Thuyết trình môn quản trị chiến lược chiến lược kinh doanh của tập đoàn unilever

Group members
Nguyễn Thị Huệ
Nguyễn Tiến Dũng
Nguyễn Bá Đô
Nguyễn Anh Quân
Hoàng Anh Việt
Nguyễn Đức Nguyên
Nguyễn Văn Cao
Đỗ Văn Tùng


Contents

3


I. Giới thiệu về tập đoàn Unilever

4


I. Giới thiệu về tập đoàn Unilever
1. Giới thiệu chung
Thành lập: Unilever là tập đoàn đa quốc gia được thành
lập ngày 01tháng 01 năm 1930, là kết quả cuộc sát nhập
của 2 công ty là LeverBrothers (công ty sản xuất xà
phòng tại Anh) và Margarine Unie(công ty sản xuất bơ
thực vật tại Hà Lan).

Người sáng lập: William Lever

(19/9/1851- 7/5/1925)

Website: www.unilver.com

5


I. Giới thiệu về tập đoàn Unilever
1. Giới thiệu chung

Trụ
sở
chính

Unilever PLC
(London, Anh)

Unilever NV
(Rotterdam, Hà Lan

6


I. Giới thiệu về tập đoàn Unilever
1. Giới thiệu chung

Ban
lãnh
đạo

Chủ tịch: Michael Treschow

Giám đốc điều hành:
Paul Polnam

Giám đốc tài chính:
Graeme Pitkethly
7


I. Giới thiệu về tập đoàn Unilever
1. Giới thiệu chung -Một số mốc thời gian quan trọng


I. Giới thiệu về tập đoàn Unilever
2. Sứ mệnh, tầm nhìn:

“Sứ mệnh của Unilever là tăng thêm sức sống cho
cuộc sống ”.
Bằng các sản phẩm của mình, Unilever mong muốn
giúp cho mọi người thêm yêu đời, tràn đầy sinh lực
và thu nhận được nhiều hơn từ cuộc sống.
9


I. Giới thiệu về tập đoàn Unilever
2. Sứ mệnh, tầm nhìn:

10

Phân
tích
mô
hình

11


II. Phân tích mô hình
1.Khu vực cơ sở hạ tầng
1.1

1.2

1.3


1. Khu vực cơ sở hạ tầng
1.1 Các nguồn lực chính
Nguồn nhân sự


1. Khu vực cơ sở hạ tầng
1.1 Các nguồn lực chính

Nguồn
lực tài
chính

Nguồn lực tài chính dồi dào,vững mạnh


1. Khu vực cơ sở hạ tầng
1.1 Các nguồn lực chính
Năng lực vật
chất

Hơn 500 công ty tại 90 quốc gia trên thế giới


1. Khu vực cơ sở hạ tầng
1.1 Các nguồn lực chính
Năng lực vật chất


1. Khu vực cơ sở hạ tầng
1.1 Các nguồn lực chính
Năng lực vật chất

Tạo môi trường làm việc hiện
đại,tiện nghi cho CNV


1. Khu vực cơ sở hạ tầng
1.1 Các nguồn lực chính

•

1930s: Ban đầu Unilever chỉ sản xuất và bán

xà phòng

•

1980-1990: Thôn tính, mua bán những tên
tuổi lớn diễn ra trên phạm vi toàn cầu.

•

2000s: Cắt giảm số lượng nhãn hàng, chỉ tập
trung vào nhãn hàng đem lại lợi nhuận cao.

Đổi mới là trung
tâm tham vọng
của Unilever cho
việc tăng trưởng
bền vững

=>Nắm bắt được xu hướng tiêu dùng; tận dụng
triệt để các nguồn lực; tự tin với quyết định của
mình.


1. Khu vực cơ sở hạ tầng
1.1 Các nguồn lực chính


1. Khu vực cơ sở hạ tầng
1.1 Các nguồn lực chính
Thương hiệu

• Hơn 400 nhãn hàng, sản phẩm nổi tiếng như Lifebuoy , OMO,
Lux, Dove, Comfort, Vaseline, Ponds, P/S,...
• Tổng kết qua giá trị các nhãn hiệu con, theo Interbrand, giá trị
thương hiệu của Unilever (2014) : 3,703 $m


1. Khu vực cơ sở hạ tầng
1.1 Các nguồn lực chính
Thương hiệu
Theo Reputation Institute
(2014): Unilever nằm trong top
100 thương hiệu uy tín nhất
thế giới
.

Đứng đầu trong top
100 nơi làm việc tốt
nhất ở VN


1. Khu vực cơ sở hạ tầng
1.1 Các nguồn lực chính

Năng
lực cốt
lõi


1. Khu vực cơ sở hạ tầng
1.2 Mạng lưới đối tác

Nhà cung cấp

Preliminary data pending audit.


1. Khu vực cơ sở hạ tầng
1.2 Mạng lưới đối tác
Nhà cung cấp
Cung ứng
NVL

Hợp tác chặt chẽ ; xác định các
tiêu chuẩn chất lượng , các tiêu
chuẩn an toàn và môi trường

Cung ứng
Dịch vụ

Giám sát hoạt động;
hỗ trợ tài chính;….


1. Khu vực cơ sở hạ tầng
1.2 Mạng lưới đối tác
Nhà cung cấp

Tại Việt Nam

Preliminary data pending audit.