ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN
Sinh viên: Vũ Thị Kim Ngân
Lớp: Kinh tế ngoại thương 13A
GVHD: Th.S Tạ Thị Thanh Hà
Hải Phòng, năm 2016
1
ĐỀ TÀI
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM
NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP
KHẨU LINH PHỤ KIỆN NỘI
THẤT CỦA CÔNG TY
CỔ PHẦN NỘI THẤT 190
2
TỔNG QUAN CỦA ĐỀ TÀI
Bố cục của đề tài
Cơ sở lí luận về hoạt động nhập khẩu
Thực trạng hoạt động kinh doanh nhập khẩu linh
phụ kiện nội thất của công ty Cổ phần nội thất
190
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động
kinh doanh nhập khẩu linh phụ kiện nội thất của
công ty Cổ phần nội thất 190
3
TỔNG QUAN ĐỀ TÀI
Đối tượng nghiên cứu: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả
kinh doanh nhập khẩu của công ty Cổ phần nội thất 190
Phạm vi nghiên cứu
Không gian: tiến hành tại công ty Cổ phần nội thất 190
Thời gian: tiến hành lấy số liệu giai đoạn năm 2013-2015
Phương pháp nghiên cứu
Phân tích và xử lí số liệu bằng Excel và biểu đồ, đồ thị
Cứu hồi các tài liệu, đề tài đi trước có liên quan
4
TỔNG QUAN CỦA ĐỀ TÀI
Mục đích
nghiên cứu
Tìm ra các
nguyên nhân tác
động đến hoạt
động nhập khẩu
linh phụ kiện
của công ty
Tìm hiểu thực
trạng hoạt động
nhập khẩu linh
phụ kiện nội
thất của công ty
Một số biện
pháp
5
CƠ SỞ LÝ LUẬN
Khái niệm: “Nhập khẩu hàng hóa là việc hàng hóa được đưa vào lãnh thổ Việt
Nam từ nước ngoài hoặc từ khu vực đặc biệt nằm trên lãnh thổ Việt Nam được
coi là khu vực hải quan riêng theo quy định của pháp luật”.
Vai trò:
Bổ sung hàng hóa NVL còn thiếu trong nước, không sản xuất được, sản
xuất kém hiệu quả
Tìm kiếm nguồn NVL giá rẻ, đa dạng mặt hàng, tiếp thu KHCN, thúc đẩy
xuất khẩu
Đặc điểm:
Nguồn luật điều chỉnh
Đồng tiền thanh toán
Phương thức thanh toán
Phương thức giao dịch
Hình thức:
Nhập khẩu trực tiếp
Nhập khẩu ủy thác
Nhập khẩu hàng đổi hàng
Nhập khẩu liên doanh
Nhập khẩu gia công
6
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY
Tên
công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN NỘI THẤT 190
Địa chỉ trụ sở chính: km 89, thôn Mỹ Tranh, xã Nam Sơn,
huyện An Dương, thành phố Hải Phòng, Việt Nam
Điện thoại: 031.3589180. Fax: 031.3589181
Tài khoản VNĐ: 033.100.022858.2 tại NHNT Hải Phòng
Chủ tịch Hội Đồng Quản Trị: Ngô Hữu Hòa
Giấy phép đăng kí kinh doanh số 0202003164 do sở kế hoạch
và đầu tư thành phố Hải Phòng cấp
Công ty chính thức đi vào hoạt động từ ngày 05/01/2006
7
KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD
Tổng lợi nhuận sau thuế của công ty (VND)
24,163,479,286
19,623,688,257
12,656,688,121
năm 2013
năm 2014
8
năm 2015
KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD
Kim ngạch nhập khẩu theo thị trường
(VND)
Trung Quốc
Italia
2,525,551,079
2,602,725,610
1,922,650,896
1,326,809,219
1,190,908,864
714,909,025
Năm 2013
Năm 2014
9
Năm 2015
KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD
Kim ngạch nhập khẩu theo mặt hàng (VNĐ)
Linh phụ kiện của bàn
Linh phụ kiện của giường
Linh phụ kiện của ghế
Linh phụ kiện của giá sách
Linh phụ kiện của tủ
Phụ kiện khác
1,166,252,447
1,055,128,139
952,252,447
877,128,139
822,325,778
748,663,954
699,755,388
400,569,730
394,506,211
582,170,493
494,227,471
595,345,024
387,773,995
210,994,525
208,907,398
324,016,818
254,128
109,408,289
Năm 2013
Năm 2014
10
Năm 2015
KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD
Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả HĐKD nhập khẩu
Chỉ tiêu
ĐVT
Năm 2013
Năm 2014
Năm 2015
So sánh 2014/2013
(+/-)
(%)
So sánh 2015/2014
(+/-)
(%)
Tổng doanh thu
VND
644,839,923,131
726,451,305,833
705,914,683,720
55.011.184.001 8.53
Tổng chi phí
VND
628,067,331,717
707,841,116,457
675,519,659,932
75.952.535.803
Tổng vốn
VND
353,075,749,423
386,360,104,908
436,049,221,708
26,687,811,946
7.56
43,689,116,811
11.31
Tổng lợi nhuận
trước thuế
VND
16,875,584,161
25,158,574,688
30,978,819,598
2.888.493.262
17.12
5,820,244,910
23.13
Thuế thu nhập DN
VND
4,218,896,040
5,534,886,431
6,815,340,312
1,315,990,391
31.15
1,280,453,881
23.13
Tổng lợi nhuận sau
thuế
VND
12,656,688,121
19,623,688,257
24,163,479,286
1.265.668.121
10.00
4,539,791,029
23.13
lần
0.02
0.03
0.03
0.01
150
0
100
lần
0.02
0.03
0.04
0.01
150
0.01
150
lần
0.04
0.05
0.06
0.01
125
0.01
120
lần
21560.81
21552.12
21944.90
Tỷ suất lợi
nhuận theo doanh
thu
Tỷ suất lợi nhuận
theo chi phí
Tỷ suất lợi nhuận
theo vốn
Tỷ suất ngoại tệ
nhập khẩu
11
-20,536,622,113
12.09 -32,321,456,525
-8.69 99.96
2.83
4.57
392.77 101.82
ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU
Điểm mạnh:
Mở cửa nền kinh tế, tham gia WTO
Nền chính trị ổn định, hệ thống ngân hàng dần hoàn
thiện
Tính kỷ luận trong bộ máy quản lý của công ty
Điểm yếu:
Sức ép từ quá trình hội nhập
Hệ thống chính sách, pháp luật chưa đồng bộ
Bản thân công ty
12
ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU
Nguyên nhân:
Thị trường nhập khẩu, hình thức nhập khẩu hạn hẹp
Nhu cầu, thị hiếu của người tiêu dùng đa dạng và
thường xuyên thay đổi
Nguồn nhân lực
Hạn chế trong việc tìm kiếm nguyên vật liệu thay thế
Chi phí đầu vào
13
MỘT SỐ BIỆN PHÁP
Định hướng phát triển
Mục tiêu:
• Mở rộng thị trường nhập khẩu
• Nâng cao trình độ chuyên môn, kinh nghiệm, kỹ năng cho cán
bộ công nhân viên
• Nâng cao thương hiệu và uy tín, tăng lợi nhuận, củng cố vị thế
cạnh tranh.
Định hướng:
• Tiếp tục khai thác, giữ vững thị trường hiện có
• Mở rộng chủng loại sản phẩm dịch vụ kinh doanh
• Tiềm kiếm nguồn cung cấp hiệu quả
• Cải thiện nâng cao đời sống vật chất và tinh thần của cán bộ
công nhân viên
14
MỘT SỐ BIỆN PHÁP
Biện pháp chính:
Thiết lập những mối quan hệ lâu dài với đối tác bạn hàng
đồng thời mở rộng thị trường nhập khẩu
Đa dạng mặt hàng nhập khẩu, tìm kiếm mặt hàng thay thế
15
MỘT SỐ BIỆN PHÁP
Biện pháp chính:
Tiết kiệm chi phí trong
hoạt động nhập khẩu đặc
biệt là khâu đầu vào
Đào tạo, nâng cao trình độ
cho cán bộ, công nhân viên
16
MỘT SỐ BIỆN PHÁP
Biện pháp bổ sung:
Hoàn thiện hoạt động nghiên cứu thị trường đầu vào
Hình thành và phát triển hệ thống kênh phân phối
Đa dạng hóa hình thức nhập khẩu
17
LOGO
www.themegallery.com
18