TS Nguyễn Thành Hiếu
Dự trữ
Sản phẩm
Mức dịch vụ
Thông tin
Vận chuyển
Mạng lưới
Thế nào là Chuỗi cung ứng?
Tất cả các cơ sở vật chất, chức năng, hoạt động, kết hợp các luồng
chảy và chuyển đổi hàng hóa và dịch vụ từ nguyên vật liệu đến tay
khách hàng, cũng như các luồng thông tin liên quan
Là một nhóm tích hợp của quá trình “ nguồn lực”, “ sản xuất” và
“phân phối” sản phẩm
Chuỗi cung ứng là một tổ chức phức hợp và hoàn chỉnh để đưa hàng hóa dịch vụ từ
nguyên vật liệu tới người tiêu dùng cuối cùng
Chuỗi cung ứng có thể được phân tích bằng cách sử dụng phương pháp phân tích
chung: mô hình chuỗi cung ứng SCOR
SCOR là một mô hình được sử dụng rộng rãi giúp phát hiện và dẫn truyền những vẫn
đề phức tạp về chuỗi cung ứng
SCOR thường được sử dụng đê xác định, đo lường, tổ chức lại và cải thiện quá trình
chuỗi cung ứng
Đây là một quá trình tuần hoàn:
– Nắm bắt được cấu
hình của chuỗi cung
ứng
– Đo lường hiệu suất, so
sánh mục tiêu ngàng
công nghiệp nội bộ và
bên ngoài
Tìm hiểu chi tiết về 3 bước của quá trình
– Sắp xếp lại quá trình
và làm lại một cách tốt
nhất những mục tiêu
chưa đạt được hoặc
thay đổi mục tiêu kinh
doanh
Mô hình chuỗi cung ứng SCOR
Nắm bắt được đặc tính của chuỗi cung ứng
Đặc tính của chuỗi cung ứng là sự tương tác được tổ chức trong
chuỗi cung ứng. Nó được thúc đẩy bởi:
Cấp độ của sự kết hợp và nguồn thông tin
Định vị nguồn lực và sản phẩm
Thiết lập phương pháp sản xuất
Kênh phân phối, triển khai hàng tồn kho và sản phẩm
Định vị trở lại và các phương pháp
Mô hình chuỗi cung ứng SCOR
– Đo lường hiệu suất, so sánh mục tiêu nội bộ và
bên ngoài
Hoạt động chuỗi cung ứng được thúc đẩy bởi
Độ tin cậy: những thành công trong việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng đúng
thời gian, hoàn thành mục tiêu, không có thiệt hại…
Phản hồi: thời gian cần để phản ứng và đáp ứng những nhu cầu của khách hàng
Độ linh hoạt: khả năng của chuỗi cung ứng trong việc tăng/giảm nhu cầu trong
thời gian hoạt động
Chi phí: đánh giá mục tiêu của các thành phần chi phí của chuỗi cung ứng
Quản lý tài sản: đánh giá các nguồn lực để đáp ứng nhu cầu của khách hàng
Các số liệu được định nghĩa để đo hiệu suất và sự tiến bộ trong suốt thời gian hoạt
động:
Performance attribute
Performance metrics
Độ tin cậy
1
Hoàn thiện đơn đặt hàng
Phản hồi
2
Chu kỳ thực hiện đơn hàng
Độ linh hoạt
3
Ưu điểm của tính linh hoạt
4
Ưu điểm của k.n thích nghi
5
Nhược điểm của k.n thích nghi
6
Giá trị tài sản rủi ro
7
Quản lý chi phí
8
Hàng tồn kho
9
Vòng quay tiền mặt
Chi phí
Quản lý tài sản
10
Lợi nhuận trên tài sản cố định
11
Lợi nhuận trên vốn lưu động
Chuỗi cung ứng
SCOR Supply Chain Model – Mô hình chuỗi cung ứng SCOR
Sắp xếp lại quá trình và làm lại một cách tốt nhất những mục tiêu chưa đạt được hoặc thay đổi mục tiêu kinh
doanh
T
Quá trình tái kỹ nghệ cổ điển từ “Như là” tới “ Là”
Phân tích 6 sigma của quá trình bị lỗi
Lý thuyết phân tích những hạn chế của quá trình để làm sáng tỏ nguyên nhân
của vấn đề
ISO – 9000 quá trình nắm bắt và kiểm soát
Cân bằng SCOR và điểm chuẩn
Và một loạt những kỹ thuật công nghiệp kết hợp khác dựa trên những thực
hành tốt nhất trong quá trình cải thiện
•
MỘT SỐ VÍ DỤ CHUỖI CUNG ỨNG
Nuôi trồng/
Đánh bắt
Nuôi trồng/
Đánh bắt
Nuôi trồng/
Đánh bắt
Khách
hàng
Thu mua/
Gom hàng
Sản xuất/
Chế biến
Phân phối/
Xuất khẩu
Bán lẻ
Khách
hàng
Khách
hàng
Thu mua/
Gom hàng
Thông tin
Nông dân
độc lập
Nông trại
sử hữu bởi
công ty
Khách hàng
địa phương
Trung gian
Xử lý
xoài
Xuất
khẩu
xoài tươi
Nhà bán lẻ địa
phương
Nhà bán lẻ,
người mua nước
ngoài
Khách hàng
nước ngoài
Nhà sản xuất
linh kiện nước
ngoài
Thuộc da
địa phương
Trung gian
địa phương
Bán buôn địa
phương/ Bán
trực tiếp
Khách hàng
địa phương
Nhà sản
xuất giầy
Thầu phụ cho
công ty lớn
Bán lẻ địa
phương
Chuỗi cung ứng của Wal- mart
Wal-Mart và Procter & Gamble (P&G)
Nhà sản
xuất
giấy
Nhà cung
cấp bao bì
Procter
&
Gamble
Nhà sản
xuất dầu
cacao
Các kho
chứa của
Walmart
Nhà sản
xuất dầu
thơm
Cửa
hàng
của
Walmart
Khác
h
hàng
Dòng thông tin về sản
phẩm, giá, kế hoạch sản
xuất, và khả năng cung
cấp
15