Đề tài văn hóa trong kinh doanh thực trạng hoạt động nguyên nhân và hướng giải quyết

mục lục
mục lục ..........................................................................................................1
Lời nói đầu.....................................................................................................2
Nội dung.........................................................................................................3
Chơng i: Văn hoá kinh doanh là gì?..............................................................3
1. Nguồn gốc của văn hoá kinh doanh......................................................3
2. Khái niệm văn hoá trong kinh doanh....................................................3
2.1. Văn hoá và hoạt động của văn hoá trong kinh doanh...................3
2.2. Các yếu tố văn hoá trong kinh doanh............................................3
Chơng II: Tác dụng của văn hoá trong kinh doanh......................................5
1. Thực trạng văn hoá trong kinh doanh hiện nay....................................5
1.1.Thực trạng nền kinh tế thị trờng trong sự phát triển xã hội...........5
1.2. Những cách kiếm lời hiện nay.......................................................5
2. những hoạt động của văn hoá trong kinh doanh - ảnh hởng................6
2.1. Hoạt động của văn hoá trong kinh doanh......................................6
2.2. Những ảnh hởng của văn hoá trong kinh doanh............................6
2.3. Nền tảng của văn hoá trong kinh doanh........................................8
2.4. Thái độ của các nhà doanh nghiệp trong sự phát triển kinh tế.. .10
3. Nguyên nhân dẫn tới thực trạng trên...................................................11
3.1. Vì lợi ích cá nhân của các nhà t bản............................................12
3.2. Thiếu ý thức văn hoá....................................................................12
3.3. ảnh hởng của sự tăng trởng kinh tế..............................................12
4. Hớng giải quyết...............................................................................12
4.1. Kết hợp văn hoá vào trong kinh doanh........................................13
4.2. Các nhà doanh nghiệp cần phải có sự tìm tòi sáng tạo...............13
4.3. Cái tâm của các nhà doanh nghiệp. ............................................13
Kết luận........................................................................................................14
Danh mục tài liệu tham khảo......................................................................15
.....................................................................................................................16
1

Lời nói đầu

Trong sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá ở nớc ta hiện nay văn hoá
trong kinh doanh có tầm quan trọng trong nền kinh tế quốc dân, nó điều tiết các
hoạt động kinh doanh theo định hớng phát triển toàn diện, cùng với quá trình
chuyển biến của cơ chế thị trờng, cơ chế quản lý trong kinh doanh đợc sắp xếp
có tổ chức văn hoá. Văn hoá là gì? Truyền thống của văn hoá, thế nào là văn hoá
trong kinh doanh? Có thể nói văn hoá là sự kết tinh những tinh hoa tốt đẹp của
dân tộc. Từ bao đời nay, qua quá trình phát triển của xã hội và tồn tại tới ngày
nay. Truyền thống của văn hoá có từ rất lâu đời, qua quá trình phát triển nó giữ
lại và truyền lại và truyền lại cho con cháu mai sau. Đó là vấn đề văn hoá và
truyền thống của văn hoá, vậy còn văn hoá trong kinh doanh thì sao có thể
hiểu theo nghĩa nó là mối quan hệ tác động qua lại giữa hai lĩnh vực dờng nh
tanh bạch nhau, có nội dung hết sức phong phú và phức tạp. Trong bài viết tôi
xin đề cập tới vấn đề trên, với kết cấu nh vậy bài viết có đề cập tới những nội
dung chủ yếu sau.
1. Thực trạng văn hoá trong kinh doanh.
2. Hoạt động của văn hoá trong kinh doanh.
3. Nguyên nhân
4. Hớng giải quyết
Mặc dù có nhiều cố gắng và sự nổ lực của bản thân do thời gian và trình
độ có hạn nên bài viết không thể tránh đợc những sai sót, rất mong đợc sự đóng
góp ý kiến của các thầy cô giáo trong khoa.

2


Nội dung
Chơng i: Văn hoá kinh doanh là gì?

1. Nguồn gốc của văn hoá kinh doanh.
Truyền thống của văn hoá ở nớc ta có từ khá lâu đời, với trình độ dân trí
cao, có truyền thống hiếu học. Đó là vốn quý nhất để có thể trong cảnh nghèo
nàn mà làm nên sự nghiệp lớn vè xây dựng đất nớc. Để khai thác nguồn vốn quý
này, cần làm một cuộc xây dựng lại có tính cơ bản với đội ngũ cán bộ quản lý
kinh tế gắn liền với cuộc cải cách sâu sắc trong hệ thống giáo dục cũng nh trong
cơ chế sử dụng lao đông và cán bộ. Đó phải chăng là khía cạnh thời sự cơ bản
nhất của việc phát huy nhân tố văn hoá phát triển kinh tế xã hội.
2. Khái niệm văn hoá trong kinh doanh.
2.1. Văn hoá và hoạt động của văn hoá trong kinh doanh.
Bản thân của hoạt động kinh doanh Dới mọi hình thức là một hoạt động
văn hoá, bởi nó đáp ứng nhu cầu hởng thụ, hay thởng thức của con ngời, phải vất
vả lắm mới biến đầu đá thành sản phẩm và chuyển nó tới nơi tiêu dùng, làm đẹp
mối quan hệ giữa ngời với ngời và môi trờng sống của họ. Chính cái yêu cầu cao
về chất lợng, ngày càng nhiều về số lợng của ngời tiêu dùng đã kích thích sự
sáng tạo và biến sự cố gắng không mệt mỏi của các thành viên tham gia các hoạt
động kinh doanh.
2.2. Các yếu tố văn hoá trong kinh doanh.
Yếu tố văn hoá trong kinh doanh chính là hoạt động đem lại cái đẹp, cái
tiện nghi từ mọi nhà. Không thoả mãn với những gì đã có hôm nay, các nhà thiết
kế mĩ thuật, nhà sản xuất, nhà kinh doanh đã không ngừng cải tiến mẫu mã,
ứng dụng những thành tựu mới nhất của khoa học và công nghệ vào quá trình
3


chế tạo sản phẩm và đội ngũ các nhà thơng nghiệp đã không quản ngại đờng xá
xa xôi đa sản phẩm đó tới nơi tiêu thụ từng b ớc hình thành một mạng lới kinh
doanh xuyên quốc gia, hoạt động này thúc đẩy xã hội tiến lên theo hớng văn
minh và hiện đại. Vậy văn hoá trong kinh doanh là quan hệ tác động qua lại giữa
2 lĩnh vực đem lại cái đẹp, cái thiện.

4


Chơng II: Tác dụng của văn hoá trong kinh doanh
1. Thực trạng văn hoá trong kinh doanh hiện nay.
1.1.Thực trạng nền kinh tế thị trờng trong sự phát triển xã hội.
Ngày nay nền kinh tế thị trờng đang phát triển trong trạng thái đối lập
nhau, một mặt kinh tế thị trờng đang phát triển mạnh mẽ trong khu vực hoá, toàn
cầu hoá, mặt khác sự tồn tại các quan hệ nô dịch bình đẳng giữa các dân tộc, các
quốc gia thì văn hoá trong kinh doanh là vấn đề không thể thiếu đợc. Nói tới
kinh doanh trớc hết là phải nói tới đầu t buôn bán và phân phối các hàng hoá
dịch vụ nhằm mục đích kiếm lời, lợi nhuận đó nhằm thực hiện việc tái đầu t tái
sản xuất, vừa đảm bảo lợi ích tái đầu t tái sản xuất hợp lý, cũng nh ngời lao đông
có vậy thì kinh doanh mới có thể tồn tại và phát triển bởi vậy hiện nay có rất
nhiều cách kiếm lời khác nhau. Nhng nh chúng ta biểu thị thực tế của nền kinh tế
thị trờng đã phát triển lâu năm ở nhiều nớc trên thế giới cũng nh nền kinh tế thị
trờng còn non trẻ ở Việt Nam ta thấy có nhiều cách kiếm lời nh:
1.2. Những cách kiếm lời hiện nay.
- Kiếm lời bằng sự bóc lột quá mức sức lao đông của ngời làm công kiền,
cho những ngời này họ chỉ đủ tồn tại với một mức sống tối thiểu.
- Kiếm lời bằng cách khai thác bừa bãi các tài nguyên thiên nhiên gây ô
nhiễm môi trờng và phá vỡ sự mất cân bằng sinh thái.
- Kiếm lời bằng cách làm hàng giả, buôn lậu trốn thuế, lừa đảo, đầu cơ
tích trữ, ích kỷ, hại nhân dân đối với cả trong và ngoài nớc.
- Cùng với những cách kiếm lời trên thì ta có cách kiếm lời khác đó là
cách kiếm lời bằng sự nhanh nạy nắm bắt thông tin, ra sức cải tiến kỹ thuật và
công nghệ, tiết kiệm nguyên vật liệu và nhiên liệu, quan tâm tích đáng tới đời
sống vật chất và tinh thần của ngời làm công, bồi dỡng và phát huy tiềm năng
sáng tạo của họ trong việc tạo ra giá trị hàng hoá và dịch vụ có chất lợng tốt,

5


hình thức đẹp và giá cả hợp lý, đáp ứng với nhu cầu của thị trờng, giữ đợc chữ tín
đối với ngời tiêu dùng và bạn hàng cả trong và ngoài nớc.
Có thể nói ba cách kiếm lời đầu tiên là những tồi tệ của lối kinh doanh, đó
là lối kinh doanh chớp giật, thiếu văn hoá, và đạo đức, phản tự nhiên và rõ ràng
là không thể tồn tại lâu bền do sự thiếu cẩn, sai lầm của bản thân những cách
kiếm lời dó và do sự phản đối của xã hội.
Ba cách kiếm lời trên nh vậy còn cách kiếm lời cuối cùng thì sao? Chúng
ta có thể thấy đợc những mặt u việt của phơng thức kinh doanh có văn hoá, nó
đảm bảo đợc cái đúng, cái tất yếu tốt đẹp vốn là những giá trị cốt lõi của văn hoá
với cái lời là các mục đích trực tiếp của kinh doanh và không chỉ có vậy nó còn
đảm bảo đợc sự tồn tại hay diệt vọng của doanh nghiệp.
Thực trạng của văn hoá trong kinh doanh quả là vấn đề nan rải làm sao có
thể triệt bỏ những mặt sấu và áp dụng hiệu quả những u biệt của nó.
2. những hoạt động của văn hoá trong kinh doanh - ảnh
hởng.
2.1. Hoạt động của văn hoá trong kinh doanh.
Bản thân hoạt động kinh doanh dới mọi hình thức là hoạt động văn hoá nó
đáp ứng nhu cầu cần hởng thụ hay thởng thức của con ngời, phải vất vả lắm mới
biến đất đá thành sản phẩm và chuyển tới nơi tiêu dùng và làm đẹp mối quan hệ
giữa ngời với ngời và môi trờng sống của họ. Chính các yêu cầu ngày càng cao
về chất lợng, ngày càng nhiều về số lợng của ngời tiêu dùng đã kích thích sự
sáng tạo vô biên, sự cố gắng không mệt mỏi của các thành viên tham gia hoạt
động kinh doanh.
2.2. Những ảnh hởng của văn hoá trong kinh doanh.
Văn hoá trong kinh doanh chính là đem lại cái đẹp cía tiện nghi tới mọi
nhà. Không thoả mãn với những gì đã có hôm nay, các nhà thiết kế mỹ thuật,

nhà sản xuất nhà kinh doanh đã không ngừng cải tiến mẫu mã, ứng dụng
những thành tựu mới nhất của khoa học và công nghệ vào quá trình chế tạo sản
6


phẩm và đội ngũ các nhà thơng nghiệp đã không quản ngại vất vả, đờng xá xa
xôi đa tới nơi ngời tiêu thụ.. từng bớc hình thành một mạng lới kinh doanh
xuyên quốc gia, xuyên lục địa và cũng từ hoạt động này thúc đẩy xã hội tiến lên
theo hớng văn minh hiện đại.
Văn hoá trong kinh doanh còn thể hiện mối h sự giao lu giữa các vùng các
miền của mỗi quốc gia, giữa các bên quốc gia và có tính toàn cầu mà sản phẩm
là phơng tiện chuyển giao các thông tin văn minh và tiến bộ từ nớc này qua nớc
khác.
Văn hoá kinh doanh còn thể hiện mối quan hệ giữa ngời bán và ngời mua,
ngời mua có tiền nên họ có quyền chọn sản phẩm mà mình có nhu cầu với những
chỉ tiêu về chất lợng và số lợng sản phẩm. Ngời bán cố bán tỏ lòng kính trọng
với ngời mua bởi họ hiểu rằng chính khách hàng là ân nhân thợng đế trên thị
trờng. Còn nhà sản xuất lại cọi sự thành đạt trongkd là nguyên nhân gây nên sự
phát triển sản xuất của họ rất tôn trọng quan hệ bán mua trên thị trờng.
Việc đẩy mạnh hoạt động kinh doanh có thẻ làm lành mạnh hoá các quan
hệ xã hội bới nó thúc đẩy quá trình tiến triển của xã hội. Chính lợi nhuận do kinh
doanh đem lại nó đã tạo ra tiềm lực kinh tế, khoa học kỹ thuật cho mỗi đơn vị
hay cá nhân tham gia kinh doanh, cũng có nghĩa là nếu dân giầu thì nớc mạnh và
từ đó phú quý sinh lễ nghĩa tức là một quan hệ văn hoá đợc duy trì trên cơ sở
mọi ngời đều lao đông và tham gia chuyển hoá thành quả lao đông dới hình thức
kinh doanh, từ đó mọi ngời thông cảm và hiểu biết nhau hơn, có điều kiện để
sống có văn hoá hơn. Trong sự điều tiết có tính khách quan của cơ chế thị trờng năng động cái văn hoá trong kinh doanh là cơ sở điều tiết mọi mối quan hệ
trong kinh doanh. Tuy nhiên cũng phải nhìn nhận yếu tố văn hoá trong kinh
doanh là nh nhau. Kiếm lời của mọi hoạt động trong kinh doanh là nh nhau, nếu
thô lỗ thì không thể tồn tại, do đó xuất hiện cái nghệ thuật kinh doanh. Thô lỗ thì

không thể tồn tại, do đó xuất hiện các nghệ thuật kinh doanh vừa có tính
chất hớng thiện, tài tử, vừa có tính cạnh tranh quyết liệt đẻ tòn tại và phát triển
thích hợp với công việc trên thơng trờng. Ai có trí, có lực thì vợt qua những biến
động ghê gớm không lờng trớc đợc và vơn lên. Lúc này yếu tố văn hoá trong
7


kinh doanh chính là bản lĩnh ngời tham gia kinh doanh. Nhiều tấm gơng thành
đạt của các danh nhân nổi tiếng đã chứng minh điều đó.
2.3. Nền tảng của văn hoá trong kinh doanh.
Văn hoá kinh doanh loại trừ nhau hay bổ sung cho nhau cho đến nay, có lẽ
không còn mấy ngời suy nghĩ rằng 2 lĩnh vực này loại trừ nhau nhng kinh doanh
thế nào là cơ bản và yếu tố văn hoá chi phối kinh doanh đến mức độ nào là có
văn hoá và yếu tố văn hoá chi phối kinh doanh đến mức độ nào vẫn còn là vấn đề
khá đau đầu, đối với các nhà doanh nghiệp lợi nhuận là mục tiêu chính của các
nhà doanh nghiệp. Để đơn vị mình có thể tồn tại và phát triển, họ tìm mọi phơng
cách để làm ra lãi. Chính lợi nhuận này đã làm cho kinh doanh sát phạt nhau,
thậm chí loại trừ nhau. Có thể nói lợi nhuận có khuynh hớng phân hoá con ngời,
làm cho quan hệ giữa ngời với ngời ngày một xấu đi và đó cũng là nguồn gốc
của sự tha hoá, suy đối đạo đức xã hội và là cội rể của nhiều cuộc cạnh tranh
trong quá khứ.
Vậy nền tảng của sự phát triển kinh tế có văn hoá quyết định lợi nhuận
trong tăng trởng kinh tế, mặc dù vậy nhng có lúc ngời ta quên đi yếu tố văn hoá
và thậm trí còn nghỉ rằng kinh doanh chi phối và bao chùm cả văn hoá. Mỗi một
dân tộc đều có nền văn hoá riêng, nhân cách riêng và trong từng khu vực các nền
văn hoá cũng có nét tơng đồng. Khi nói về văn hoá nông nghiệp hay văn hoá
công nghiệp là bao chùm cả yếu tố kinh doanh nói cách khác ở bất cứ một nền
kinh tế của dân tộc nào cũng in đậm dấu ấn văn hoá của dân tộc đó, không thể
tách rời và cũng không thể đi ngợc lại quy luật này. Nếu chúng ta suy nghĩ và
hành động trái ngợc, coi yếu tố văn hoá, xem nhẹ đặc tính trong hoạt động kinh

tế, kinh doanh, chúng ta sẽ phải trả giá đắt, điều này thể hiện rõ trong thời gian
với nhau. Đặc điểm của nền việt nam nông nghiệp hay nền văn minh lúa nớc ở
khu vực Châu á đòi hỏi mọi ngời cùng làm việc, cùng phụ thuộc vào nhau và có
trách nhiệm với nhau giúp đỡ nhau, nâng cánh cho nhau để thực hiện mục đích
tốt đẹp trong kinh doanh, bởi vì tính cách văn hoá của các dân tộc cũng nh tính
cách văn hoá của khu vực văn hoá quốc tế không cho phép vì quyền lợi trong
8


kinh doanh mà làm hại đến sự phát triển của đơn vị kinh doanh khác, làm tổn thơng đến uy tín và quyền lợi của các đơn vị khá, đó sự cạnh tranh thiếu lành
mạnh, ý nghĩa tích cực của cạnh tranh là để cùng tồn tại và phát triển chứ không
phải là sự cạnh tranh để tiêu diệt lẫn nhau. Cạnh tranh không lành mạnh dẫn tới
nhiều tác hại, ảnh hởng tới tác động đạo đức cũng nh đời sống tình cảm, tinh
thần của cá nhân, tập thể đồng thời cũng làm h hại môi trờng tự nhiên, môi trờng
sống và làm việc.
Nền văn hoá Việt Nam là nền văn hoá nông nghiệp làng xã và dân tộc là
đơn vị cơ sở. Các giá trị gia đình va cộng đồng đợc đặt trên giá trị cá nhân, nhận
thức này hết sức quan trọng vì nó giúp các nhà kinh doanh, các nhà đầu t đợc
tính chất văn hoá Việt nam để tránh những khó khăn thất bại do không hiểu hết
tâm lý của các dân tộc.
Từ ngàn xa ông cha ta đã đánh giá cao hoạt động kinh doanh xem kinh
doanh là con đờng làm giàu nhanh nhất. thơng phi bất phú. Ông cha ta đã dạy
phải giữ lấy chữ tín làm đầu một lần mất tín vạn lần mất tin coi trọng những
liên kết kinh doanh thành những hiệp hội ngành nghề mua có bạn, bán có phờng việc quy hoạch Hà Nội cổ thành 36 phố phờng kèm theo ngành nghề là có
núi độc đáo lịch sử phát triển kinh tế ở nớc ta.
Mặc dù xem trọng kinh doanh nhng ông cha ta không xem trọng làm việc
lỗ lãi là lớn, mà xem kinh doanh là điều kiện để đi đây đó, tiếp xúc với xã hội
hcọ đợc nhiều hay lẽ phải.
Đi buôn chẳng lỗ thì lời
Đi xa cho thấy mặt trời mặt trăng

Tuy duy của ông cha ta từ ngàn xa cho tới nay vẫn vòn mang tính thời đại
xem kinh doanh chỉ là phơng tiện để con ngời có dịp tiếp xúc với xã hội ngời xa
đặt chữ nhân lên hàng đầu. Nguyễn Trải từ thế kỷ 15 đã nêu cao đạo lý nhân
nghĩa của dân tộc ta, mỗi dân tộc Thắng không kiêu, bại không nản một dân
tộc có truyền thống nhờng cơm xẻ áo, là lành đùm lá rách, một dân tộc sẵn
sàng hi sinh quyền lợi của cá nhân cho xã hội Ngời ăn thì còn, cơm ăn thì hết,

9


xem tiền bạc chỉ là phơng tiện để có cuộc sống ấm no chứ không phải là mục
tiêu chính của con ngời tiền tài nh phần thỏ, nhân nghĩa tộ thiên kim
Chúng ta này nay thừa hởng cả một giá trị tinh thần to lớn mang tính thời
đại nh thế quả thật manứ. Nhng trong điều kiện mở cửa hiện nay các giá trị
truyền thống đạo đức đang bị các luồng giá lần ái mọ hoạt động của kinh doanh,
con ngời sẵn sàng dùng mọi thủ đoạn để đạt đợc nhiều lợi nhuận, càng nhiều
càng tốt. Nhiều ngời rất lạc quan nhng may mắn là vào thời các vua Hùng tới
nay, nhân dân ta đã đợc rèn luyện thử thách qua các cuộc đấu tranh dựng nớc và
giữ nớc. Chính từ nền văn hoá dân tộc đã là lá chắn, là cái lọc khổng lồ lựa chọn
tiếp thu những luồng gió thơm tho, hiện đại, đồng thời loại bỏ những gì xấu xa,
vô đạo đức của những nhân tố ngoại lai để bảo vệ dân tộc trong quá trình phát
triển. Nh vậy bảo tồn và phát huy văn hoá dân tộc, bao gồm tiếp thu có thái độ
cởi mở, khoa học và đúng đắn của chúng ta trong thời kỳ mở cửa hiện nay, sự kết
hợp hài hoà giữa lợi ích dân tộc và lợi ích của các nhà đầu t sẽ tạo đà cho nền
kinh tế đất nớc tăng trởng, sớm hoà nhập vào nền kinh tế chung của cộng đồng
quốc tế mà vẫn không làm mất bản sắc dân tộc.
2.4. Thái độ của các nhà doanh nghiệp trong sự phát triển kinh tế.
Văn hoá không những có trong lợi nhuận đơn thuần mà còn phải quan
tâm thích đáng đến các khía cạnh của xã hội của hoạt động kinh doanh nó chi
phối từ khâu xây dựng kế hoạch, hình thành chiến lợc kinh doanh, chiến lợc phát

triển đến việc tổ chức kinh doanh và phân phối lợi nhuận. Đó chính là tính nhân
văn của hoạt động kinh doanh. Vào trong cộng đồng dân tộc xã hội. Mối quan hệ
xã hội mang tính chất truyền thống, bó buộc, các doanh nghiệp phải hết sức thận
trọng trong việc xử lý. Không có một doanh nghiệp nào tồn tại và phát triển mà
không có mói quan hệ với nhau, hay nói cách khác, các phúc lợi xã hội mà
doanh nghiệp đợc hởng đã quy định, họ phải có nghĩa vụ đóng góp thoả đáng
cho xã hội. Việc đóng góp cho ngân sách Nhà nớc, tham gia hoạt động xã hội từ
thiện, tôn trọng những quy luật đạo đức xã hội, quan hệ kinh doanh là thái độ
văn hoá tối thiểu của các doanh nghiệp. Nếu làm ngợc lại, vô hình doanh nghiệp
10


đã từ chối cội nguồn và nghĩa vụ của mình, và nh thế cũng có nghĩa là doanh
nghiệp đã tự tha hoá và tách rời khỏi cộng đồng dân tộc.
Trong phạm vi nội bộ doanh nghiệp, văn hoá thể hiện ở việc tổ chức kinh
doanh nhân cách của con ngời lãnh đạo và ngời lao đông. Doanh nghiệp
khôngnên chỉ chú trọng đến lợi nhuận mà đơn thuần là phải xem ngời lao đông
vừa là động lực cho sự phát triển kinh doanh, vừa là mục tiêu của hoạt động kinh
doanh cần xem đơn vị kinh doanh là một gia đình lớn, trong đó mỗi thành viên
có trách nhiệm phải hành động vì sự tồn tại và phát triển hay xa xút của một
doanh nghiệp.
Nội dung văn hoá của một doanh nghiệp còn thể hiện ở thái độ với sự
thành công hay thất bại trong thơng trờng thắng không kiêu, bại không nản.
Đó lại là thái độ đúng đắn mang đậm đà bản sắc dân tộc, các nhà doanh nghiệp
phải luôn luôn tính toán để đa cả đơn vị của mình đi lên và lúc hng thịnh vẫn
phải lo lắng làm sao để tồn tại và phát triển, không phá sản.
Cùng với thái độ thể hiện sự thành công hay thất bại của một doanh
nghiệp thì việc xác định và đa những thành tựu khoa học kỹ thuật, phơng tiện
hiện đại vào các mặt quản lý, quản lý kinh doanh chỉ nhằm mục tiêu cao cả là
phục vụ cho con ngời con ngời chứ không thể vì lợi nhuận, vì hiệu quả kinh tế

đơn thuần mà đánh mất đi bản sắc dân tộc, đánh mất nền văn hoá là vốn tinh
thần luôn đợc bổ sung từ sự tiền sinh động của các thế hệ kế tiếp nhau. Hoạt
động kinh doanh phải nhằm kết hợp hài hoà giữa cái lợi và cái thiện, cái đẹp, chứ
không vì những lợi ích thấp hèn, làm mất nhân cách của con ngời Việt Nam đã
đợc rèn đúc nên từ những di sản quý báu của truyền thống dân tộc. Nếu không
làm đợc nh vậy thì chúng ta sẽ là những ngời có tội với bề trên và với nhân loại
loài ngời.
3. Nguyên nhân dẫn tới thực trạng trên.
Trong thực tế có rất nhiều cách kiếm lời khác nhau nh chúng ta thấy trong
thực tế thờng thể hiện cách kiếm lời đã nêu trên vì trớc hết ta thấy.

11


3.1. Vì lợi ích cá nhân của các nhà t bản
Trớc hết các nhà t bản muốn có nhiều lời thì buộc phải nghĩ ra nhiều cách
kiếm lời khác nhau: Ví dụ nh cách kiếm lời bằng sự bóc lột quá mức sức lao
đông của ngời công nhân khiến cho công nhân chỉ đủ tồn tại với mức sống tối
thiểu rõ ràng muốn có nhiều lợi nhuận thì họ sẽ áp dụng một trong số những
cách kiếm lời trên mà một trong số cách đó là bóc lột sức lao đông. T bản muốn
biến giá trị của sức lao đông của công nhân thàh của riêng họ, mà công nhân mới
là ngời xứng đáng hởng thành quả đó.
3.2. Thiếu ý thức văn hoá.
Nh chúng ta đã biết văn hoá trong kinh doanh là phần không thể thiếu nó
không thể tách bạch nhau ra, chính vì thế mà văn hoá là vấn đề quan trọng trong
kinh doanh, hai cái luôn song hành tồn tại cùng nhau nếu kinh doanh thiếu văn
hoá thì việc kinh doanh đó trớc sau dẫn tới đổ bể.
3.3. ảnh hởng của sự tăng trởng kinh tế.
Tăng trởng của nền kinh tế kéo theo sự khủng hoảng xã hội, gia đình và
tâm lý cá nhân. Tình hình đó làm cho những vấn đề đối nội ngày càng trở nên

gay gắt hơn, và vấn đề đối ngoại ở các nớc công nghiệp phát triển đồng thời.
Tăng trởng kinh tế đi đôi với sự mở rộng và bất cong của xã hội, tàn phá
môi trờng hậu quả của tình trạng này không chỉ đa đến sự kìm hãm tăng trởng
kinh tế, mà còn uy hiếp sự sống còn của cả loài ngời. Đây có thể nói là một thảm
hoạ.
4. Hớng giải quyết.
Với những nguyên nhân trên chúng ta thấy nó rất là phức tạp, nhng không
bởi vậy, mà chúng ta chịu lùi bớc chúng ta có thể tuyên truyền kết hợp yếu tố
văn hoá vào trong kinh doanh để các nhà doanh nghiệp nhận thức đợc văn hoá và
kinh doanh là 2 mặt không thể tách rời nhau. Từ đó có cách áp dụng thiết thực
đối với doanh nghiệp của mình.
12


4.1. Kết hợp văn hoá vào trong kinh doanh.
Bằng nhiều con đờng khác giúp mọi doanh nghiệp nhận thức đợc điều đó
và vận dụng sáng tạo vào trong doanh nghiệp của mình, bằng các thông tin đại
chúng, sách báo ti vi, đài truyền thanh, từ đó mở mang thêm tầm nhận thức của
mình về văn hoá trong kinh doanh để vận dụng sáng tạo có hiệu quả tối u.
4.2. Các nhà doanh nghiệp cần phải có sự tìm tòi sáng tạo.
Sáng tạo tìm tòi học hỏi không những trong sách vở, báo chí các phơng
tiện thông tin mà còn phải học hỏi cả trọng tâm của các nhà doanh nghiệp.
4.3. Cái tâm của các nhà doanh nghiệp.
Kinh doanh đòi hỏi các nhà doanh nghiệp trớc hết phải có tâm, cái tâm
của nhà doanh nghiệp. Các nhà doanh nghiệp trớc hết phải có tài năng. Tài năng
trong việc nắm bắt các thành tựu khoa học công nghệ và vận dụng sáng tạo vào
quy trình sản xuất làm cho hàm lợng trí tuệ trong mội đơn vị sản phẩm ngày
càng tăng lên, đồng thời sự tiêu hao năng lợng, nguyên liệu ngày càng giảm bớt
tài năng trong việc tìm hiểu, đánh giá thực trạng của thị trờng, dự báo đợc chiều
hớng thay đổi của cung cầu, từ đó mà có thể đi trớc và đón đầu trong việc

vạch kế hoạch hành động của doanh nghiệp. Tài năng trong quản lý tài chính để
mỗi đồng vốn bỏ ra đều mang lại hieuẹ quả kinh tế mà hông để sảy ra lảng phí,
thất thoát. Tài năng phải đi đôi với đạo đức vì đạo đức là nền tảng nhân cách làm
cho tài năng của doanh nghiệp đợc nhân lên.

13


Kết luận
Tóm lại Văn hoá trong kinh doanh là sự nổ lực chủ quan của ngời tham
gia kinh doanh, chính họ thực sự đã và đang góp công sức cho sự tiến bộ của xã
hội, song cũng chính họ nếu không đủ sức và lực, nhân và trí sẽ có những hành
vi phản văn hoá trong kinh doanh. Do vậy văn hoá trong kinh doanh điều tiết
mối quan hệ này nọ chính là một hoạt động nhân văn có tính gia đình, tính quốc
gia và tính quốc tế sâu sắc, đợc điều tiết trong một giải pháp tổng thể vì sự tiến
bộ và văn minh của xã hội.
Đồng thời chúng ta cần xác định lại việc đa thành tựu khoa học kỹ thuật,
phơng tiện hiện đại. Kinh doanh mục đích cao cả là phục vụ con ngời con ngời chứ không thể chỉ vì lợi nhuận, vì hiệu quả kinh tế đơn thuần luôn đợc bổ
sung từ thực tiễn sinh động của các thế hệ kế tiếp nhau. Hoạt động kinh doanh
phải có sự kết hợp hài hoà giữa cái lợi và cái thiện, cái đẹp chứ không vì lợi ích
thấp hèn làm mất nhân cách của con ngời. Với ngời việt nam chúng ta đã đợc rèn
đúc nên từ những di sản quý báu của truyền thống dân tộc. Nếu không làm đợc
nh vậy thì chúng ta là những ngời có tội với tổ tiên và cả nhân loại tiến bộ của xã
hội loài ngời.

14


Danh mục tài liệu tham khảo

1. Văn hoá và kinh doanh
GS. Phạm Xuân Nam
(Trung tâm KHXH và nhân văn quốc gia)
2. Một vài khái niệm về sự kết hợp văn hoá với kinh doanh theo hớng phát
triển bền vứng.
TS. SHALARD CHAI RAMITANONDH
3. Văn hoá và lối sống Hành trang vào thế kỷ 21
Thanh Lê
4. Văn hoa trong kinh doanh
KS. Hà Trọng Dũng
5. Mấy suy nghĩ về nhân tố văn hoá trong kinh doanh.
Trần Thị Lan
6. Nhân tố văn hoá trong nớc chuyển sang nền kinh tế thị trờng ở Việt
nam.
GS. Đào Xuân Sâm
7. Văn hoá kinh doanh ở nớc ta thực trạng và giải pháp.
PGS.PTS. Đỗ Huy

15


16