Hoàn thiện kế toán quản trị tại công ty TNHH eltek việt nam

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1006.94 KB, 166 trang )

LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan đề tài “Hoàn thiện Kế toán quản trị tại Công
ty TNHH Eltek Việt Nam” là công trình nghiên cứu của riêng tôi
dưới sự hướng dẫn của TS. Nguyễn Thị Phương Hoa.
Các số liệu, kết quả nêu trong bài viết là trung thực và có nguồn
gốc rõ ràng.
Hà Nội, ngày 30 tháng 09 năm
2012
Tác giả

Nguyễn Thị Hà Oanh

LỜI CẢM ƠN
Để hoàn thành đề tài luận văn và kết thúc khóa học, với tình
cảm chân thành, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới Trường Đại
học Kinh tế Quốc dân Hà Nội đã tạo điều kiện cho tôi có môi
trường học tập tốt trong suốt thời gian tôi học tập nghiên cứu tại
trường.
Tôi xin gửi lời cảm ơn tới toàn thể các thầy cô trong Viện Kế
toán – Kiểm toán, đặc biệt là TS. Nguyễn Thị Phương Hoa đã giúp
đỡ tôi trong suốt quá trình học tập và trực tiếp hướng dẫn tôi hoàn
thành đề tài luận văn tốt nghiệp này.
Đồng thời, tôi xin bày tỏ lòng cảm ơn tới Công ty TNHH
Eltek Việt Nam, nơi tôi công tác đã giúp đỡ tạo điều kiện để tôi
hoàn thành đề công trình nghiên cứu này.
Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn đối với Khoa Sau đại học - Hội
đồng Khoa học và Đào tạo Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Hà
Nội, các thầy cô giáo tham gia quản lý, giảng dạy và tư vấn trong
suốt quá trình học tập và nghiên cứu chuyên đề tốt nghiệp này.

Kính mong sự chỉ dẫn và góp ý của các thầy cô giáo, các bạn
đồng nghiệp để công trình nghiên cứu tiếp được hoàn thiện hơn.
TÁC GIẢ

3

Nguyễn Thị Hà Oanh

i

MỤC LỤC
CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY TNHH ELTEK
VIỆT NAM.......................................................................................................................xviii
3.1 Tổng quan về Công ty TNHH Eltek Việt Nam.........................................................xix

3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Eltek Việt Nam
.................................................................................................................xix
- Công ty TNHH Eltek Việt Nam được thành lập năm 2003. Trải qua gần 10
năm hình thành và phát triển, Công ty đã có chỗ đứng khá vững chắc trên thị
trường cung cấp thiết bị viễn thông trong nước..........................................xix
3.1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh và tổ chức bộ máy quản lý hoạt động
kinh doanh................................................................................................xix
- Là công ty thương mại chuyên về nhập khẩu và phân phối các thiết bị viễn
thông cho các đối tác chính như Tập đoàn viễn thông Quân đội (Viettel),
Công ty viễn thông liên tỉnh (VTN), Công ty thông tin di động (VMS), Công
ty TNHH Ericsson Việt Nam (Ericsson)….Ngoài ra Công ty còn cung cấp
các dịch vụ sửa chữa, bảo trì các thiết bị viễn thông. ..................................xix
- Bộ máy quản lý của Công ty theo mô hình trực tuyến chức năng, đứng đầu

là Giám đốc, tiếp đó là các Phó giám đốc: Phó giám đốc kỹ thuật, Phó giám
đốc kinh doanh. Công ty có các phòng ban: Phòng kỹ thuật, Phòng Hành
chính nhân sự, Phòng Kế toán tài chính, Phòng Kinh doanh xuất nhập khẩu,
Phòng Sửa chữa và Bảo hành, Bộ phận bảo vệ, Bộ phận y tế......................xix
3.1.3 Đặc điểm tổ chức kế toán..................................................................xix
3.1.3.1 Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán...................................................xix
- Bộ máy kế toán tổ chức theo mô hình tập trung, đứng đầu là Kế toán trưởng
(kiêm Kế toán tổng hợp). Các nhân viên kế toán trong phòng gồm: Kế toán
thanh toán, Kế toán Doanh thu – Công nợ, Kế toán ngân hàng, Kế toán thuế,
Kế toán lương và các khoản trích theo lương, Thủ quỹ................................xx
3.1.3.2 Đặc điểm tổ chức sổ kế toán............................................................xx

ii

- Công ty lựa chọn hình thức kế toán trên máy vi tính: công việc kế toán
được thực hiện theo một chương trình phần mềm kế toán trên máy vi tính :
FAST. .......................................................................................................xx
- Công ty sử dụng hình thức ghi sổ theo Nhật ký chung là hình thức chính để
thực hiện việc kiểm tra, đối chiếu, theo dõi kế toán.....................................xx
- Ngoài ra Công ty còn theo dõi trên Excel các phần hành hoặc các báo cáo
quan trọng và đặc thù phục vụ mục đích quản trị.........................................xx
3.2 Tổ chức công tác KTQT của Công ty TNHH Eltek Việt Nam...............xx
3.2.1 Tổng quan về KTQT của Công ty TNHH Eltek Việt Nam..................xx
- KTQT của Công ty đang trong giai đoạn đầu của việc hình thành và phát
triển nên chưa có văn bản nội bộ hướng dẫn chi tiết....................................xx
- Công ty sử dụng mô hình KTQT kết hợp với Kế toán tài chính................xx
- Không có nhân viên phụ trách riêng mảng KTQT, các Kế toán viên sẽ được
phân công công việc khi có yêu cầu liên quan tới KTQT.............................xx
- Các nội dung chính về KTQT mà Công ty đang khai thác là: Tài khoản kế

toán và Hệ thống sổ kế toán, Phân loại và xác định chi phí, Định mức chi phí,
Dự toán......................................................................................................xx
3.2.2 Hệ thống tài khoản kế toán và Hệ thống sổ kế toán............................xxi
- Công ty thực hiện hạch toán kế toán theo Quyết định 15/QĐ-BTC/2006. xxi
- Hệ thống tải khoản kế toán được mở theo đúng quy định, có mở chi tiết
theo đối tượng để thuận tiện theo dõi.........................................................xxi
- Hệ thống sổ kế toán thực hiện theo đúng quy định về sổ kế toán tài chính,
tuy nhiên chưa xây dựng hệ thống sổ kế toán quản trị.................................xxi
3.2.3 Tình hình chi phí và Phân loại chi phí của Công ty............................xxi
- Giống như nhiều doanh nghiệp thương mại khác, các loại chi phí chính của
Công ty là: Chi phí quản lý doanh nghiệp, Chi phí bán hàng, Chi phí tiếp
khách, Chi phí bảo hành, Chi phí liên quan tới khâu thu mua hàng hóa: Chi
phí vật liệu bao bì, chi phí vận chuyển, chi phí mua hàng... Trong đó Công ty

iii

đặc biệt quan tâm tới chi phí liên quan tới khâu thu mua hàng hóa, Chi phí
bán hàng, Chi phí bảo hành.......................................................................xxi
- Trong phần này, tác giả cũng đã phân loại chi phí của Công ty theo cách
ứng xử của chi phí.....................................................................................xxi
3.2.4 Định mức chi phí tại Công ty...........................................................xxii
- Với mục tiêu kiểm soát chi phí bên cạnh với việc nâng cao chất lượng cung
cấp sản phẩm, dịch vụ, việc xây dựng định mức nhân công lắp đặt, định mức
vật tư lắp đặt; định mức nhân công sửa chữa, định mức vật tư sửa chữa... là
rất cần thiết...............................................................................................xxii
- Công ty đang xây dựng các định mức chi phí cho phù hợp với tình hình
kinh doanh, tuy nhiên mới chỉ bắt đầu ở việc quy định định mức chi phí cho
bộ phận nhân viên kỹ thuật đi lắp đặt thiết bị, chưa có định mức chi phí đối
với bộ phận sửa chữa và bảo hành vốn chiếm một tỷ trọng tương đối lớn

trong khối lượng công việc của Công ty....................................................xxii
CHƯƠNG 4: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
TẠI CÔNG TY.................................................................................................................xxiii
4.1 Phương hướng phát triển của Công ty TNHH Eltek Việt Nam..................................xxiii

- Mục tiêu phát triển của Công ty TNHH Eltek Việt Nam là không ngừng
phát triển các hoạt động thương mại, dịch vụ trong lĩnh vực điện tử viễn
thông nhằm tối đa hóa lợi nhuận cho Công ty, cải thiện điều kiện làm việc và
nâng cao thu nhập cho người lao động, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với ngân
sách nhà nước, phát triển công ty ngày càng lớn mạnh, bền vững.............xxiv
- Những chính sách, chiến lược về bán hàng, nhân sự, tài chính của Công ty.
...............................................................................................................xxiv
4.2 Giải pháp hoàn thiện KTQT tại Công ty TNHH Elek Việt Nam.........xxiv
4.2.1 Hoàn thiện bộ máy kế toán, hệ thống tài khoản, hệ thống sổ kế toán xxiv
4.2.1.1 Hoàn thiện bộ máy kế toán...........................................................xxiv
- Cân đối lại khối lượng công việc của nhân viên trong Phòng Kế toán tài
chính.......................................................................................................xxiv

iv

- Luân chuyển vị trí của nhân viên trong Phòng Kế toán tài chính............xxiv
- Tổ chức lại bộ máy kế toán trong đó có phân chia thành Nhóm kế toán tổng
hợp (phần việc tổng hợp của Kế toán tài chính) và Nhóm kế toán tổng hợp,
phân tích, tư vấn (phần việc của KTQT)..................................................xxiv
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU....................................................1
1.1 Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu.............................................................................1
1.2 Tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan tới đề tài nghiên cứu....................2
1.3 Mục tiêu nghiên cứu của đề tài....................................................................................4
1.4 Câu hỏi nghiên cứu.......................................................................................................4

1.5 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu................................................................................5
1.6 Phương pháp nghiên cứu..............................................................................................5
1.7 Ý nghĩa của đề tài nghiên cứu......................................................................................6
1.8 Kết cấu của đề tài nghiên cứu......................................................................................6
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG ...............................8
DOANH NGHIỆP..................................................................................................................8
2.1 Giới thiệu chung về KTQT...........................................................................................8

2.1.2 Nhiệm vụ, vai trò của KTQT.............................................................14
2.2 Các nội dung về KTQT trong Doanh nghiệp.............................................................16

2.2.1. Tài khoản kế toán.............................................................................16
Tài khoản và hệ thống tài khoản kế toán là công cụ để thu thập những thông
tin cần thiết từ các số liệu trên chứng từ kế toán và xử lý chúng để cung cấp
những thông tin kế toán theo nhu cầu của người sử dụng. Tài khoản là công
cụ phản ánh, phân loại và hệ thống hoá các nghiệp vụ kinh tế, tài chính đã
được phản ánh trên chứng từ kế toán, theo bản chất kinh tế của chúng và phù
hợp với các chỉ tiêu kế hoạch, với nhiệm vụ kiểm tra sự vận động của các loại
tài sản và nguồn hình thành tài sản, tình hình các quan hệ thanh toán...........16
2.2.2 Phân loại chi phí và các phương pháp xác định chi phí.......................21
2.2.2.1 Phân loại chi phí...........................................................................................21
2.2.3 Chi phí tiêu chuẩn và đánh giá kết quả thực hiện.......................................................33
2.2.3.1 Khái niệm chi phí tiêu chuẩn và tác dụng của hệ thống chi phí tiêu chuẩn. 33
2.2.3.2 Xây dựng các định mức chi phí sản xuất.....................................................34
2.2.3.3 Đánh giá kết quả thực hiện...........................................................................38

2.2.4 Lập dự toán ngân sách hoạt động kinh doanh.....................................41
Để đạt được mức lợi nhuận mong muốn, trong tình trạng tài chính chủ động
và lành mạnh, các doanh nghiệp phải dự toán được toàn bộ ngân sách sản

v

xuất kinh doanh. Ngân sách là một bản kế hoạch thu, chi dưới dạng tiền tệ
của một doanh nghiệp, tổ chức trong niên độ tài chính. Lập dự toán ngân sách
là một nhiệm vụ, chức năng quản trị quan trọng của các chủ doanh nghiệp,
nhằm đạt được hiệu quả cao trong quản lý. Những ích lợi của việc lập dự toán
ngân sách cụ thể như sau:...........................................................................41
+ Lập dự toán ngân sách là tìm kiếm cho doanh nghiệp khả năng khai thác
thu để thỏa mãn chi tiêu đem lại khoản lợi nhuận........................................42
+ Lập dự toán ngân sách là cách thức để kế hoạch hóa và chính thức hóa các
kế hoạch đó về kết quả tài chính sẽ thu được trong kỳ kinh doanh. .............42
+ Kế hoạch thu, chi trong dự toán ngân sách là mục tiêu và mục đích cho
hoạt động, là căn cứ điều hành, kiểm tra, đánh giá các hoạt động.................42
+ Lập dự toán ngân sách sẽ giúp doanh nghiệp khám phá khâu sản xuất đang
tiềm ẩn, khả năng để nâng cao hiệu quả......................................................42
+ Kế hoạch ngân sách là một kế hoạch tổng thể vạch ra phương thức, mục
tieu hoạt động của các bộ phận khác nhau, bởi vậy nó đòi hỏi đồng thời tạo
điều kiện liên kết hoạt động của các bộ phận khác nhau vì mục tiêu chung của
doanh nghiệp..............................................................................................42
2.2.5 Mô hình KTQT tại Doanh nghiệp......................................................47
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2.....................................................................................................50
...........................................................................................................................................50
Trong chương này, luận văn đã trình bày về vai trò, chức năng của KTQT gắn với
yêu cầu phục vụ quản lý trong doanh nghiệp. KTQT là một bộ phận cấu thành, không thể
tách rời của hệ thống kế toán, giữa KTQT và công tác quản lý có mối quan hệ chặt chẽ với
nhau. Tác giả cũng đã nêu và phân tích những nội dung cơ bản về KTQT trong doanh
nghiệp: Tài khoản kế toán, Chi phí, Chi phí tiêu chuẩn, Lập dự toán ngân sách hoạt động
kinh doanh… KTQT cần phải triển khai bài bản và sâu rộng trong doanh nghiệp để trở
thành một công cụ quản lý hữu hiệu cho nhà quản lý..........................................................50

Trên đây là cơ sở lý luận quan trọng để xem xét, đánh giá thực tiễn KTQT tại Công ty
TNHH Eltek Việt Nam, từ đó đề xuất phương hướng giải pháp hoàn thiện KTQT tại Công
ty nhằm đám ứng được các yêu cầu của quản lý, nâng cao hiệu quả hoạt động..................50
CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY.............................52
TNHH ELTEK VIỆT NAM.................................................................................................52
3.1 Tổng quan về Công ty TNHH Eltek Việt Nam..........................................................52

vi

3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Eltek Việt Nam
..................................................................................................................52
3.1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh và tổ chức bộ máy quản lý hoạt động
kinh doanh.................................................................................................56
3.1.3 Đặc điểm tổ chức kế toán...................................................................61
3.1.3.1 Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán................................................................62
3.1.3.2 Đặc điểm tổ chức hệ thống sổ kế toán..........................................................68
3.2 Tổ chức công tác KTQT của Công ty TNHH Eltek Việt Nam..................................71

3.2.1 Tổng quan về KTQT của Công ty TNHH Eltek Việt Nam..................71
3.2.2 Hệ thống Tài khoản kế toán và Hệ thống sổ Kế toán...........................74
Công ty TNHH Eltek Việt Nam thực hiện hạch toán kế toán theo Quyết định
15/2006/QĐ-BTC. ....................................................................................74
Để phục vụ cho nhu cầu quản lý thông tin, Hệ thống tài khoản kế toán của
Công ty được mở chi tiết để theo dõi. Các tài khoản chi tiết được quan tâm
nhất là TK 156 mở chi tiết theo từng mặt hàng, TK 152, TK 153 mở chi tiết
theo từng linh kiện, thiết bị; TK 131, 331 mở chi tiết theo từng khách hàng,
nhà cung cấp…..........................................................................................74
Sổ Kế toán của Công ty bao gồm: Sổ cái các tài khoản, Sổ chi tiết công nợ,
Báo cáo hàng tồn kho… Các mẫu sổ đều theo QĐ 15/QĐ-BTC/2006. Hiện tại

Công ty chưa thiết kế hệ thống Sổ kế toán phục vụ cho mục đích quản trị của
doanh nghiệp..............................................................................................74
3.2.3 Tình hình chi phí và Phân loại chi phí của Công ty.............................75
Cũng giống như nhiều doanh nghiệp thương mại khác, hoạt động chủ yếu
của Công ty TNHH Eltek Việt Nam là mua và bán hàng hóa nhằm thu lợi
nhuận. Ngoài ra, Công ty còn thực hiện dịch vụ sửa chữa, đây là lĩnh vực
kinh doanh mới rất có thế mạnh của Eltek Việt Nam và được các Khách hàng
rất tin tưởng. ..............................................................................................75
Các loại chi phí chủ yếu tại Công ty TNHH Eltek Việt Nam là:..................75
* Chi phí vận chuyển hàng hoá...............................................................................75

vii

*Chi phí khấu hao Tài sản cố định..........................................................................76
*Chi phí vật liệu bao b́ì...........................................................................................76
* Chi phí sử dụng đồ dùng.......................................................................................76
Là chi phí về công cụ đồ dùng phục vụ cho quá tŕnh tiêu thụ hàng hoá như dụng
cụ đo lường; chi phí về dụng cụ lắp đặt như: kìm bấm đầu cos, đầu cos, dây cáp;
chi phí về dụng cụ phục vụ dịch vụ sửa chữa như: thiếc, mỏ hàn, kìm…...............76
* Chi phí về lương và các khoản phụ cấp có tính chất lương; chi phí các khoản trích
theo lương.................................................................................................................76
*Chi phí tiếp khách: gồm chi quảng cáo, tiếp thị, khuyến mại, hoa hồng môi giới;
chi tiếp tân, hội nghị; chi hỗ trợ tiếp thị, chi hỗ trợ chi phí…..................................76
* Các khoản chi phí bằng tiền khác.........................................................................77
* Chi phí quản lý doanh nghiệp...............................................................................77

3.2.4 Định mức chi phí tại Công ty ............................................................80
Lĩnh vực kinh doanh chính của Công ty TNHH Eltek Việt Nam là cung cấp
các hệ thống nguồn viễn thông cho đối tác từ khâu cung cấp vận chuyển sản

phẩm tới địa điểm lắp đặt tới khâu hoàn thiện lắp đặt đi vào khai thác, dịch vụ
sửa chữa thiết bị. Với mục tiêu kiểm soát chi phí bên cạnh với việc nâng cao
chất lượng cung cấp sản phẩm, dịch vụ, việc xây dựng định mức nhân công
lắp đặt, định mức vật tư lắp đặt; định mức nhân công sửa chữa, định mức vật
tư sửa chữa... là rất cần thiết........................................................................80
Việc khảo sát, lắp đặt hoàn thiện đi vào vận hành các hệ thống nguồn, các
thiết bị… chiếm tỷ trọng khá lớn trong khối lượng công việc tại Công ty
TNHH Eltek Việt Nam. Nhân viên lắp đặt bảo hành của Công ty thường
xuyên đi công tác tại các tỉnh để hoàn thành công việc của mình. Bởi vậy,
công ty cũng đã bắt đầu xây dựng định mức chi phí dành cho việc nhân viên
Phòng sửa chữa và Bảo hành đi công tác. Hiện tại đã quy định về định mức
phụ cấp lưu trú cho nhân viên đi lắp đặt, bảo hành, sửa chữa; nội dung như
sau: ...........................................................................................................80
- Công tác ngoại tỉnh từ 2 ngày trở lên: Nhân viên được hưởng phụ cấp lưu
trú 120.000d/ ngày.....................................................................................81
- Công tác ngoại tỉnh ngày hôm sau về: Ngày về được phụ cấp ăn trưa
50.000d......................................................................................................81

viii

- Nhân viên lắp đặt mới tại địa phương (ví dụ Nhân viên VP HN lắp đặt mới
tại các địa chỉ tại HN): phụ cấp 50.000d/ngày. Lưu ý các trường hợp điều
động từ khu vực khác đến lắp đặt không được hưởng khoản phụ cấp này, chỉ
được hưởng phụ cấp lưu trú theo quy định của Công ty...............................81
3.3 Đánh giá về KTQT tại Công ty TNHH Eltek Việt Nam................................................93
3.3.1 Ưu điểm.......................................................................................................................93
- Hiện tại KTQT chưa được nhiều doanh nghiệp thương mại dành chi phí cho việc xây
dựng. Nhiều doanh nghiệp cho rằng, KTQT chỉ nên xây dựng ở các doanh nghiệp sản xuất
vốn là các doanh nghiệp cần quan tâm nhiều tới chi phí, kiểm soát chi phí, định mức, dự

toán… Đó là quan điểm chưa thực sự thấu suốt về KTQT, bởi KTQT ra đời là công cụ hữu
hiệu cho nhà quản lý của tất cả các doanh nghiệp, và càng khai thác được tính năng của
KTQT, doanh nghiệp càng đạt được hiệu quả trong việc đưa ra thông tin hữu ích cho việc
ra các quyết định kinh tế - xã hội, cho việc đánh giá hiệu quả tổ chức và quản lý. Công ty
TNHH Eltek Việt Nam đã xây dựng KTQT ở các khía cạnh phù hợp với đặc điểm kinh
doanh, ngành nghề kinh doanh của mình để khai thác hiệu quả từ KTQT mang lại...........93
- Công ty đã nỗ lực xây dựng KTQT có bài bản và có nền tảng vững chắc ngay từ bước
đầu. Ngay từ khâu tuyển dụng nhân viên kế toán, Công ty đã chú ý tới tác phong làm việc
độc lập, nhanh nhẹn, chính xác, logic của ứng viên, để từ đó bồi dưỡng năng lực cho nhân
viên một cách tốt nhất. Công ty cũng đã cử Kế toán trưởng và Kế toán viên tham gia các
lớp học về KTQT tại các đơn vị tổ chức đào tạo như Vietsourcing,… Những kiến thức mà
các nhân viên trong Phòng Kế toán thu nhận được qua các khóa đào tạo là vô cùng hữu ích
cho việc xây dựng KTQT tại Công ty..................................................................................93
- Đi sâu vào đánh giá từng nội dung KTQT ở Công ty TNHH Eltek Việt Nam, có thể nhận
ra những ưu điểm như sau:...................................................................................................94

Tại Công ty TNHH Eltek Việt Nam, KTQT chưa được khai thác hết tính
năng của nó. ..............................................................................................95
Phân loại khách hàng, đưa ra chiến lược bán hàng cụ thể, thực hiện chiến lược giá linh
hoạt, hợp lý và phù hợp với giá trên thị trường;.................................................................105
Tiếp tục đẩy mạnh các hình thức quảng cáo, quảng bá hình ảnh của Công ty; giữ vững chế
độ hỗ trợ khách hàng sau bán hàng;...................................................................................105
Đảm bảo nghiêm ngặt về số lượng và chất lượng sản phẩm khi giao hàng.......................105
Đa dạng hóa mặt hàng cung cấp, sắp tới sẽ triển khai khai thác phân phối sản phẩm ăng –
ten, thiết bị cho hầm mỏ….................................................................................................105
Chiến lược về nhân sự:.......................................................................................................105
Kiện toàn bộ máy theo hướng tinh gọn, chất lượng...........................................................105
Đẩy mạnh đào tạo tại chỗ nguồn nhân lực.........................................................................105
Thu hút thêm nhân sự có năng lực từ bên ngoài................................................................105
Có chính sách động viên những người có năng lực...........................................................105

Chiến lược về tài chính:.....................................................................................................105
Duy trì cơ cấu tài chính lành mạnh và phù hợp là yếu tố quan trọng để giảm rủi ro tài chính
cho Công ty cũng như đảm bảo được đủ vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh............105
Thực hiện triệt để tiết kiệm chi phí nhưng vẫn phải đảm bảo hiệu quả công việc, biểu
dương những sáng kiến cho việc cải tiến hoạt động .........................................................105
- Nỗ lực tìm biện pháp gia tăng doanh thu và lợi nhuận cho Công ty...............................106

ix

4.2 Giải pháp hoàn thiện KTQT tại Công ty TNHH Eltek Việt Nam ...............................106
4.2.1 Hoàn thiện bộ máy kế toán, hệ thống tài khoản kế toán và hệ thống sổ kế toán...106
4.2.1.1 Hoàn thiện bộ máy kế toán ................................................................................106
Như đã trình bày ở chương 3, Công ty chưa phân công cân đối về khối lượng công việc
của từng nhân viên trong Phòng tài chính kế toán, điều này ảnh hưởng tới tính kịp thời
của các Báo cáo quản trị. ...............................................................................................106
Hiện tại Công ty mới có 1 nhân viên kế toán Doanh thu – Công nợ nhưng lại đảm trách
khối lượng công việc lớn cả về Kế toán tài chính và KTQT. Theo tôi, Công ty nên tuyển
dụng thêm nhân sự cho vị trí Kế toán Doanh thu – Công nợ để chia sẻ áp lực công việc,
khi đó hiệu quả làm việc sẽ được cải thiện. ..................................................................106
Công ty cũng nên nghiên cứu tới vấn đề luân chuyển vị trí công tác của nhân viên trong
Phòng kế toán tài chính nhằm tạo điều kiện cho nhân viên được rèn luyện tay nghề trong
nhiều phần hành khác nhau. Hơn nữa, khi được làm việc ở tất cả các phần hành kế toán
của Công ty, nhân viên kế toán sẽ có cái nhìn tổng thể, logic về tình hình hoạt động kinh
doanh, về hệ thống kế toán, chu trình kế toán… của Công ty. Làm được điều này, trình
độ tay nghề, hiệu quả làm việc của nhân viên trong Phòng kế toán tài chính sẽ được cải
thiện đáng kể. Thời gian luân chuyển vị trị công tác có thể thực hiện thường xuyên 1
năm 1 lần. ......................................................................................................................106

4.2.1.2 Hoàn thiện hệ thống tài khoản kế toán...........................................109

Công ty TNHH Eltek Việt Nam phải sử dụng các tài khoản kế toán theo
đúng nội dung quy định ở Quyết định 15/QĐ-BTC...................................109
Mẫu 4.4: Sổ nhật ký bán hàng........................................................................................120
Mẫu 4.5: Báo cáo tình hình nợ theo thời hạn nợ và khách hàng....................................121
4.2.2 Hoàn thiện việc xác định chi phí tại Công ty........................................................123

Để có thể tổng hợp chính xác chi phí có liên quan đến tiêu thụ sản phẩm, để
có căn cứ tin cậy để xác định lợi nhuận của từng hợp đồng, Công ty phải xác
định đúng chi phí cho từng hợp đồng đó. .................................................123
Như đã trình bày ở mục 4.2.1.2, việc phân bổ đúng chi phí mua hàng cũng là
một công việc quan trọng để xác định đúng chi phí cho từng hợp đồng. ....123
Ngoài ra, chi phí bán hàng: lắp đặt, vận hành… cũng phải được xác định
đúng để có cơ sở tổng hợp, kiểm soát chi phí, xác định lãi lỗ từng hợp đồng.
Thông thường, các Nhân viên kỹ thuật, nhân viên lắp đặt thường không nắm
rõ phần công việc mình đang làm thuộc hợp đồng nào (do khối lượng công
việc lớn, liên tục di chuyển tới các tỉnh để hoàn thành công việc, công việc có
thể phát sinh đột xuất do đặc thù riêng ngành điện tử viễn thông…), bởi vậy,
cần có sự kết hợp chặt chẽ giữa Phòng Kinh doanh xuất nhập khẩu, Phòng

x

Kỹ thuật, Phòng Sửa chữa và Bảo hành, Phòng Kế toán tài chính… sao cho
số liệu, thông tin thu thập được chính xác nhất có thể. ..............................123
4.2.3 Hoàn thiện xây dựng định mức chi phí tại Công ty..............................................123
- Về chế độ Công tác phí: .............................................................................................123
Do đặc dù kinh doanh, Công ty phải thường xuyên điều động nhân viên đi công tác tại
các tỉnh trong nước, vì vậy, phải đưa ra một chế độ Công tác phí chặt chẽ, cụ thể, rõ ràng
làm căn cứ tính chi phí. .................................................................................................123
Công ty sử dụng Thông tư 97/2010/TT-BTC để xây dựng chế độ Công tác phí cho đơn

vị mình. ..........................................................................................................................124
Đối với trường hợp công tác ngoại tỉnh thuộc khu vực khác khu vực làm việc, Nhân
viên được hưởng phụ cấp lưu trú là 170.000d/ngày. Đây là điểm không đúng với hướng
dẫn trong Thông tư, vì theo mục a, khoản 3, điều 2: Mức phụ cấp lưu trú để trả cho
người đi công tác tối đa không quá 150.000 đồng/ngày. Vì vậy, Công ty cần điều chỉnh
lại mức phụ cấp lưu trú cho nhân viên công tác ngoại tỉnh thuộc khu vực khác khu vực
làm việc..........................................................................................................................124
.......................................................................................................................................124
Công ty nên bổ sung trong văn bản về chế độ Công tác phí các điểm sau:...................124
+ Thanh toán tiền thuê phòng nghỉ tại nơi đến công tác: Công ty có thể sử dụng nội
dung trong Thông tư để quy định về định mức thanh toán tiền thuê phòng..................124
“Đi công tác ở quận thuộc thành phố Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh, thành phố Hải
Phòng, thành phố Cần Thơ, thành phố Đà Nẵng và thành phố là đô thị loại I thuộc tỉnh:
tối đa không quá 350.000 đồng/ngày/người;..................................................................124
Đi công tác tại huyện thuộc các thành phố trực thuộc trung ương, tại thị xã, thành phố
còn lại thuộc tỉnh: tối đa không quá 250.000 đồng/ngày/người;....................................124
Đi công tác tại các vùng còn lại: tối đa không quá 200.000 đồng/ngày/người;”...........125
Về định mức chi phí vật tư sửa chữa, bảo hành, vật tư lắp đặt .....................................125
Quá trình xây dựng định mức tiêu chuẩn là một công việc có tính nghệ thuật hơn là khoa
học. Nó kết hợp giữa suy nghĩ và tài năng chuyên môn của tất cả những người có trách
nhiệm: Phòng kỹ thuật, Phòng Sửa chữa và Bảo hành, Phòng Tài chính kế toán, cùng
với sự chỉ đạo của Ban Giám đốc...................................................................................125
Để xây dựng được định mức chi phí vật tư lắp đặt, Phòng kỹ thuật phải đưa ra được quy
trình lắp đặt, sau đó căn cứ vào quy trình này, Phòng kỹ thuật và Phòng kế toán tài chính
sẽ cùng bàn bạc về khối lượng vật tư cần thiết sử dụng cho mỗi bước lắp đặt của từng
loại thiết bị. Ngoài ra cũng phải tính tới định mức hao hụt vật tư trong lắp đặt............125
Để xây dựng được định mức chi phí vật tư sửa chữa, bảo hành: Phòng Sửa chữa và Bảo
hành và Phòng kỹ thuật phải đưa ra được quy trình căn bản của từng thiết bị, trong quá
trình sửa chữa cần dùng các vật tư nào với số lượng bao nhiêu. Do các linh kiện dùng
cho sửa chữa và bảo hành rất nhỏ (transitor, tụ điện, trở điện…) nên phải phối kết hợp

với thủ kho và Phòng kế toán kiểm soát chặt chẽ việc bảo quản và sử dụng các linh kiện
này. ................................................................................................................................125
Khi đã xây dựng được các định mức chi phí này, Phòng kỹ thuật và Phòng Sửa chữa và
Bảo hành phải tuân theo các định mức để thực hiện công việc. Phòng Kế toán tài chính
trên cơ sở căn cứ giữa chi phí định mức và chi phí thực tế phát sinh, sẽ đánh giá việc
thực hiện chi phí định mức, nếu có chênh lệch phải làm rõ nguyên nhân gây chênh lệch
và có biện pháp cụ thể để khắc phục các nguyên nhân làm tăng chi phí so với định mức.
........................................................................................................................................125
4.2.4 Hoàn thiện lập dự toán ngân sách hoạt động kinh doanh......................................126

xi

- Về quản lý việc lập dự toán.......................................................................................126
Công ty cần lập ra Hội đồng dự toán. Hội đồng dự toán có trách nhiệm soạn thảo và phổ
biến một tài liệu hướng dẫn lập dự toán. Tài liệu hướng dẫn lập dự toán này chỉ rõ ai
trong Công ty chịu trách nhiệm cung cấp thông tin gì, khi nào cung cấp thông tin, và
thông tin được soạn thảo và cung cấp như thế nào. Tài liệu này cũng chỉ ra ai là người có
quyền tiếp nhận thông tin và khi nào dự toán được hoàn thành. ...................................126
Công ty cũng phải xác định chiến lược đóng góp của từng cá nhân vào lập dự toán,
chiến lược lôi kéo mọi cá nhân trong Công ty tham gia vào quá trình lập dự toán. Mọi
người đều được huy động để đóng góp mục tiêu của bộ phận và việc thực hiện công việc
của họ sẽ đánh giá theo các mục tiêu này. .....................................................................126
Dự toán phải được lập ở tất cả các bộ phận liên quan, sau đó trình lên cho người quản lý
cấp trung gian (Trưởng phòng) đánh giá và xem xét lại, cuối cùng trình lên cho người
quản lý cao nhất (Ban Giám đốc). Hội đồng dự toán sẽ họp với từng bộ phận trong Công
ty để cùng xây dựng dự toán bộ phận. Việc làm này là cần thiết để đảm bảo dự toán
được thiết lập chính xác. Nhân viên Phòng Kế toán tài chính phụ trách mảng quản trị sẽ
được yêu cầu hỗ trợ các bộ phận trong quá trình lập dự toán. ......................................126
Việc thực hiện của từng bộ phận sẽ được báo cáo và so sánh với các chỉ tiêu trong dự

toán. Mọi sai lệch so với dự toán phải được đánh giá và xem xét. Sau khi xem xét các sai
lệch giữa số liệu thực tế và dự toán, các nguyên nhân sẽ được phân tích. Ban Giám đốc
sẽ có những hiệu chỉnh cần thiết để các sai sót này không lặp lại trong tương lai.........127

- Về dự toán số tiền phải thu:...................................................................127
Như đã trình bày ở trên, việc thu tiền của Khách hàng còn tùy thuộc vào việc
ký các biên bản bàn giao hàng hóa, biên bản nghiệm thu, mà việc ký các biên
bản này còn tùy thuộc vào nhiều yếu tố, trong đó có cả yếu tố chủ quan và
yếu tố khách quan nằm ngoài tầm kiểm soát của Công ty. Dự toán số tiền
phải thu cần phải đưa ra cảnh báo về sự chậm trễ trong việc thu các số tiền
này để Ban Giám đốc có kế hoạch đối phó với tình huống xấu xảy ra........127
- Về dự toán chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp: Chi phí bán hàng và
quản lý doanh nghiệp luôn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí của mọi
doanh nghiệp, nhất là đối với các doanh nghiệp thương mại. Vì các khoản chi
phí này có thể khác nhau mỗi quý, tùy thuộc vào tình hình kinh doanh của
Công ty, nên Công ty cần hoạch định rõ ràng ngân sách dành cho bán hàng và
quản lý doanh nghiệp. Có thể lập một bảng Dự toán chi phí bán hàng và quản
lý doanh nghiệp cho từng loại sản phẩm tiêu thụ theo mẫu sau:.................127
Mẫu 4.6: Mẫu Dự toán chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp.............129
Về dự toán thu chi ngân sách bằng tiền mặt: .............................................129

xii

Dự toán thu chi ngân sách bằng tiền mặt cần tính đến khoản thuế TNDN, bảo
hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn… mà Công ty phải nộp cho
Cơ quan thuế, Cơ quan bảo hiểm. ............................................................129
Dự toán thu chi ngân sách bằng tiền mặt cần tính tới khả năng mua thêm tài
sản cố định vào phục vụ kinh doanh của Công ty. Theo dự kiến, Công ty sẽ
mua 1 xe ô tô làm phương tiện đi lại cho Nhân viên đi công tác các tỉnh. . .129

Bộ phận lập dự toán thu chi ngân sách bằng tiền mặt cần điều chỉnh các
khoản chi bằng tiền trên trong dự toán để có số liệu chính xác làm căn cứ cho
quyết định của Ban Giám đốc...................................................................129
Các loại dự toán công ty có thể bổ sung:...................................................130
Công ty có thể lập một bảng dự toán ngân sách hoạt động theo mẫu dưới đây:
................................................................................................................130
...............................................................................................................130
Dự toán ngày sẽ chi tiết từng khoản mục thu – chi của từng tháng. Nhà quản
lý có thể căn cứ theo dự toán này để lên kế hoạch và ra quyết định cho từng
tháng hoạt động của Công ty mình............................................................132
4.3 Đóng góp của đề tài............................................................................132
- Trên phương diện lý luận: Luận văn đã hệ thống hóa một số vấn đề lý luận
về KTQT trong Doanh nghiệp..................................................................132
KẾT LUẬN CHƯƠNG 4.........................................................................133
Mục tiêu hoạt động của Công ty TNHH Eltek Việt Nam là không ngừng
phát triển các hoạt động thương mại, dịch vụ trong lĩnh vực điện tử viễn
thông nhằm tối đa hóa lợi nhuận cho Công ty, cải thiện điều kiện làm việc và
nâng cao thu nhập cho người lao động, thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ với
ngân sách nhà nước, phát triển Công ty ngày càng lớn mạnh, bền vững. Xuất
phát từ mục tiêu và phương hướng phát triển của Công ty, cùng với việc phân
tích thực trạng, ta thấy việc hoàn thiện KTQT tại Công ty TNHH Eltek Việt
Nam là cần thiết.......................................................................................133

xiii

Trong chương này, tác giả đã đề xuất một số biện pháp nhằm tăng cường
KTQT tại Công ty TNHH Eltek Việt Nam. ..............................................133
Một là, hoàn thiện bộ máy kế toán, hệ thống tài khoản kế toán, hệ thống sổ
kế toán;....................................................................................................133

Hai là, hoàn thiện việc xác định chi phí tại Công ty;.................................133
Ba là, hoàn thiện xây dựng định mức chi phí tại Công ty;.........................133
Bốn là, hoàn thiện lập dự toán ngân sách hoạt động kinh doanh................133
Luận văn cũng đã nêu những hạn chế của đề tài và hướng nghiên cứu cho
các tác giả quan tâm sau này.....................................................................133
KẾT LUẬN.............................................................................................134
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO..................................................135

xiv

TÓM TẮT LUẬN VĂN
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
1.1

Tính cấp thiết của đề tài

1.2

Tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan tới đề tài
nghiên cứu

1.3

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài

1.4

Câu hỏi nghiên cứu

1.5

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.6

Phương pháp nghiên cứu

1.7

Ý nghĩa của đề tài nghiên cứu

1.8

Kết cấu của đề tài nghiên cứu

xv

xvi

CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
TRONG DOANH NGHIỆP
2.1 Giới thiệu chung về KTQT
Trong phần 2.1, tác giả trình bày những kiến thức cơ bản về
khái niệm và đối tượng của KTQT, đồng thời tác giả cũng nêu
những nhiệm vụ và vai trò của KTQT trong doanh nghiệp. Từ đó
cũng đã phân tích những điểm khác nhau giữa KTQT và Kế toán tài
chính trong doanh nghiệp.

2.2 Các nội dung về KTQT trong Doanh nghiệp
2.2.1 Tài khoản kế toán
Trong phần này, tác giả trình bày khái niệm tài khoản kế toán,
vai trò của tài khoản kế toán trong hệ thống kế toán, các loại tài
khoản kế toán theo Quyết định 15/QĐ-BTC/2006
2.2.2 Phân loại chi phí và các phương pháp xác định chi phí
2.2.2.1 Phân loại chi phí
- Vai trò của phân loại chi phí đối với mục tiêu quản trị của
nhà quản lý
- Các cách phân loại chi phí trong kế toán quản trị: căn cứ theo
các tiêu thức khác nhau để phân loại như theo chức năng hoạt động,
theo mối quan hệ chi phí với báo cáo kế toán, theo mối quan hệ với
mức độ hoạt động và phân loại chi phí nhắm mục đích ra quyết định
kinh doanh.
2.2.2.2 Các phương pháp xác định chi phí
- Trình bày tác dụng của việc phân loại chi phí gắn với mục

xvii

tiêu quản trị của nhà quản lý
- Có hai phương pháp xác định chi phí: phương pháp xác định
chi phí trực tiếp và phương pháp xác định chi phí toàn bộ. Việc
doanh nghiệp vận dụng phương pháp xác định chi phí theo phương
pháp nào là tùy theo tính chất của hoạt động sản xuất.
2.2.3 Chi phí tiêu chuẩn và đánh giá kết quả thực hiện
2.2.3.1 Khái niệm chi phí tiêu chuẩn và tác dụng của hệ thống chi
phí tiêu chuẩn
Trong phần này tác giả đã trình bày về khái niệm chi phí tiêu
chuẩn: chi phí tiêu chuẩn là các khoản hao tổn kế hoạch. Tác dụng

của hệ thống chi phí tiêu chuẩn là để lập dự toán và kiểm soát chi
phí.
2.2.3.2 Xây dựng các định mức chi phí sản xuất
Tác giả đã trình bày kiến thức cơ bản về việc xây dựng các
định mức chi phí:
- Định mức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp,
- Định mức chi phí lao động trực tiếp,
- Định mức chi phí sản xuất chung.
2.2.3.3 Đánh giá kết quả thực hiện
Để đánh giá kết quả thực hiện chi phí định mức, phải so sánh
giữa chi phí thực tế với chi phí định mức, nếu có chênh lệch phải
làm rõ nguyên nhân gây chênh lệch và các biện pháp cụ thể để khắc
phục nguyên nhân làm tăng chi phí so với định mức.
2.2.4 Lập dự toán ngân sách hoạt động kinh doanh

xviii

Dự toán là một kế hoạch sử dụng nguồn lực trong một thời kỳ
cụ thể bằng thước đo định lượng. Dự toán giúp doanh nghiệp có đối
sách để khai thác tối đa nguồn thu, thực hiện có hiệu quả chính sách
chi tiêu. Trong phần này tác giả đã trình bày cách lập dự toán cho
ngân sách hoạt động kinh doanh theo các nội dung dưới đây:
2.2.4.1 Lập dự toán tiêu thụ
2.2.4.2 Lập kế hoạch mua hàng
2.2.4.3 Lập dự toán ngân sách cho số sản phẩm tồn cuối kỳ
2.2.4.4 Dự thảo ngân sách chi phí bán hàng và quản lý
2.2.4.5 Dự thảo cân đối thu chi ngân sách bằng tiền
2.2.4.6 Dự thảo Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
2.2.4.7 Dự thảo Bảng cân đối kế toán

2.2.5 Mô hình KTQT tại doanh nghiệp
2.2.5.1 Mô hình kết hợp
Với mô hình này, hệ thống kế toán quản trị được tổ chức kết
hợp với hệ thống kế toán tài chính trong cùng một bộ máy kế toán
doanh nghiệp.
2.2.5.2 Mô hình tách rời
Với mô hình này, hệ thống kế toán quản trị được tổ chức thành
một bộ máy riêng. Bộ máy kế toán của doanh nghiệp được chia
thành 2 bộ phận, đó là bộ phận kế toán tài chính và bộ phận kế toán
quản trị.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI

xix

CÔNG TY TNHH ELTEK VIỆT NAM
3.1 Tổng quan về Công ty TNHH Eltek Việt Nam
3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH
Eltek Việt Nam
- Công ty TNHH Eltek Việt Nam được thành lập năm 2003.
Trải qua gần 10 năm hình thành và phát triển, Công ty đã có chỗ
đứng khá vững chắc trên thị trường cung cấp thiết bị viễn thông
trong nước.
3.1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh và tổ chức bộ máy quản lý
hoạt động kinh doanh
- Là công ty thương mại chuyên về nhập khẩu và phân phối
các thiết bị viễn thông cho các đối tác chính như Tập đoàn viễn
thông Quân đội (Viettel), Công ty viễn thông liên tỉnh (VTN), Công
ty thông tin di động (VMS), Công ty TNHH Ericsson Việt Nam

(Ericsson)….Ngoài ra Công ty còn cung cấp các dịch vụ sửa chữa,
bảo trì các thiết bị viễn thông.
- Bộ máy quản lý của Công ty theo mô hình trực tuyến chức
năng, đứng đầu là Giám đốc, tiếp đó là các Phó giám đốc: Phó giám
đốc kỹ thuật, Phó giám đốc kinh doanh. Công ty có các phòng ban:
Phòng kỹ thuật, Phòng Hành chính nhân sự, Phòng Kế toán tài
chính, Phòng Kinh doanh xuất nhập khẩu, Phòng Sửa chữa và Bảo
hành, Bộ phận bảo vệ, Bộ phận y tế.
3.1.3 Đặc điểm tổ chức kế toán
3.1.3.1 Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán

xx

- Bộ máy kế toán tổ chức theo mô hình tập trung, đứng đầu là
Kế toán trưởng (kiêm Kế toán tổng hợp). Các nhân viên kế toán
trong phòng gồm: Kế toán thanh toán, Kế toán Doanh thu – Công
nợ, Kế toán ngân hàng, Kế toán thuế, Kế toán lương và các khoản
trích theo lương, Thủ quỹ.
3.1.3.2 Đặc điểm tổ chức sổ kế toán
- Công ty lựa chọn hình thức kế toán trên máy vi tính: công
việc kế toán được thực hiện theo một chương trình phần mềm kế
toán trên máy vi tính : FAST.
- Công ty sử dụng hình thức ghi sổ theo Nhật ký chung là hình
thức chính để thực hiện việc kiểm tra, đối chiếu, theo dõi kế toán.
- Ngoài ra Công ty còn theo dõi trên Excel các phần hành hoặc
các báo cáo quan trọng và đặc thù phục vụ mục đích quản trị.
3.2 Tổ chức công tác KTQT của Công ty TNHH Eltek Việt Nam
3.2.1 Tổng quan về KTQT của Công ty TNHH Eltek Việt Nam
- KTQT của Công ty đang trong giai đoạn đầu của việc hình

thành và phát triển nên chưa có văn bản nội bộ hướng dẫn chi tiết.
- Công ty sử dụng mô hình KTQT kết hợp với Kế toán tài
chính.
- Không có nhân viên phụ trách riêng mảng KTQT, các Kế
toán viên sẽ được phân công công việc khi có yêu cầu liên quan tới
KTQT.
- Các nội dung chính về KTQT mà Công ty đang khai thác là: Tài
khoản kế toán và Hệ thống sổ kế toán, Phân loại và xác định chi phí,

xxi

Định mức chi phí, Dự toán.
3.2.2 Hệ thống tài khoản kế toán và Hệ thống sổ kế toán
- Công ty thực hiện hạch toán kế toán theo Quyết định 15/QĐBTC/2006.
- Hệ thống tải khoản kế toán được mở theo đúng quy định, có
mở chi tiết theo đối tượng để thuận tiện theo dõi.
- Hệ thống sổ kế toán thực hiện theo đúng quy định về sổ kế
toán tài chính, tuy nhiên chưa xây dựng hệ thống sổ kế toán quản
trị.
3.2.3 Tình hình chi phí và Phân loại chi phí của Công ty
- Giống như nhiều doanh nghiệp thương mại khác, các loại chi
phí chính của Công ty là: Chi phí quản lý doanh nghiệp, Chi phí bán
hàng, Chi phí tiếp khách, Chi phí bảo hành, Chi phí liên quan tới
khâu thu mua hàng hóa: Chi phí vật liệu bao bì, chi phí vận chuyển,
chi phí mua hàng... Trong đó Công ty đặc biệt quan tâm tới chi phí
liên quan tới khâu thu mua hàng hóa, Chi phí bán hàng, Chi phí bảo
hành.
- Trong phần này, tác giả cũng đã phân loại chi phí của Công
ty theo cách ứng xử của chi phí.

xxii

3.2.4 Định mức chi phí tại Công ty
- Với mục tiêu kiểm soát chi phí bên cạnh với việc nâng cao
chất lượng cung cấp sản phẩm, dịch vụ, việc xây dựng định mức
nhân công lắp đặt, định mức vật tư lắp đặt; định mức nhân công sửa
chữa, định mức vật tư sửa chữa... là rất cần thiết.
- Công ty đang xây dựng các định mức chi phí cho phù hợp
với tình hình kinh doanh, tuy nhiên mới chỉ bắt đầu ở việc quy định
định mức chi phí cho bộ phận nhân viên kỹ thuật đi lắp đặt thiết bị,
chưa có định mức chi phí đối với bộ phận sửa chữa và bảo hành vốn
chiếm một tỷ trọng tương đối lớn trong khối lượng công việc của
Công ty.
3.2.5 Tình hình lập dự toán ngân sách hoạt động kinh doanh
của Công ty
- Trong phần này tác giả trình bày chi tiết về các loại dự toán
Eltek Việt Nam đang xây dựng là: Dự toán tiêu thụ, Dự toán các
khoản phải trả, Dự toán Chi phí bán hàng và Quản lý doanh nghiệp,
Dự thảo thu chi ngân sách bằng tiền.
3.3 Đánh giá về KTQT tại Công ty TNHH Eltek Việt Nam
3.3.1 Ưu điểm
- Công ty đã xây dựng KTQT phù hợp với đặc điểm kinh
doanh, ngành nghề kinh doanh để khai thác hiệu quả từ KTQT
mang lại.
- Công ty đã nỗ lực xây dựng KTQT có bài bản và nền tảng
vững chắc ngay từ đầu.

Hoàn thiện kế toán quản trị tại công ty TNHH eltek việt nam

Tài liệu liên quan

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về