

Vị trí

Đơn giá

Thành tiền

80 bài
35 bài
20 banner/20
website

Bài PR
Bài PR
Top
banner

4 triệu/bài
5triệu/bài
12 triệu/
tuần

320 triệu
175 triệu
240 triệu

Tổng


735 triệu

Chi phí dự kiến cho các sự kiện (bao gồm chi phí tổ chức nhân sự, thiết
kế sân khấu, thuê dụng cụ, di chuyển,…)

Thực hiện bộ phim ngắn “Bồ Công Anh”: 2 tỷ 800 triệu
Họp báo: 300 triệu
Chi phí cho khách mời: 500 triệu
Sự kiện tháng “Niềm vui nhân đôi”: 600 triệu
Dự án từ thiện : “Sống là cho đi” : 10 tỷ



e.

Tổng chi phí cho giai đoạn 2: 14 tỷ 935 triệu

Measurement
25