Thiết kế môn học tổ chức

TKMH Phân tích hoạt động kinh tế

Th.s Nguyễn Thị Trang

MỤC LỤC
CHƢƠNG 1 GIỚI THIỆU CÔNG TY ................................................................................................... 6
1.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 5 .................................. 6
1.1.1 Giới thiệu chung về công ty cỏ phần xây dựng số 5 .............................................................. 6
1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển............................................................................................. 7
1.1.3 Ngành nghề kinh doanh ....................................................................................................... 10
1.1.4 Cơ cấu tổ chức ..................................................................................................................... 11
1.1.5 Máy móc thiết bị và cơng nghệ ............................................................................................ 18
1.1.6 Năng lực tài chính ................................................................................................................ 20
1.1.7 Kinh nghiệm thi công........................................................................................................... 20
1.1.8 Chiến lƣợc kinh doanh của cơng ty...................................................................................... 22
1.2 PHÂN TÍCH MƠI TRƢỜNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP ............................ 24
1.2.1 Môi trƣờng vĩ mô ................................................................................................................. 24
1.2.2 Mơi trƣờng vi mơ ................................................................................................................. 29
CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP ................................ 42
2.1 PHÂN TÍCH KHÁI QT TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP .............. 42
2.1.1 Nhân xét chung .................................................................................................................... 47
2.1.2 Phân tích chi tiết tài sản ngắn hạn ........................................................................................ 50
2.1.3 Phân tích chi tiết tài sản dài hạn ........................................................................................... 56
2.2 Phân tích cơ cấu và sự biến đổi của nguồn vốn:..................................................................... 60
2.2.1 Nhận xét chung .................................................................................................................... 65
2.2.2 Phân tích chi tiết nợ phải trả ................................................................................................ 68
2.2.3 Phân tích vốn chủ sở hữu ..................................................................................................... 73
2.3 Phân tích báo cáo kinh doanh của doanh nghiệp ................................................................... 75
2.3.1 Nhận xét chung .................................................................................................................... 77
2.3.2 Phân tích chi tiết thu nhập ................................................................................................... 78
2.3.3. Phân tích chi tiết chi phí...................................................................................................... 81

2.4 Phân tích báo cáo luân chuyển tiền tệ ..................................................................................... 83
2.4.1 Nhận xét chung .................................................................................................................... 85
2.4.3 Phân tích chi tiết lƣu chuyển từ hoạt động đầu tƣ ................................................................ 86
2.4.4 Phân tích chi tiết lƣu chuyển tiền từ hoạt động tài chính : ................................................... 87
2.5 Phân tích các chỉ số tài chính ................................................................................................... 87
2.5.1 Các tỷ số phản ánh cấu trúc tài chính và tình hình đầu tƣ : ................................................. 87
SV: Lê Quỳnh Ngân 1254020118

1


TKMH Phân tích hoạt động kinh tế

Th.s Nguyễn Thị Trang

2.5.2 Phân tích tình hình cơng nợ và khả năng thanh tốn :....................................................... 91
2.5.3 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn : ......................................................................................... 99
2.5.4 Phân tích khả năng sinh lời : .............................................................................................. 105
2.5.5 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn cổ phần : .......................................................................... 107
2.5.6 Phân tích Dupont các tỷ số tài chính : ................................................................................ 109
CHƢƠNG 3 : KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ ......................................................................................... 110
3.1. KẾT LUẬN ............................................................................................................................. 110
3.2. KIẾN NGHỊ............................................................................................................................ 110

SV: Lê Quỳnh Ngân 1254020118

2


TKMH Phân tích hoạt động kinh tế

Th.s Nguyễn Thị Trang

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƢỚNG DẪN

.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................

TP.HCM, ngày

tháng

năm 2015

GVHD

SV: Lê Quỳnh Ngân 1254020118

3

TKMH Phân tích hoạt động kinh tế

Th.s Nguyễn Thị Trang

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN

.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................

TP.HCM, ngày

tháng

năm 2015

GVPB

SV: Lê Quỳnh Ngân 1254020118

4


TKMH Phân tích hoạt động kinh tế

Th.s Nguyễn Thị Trang

LỜI CẢM ƠN
Trong suốt quá trình học và làm bài TKMH phân tích hoạt động kinh tế em đã hiểu ra
đƣợc nhiều điều về tình hình của một cơng ty, cụ thể khi mà mình nhìn vào báo cáo tài chính
của công ty. Đây cũng là dịp để chúng em áp dụng thực tế khi ra trƣờng đi làm. Để có thể
hiểu sâu và hiểu rõ hơn cũng là nhờ sự giúp sức của tất cả quý thầy cô trong khoa và đặc biệt
là các thầy cô trong tổ bộ môn Kinh tế xây dựng.
Để có thể hồn thành bài TKMH này em xin gửi lời cảm ơn đến sự giúp đỡ tận tình và
chu đáo của Cơ Th.S Nguyễn Thị Trang đã giúp đỡ chúng em rất nhiều trong quá trình học
cũng nhƣ làm bài TKMH.
Do cịn là một sinh viên với kiến thức còn nhiều hạn chế nên bài TKMH này khơng
tránh khỏi các thiếu sót, vì vậy em kính mong q thầy cơ góp ý kiến để em có thể hiểu rõ
hơn và có kiến thức để sắp tới bọn em ra trƣờng áp dụng vào công việc thực tế.
Cuối cùng em xin kính chúc q thầy cơ sức khoẻ và công tác tốt.
Em xin chân thành cảm ơn!
TP.HCM, ngày 10 tháng 12 năm 2015
Sinh viên thực hiện

Lê Quỳnh Ngân

SV: Lê Quỳnh Ngân 1254020118

5


TKMH Phân tích hoạt động kinh tế

Th.s Nguyễn Thị Trang

CHƢƠNG 1 GIỚI THIỆU CÔNG TY
1.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 5
1.1.1 Giới thiệu chung về công ty cỏ phần xây dựng số 5


Tên tổ chức:



Tên giao dịch quốc tế:



Tên viết tắt:

SC5



Trụ sở chính:

37 Lê Quang Định, P.14, Q. Bình Thạnh, TP.HCM



Điện thoại:

84.8) 2 583 425



Fax:

84.8) 2 583 426



Mã số thuế:

0300378152



Email:





Logo:



Vốn điều lệ:

CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 5
CONSTRUCTION JOINT STOCK COMPANY NO
5

149,845,500,000 đồng




Giấy CNĐKKD: Số 4103002004 do Sở Kế hoạch và Đầu tƣ TP.HCM cấp, đăng ký
lần đầu vào ngày 24 tháng 12 năm 2003; đăng ký thay đổi lần 10 ngày 18 tháng 08 năm
2008.

SV: Lê Quỳnh Ngân 1254020118

6


TKMH Phân tích hoạt động kinh tế

Th.s Nguyễn Thị Trang

 Nơi mở tài khoản:
 Ngân hàng giao dịch Số tài khoản

 Ghi chú

1/ Ngân hàng công thƣơng Việt Nam – chi nhánh 3 TP.HCM

102010000116082

2/ Ngân hàng đầu tƣ & phát triển Việt Nam - Sở giao dịch II TP.HCM

1301000 000247

3/ Ngân hàng nông nghiệp & phát triển nông thôn VN – chi nhánh 3
TP.HCM

1602201011131

4/ Ngân hàng đầu tƣ & phát triển Việt Nam – Chi nhánh TP.HCM

030000036

5/ Ngân hàng TMCP phát triển nhà chi nhánh Phú Nhuận

01A9062

6/ Ngân hàng phát triển nhà Đồng bằng Sơng Cửu Long

431101000193

1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển
 Công ty Cổ phần Xây dựng số 5 là một đơn vị sản xuất kinh doanh thuộc Tổng Công
ty Xây dựng số 1 trực thuộc Bộ Xây dựng. Cơng ty có nguồn gốc từ một tổ hợp Xây dựng
Hồ Bình có từ trƣớc giải phóng và phát triển cho đến ngày nay.

 Năm 1978 UBND Thành phố Hồ Chí Minh ra quyết định số 1040/QĐUB ngày
10/06/1978 về việc giao các nhà thầu xây dựng cƣ ngụ trong Thành phố cho các bộ ngành
Trung ƣơng, các cơ sở của Thành phố và các tỉnh phía Nam, đã chuyển giao Tổ hợp Bình
Hồ và 07 cổ đơng do ông Dƣơng Văn Bông làm đại diện do Bộ Xây dựng quản lý.
 Ngày 12/07/1978 Bộ Xây dựng ra Quyết định số 128/VP - CT chấp thuận cho Công ty
Tƣ Doanh Xây dựng Bình Hồ do ơng Dƣơng Văn Bơng làm đại diện đƣợc hợp doanh với
Nhà nƣớc tổ chức thành Xí nghiệp Cơng tƣ Hợp doanh Xây dựng số 1 trực thuộc Công ty
Phát triển Đô thị.
 Tháng 04/1980 Bộ Xây dựng ra Quyết định số 509/Bộ Xây dựng - TCCB ngày
09/04/1980 hợp nhất Công ty Tƣ Doanh Xây dựng Bình Hồ và Đồng Tiến thành Xí nghiệp
Cơng tƣ Hợp Doanh Xây dựng Hồ Tiến trực thuộc Tổng Cơng ty Xây dựng số 1 – Bộ Xây
dựng.

SV: Lê Quỳnh Ngân 1254020118

7


TKMH Phân tích hoạt động kinh tế

Th.s Nguyễn Thị Trang

 Năm 1984 Bộ Xây dựng ra Quyết định số 29/Bộ Xây dựng - TCCB ngày 10/01/1984
chuyển giao Xí nghiệp Cơng tƣ Hợp Doanh Xây dựng Hồ Tiến thành Xí nghiệp Xây dựng
số 5 trực thuộc Tổng Công ty Xây dựng số 1 – Bộ Xây dựng.
 Do nhu cầu lớn mạnh của Xí nghiệp, đến năm 1990 Bộ Xây dựng ra Quyết định số
379/BXD-TCCB ngày 29/06/1990 chuyển Xí nghiệp Xây dựng số 5 thành Công ty Xây
dựng số 5.
 Năm 1993, thực hiện Nghị định 388/HĐBT, Công ty đƣợc thành lập theo Quyết định
thành lập số 066A/Bộ Xây dựng - TCLĐ ngày 18/03/1993 của Bộ Xây dựng. Giấy phép

hành nghề Xây dựng số 180/Bộ Xây dựng - CSXD ngày 05/07/1996 của Bộ Xây dựng.
 Theo Quyết định số 1588/QĐ - BXD ngày 20/11/2003 của Bộ trƣởng Bộ Xây dựng về
việc chuyển doanh nghiệp nhà nƣớc: Công ty Xây dựng số 5 thuộc Tổng Công ty Xây dựng
số 1 thành công ty cổ phần và kể từ ngày 01/01/2004 Công ty Cổ phần Xây dựng số 5 chính
thức hoạt động theo quy định pháp luật về cơng ty cổ phần
 Có thể nói, Cơng ty Cổ phần Xây dựng số 5 đƣợc hình thành và phát triển qua một quá
trình lâu dài, từ một Tổ hợp Xây dựng tƣ nhân do các cổ đơng góp vốn đến nay đã trở thành
một Công ty Xây dựng lớn mạnh.
 Qua nhiều năm hoạt động, Công ty từng bƣớc xây dựng và trƣởng thành, q trình
trƣởng thành của Cơng ty đƣợc thể hiện qua việc tham gia vào lĩnh vực đầu tƣ xây dựng và
kinh doanh nhà từ quy mô nhỏ đến quy mô lớn song song với chức năng xây lắp truyền
thống trƣớc đây và ngày càng chứng tỏ là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong
lĩnh vực đầu tƣ và kinh doanh địa ốc tại Thành phố Hồ Chí Minh; đƣợc Chủ tịch nƣớc tặng
huân chƣơng và nhiều bằng khen của Bộ Xây dựng:
1. Huân chƣơng lao động hạng nhất : quyết định số 18/QĐ/CTN ngày 10/01/2005 của
chủ tịch nƣớc Trần Đức Lƣơng
2. Huân chƣơng lao động hạng nhì : quyết định số 343/KT/CT ngày 17/11/1999 của chủ
tịch nƣớc Trần Đức Lƣơng.
3. Huân chƣơng lao động hạng ba : quyết định số 248/KTHĐNN ngày 10/07/1989 của
chủ tịch nƣớc Võ Chí Cơng.
4. Cờ thi đua xuất sắc của Thủ tƣớng chính phủ và của Bộ Xây Dựng

SV: Lê Quỳnh Ngân 1254020118

8


TKMH Phân tích hoạt động kinh tế

Th.s Nguyễn Thị Trang

5. Huy chƣơng vàng chất lƣợng cao ngành xây dựng Việt Nam cơng trình xây dựng nhà
máy chế biến gỗ xuất khẩu Savimex
6. Huy chƣơng vàng chất lƣợng cao ngành xây dựng Việt Nam cơng trình xây dựng khu
nhà ở Hồ Văn Huê - Quận Phú NHuận – TP. HCM.
7. Huy chƣơng vàng chất lƣợng cao cơng trình Trung tâm kỹ thuật dịch vụ viễn thông
khu vực II năm 2005
8. Huy chƣơng vàng chất lƣợng cao ngành xây dựng Việt Nam cơng trình Trung tâm
điều khiển trạm phân phối ngồi trời thuỷ điện Trị An - tỉnh Đồng Nai.
9. Huy chƣơng vàng chất lƣợng cao ngành xây dựng Việt Nam công trình nhà làm việc
Tổng Cơng Ty Xây Dựng Số 1 - Bộ Xây Dựng.
10. Huy chƣơng vàng chất lƣợng cao ngành xây dựng Việt Nam cơng trình nhà làm việc
tỉnh uỷ Đồng Nai
11. Huy chƣơng vàng chất lƣợng cao ngành xây dựng Việt Nam cơng trình khách sạn
Palace – Đà Lạt
12. Huy chƣơng vàng chất lƣợng cao ngành xây dựng Việt Nam cơng trình trụ sở Tồ án
nhân dân quận Phú Nhuận.
13. Huy chƣơng vàng chất lƣợng cao ngành xây dựng Việt Nam cơng trình Bệnh viện
Hùng Vƣơng - Quận 5
14. Bằng khen chất lƣợng cao cơng trình Nhà văn hố lao động Quận Bình Thạnh.
15. Bằng khen của Bộ Xây Dựng cho đơn vị đạt chất lƣợng cao công trình sản phẩm xây
dựng Việt Nam năm 1995.
16. Bằng khen của Bộ Xây Dựng cho đơn vị đạt nhiều thành tích trong cuộc vận động
đảm bảo chất lƣợng cơng trình sản phẩm xây dựng Việt Nam.
17. Chứng nhận Đội xây dựng số 19 – Công ty Cổng phần Xây Dựng Số 5 đoạt giải hội
thi “ ngƣời xây dựng “ TP. HCM năm 2006 do Công ty liên doanh xi măng Holcim và
Thành Đoàn TP. HCM tổ chức
18. Bằng khen của Bộ Xây Dựng từ năm 1999 đến năm 2006
19. Bằng khen của UBND TP. HCM từ năm 2004 đến năm 2006.
SV: Lê Quỳnh Ngân 1254020118

9


TKMH Phân tích hoạt động kinh tế

Th.s Nguyễn Thị Trang

20. Bằng khen và cờ thi đua xuất sắc của Công đoàn xây dựng Việt nam từ năm 2000 đến
năm 2006
21. Nhiều giấy khen của Tổng Công ty và Đảng uỷ khối Bộ Xây Dựng

1.1.3 Ngành nghề kinh doanh
 Kinh doanh phát triển nhà, hạ tầng kỹ thuật khu đô thị, khu cơng nghiệp.
 Xây dựng cơng trình cơng nghiệp, dân dụng, trang trí nội thất, mộc xây dựng.
 Xây dựng các cơng trình giao thơng (cầu, đƣờng), bến cảng, sân bay.
 Xây dựng và lắp đặt các cơng trình điện, nƣớc.
 Xây dựng các cơng trình đƣờng dây và trạm biến điện đến 35 KV.
 Thi công khoan cọc nhồi, đóng, ép cọc bê tơng cốt thép (khơng hoạt động tại trụ sở).
 Thi công lắp đặt hệ thống thiết bị cơ điện lạnh.
 Xây dựng cơ sở kỹ thuật hạ tầng đô thị, khu công nghiệp, thủy lợi.
 Lắp đặt và tháo dỡ các loại cẩu trục và thiết bị nâng hạ.
 Sản xuất, kinh doanh vật tƣ, thiết bị, vật liệu xây dựng (không sản xuất trong khu
dân cƣ tập trung).
 Sản xuất, kinh doanh cấu kiện kim loại.
 Dịch vụ cho thuê và kinh doanh quản lý nhà cao tầng, cho thuê mặt bằng, máy móc,
thiết bị phục vụ thi công xây dựng.


Đo đạc bản đồ.

 Kinh doanh lữ hành nội địa, quốc tế.


Dịch vụ giữ xe, cho thuê nhà, văn phòng.

SV: Lê Quỳnh Ngân 1254020118

10


TKMH Phân tích hoạt động kinh tế

Th.s Nguyễn Thị Trang

1.1.4 Cơ cấu tổ chức
Đại hội đồng cổ đơng

Ban Kiểm Sốt
Chủ tịch HĐQT

Tổng Giám Đốc

Phó

Phó

Phó

Tổng Giám Đốc

Tổng Giám Đốc

Tổng Giám Đốc

Phịng

PHỊNG

PHỊNG

PHỊNG

PHỊNG

Hành
chínhNhân sự

Kế tốn

Vật tƣthiết bị

Kế hoạchKinh
doanh

Kỹ thuật

Ban
Chỉ huy cơng trƣờng

SV: Lê Quỳnh Ngân 1254020118

11


TKMH Phân tích hoạt động kinh tế

Th.s Nguyễn Thị Trang

Đại hội đồng cổ đông:
 Đại hội đồng cổ đông là cơ quan có thẩm quyền cao nhất , quyết định những vấn đề
thuộc nhiệm vụ và quyền hạn đƣợc. Đại hội đồng cổ đơng có các quyền sau:
 Thơng qua, sửa đổi, bổ sung Điều lệ.
 Thông qua kế hoạch phát triển Cơng ty, thơng qua Báo cáo tài chính hàng năm, báo
cáo của HĐQT, Ban kiểm soát và của kiểm toán viên.
 Quyết định số thành viên HĐQT.
 Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên HĐQT, Ban kiểm soát.
 Các quyền khác đƣợc quy định tại Điều lệ Công ty.
Ban kiểm soát
 Là cơ quan trực thuộc Đại hội đồng cổ đông, do Đại hội đồng cổ đông bầu ra. Ban
Kiểm sốt có nhiệm vụ:
 Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính của
Cơng ty.
 Ban kiểm sốt hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc
Hội đồng quản trị:
 Hội đồng quản trị là cơ quan quản trị của cơng ty, có 05 thành viên, có tồn quyền
nhân danh cơng ty để quyết định các vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của cơng ty,
trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đơng. HĐQT có các quyền sau:
 Quyết định cơ cấu tổ chức, bộ máy của Công ty.
 Quyết định chiến lƣợc đầu tƣ, phát triển của Công ty trên cơ sở các mục đích chiến

lƣợc do ĐHĐCĐ thơng qua.
 Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, giám sát hoạt động của Ban Tổng Giám đốc.
 Kiến nghị sửa đổi bổ sung Điều lệ, báo cáo tình hình kinh doanh hàng năm, báo cáo
tài chính, quyết tốn năm, phƣơng án phân phối lợi nhuận và phƣơng hƣớng phát triển, kế
hoạch phát triển sản xuất kinh doanh và ngân sách hàng năm trình ĐHĐCĐ.
 Triệu tập, chỉ đạo chuẩn bị nội dung và chƣơng trình cho các cuộc họp ĐHĐCĐ.
SV: Lê Quỳnh Ngân 1254020118

12


TKMH Phân tích hoạt động kinh tế

Th.s Nguyễn Thị Trang

 Đề xuất việc tái cơ cấu lại hoặc giải thể Công ty.
 Các quyền khác đƣợc quy định tại Điều lệ.
Tổng giám đốc:
 Tổng giám đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, chịu sự giám sát của Hội đồng quản trị
và chịu trách nhiệm trƣớc Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị và trƣớc pháp luật về việc
thực hiện các quyền và nhiệm vụ đƣợc giao. Phó Tổng giám đốc có trách nhiệm hỗ trợ Tổng
giám đốc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Tổng giám đốc là ngƣời đại
diện theo pháp luật của Cơng ty. Ban Tổng giám đốc có nhiệm vụ:
 Tổ chức điều hành, quản lý mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty theo nghị
quyết của ĐHĐCĐ, quyết định của HĐQT, Điều lệ Công ty và tuân thủ pháp luật.
 Xây dựng và trình HĐQT các quy chế quản lý điều hành nội bộ, kế hoạch sản xuất
kinh doanh, kế hoạch tài chính hàng năm và dài hạn của Công ty.
 Đề nghị HĐQT quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thƣởng, kỷ luật đối với Phó
Tổng giám đốc, Kế toán trƣởng.
 Ký kết, thực hiện các hợp đồng theo quy định của pháp luật.

 Báo cáo HĐQT về tình hình hoạt động, kết quả sản xuất kinh doanh, chịu trách nhiệm
trƣớc ĐHĐCĐ, HĐQT và pháp luật về những sai phạm gây tổn thất cho Công ty.
 Thực hiện các nghị quyết của HĐQT và ĐHĐCĐ, kế hoạch kinh doanh và kế hoạch
đầu tƣ của Công ty đã đƣợc HĐQT và ĐHĐCĐ thông qua.
 Các nhiệm vụ khác đƣợc quy định tại Điều lệ.
Phó tổng giám đốc
Các Phó Giám đốc điều hành Cơng ty giúp việc cho Giám đốc điều hành điều hành
mọi hoạt động của Công ty trong các lĩnh vực theo sự phân công và uỷ quyền của Tổng giám
đốc, chịu trách nhiệm trƣớc Tổng giám đốc và pháp luật về nhiệm vụ đƣợc phân cơng và uỷ
quyền
Phịng hành chính- nhân sự
 Quản lý cơng văn, giấy tờ, sổ sách hành chính và con dấu Cơng ty.


Cơng tác lễ tân, cơng tác hành chính phục vụ.

SV: Lê Quỳnh Ngân 1254020118

13


TKMH Phân tích hoạt động kinh tế

Th.s Nguyễn Thị Trang

 Công tác bảo vệ và an ninh.
 Quản lý và theo dõi tài sản thuộc quyền quản lý của văn phịng Cơng ty, các tài sản
khác theo chỉ đạo của Ban Tổng giám đốc.
 Theo dõi lịch công tác, lịch giao ban, hội họp và các kỳ sinh hoạt định kỳ hoặc bất
thƣờng khác của Cơng ty để có kế hoạch chuẩn bị phù hợp.

 Tham mƣu cho Ban Tổng giám đốc các vấn đề về tổ chức bộ máy và bố trí nhân sự
phù hợp với yêu cầu phát triển của Công ty.
 Tuyển dụng nhân sự.
 Quản lý nhân sự, phát triển nguồn nhân lực.
 Phối hợp Phòng Tài chính – Kế tốn quản lý lao động, tiền lƣơng cán bộ,cơng nhân
viết
Phịng kế tốn – tài vụ
 Tổ chức hạch toán kinh tế về hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty theo pháp
lệnh kế tốn thống kê của Nhà nƣớc.
 Tổng hợp kết quả kinh doanh, lập báo cáo kế tốn thống kê, phân tích hoạt động sản
xuất – kinh doanh để phục vụ cho việc kiểm tra thực hiện kế hoạch của công ty.
 Ghi chép, phản ánh chính xác, kịp tuời và có hệ thống có sự diễn biến các nguồn vốn
cấp, vốn vay; giải quyết các loại vốn, phục vụ cho việc huy động vật tƣ, nguyên liệu, hàng
hóa trong sản xuất -kinh doanh của công ty.
 Theo dõi công nợ của công ty, phản ánh và đề xuất kế hoạch thu, chi tiền mặt và các
hình thức thanh tốn khác. Thực hiện cơng tác đối nội và thanh tốn quốc tế.
 Thực hiện quyết toán quý, 6 tháng, năm đúng tiến độ và tham gia cùng với phịng
nghiệp vụ của cơng ty để hoặch toán lỗ, lãi cho từng đơn vị trực thuộc, giúp cho ban giám
đốc Công ty nắm chắc nguồn vốn, biết rõ số lới.
 Theo giỏi các đơn vị hoạch toán kế toán, huớng dẫn lập báo cáo về các nguồn vốn,
vốn vây nhận đựơc.
 Tham mƣu cho giám đốc Công ty chỉ đao các đôn vị thực hiện các chế độ quản lý tài
chánh, tiền tệ theo quy định của Bộ Tái chánh và uỷ ban nhân dân thành phố.
SV: Lê Quỳnh Ngân 1254020118

14


TKMH Phân tích hoạt động kinh tế

Th.s Nguyễn Thị Trang

 Cùng với phòng kế hoạch - kỹ thuật giúp giám đốc cơng ty giao kế hoạch và quyết
tốn tái chính của các đôn vị trực thuộc theo định kỳ


Thƣờng xuyên bồi dƣỡng nghiệp vụ kế toán - tái vụ của các đơn vị trực thuộc.
Phòng vật tƣ – thiết bị

 Đảm bảo cung ứng vật tƣ, thiết bị nhân công theo đúng tiến độ và chất lƣợng yêu cầu
của công trƣờng, kể cả việc cung ứng vật tƣ mẫu để khách hàng lựa chọn và phê duyệt
 Theo dõi việc tạm ứng, thanh quyết tốn của cơng trình và kiểm sốt chi phí trong q
trình thi cơng các hợp đồng
 Kiểm sốt việc sử dụng vật tƣ trong q trình thi công
 Tham mƣu cho Tổng giám đốc về các vấn đề liên quan đến thƣơng lƣợng và ký kết
hợp đồng.


Giải quyết các tranh chấp liên quan đến hợp đông với khách hàng.
Phòng kế hoạch – kinh doanh
Chức năng:

 Phòng KH- DA có chức năng tham mƣu giúp Giám đốc về kế hoạch SX của Công ty
bao gồm: Kế hoạch SX 6 tháng, 1 năm, 5 năm và kế hoạch dài hạn.
 Thực hiện nghiệp vụ thống kê - kế hoạch, chủ trì làm hồ sơ các dự ánđấu thầu, nhận
thầu trên tất cả các lĩnh vực kinh doanh của cơng ty.
 Tham gia tìm kiếm, khai thác thị trƣờng bảo đảm đủ việc làm cho công ty.
 Quan hệ với các cơ quan trung ƣơng, địa phƣơng để giải quyết công việc trong phạm
vi chức năng, nhiệm vụ đƣợc giao.
Nhiệm vụ:

 Định hƣớng chiến lƣợc phát triển của công ty theo các kế hoạch ngắn hạn, dài hạn.
 Xây dựng kế hoạch và quản lý kế hoạch SXKD của các đơn vị trực thuộc.
 Lập các hợp đồng giao khốn giữa Cơng ty với các đơn vị nhận thầu.

SV: Lê Quỳnh Ngân 1254020118

15


TKMH Phân tích hoạt động kinh tế

Th.s Nguyễn Thị Trang

 Soạn thảo và quản lý hợp đồng kinh tế, theo dõi và quản lý giá thành xây dựng. Tổng
hợp và xử lý số liệu để có cơ sở đánh giá kết quả kinh tế của từng dự án, kết quả hoạt động
SX của công ty theo định kỳ 6 tháng, 1 năm.
 Thực hiện báo cáo thống kê- kế hoạch định kỳ với cấp trên đúng theo qui định.Kết
hợp với phòng TC-KT lập các hợp đồng mua bán vật tƣ, nguyên, nhiên liệuvới các đối tác.
 Tham mƣu cho lãnh đạo công ty trong việc mở mang ngành nghề mới phù hợp với xu
hƣớng phát triển và ổn định lâu dài của công ty.
 Tham mƣu và tƣ vấn cho lãnh đạo về kế hoạch SX theo chiến lƣợc phát triển của công
ty theo từng giai đoạn đạt hiệu quả cao.
 Chủ trì và phối hợp với các phịng chức năng liên quan lập thủ tục quyết tốn cơng
trình đã thực hiện theo chức năng, nhiệm vụ quy định.
 Phối hợp với phòng KT- CL về việc bổ sung, điều chỉnh, xây dựng mới các định mức
kinh tế - kỹ thuật, đơn giá giao khốn cơng việc....cho phù hợp với các quy định hiện hành
của nhà nƣớc và các quy định nội bộ Công ty.
 Quản lý, theo dõi xuất nhập và cấp phát vật tƣ hàng hóa cho các dự án nhƣ: xi măng,
sắt thép, đá, cát, nhựa đƣờng... gọi chung là vật tƣ xây dựng.
 Thành viên thƣờng trực hội đồng đấu thầu, thẩm định, nghiệm thu các dự án do công

ty đầu tƣ, hội đồng xét duyệt giao việc cho các đội, thành viên hội đồng đầu tƣ và thanh lý tài
sản và các Hội đồng khác có liên quan.
 Tham mƣu cho lãnh đạo Cơng ty tìm kiếm các đối tác, thẩm tra, thẩm định về tƣ cách
pháp nhân, năng lực và uy tín của đối tác để hợp tác kinh doanh .
 Lập hồ sơ và tham gia đấu thầu các dự án theo nhiệm vụ KD của cơng ty.
 Kết hợp với phịng KT-CL, TCHC lập định mức nhân công cho một số hạng mục
cơng trình.
 Xây dựng và quản lý hồ sơ năng lực của công ty.
 Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc phân công.

SV: Lê Quỳnh Ngân 1254020118

16


TKMH Phân tích hoạt động kinh tế

Th.s Nguyễn Thị Trang

Phịng kỹ thuật :
 Quản lý các cơng trình do Cơng ty nhận thầu từ khâu lập hồ sơ xin đấu thầu, ký kết
hợp đồng, tổ chức thi công đến nghiệm thu, hoàn thành, thanh lý hợp đồng.
 Trực tiếp giám sát các cơng trình đang thi cơng; thiết lập hệ thống quản lý chất lƣợng
cơng trình, sản phẩm của Cơng ty.
 Nghiên cứu, ứng dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến vào thực tế thi cơng xây lắp cơng
trình, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, tăng năng suất lao động.
 Quản lý kỹ, mỹ thuật, chất lƣợng, an tồn bảo hộ lao động, vệ sinh cơng nghiệp,
phịng chống cháy nổ tất cả các cơng trình xây lắp và đầu tƣ của Công ty.
Ban chỉ huy công trƣờng
 Thay mặt Ban giám đốc quản lý và giám sát trực tiếp các Cơng trình đƣợc giao và chịu

trách nhiệm với Ban giám đốc về mọi mặt của Cơng trình
 Chuẩn bị kế hoạch thi cơng cho các cơng trình đƣợc giao, gồm các quyết định cơ cấu
tổ chức ban chỉ huy công trƣờng
 Quản lý, điều phối và kiểm tra các hoạt động hàng ngày tại công trƣờng.
 Theo dõi tiến trình của cơng trƣờng và xác nhận khối lƣợng các hạng mục thi công
theo định kỳ, báo cáo cho Ban lãnh đạo. Thực hiện hành động khắc phục, phòng ngừa và cải
tiến khi cân nhắc
 Thay mặt Ban lãnh đạo trao đổi thông tin với khách hàng, kể cả xử lý các ý kiến, phàn
nàn hay tranh chấp của khách hàng.
Nhân lực
STT
1
2
3
4
5
1

Họ và tên
Hội đồng quản trị
Ông Trần Quang Mỹ
Ơng Phạm Văn Từ
Ơng Trần Chính Diệp
Ơng Lê Hữu Hịe
Ơng Đồn Quang Đình
Ban kiểm sốt
Nguyễn Trí Đảm

SV: Lê Quỳnh Ngân 1254020118

Chức vụ
Chủ tịch
Phó Chủ tịch
Thành viên
Thành viên
Thành viên
Trƣởng ban
17


TKMH Phân tích hoạt động kinh tế
2
1
2
3
4
5

Th.s Nguyễn Thị Trang

Phan Quốc Việt
Ban giám đốc và kế tốn trƣởng
Ơng Lê Văn Từ
Ơng Lê Hữu Hịe
Ơng Trần Chính Diệp
Ơng Nguyễn Văn Cƣờng
Bà Bùi Thị Thu Hƣơng

Thành viên
Tổng giám đốc

Phó tổng giám đốc
Phó tổng giám đốc
Phó tổng giám đốc
Kế tốn trƣởng

1.1.5 Máy móc thiết bị và cơng nghệ

1.1.1.

Thiết bị kiểm tra thí nghiệm
Nƣớc
SX

Tên máy và thiết bị

TT
IV
1

Thiết bị kiểm tra, thí nghiệm:
Máy kinh vĩ THEO 80A

2

Máy thuỷ bình NIKON

3

Súng bắn bê tơng

4

Nón cụt tiêu chuẩn

5

Khuôn đúc vữa 75x75x75

6

Khuôn đúc mẫu BT 150x150x150

Năm
SX

Đơn
vị

SL

Chất
lƣợng

Đức
Nhật
Bản
Italia
Việt
Nam
Việt

Nam
Việt
Nam

1999

Cái

5

Tốt

2001

Cái

4

Tốt

2000

Cái

2

Tốt

1999

Cái

2

Tốt

1998

Cái

2

Tốt

2000

Cái

6

Tốt

Đơn vị

SL

Xe ô tô
Năm

Chất

Công

lƣợng

suất

1

> 80%

18CV

Chiếc

1

> 80%

20CV

2005

Chiếc

1

> 90%

2006

Chiếc

1

100%

TT

Tên máy và thiết bị

Nƣớc SX

1

Ô tơ ISUZU

Nhật Bản

1999

Chiếc

2

Ơ tơ Mishubishi

Nhật Bản

1998

3

Ơ tơ HONDA

Nhật Bản

4

Ơ tơ bán tải Pickup

SV: Lê Quỳnh Ngân 1254020118

Liên
doanh

SX

18


TKMH Phân tích hoạt động kinh tế

Th.s Nguyễn Thị Trang

Cơng cụ thi công khác
Chất

TT

Tên máy và thiết bị

Nƣớc SX

Năm SX Đơn vị

1

Bơm cap áp 2YZB2-80

Trung Quốc

2000

Chiếc

2

> 70%

2

Kích thuỷ lực YZC 1500

Trung Quốc

2001

Chiếc

2

> 80%

3

Kích 250T(YCW)

Trung Quốc

2001

Chiếc

1

> 80%

4

Kích 500T

Trung Quốc

2001

Chiếc

1

> 80%

5

Khung giàn giáo thép

Việt Nam

2001

Bộ

150

> 70%

6

Khuôn đúc dầm 18m

Việt Nam

1997

Bộ

2

> 60%

7

Khuôn đúc dầm 33m

Việt Nam

2003

Bộ

2

> 70%

8

Khuôn đúc dầm 24m

Việt Nam

2005

Bộ

2

> 80%

9

Ván khuôn dầm 15m

Việt Nam

2004

Bộ

1

> 80%

10

Ván khuôn dầm 18m

Việt Nam

2004

Bộ

2

> 80%

11

Giàn lao dầm 15-33m

Việt Nam

2002

Chiếc

2

> 80%

12

Trạm biến áp

Việt Nam

2003

Trạm

4

> 60%

SV: Lê Quỳnh Ngân 1254020118

SL

lƣợng

19


TKMH Phân tích hoạt động kinh tế

Th.s Nguyễn Thị Trang

1.1.6 Năng lực tài chính
Chỉ tiêu

Năm 2013

Năm 2014

Tơng giá trị tài sản

2,099,449,880,724

2,140,244,140,351

Doanh thu thuần

1,235,004,885,685

1,391,988,612,143

Lợi nhuận từ HĐKD

-30,288,116,478

43,944,068,739

Lợi nhuận khác

102,466,343,678

-90,978,231

Lợi nhuận trƣớc thuế

72,178,227,200

43,853,090,508

Lợi nhuận sau thuế

53,722,075,695

33,353,706,056

3,599

2,226

Trả cổ tức

1.1.7 Kinh nghiệm thi công
Một số hợp đồng Cơng trình Dân Dụng+Cơng
Nghiệp

1

NHÀ MÁY YAKJIN INTERTEX BÌNH
PHƢỚC

Cơng ty TNHH
112,837,225,000 VND

YAKJIN
INTERTEX
Cơng ty Cổ phần

2

NHÀ MÁY NHỰA TÂN TIẾN

91,519,027,000 VND

BAO BÌ NHỰA
TÂN TIẾN

3

4

NÂNG CẤP, MỞ RƠNG TRƢỜNG TIỂU
HỌC LÝ CHÍNH THẮNG 2

Cảng container Saigon Premier

Ban Quản lý Đầu
52,144,498,000 VND

tƣ XD cơng trình
huyện Hóc Mơn

763,300 USD

TOA
CORPORATION
Ban Quản lý dự

5

Bệnh viện đa khoa tỉnh Sóc Trăng

58,499,742,000 VND

án các cơng trình
xây dựng tỉnh
Sóc Trăng

SV: Lê Quỳnh Ngân 1254020118

20


TKMH Phân tích hoạt động kinh tế

Th.s Nguyễn Thị Trang

Ngân hàng ngoại
6

Trụ sở làm việc VCB Kiên Giang

36,841,055,381 VND

thƣơng Việt
Nam-CN Kiên
Giang

7

Nhà máy dƣợc phẩm đạt tiêu chuẩn GMPWHO

95 Tỉ VND

Công ty Cổ phần
Dƣợc phẩm OPC
CÔNG TY
TNHH

8

SIÊU THỊ CO.OP MART KIÊN GIANG

29,492,928,552 VND

THƢƠNG MẠI

SÀI GÒN - KIÊN
GIANG

9

NHÀ THI ĐẤU ĐA NĂNG TỈNH BÌNH
DƢƠNG

Sở Văn hóa Thể
57,975,030,670 VND

thao & Du lịch
tỉnh Bình Dƣơng
Công ty cổ phần

10

Nhà máy sữa Đà Nẵng

71,630,741,000 VND

Sữa Việt Nam
(VINAMILK)
Ban quản lý dự

11

Trƣờng Tiểu học Tân Hiệp, huyện Tân
uyên- tỉnh Bình Dƣơng

21.445816 Triệu VND

án huyện Tân
Uyên-tỉnh Bình
Dƣơng
Ban quản lý dự

12

Trƣờng Tiểu học Lý Tự Trọng huyện Thuận
an- tỉnh Bình Dƣơng

17,489,701,000 VND

án huyện Thuận
An-tỉnh Bình
Dƣơng
Ban quản lý dự

13

Trƣờng Tiểu Học Tân Hạnh Tây huyện Củ
Chi-TP.HCM

25,325,554,000 VND

án Đầu tƣ xây
dựng công trình
huyện Củ chi

SV: Lê Quỳnh Ngân 1254020118

21


TKMH Phân tích hoạt động kinh tế

14

15

Trung tâm giáo dục thƣờng xuyên huyện
Tân Uyên- tỉnh Bình Dƣơng

Nhà kho – Văn phòng – Nhà ăn nhà máy
điện phú mỹ 3

Th.s Nguyễn Thị Trang

Ủy ban nhân dân
18,536,597,000 VND

huyện Tân Untỉnh Bình Dƣơng
Cơng ty điện lực

17,781,140,000 VND

TNHH Bot phú
mỹ 3
Công ty TNHH

16

SIÊU THỊ CO.OP MART BẾN TRE

24,816,544,691 VND

Thƣơng mại Sài
Gịn-Bến TreSABECO
Cơng ty TNHH

17

SIÊU THỊ CO.OP MART VỊ THANH

9,744,588,886 VND

Thƣơng mại Sài
Gòn – Hậu
Giang.

18

19

Xây dựng kho nguyên liệu và thành phẩm

TRƢƠNG TIỂU HỌC BÁN TRÚ BÌNH
NHÂM

26,260,886,572 VND

Cơng ty Cổ phần
sữa Việt Nam
BAN QUẢN LÝ

10,950,499,708 VND

DỰ ÁN HUYỆN
THUẬN AN
Công ty Cổ Phần

20

Nhà máy bánh kẹo BIBICA Bình Dƣơng

12,489,917,000 VND

Bánh Kẹo Biên
Hịa

1.1.8 Chiến lƣợc kinh doanh của công ty
Các mục tiêu chủ yếu của Công ty.
Công ty áp dụng các phƣơng pháp thi công mới và công nghệ thi công tiên tiến, công ty
quyết tâm tiếp tục mang lại cho các khách hàng những sản phẩm chất lƣợng cao và dịch vụ
tốt nhất. Các cơng trình thi cơng ln đảm bảo chất lƣợng, an tồn lao động, trật tự trị an, vệ
sinh môi trƣờng để mang lại lợi ích tốt nhất cho khách hàng và cho xã hội.

SV: Lê Quỳnh Ngân 1254020118

22


TKMH Phân tích hoạt động kinh tế

Th.s Nguyễn Thị Trang

Phấn đấu trở thành một doanh nghiệp mạnh, đủ sức cạnh tranh trên thị trƣờng trong các lĩnh
vực xây dựng giao thông – dân dụng – công nghiệp - vật liệu xây. Đáp ứng đƣợc tất cả các
yêu cầu về chất lƣợng, quy mô, kỹ thuật, mỹ thuật, tiến độ...ngày càng cao của thị trƣờng.
Công ty phát triển các sản phẩm khác nhƣ dự án về nhà ở, các dự án chỉnh trang đô thị
cho cộng đồng thông qua lĩnh vực đầu tƣ và kinh doanh địa ốc của công ty.
Hƣớng tới các thị trƣờng nƣớc ngoài
Chiến lược phát triển trung và dài hạn:
- Đa dạng hoá ngành nghề một cách có chiều sâu, huớng vào những lĩnh vực mà thị
trƣờng có nhu cầu và thuộc thế mạnh của SC5
Các mục tiêu đối với môi trường, xã hội và cộng đồng của Cơng ty:
- Hƣớng tới hình ảnh của một cơng ty thân thiện với môi trƣờng. Chúng tôi tôn trọng,
thực hiện và cam kết kiểm sốt nghiêm ngặt quy trình sản xuất để không vi phạm các tiêu
chuẩn về môi trƣờng.
- Đã góp phần giải quyết cơng ăn việc làm cho nhiều ngƣời lao động với chế độ đãi ngộ
thỏa đáng.

SV: Lê Quỳnh Ngân 1254020118

23


TKMH Phân tích hoạt động kinh tế

Th.s Nguyễn Thị Trang

1.2 PHÂN TÍCH MƠI TRƢỜNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
1.2.1 Mơi trƣờng vĩ mơ
Chính trị
Đây là yếu tố đầu tiên mà cơng ty quan tâm để phân tích dự báo các tác động với các
hoạt động trong nƣớc cũng nhƣ ngoài nƣớc. Các yếu tố chính trị: thể chế chính trị, biến động
hay sự ổn định chính trị của một quốc gia hay một khu vực là những tín hiệu ban đầu giúp
các nhà quản trị nhận diện đâu là cơ hội hoặc đâu là nguy cơ của doanh nghiệp để đề ra các
quyết định đầu tƣ, sản xuất kinh doanh trên các khu vực thị trƣờng thuộc phạm vi quốc gia
hay quốc tế.
Công ty Cổ phần xây dựng giao thông số 5 có chụ sở chính ở thành phố Hồ Chí Minh.
Chính trị - xã hội ổn định, quốc phịng, an ninh đƣợc củng cố. Công tác xây dựng Đảng đƣợc
chú trọng, năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu của đảng bộ các cấp đƣợc nâng lên; hệ thống
chính trị đƣợc kiện toàn, đội ngũ cán bộ trƣởng thành một bƣớc; quan hệ giữa Đảng với chính
quyền, Mặt trận Tổ quốc và các đồn thể nhân dân gắn bó chặt chẽ hơn; nội bộ cấp ủy đoàn
kết, thống nhất; niềm tin, uy tín của Đảng bộ đối với nhân dân ngày càng đƣợc nâng cao.
Bên cạnh đó vẫn cịn những khuyết điểm cần phải khắc phục: Việc xây dựng hệ thống
chính trị chƣa kịp thời; Quốc phịng, an ninh còn tiềm ẩn những yếu tố mất ổn định.
Phƣơng hƣớng: Tăng cƣờng cơng tác quốc phịng, an ninh, đặc biệt là an ninh tơn giáo, an
ninh chính trị. Giữ vững an ninh chính trị và trật tự an tồn xã hội trong mọi tình huống; thực
hiện có hiệu quả cơng tác phòng, chống tội phạm và tệ nạn xã hội; Đẩy mạnh công tác xây
dựng Đảng, xây dựng hệ thống chính trị: chú trọng cơng tác đào tạo, nâng cao trình độ cán
bộ, đảng viên, tiếp tục đổi mới, tạo bƣớc đột phá về công tác cán bộ, phát huy sức mạnh tổng
hợp của khối đại đoàn kết toàn dân. Tiếp tục chỉ đạo công tác xây dựng Đảng, xây dựng hệ
thống chính trị, thực hiện tốt cuộc vận động "học tập và làm theo tấm gƣơng đạo đức Hồ Chí
Minh"
Cơng nghệ
- Khoa học và cơng nghệ ln khẳng đƣợc khẳng định có vai trị quan trọng đối với sự
phát triển kinh tế -xã hội; là nền tảng vững chắc, động lực then chốt phục vụ sự nghiệp cơng

nghiệp hóa, hiện đại hóa trong điều kiện kinh tế thị trƣờng định hƣớng xã hội chủ nghĩa và
hội nhập quốc tế

SV: Lê Quỳnh Ngân 1254020118

24


TKMH Phân tích hoạt động kinh tế

Th.s Nguyễn Thị Trang

- Ngành xây dựng đƣợc xem là ngành trọng tâm áp dụng các kỹ thuật công nghệ tiên
tiến hiện đại là một ngành trọng điểm trong công cuộc phát triển kinh tế xã hội của tỉnh Thừa
Thiên Huế.
- Trong tình hình hiện nay ngành xây dựng đang áp dụng các công nghệ thi công tiên
tiến nhƣ:

-



Công nghệ thi công Top-Down



Công nghệ sàn Bubble-Deck



Công nghệ thi công cọc xi măng-đất



Công nghệ sử dụng tấm panel 3D tƣờng, trần, sàn



Công nghệ thi công cọc Barrette

Công nghệ ảnh hƣởng đến môi trƣờng xây dựng


Nâng cao chất lƣợng cơng trình, tạo uy tín thƣơng hiệu, năng lực của cơng ty



Tăng cƣờng khả năng cạnh tranh



Có thể cải thiện đƣợc tình hình tiến độ và chi phí thi cơng cơng trình

- Có tới 80% các doanh nghiệp xây dựng ở tỉnh áp dụng các công nghệ mới trong thi
công xây dựng
Kinh tế
Tốc độ tăng tổng sản phẩm trong nƣớc:
- Tổng sản phẩm trong nƣớc (GDP) 9 tháng năm 2014 ƣớc tính tăng 5,62% so với cùng
kỳ năm 2013, trong đó quý I tăng 5,09%; quý II tăng 5,42%; quý III tăng 6,19%. Đây là mức
tăng cao so với mức tăng cùng kỳ năm 2012 và 2013[1], cho thấy dấu hiệu tích cực của nền

kinh tế. Trong mức tăng 5,62% của toàn nền kinh tế, khu vực nông, lâm nghiệp và thủy sản
tăng 3,00%, cao hơn mức 2,39% của cùng kỳ năm 2013, đóng góp 0,54 điểm phần trăm vào
mức tăng chung; khu vực công nghiệp và xây dựng tăng 6,42%, cao hơn mức 5,20% của 9
tháng năm 2013, đóng góp 2,46 điểm phần trăm; khu vực dịch vụ tăng 5,99%, mức tăng của
cùng kỳ năm 2013 là 6,25%, đóng góp 2,62 điểm phần trăm.

SV: Lê Quỳnh Ngân 1254020118

25