Tải bản đầy đủ (.pdf) (59 trang)

báo cáo thực tập tốt nghiệp cầu đường

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.03 MB, 59 trang )

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: THẦY PHẠM NGỌC SÁNG

LỜI NÓI ĐẦU
Nhằm giúp đỡ sinh viên chúng em có thể tiếp cận với thực tế công việc sau hơn
bốn năm học tập trên ghế nhà trường, sau khi hoàn thành học lý thuyết sinh viên
chúng em cần đến các đơn vò sản xuất để học tập thực tế, liên hệ giữa lý thuyết đã
học với thực tiễn sản xuất.
Tại các đơn vò thực tập, sinh viên sẽ tìm hiểu các tài liệu, các số liệu chuẩn bò
cho việc làm đồ án tốt nghiệp sau này.
Các thầy cô trong bộ môn Xây Dựng Cầu Đường, Khoa Công Trình, Trường Đại
Học Giao Thông - Vận Tải Thành Phố Hồ Chí Minh đã tạo mọi điều kiện thuận lợi
nhất cho chúng em đi thực tập trong thời gian 7 tuần.
Em được bố trí thực tập tại Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Công Nghệ Xây Dựng
Miền Nam. Trong khoảng thời gian thực tập em đã được Công Ty Cổ Phần Tư Vấn
Công Nghệ Xây Dựng Miền Nam, cho ra thực tế tại công trường Xây Dựng và nhận
được sự giúp đỡ rất tận tình, chu đáo của các anh chò trong đơn vò thi công của Công
Ty 508 và đơn vò Giám Sát. Vì vậy mà qua quá trình thực tập em đã có điều kiện
thâm nhập thực tế, có điều kiện củng cố kiến thức các học phần đã được học và đối
chiếu với thực tế, hiểu biết và thành thạo các thao tác cơ bản trong xây dựng cầu đường. Qua đó em có thêm hiểu biết về cách tổ chức một công trình và các yêu cầu
kỹ thuật khi thi công cũng như thực tế thi công ngoài hiện trường như thế nào.
Qua đây em xin gởi lời cảm ơn chân thành đến:
- Thầy Phạm Ngọc Sáng – giáo viên hướng dẫn thực tập.
- Các cán bộ kỹ sư, các anh chò của công ty.
- Các anh chò kỹ sư, các anh chò công nhân tại công trường trong thời gian qua
giúp đỡ tạo mọi điều kiện tốt nhất để cho em hoàn thành tốt nhiệm vụ thực tập của
mình.
Em xin hứa sẽ đem những kiến thức đã học tập được trong thời gian qua áp dụng
vào việc học tập một cách tốt nhất cũng như trao dồi tri thức cho mình. Em xin chân
thành cảm ơn.



SV: NẠI VĂN DIỄN

SVTT: NẠI VĂN DIỄN

Trang 1


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: THẦY PHẠM NGỌC SÁNG

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
----------------------

GIẤY XÁC NHẬN THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
Họ và tên sinh viên: NẠI VĂN DIỄN
Lớp : CĐ06A
Ngày tháng năm sinh : 22/08/1985

Mã số sinh viên: CĐ06017

Đã có thời gian thực tập tôt nghiệp tại: Công trường xây dựng cầu vượt giao lộ D1 và
Lê Văn Việt, Quận 9 - đơn vò Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Công Nghệ Xây Dựng Miền
Nam
Từ ngày : 6/10/2010 đến ngày 11/11/2010.

NHẬN XÉT QUÁ TRÌNH THỰC TẬP


..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN

Tp. Hồ Chí Minh, ngày 11 tháng 11 năm 2010
Công trường thi công
TRẦN MỸ THANH

SVTT: NẠI VĂN DIỄN

Trang 2


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: THẦY PHẠM NGỌC SÁNG

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................

..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
Tp. Hồ Chí Minh, ngày 11 tháng 11 năm 2010
Giáo Viên Hướng Dẫn

SVTT: NẠI VĂN DIỄN

Trang 3


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: THẦY PHẠM NGỌC SÁNG

CHƯƠNG I
GIỚ T

.1.



UT N

N N
NĂN , N

N

N

M

U NV

M VỤ



N
N
N

T
M

ẦN T
NN M

T

ẦN T

VẤN


VẤN

N

NN M

I.1.1. hức năng:
Đầu tư xây dựng, kinh doanh cơ sở kỹ thuật hạ tầng khu cơng nghiệp, cụm dân cư
đơ thị và nhà đất. Xây dựng các cơng trình giao thơng, thủy lợi, cơng nghiệp, dân dụng,
phục vụ nơng nghiệp, thể dục thể thao. Đầu tư xây dựng - kinh doanh - chuyển giao theo
phương thức BOT trong và ngồi nước các cơng trình : Giao thơng, thủy lợi, thủy điện,
điện và cơng nghiệp. Khai thác đá, sỏi, đất sét và cao lanh. Sản xuất và mua bán: Vật tư,
vật liệu xây dựng, thiết bị giao thơng vận tải, cơng cụ sản xuất, hàng tiêu dùng, các mặt
hàng sản xuất cơng nghiệp và nơng nghiệp. Mua bán đồ ngũ kim, thiết bị cấp nước, thiết
bị nhiệt và phụ tùng. Sản xuất thân xe và rơ mc, bảo dưỡng và sửa chữa xe, sản phẩm
bê tơng.
I.1.2. Nhiệm vụ
 Huy động và sử dụng mọi nguồn vốn trong xã hội phục vụ hoạt động sản xuất
và kinh doanh đa ngành nghề nhằm tạo ra lợi nhuận cho Cơng ty và cổ tức cho
tất cả các cổ đơng.
 Tạo cơng ăn việc làm ổn định, nâng cao thu nhập và đời sống cho người lao
động trong Cơng ty.
 Đảm bảo lợi ích hợp pháp của các cổ đơng và thực hiện đầy đủ các nghĩa

vụ với Nhà nước theo qui định của pháp luật
.2. T

Ứ BỘ MÁ


UẢN LÝ VÀ BỐ TRÍ N

NS .

I.2.1. ơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý:
Ban giám đốc:
+ Giám đốc:
+ Phó Giám đốc nội chính
+ Cố vấn tài chính:
+ Phó giám đốc vật tư thiết bị:
SVTT: NẠI VĂN DIỄN

Trang 4


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: THẦY PHẠM NGỌC SÁNG

+ Phó giám đốc kỹ thuật:
Đảng uỷ :
+ Bí thư đảng uỷ:
+ P.Bí thư Đảng uỷ:
Cơng đồn:
+ Chủ tịch cơng đồn:
+ P.Chủ tịch cơng đồn:
+ Phó Chủ tịch Cơng đồn:
+ Uỷ viên thường trực:
Đồn thanh niên:
+ Bí thư đồn:

+ Phó Bí thư
Các phòng chức năng:
I.2.2. Nhiệm vụ, chức năng của các phòng ban
I.2.2.1. Phòng Hành chính – Nhân sự:
hức năng
- Tuyển dụng nhân sự.
- Đào tạo & phát triển.
- Quản trị thành tích nhân viên.
- Quản lý quan hệ lao động.
- Quản lý chế độ lương, thưởng phúc lợi.
- Phát triển tổ chức.
- Quản trị hành chánh.
- Tham mưu cho BGĐ về những vấn đề thuộc lĩnh vực chun mơn của Phòng.
- Các chức năng khác theo sự phân cơng của BGĐ, tùy tình hình thực tế
cơng việc.
Nhiệm vụ
- Tổ chức thực hiện cơng tác tuyển dụng, bao gồm:
+ tiếp nhận nhu cầu và lập kế hoạch tuyển dụng;
+ tìm kiếm, sàn lọc và tổ chức phỏng vấn lựa chọn ứng viên;
+ làm thủ tục tiếp nhận, bố trí, thử việc ứng viên;
+ đánh giá sau thử việc và đề xuất ký hợp đồng chính thức;
+ xây dựng & quản lý nguồn dữ liệu ứng viên, nguồn cung ứng tuyển dụng…
- Tổ chức thực hiện cơng tác đào tạo, phát triển, bao gồm:
+ phân tích nhu cầu đào tạo;
SVTT: NẠI VĂN DIỄN

Trang 5


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP


GVHD: THẦY PHẠM NGỌC SÁNG

+ lập kế hoạch đào tạo bao gồm ngân sách đào tạo;
+ tìm kiếm, sàn lọc các nguồn đào tạo;
+ tổ chức thực hiện việc đào tạo theo kế hoạch được duyệt;
+ theo dõi, đánh giá, phản hồi kết quả đào tạo;
+ tổ chức triển khai cơng tác quy hoạch nguồn nhân lực;
+ tổ chức triển khai cơng tác quy hoạch phát triển nghề nghiệp cho nhân viên.
- Tổ chức thực hiện cơng tác quản lý thành tích nhân viên, bao gồm:
+ xây dựng quy trình, biểu mẫu quản lý, đánh giá thành tích nhân viên;
+ tổ chức triển khai việc đánh giá thành tích nhân viên;
+ thống kê kết quả đánh giá thành tích nhân viên và đúc kết nhu cầu
đào tạo phát triển nghề nghiệp cho nhân viên.
- Tổ chức thực hiện cơng tác quản lý quan hệ lao động, bao gồm:
+ lập và quản lý hợp đồng thử việc, hợp đồng lao động;
+ đăng ký danh sách lao động, hợp đồng lao động với cơ quan
quản lý lao động địa phương;
+ lưu trữ, quản lý hồ sơ nhân viên;
+ lập và quản lý hồ sơ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cho nhân viên;
+ làm thủ tục đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thân thể
cho nhân viên;
+ xây dựng, triển khai và kiểm sốt việc thực hiện nội quy lao động,
quy chế khen thưởng kỷ luật;
+ xây dựng, triển khai và kiểm sốt việc thực hiện các chính sách
liên quan đến người lao động;
+ phối hợp với cơng đồn xây dựng và đăng ký Thỏa ước lao động tập thể;
+ tham gia ngăn ngừa và giải quyết tranh chấp lao động;
+ khảo sát, đo lường mức độ hài lòng nhân viên;
+ đảm bảo tn thủ pháp luật về lao động…

- Tổ chức thực hiện cơng tác quản lý chế độ lương, thưởng phúc lợi, bao gồm:
+ tổ chức phân tích và xếp bậc cơng việc trong Cơng ty;
+ xây dựng và triển khai chế độ lương, thưởng, phúc lợi;
+xây dựng và triển khai thang, bảng lương;
SVTT: NẠI VĂN DIỄN

Trang 6


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: THẦY PHẠM NGỌC SÁNG

+ xây dựng và triển khai thực hiện quy trình chấm cơng, trả lương
cho nhân viên…
- Tổ chức thực hiện cơng tác phát triển tổ chức, bao gồm:
+ xây dựng chiến lược nguồn nhân lực;
+ cải tiến, tối ưu hóa cơ cấu tổ chức;
+ cải tiến, tối ưu hóa định biên nhân lực;
+cải tiến, tối ưu hóa các quy trình nhân sự;
+ phát triển năng lực, kỹ năng nguồn nhân lực…
- Tổ chức thực hiện cơng tác quản lý hành chính, bao gồm:
+ văn thư, lưu trữ, an ninh, bảo vệ, an tồn phòng chống cháy nổ;
+ vệ sinh, y tế văn phòng, phục vụ trà nước, tiếp khách nội bộ và bên ngồi;
+ cơng tác quản lý tài sản văn phòng;
+ bảo trì, bảo dưỡng, sửa chữa cơ sở vật chất và trang bị văn phòng;
+ chăm sóc cây cảnh và các vật dụng bài trí trong văn phòng;
+ mua, quản lý và cung cấp văn phòng phẩm, báo chí và trang thiết
bị văn phòng;
+ các hoạt động tiếp tân, hội họp, hội nghị trong Cơng ty;

+ việc sử dụng điện, nước, điện thoại và các phương tiện làm việc khác;
+ quản lý, điều động xe con của Cơng ty;
+ giao tế, quan hệ với chính quyền địa phương, cơ quan hữu quan;
- Tổ chức lập các báo cáo chun mơn theo u cầu của cấp trên.
- Tổ chức thực hiện cơng tác quản lý chung (bao gồm việc xây dựng,
đề xuất, triển khai thực hiện, giám sát, kiểm sốt, đánh giá,
hiệu chỉnh,cải tiến…):
+ các mục tiêu, KPI (thước đo hiệu quả hoạt động) của Phòng;
+ các chiến lược chức năng của Phòng;
+ cơ cấu tổ chức và định biên nhân sự tối ưu của Phòng;
+ việc quản lý các nguồn lực nội bộ;
+ phân cơng, phân nhiệm, trao quyền, ủy thác trong nội bộ Phòng;
+ các quy định, quy trình, hướng dẫn cơng việc, biểu mẫu và các
tài liệu khác liên quan đến lĩnh vực họat động của Phòng;
SVTT: NẠI VĂN DIỄN

Trang 7


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: THẦY PHẠM NGỌC SÁNG

+ hệ thống kế hoạch và hệ thống báo cáo chức năng của Phòng;
+ hệ thống lưu trữ hồ sơ, tài liệu của Phòng;
+ ngân sách hoạt động của Phòng;
+ cơ chế hội họp, trao đổi thơng tin;
+ các chương trình kèm cặp, huấn luyện, động viên, phát triển nhân viên …
- Các nhiệm vụ khác:
+ Thực hiện các nhiệm vụ khác liên quan đến hoạt động của Phòng.

+ Tham mưu cho BGĐ về những vấn đề thuộc lĩnh vực chun mơn.
+ Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân cơng của Ban giám đốc.
I.2.2.2. hòng Kế hoạch – Kinh doanh:
hức năng:
- Xây dựng và kiểm sốt kế hoạch kinh doanh.
- Tiếp thị.
- Bán hàng.
- Chăm sóc khách hàng.
- Tham mưu cho Ban Giám Đốc về những vấn đề thuộc lĩnh vực chun mơn của
Phòng
- Các chức năng khác theo sự phân cơng của BGĐ, tùy tình hình thực tế cơng việc
Nhiệm vụ :
- Tổ chức thực hiện cơng tác kế hoạch, bao gồm:
+ chủ trì xây dựng kế hoạch kinh doanh trung hạn và ngắn hạn cho tồn
Cơng ty;
+ hỗ trợ BGĐ kiểm sốt, giám sát, đánh giá việc thực hiện các kế hoạch;
+ đề xuất hiệu chỉnh kế hoạch, nếu cần.
- Tổ chức thực hiện cơng tác tiếp thị, bao gồm:
+ xác định đối tượng khách hàng;
+ xây dựng chiến lược và kế hoạch tiếp thị, tìm kiếm khách hàng;
+ tổ chức triển khai và kiểm sốt kế hoạch tiếp thị;
- Tổ chức thực hiện cơng tác bán hàng, bao gồm:
+ tiếp xúc, tìm hiểu nhu cầu và các u cầu từ khách hàng;
+ tính tốn giá thành, lập báo giá bán;
SVTT: NẠI VĂN DIỄN

Trang 8


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP


GVHD: THẦY PHẠM NGỌC SÁNG

+ chủ trì soạn lập hồ sơ và tham gia đấu thầu xây lắp;
+ soạn thảo hợp đồng xây lắp;
+ chuyển giao hợp đồng cho các bộ phận thực hiện;
+ theo dõi tiến độ thực hiện hợp đồng;
+ tham gia nghiệm thu, bàn giao;
+ theo dõi q trình giải ngân;
+ thanh quyết tốn hợp đồng;
+ theo dõi bảo hành, bảo trì cho khách hàng;
+ quản lý thơng tin, hồ sơ và dữ liệu bán hàng;
+ lập các báo cáo bán hàng.
- Tổ chức thực hiện cơng tác chăm sóc khách hàng, bao gồm:
+ tiếp nhận thắc mắc, khiếu nại của khách hàng;
+ chuyển giao xử lý và phản hồi việc xử lý cho khách hàng;
+ điều tra, thăm dò ý kiến khách hàng;
+ xây dựng quan hệ với khách hàng;
- Tổ chức lập các báo cáo chun mơn theo u cầu của cấp trên
- Tổ chức thực hiện cơng tác quản lý chung (bao gồm việc xây dựng,
đề xuất, triển khai thực hiện, giám sát, kiểm sốt, đánh giá, hiệu chỉnh, cải
tiến…):
+ các mục tiêu, KPI (thước đo hiệu quả hoạt động) của Phòng;
+ các chiến lược chức năng của Phòng;
+ cơ cấu tổ chức và định biên nhân sự tối ưu của Phòng;
+ việc quản lý các nguồn lực nội bộ;
+ phân cơng, phân nhiệm, trao quyền, ủy thác trong nội bộ Phòng;
+ các quy định, quy trình, hướng dẫn cơng việc, biểu mẫu và các tài
liệu khác liên quan đến lĩnh vực họat động của Phòng;
+ hệ thống kế họach và hệ thống báo cáo chức năng của Phòng;

+ hệ thống lưu trữ hồ sơ, tài liệu của Phòng;
+ ngân sách họat động của Phòng;
+ cơ chế hội họp, trao đổi thơng tin;
+ các chương trình kèm cặp, huấn luyện, động viên, phát triển nhân viên …
SVTT: NẠI VĂN DIỄN

Trang 9


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: THẦY PHẠM NGỌC SÁNG

- Các nhiệm vụ khác:
+ Thực hiện các nhiệm vụ khác liên quan đến hoạt động của Phòng.
+ Tham mưu cho Ban Giám Đốc về những vấn đề thuộc lĩnh vực chun mơn.
+ Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân cơng của Ban Giám Đốc.
I.2.2.3. Phòng Tài Chính - Kế Tốn:
hức năng:
- Quản trị tài chính.
- Quản trị kế tốn.
- Tham mưu cho Ban Giám đốc về những vấn đề thuộc lĩnh vực chun mơn của
Phòng.
- Các chức năng khác theo sự phân cơng của Ban Giám đốc, tùy tình hình thực tế
cơng việc.
Nhiệm vụ:
- Tổ chức thực hiện việc thiết kế, xây dựng, vận hành, kiểm sốt và cải tiến hệ thống
quản trị kế tốn tài chính trong tồn cơng ty.
- Tổ chức thực hiện cơng tác quản trị tài chính, bao gồm:
+ xây dựng chiến lược tài chính;

+ xây dựng các chính sách liên quan đến lĩnh vực tài chính;
+ lập kế hoạch tài chính hàng năm;
+ huy động và quản lý việc sử dụng vốn;
+ tìm kiếm và phân tích cơ hội đầu tư;
+ đầu tư và quản lý đầu tư;
+quản lý rủi ro tài chính (tỉ giá, lãi suất, lạm phát..);
+ quản lý nguồn vốn và cơ cấu vốn;
+ quản lý dòng tiền;
+ quản lý quan hệ cổ đơng;
+ phân tích tài chính;
- Tổ chức thực hiện cơng tác quản trị kế tốn, bao gồm:
+ kế tốn quản trị;
+ kế tốn tài chính;
+ hệ thống báo cáo;
SVTT: NẠI VĂN DIỄN

Trang 10


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: THẦY PHẠM NGỌC SÁNG

+ quản lý tài sản;
+ quản lý ngân sách;
+ quản lý tiền mặt và dòng tiền mặt;
+ quản lý dữ liệu hàng hóa, vật tư;
+ quản lý cơng nợ;
+ quản lý việc thu, chi, nhập, xuất;
+ kiểm sóat các hợp đồng mua, bán;

+ lập các báo cáo thuế theo quy định;
+ lập các báo cáo tài chính và báo cáo liên quan khác cho các cơ quan hữu quan;
+ lập các báo cáo quản trị cho Ban Giám đốc;
+ lưu trữ, kiểm sốt chứng từ kế tốn;
+ giao dịch với cơ quan thuế và các cơ quan hữu quan khác;
+ giao dịch với ngân hàng và các tổ chức tín dụng;
- Tổ chức thực hiện việc cập nhật và phổ biến các văn bản pháp luật liên
quan đến họat động kế tốn tài chính.
-Tổ chức thực hiện việc kiểm sóat tính tn thủ pháp luật trong lĩnh vực
kế tốn tài chính.
- Tổ chức thực hiện cơng tác quản lý chung (bao gồm việc xây dựng,
đề xuất, triển khai thực hiện, giám sát, kiểm sốt, đánh giá, hiệu chỉnh,
cải tiến…):
+ các mục tiêu, KPI (thước đo hiệu quả hoạt động) của Phòng;
+ các chiến lược chức năng của Phòng;
+ cơ cấu tổ chức và định biên nhân sự tối ưu của Phòng;
+ việc quản lý các nguồn lực nội bộ;
+ phân cơng, phân nhiệm, trao quyền, ủy thác trong nội bộ Phòng;
+ các quy định, quy trình, hướng dẫn cơng việc, biểu mẫu và các tài
liệu khác liên quan đến lĩnh vực họat động của Phòng;
+ hệ thống kế hoạch và hệ thống báo cáo chức năng của Phòng;
+ hệ thống lưu trữ hồ sơ, tài liệu của Phòng;
+ ngân sách họat động của Phòng;
+ cơ chế hội họp, trao đổi thơng tin;
SVTT: NẠI VĂN DIỄN

Trang 11


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP


GVHD: THẦY PHẠM NGỌC SÁNG

+ các chương trình kèm cặp, huấn luyện, động viên, phát triển nhân viên …
- Các nhiệm vụ khác:
+ Thực hiện các nhiệm vụ khác liên quan đến hoạt động của Phòng.
+ Tham mưu cho Ban giám đốc về những vấn đề thuộc lĩnh vực chun mơn.
+ Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân cơng của Ban Giám đốc
I.2.2.4. Phòng Kỹ thuật
hức năng:
- Quản lý kỹ thuật và cơng nghệ.
- Nghiên cứu & phát triển.
- Tham mưu cho Ban Giám Đốc về những vấn đề thuộc lĩnh vực chun mơn của
Phòng.
- Các chức năng khác theo sự phân cơng của Ban Giám Đốc, tùy tình hình thực tế
cơng việc.
Nhiệm vụ:
- Tổ chức thực hiện cơng tác quản lý kỹ thuật và cơng nghệ, bao gồm:
+ nghiên cứu các u cầu kỹ thuật, cơng nghệ của các hồ sơ mời thầu;
+ tham gia cơng tác chuẩn bị hồ sơ đấu thầu;
+ tham gia đàm phán, ký hợp đồng xây lắp;
+ khảo sát hiện trường, lập biện pháp thi cơng cho các cơng trình;
+ bóc tách khối lượng ngun vật liệu cần thiết cho cơng trình;
+ xây dựng, triển khai và kiểm sốt định mức ngun vật liệu, nhân cơng,
xe máy… và các chi phí trực tiếp khác;
+ lập kế hoạch tổng thể cung ứng ngun vật liệu cho cơng trình;
+ kiểm sốt chất lượng, khối lượng, tiến độ thi cơng;
+ lập hồ sơ hồn cơng;
+ tham gia nghiệm thu, bàn giao;
+ kiểm sốt hoạt động bảo hành, bảo trì kỹ thuật…

- Tổ chức thực hiện cơng tác nghiên cứu – phát triển, bao gồm:
+ tìm hiểu, cập nhật các loại ngun vật liệu, máy móc,
giải pháp kỹ thuật, cơng nghệ mới phục vụ cho cơng tác xây lắp;
+ nghiên cứu, đề xuất sản xuất sản phẩm, giải pháp cơng nghệ / thi cơng mới;
SVTT: NẠI VĂN DIỄN

Trang 12


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: THẦY PHẠM NGỌC SÁNG

+ nghiên cứu, đề xuất tối ưu hóa các quy trình kỹ thuật, cơng nghệ đang áp dụng;
+ nghiên cứu, đề xuất các giải pháp khác nhằm rút ngắn tiến độ,
tăng chất lượng, giảm giá thành, tối ưu hóa q trình xây lắp;
- Tổ chức lập các báo cáo chun mơn theo u cầu của cấp trên.
- Tổ chức thực hiện cơng tác quản lý chung (bao gồm việc xây dựng,đề xuất, triển
khai thực hiện, giám sát, kiểm sốt, đánh giá, hiệu chỉnh,cải tiến…):
+ các mục tiêu, KPI (thước đo hiệu quả hoạt động) của Phòng;
+ các chiến lược chức năng của Phòng;
+ cơ cấu tổ chức và định biên nhân sự tối ưu của Phòng;
+ việc quản lý các nguồn lực nội bộ;
+ phân cơng, phân nhiệm, trao quyền, ủy thác trong nội bộ Phòng;
+ các quy định, quy trình, hướng dẫn cơng việc, biểu mẫu và các tài
liệu khác liên quan đến lĩnh vực họat động của Phòng;
+ hệ thống kế hoạch và hệ thống báo cáo chức năng của Phòng;
+ hệ thống lưu trữ hồ sơ, tài liệu của Phòng;
+ ngân sách họat động của Phòng;
+ cơ chế hội họp, trao đổi thơng tin;

+ các chương trình kèm cặp, huấn luyện, động viên, phát triển nhân viên …
- Các nhiệm vụ khác:
+ Thực hiện các nhiệm vụ khác liên quan đến hoạt động của Phòng.
+ Tham mưu cho Ban Giám Đốc về những vấn đề thuộc lĩnh vực chun mơn.
+ Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân cơng của Ban giám đốc.

SVTT: NẠI VĂN DIỄN

Trang 13


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: THẦY PHẠM NGỌC SÁNG

CHƯƠNG II
KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TRÌNH THỰC TẬP
CÔNG TRÌNH: XÂY DỰNG CẦU VƯT GIAO LỘ D1-LÊ VĂN
VIỆT, QUẬN 9 THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
II.1. CĂN CỨ THIẾT KẾ:
II.1.1. Các căn cứ pháp lý:
- Căn cứ Nghò đònh số 16/2005/NĐ-CP ngày 07/02/2005 của Chính phủ về việc Quản
Lý Đầu Tư và Xây Dựng. Nghò đònh số 122/2006/NĐ-CP của Chính phủ về sữa đổi,
bổ sung một số điều của Nghò đònh số 16/2005/NĐ-CP.
- Nghò đònh số 209/2004/NĐ-CP ngày 16/12/2004 của Bộ trưởng Bộ Xây Dựng về
việc ban hành quy đònh quản lý chất lượng công trình xây dựng.
- Theo Quyết định số 90/QĐ-BQLCDA-PDA1 và Thơng báo số 56/TB-BQLCDA-PDA1 của
Ban quản lý các dự án ĐTXD Khu cơng nghệ cao Tp. Hồ Chí Minh. Chi nhánh Phía Nam Cơng
ty TNHH MTV 508 là đơn vị trúng thầu gói thầu Xây dựng cầu vượt giao lộ D1 và Lê Văn Việt


II.1.2. Các tiêu chuẩn thiết kế áp dụng và tài liệu tham khảo:
- Tiêu chuẩn thiết kế cầu 22TCN 272-05.
- Tiêu chuẩn thiết kế đường ôtô TCVN 4054-05.
- Tiêu chuẩn thiết kế đường đô thò TCXDVN 104:2007.
- Tiêu chuẩn thiết kế móng cọc TCXD 205L1998.
- Áo đường mềm – các yêu cầu và chỉ dẫn thiết kế 22TCN 211-06.
- Tiêu chuẩn KSTK nền đường ôtô đắp trên đất yếu 22TCN 262-2000.
- Điều lệ báo hiệu đường bộ 22TCN 237-01.
- Các tiêu chuẩn hiện hành đang được áp dụng …
- Hồ sơ khảo sát đòa hình, đại chất công trình do Công Ty Tư Vấn Thiết Kế
Cầu Lớn-Hầm
- Căn cứ hồ sơ thiết kế bản vẽ thi công Cầu vượt giao lộ D1 và Lê Văn Việt do Công Ty
Tư Vấn Thiết Kế Cầu Lớn-Hầm

SVTT: NẠI VĂN DIỄN

Trang 14


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: THẦY PHẠM NGỌC SÁNG

II.2. GIỚI THIỆU CHUNG:
- Cầu vượt tại nút giao thơng giao Lộ D1 và Lê Văn Việt, Cầu qua Rạch Suối, và
đường Lê Văn Việt trên tuyến đường D1 trong khu cơng nghệ cao, qn 9, TP.HCM
- Lúc 08 giờ ngày 05 tháng 08 năm 2010, Chi nhánh Phía Nam Cơng ty TNHH
MTV 508 đã long trọng tổ chức Lễ động thổ Gói thầu Xây dựng Cầu vượt giao lộ D1 và
Lê Văn Việt thuộc Quận 9, thành phố Hồ Chí Minh.
Chi nhánh Phía Nam Cơng ty TNHH MTV 508 là đơn vị trúng thầu gói thầu Xây dựng

cầu vượt giao lộ D1 và Lê Văn Việt; theo Quyết định số 90/QĐ-BQLCDA-PDA1 và
Thơng báo số 56/TB-BQLCDA-PDA1 của Ban quản lý các dự án ĐTXD Khu cơng nghệ
cao Tp. Hồ Chí Minh.
- Đến dự Lể động thổ có sự góp mặt của các đồng chí Lãnh đạo Chi nhánh Phía
Nam Cơng ty TNHH MTV 508, Ban QLDA Cơng nghệ cao và đơng đảo tập thể Cán bộ Cơng nhân viên.
- Cầu vượt giao lộ D1 và Lê Văn Việt có tổng chiều dài 293 mét, được thiết kết
xây dựng bằng bêtơng cốt thép và bêtơng cốt thép dự ứng lực, có tuổi thọ hơn 100 năm.
Cầu vượt gồm 4 làn xe cơ giới với bề mặt cầu rộng 29.5 mét, được phân làm hai cầu
riêng biệt. Chiều dài đường dẫn hai đầu cầu dài 287 mét; với mặt cắt ngang bao gồm: 9
mét vỉa hè, 12 mét mặt đường và 8 mét dành cho dải phân cách.
- Giá trị hợp đồng của gói thầu Xây dựng cầu vượt giao lộ D1 và Lê Văn Việt là
211 tỷ đồng, từ vốn ngân sách Thành phố. Gói thầu này là một phần trong tiến trình Quy
hoạch Khu cơng nghệ cao Thành phố Hồ Chí Minh – Giai đọan 1.
II.3. QUY MÔ VÀ TIÊU CHUẨN KỸ THUẬT:
1. Quy mô công trình: Cầu vónh cửa bằng BTCT và BTCT DƯL
2. Tải Trọng thiết kế: Hoạt tải HL93, người 3KN/m2
3. Khổ cầu K=(11,25+7,0+11,25)m=29,5m bao gôm 2 ngan cầu riêng biệt, có
bề rộng mỗi cầu B=11,25m, khoảng cách giữa 2 mép ngoài cầu 7,0m, một ngan cầu
có quy mô k=(0,25+3+7,5+0,5)m=11,25m, bao gôm phần xe cơ giới có bề rộng 7,5m,
lề bộ hành rộng 3m và gờ chấn lan can hai bên rộng 0,75m
4. Đường hai đầu cầu: Theo tiêu chuẩn đường đô thò khu vực vận tốc thiết kế
Vtk=60Km/h. Khổ đường K=(9+12+8+9)m=50mm, bao gồm phần xe chạy có bề rộng
2x12m, dải kỹ thuật 2x9m, dải phân cách giữa rộng 8m.
5. Tónh không dưới cầu:
- Tónh không với đường Lê Văn Việt H=4,75m.
- Tónh không phía Xa Lộ Hà Nội H=3,5m.
- Tónh không phía đường D2B H=4,75m
6. Thông thuyền: Sông không yêu cầu thông thuyền.
7. Động đất: Cấp 6 theo khu vựt
II.4. PHƯƠNG ÁN KẾT CẤU:

1. Kết cấu phần trên:
- Cầu gồm 7 nhòp dầm BTCT DƯL liên tục

SVTT: NẠI VĂN DIỄN

Trang 15


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: THẦY PHẠM NGỌC SÁNG

Sơ đồ nhòp (34,9+42+63+42+35+35+34,9)m. Chiều dài toàn cầu tính đến đuôi mố là
293,05m, độ dốc cầu tối đa =5,0%.
- Kết cấu phần trên: nhòp chính sử dụng dầm hộp liên tục bằng BTCT
DƯL, có sơ đồ nhòp (42+36+42)m. Chiều cao dầm hộp thây đổi từ h=3,5m tại trụ
Đến h=1,8m tại giữa nhòp. Nhòp dấn sử dụng dầm hộp có chiều cao không thây
đổi h=1,8m.
2. Kết cầu phần dưới:
- Mố cầu: Mố BTCT tựa trên bệ móng cọc khoan nhồi đường kinh
D=1m chiều dài cọc l=52850mm
- Trụ cầu thân đặc bằng BTCT tựa trên bệ móng cọc khoan nhồi đường
kinh D=1m, chiều dài cọc l=52850mm
- Tường chắn đầu cầu phía sâu đuôi mố bố trí tường chắn bệ móng cọc
ép BTCT 30x30cm và cọc cừ tràm l=3,5m
II.5. QUY ĐỊNH KỸ THUẬT VỀ VẬT LIỆU:
1. Bê tông:
- Dầm liên tục: fc '  45MPa
- Thân tru:ï fc '  45MPa
- Mố trụ, bệ, xà mũ trụ: fc '  35MPa

- Cọc khoan nhồi: fc '  30MPa
- Gờ lan can, bó vỉa: fc '  25MPa

2. Cốt Thép:
- Cốt thép trong kết cấu BTCT tuân thủ theo TCVN 1651-2008
- Thép có gờ:
+ CB300-V giới hạn chảy  300 , giới hạn bền  450
+ CB400-V giới hạn chảy  400 , giới hạn bền  570
II.3. ĐỊA HÌNH – ĐỊA CHẤT – THỦY VĂN:
II.3.1. Đòa hình:
Khu vực xây dựng cầu trong phạm vi khảo sát có đòa hình bằng phẳng, nhà cửa hai
bên đường tương đối thưa. Hệ tọa độ, cao độ dùng cho thiết kế dùng hệ cao độ quốc
gia.
II.3.2. Đòa chất:
Trong phạm vi từ mặt đất đến độ sâu khảo sát đòa chất, nền đất tại khu vực xây
dựng cầu vượt giao lộ D1 & Lê Văn Việt gồm 8 lớp chính, lớp đất mặt được mô tả
tương đối như sau:
- 1. Lớp đất số 1 :

Bùn sét màu xám đen.

- 2. Lớp đất số 2:

Sét màu nâu đỏ đốm vàng dẻo cứng

SVTT: NẠI VĂN DIỄN

Trang 16



BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: THẦY PHẠM NGỌC SÁNG

- 3. Lớp đất số 3A:

Lớp á sét màu xám sẫm dẻo nhão

- 4. Lớp đất số 3:

Sét màu xám sẫm dẻo nhão

- 5. Lớp đất số 4:

Sét màu vàng, xám xanh, nữa cứng.

- 6. Lớp đất số 5:

Lớp á sét lẫn cát màu vàng dẻo cứng

- 7. Lớp đất số 5A: Lớp á sét màu xám lẫn vàng, á sét cát màu xám trắng vá dẻo
mềm.
- 8. Lớp đất số 6: Lớp á cát màu nâu vàng.
- 9. Lớp đất số 7: Lớp á sét bùn màu vàng lẫn xám xanh, loang xám, xám loang vàng
trắng tha cứng.
- 10. Lớp đất số 8: Lớp á sét có cát sạn màu vàng cứng.

SVTT: NẠI VĂN DIỄN

Trang 17



BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: THẦY PHẠM NGỌC SÁNG

CHƯƠNG III
NỘI DUNG THỰC TẬP
III.1. Tìm hiểu phương pháp và hình thức bố trí công trường, hình thức tổ chức đội sản
xuất.
III.2. Trình tự thi công các hạng mục công trình và các biện pháp đảm yêu cầu kỹ
thuật, chất lượng công trình.
III.3. Các máy móc mà công trường sử dụng (tên, nước sản xuất), tính năng và phạm vi
áp dụng của chúng.
III.4. Tham khảo tìm hiểu nội dung hồ sơ hoàn công.
III.5. Tham gia các công việc cụ thể tại đơn vò thi công cùng với kỹ sư và công nhân.
III.6. Tìm hiểu nội dung và phương pháp tính các bộ phận của đồ án cầu , đường đã
được thiết kế thi công.
III.1. TÌM HIỂU PHƯƠNG PHÁP VÀ HÌNH THỨC BỐ TRÍ CÔNG TRƯỜNG,
HÌNH THỨC BỐ TRÍ CÁC ĐỘI SẢN XUẤT:
Nhằm tạo điều kiện tốt nhất để các công tác xây dựng chủ yếu phù hợp với các
phương pháp thi công (thi công theo phương pháp song song) làm cho công trình hoàn
thành trong thời gian ngắn nhất, chất lượng cao nhất.
* Phương pháp và hình thức bố trí công trường :
Công trình là cầu tạm làm mới hoàn toàn kề bên cầu trước đó, cho nên xe máy phần
lớn tập trung cố đònh trên đoạn tuyến để sử dụng khi cần.
Sơ đồ bố trí tại công trường :

CÀFE SÂN VƯỜN
LÁN TRẠI CN Ở


GIAO LỘ D1

CON KÊNH

ĐƯỜNG LÊ VĂN VIỆT

XA LỘ HÀ NỘI

CẦU VƯT GIAO LỘ D1 VÀ LÊ VĂN VIỆT

GIAO LỘ D1

KHU CÔNG NGHỆ CAO QUẬN 9

SVTT: NẠI VĂN DIỄN

CẦU THÉP(CẦU TẠM)

CON KÊNH

ĐƯỜNG LÊ VĂN VIỆT

BÃI TẬP KẾT VẬT LIỆU

Trang 18


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP


GVHD: THẦY PHẠM NGỌC SÁNG

* Hình thức đội sản xuất:
Ban chỉ huy công trường:
- Quản lí công tác thi công ,chỉ huy trực tiếp công trường .
- Tổ chức quản lý kỹ thuật thi công từng hạng mục công trình.
- Họp giao ban giải quyết các vấn đề liên quan đến công trình với các bên liên
quan.
Bộ phận cung ứng vật tư xe máy thi công:
- Cung ứng vật tư ,xe máy các loại phục vụ cho công trình. Chòu trách nhiệm
xuất trình chứng chỉ vật liệu yêu cầu kỹ thuật chất lượng theo yêu cầu của tư vấn
giám sát.
- Bộ phận này thuộc phòng vật tư xe máy của công ty.
Bộ phận tổ chức hành chính:
- Chòu trách nhiệm về nhân sự.
- Điều phối nhân công theo yêu cầu của ban chỉ huy công trường.
- Chòu trách nhiệm về thủ tục hành chính.
Đội an toàn lao động:
- Theo dõi trực tiếp quá trình thi công ,đảm bảo an toàn lao động trong quá trình
thi công.
- Thi công các công tác an toàn phục vụ cho công trường (hàng rào an toàn,biển
báo).
Các đội thi công:
- Đảm bảo nhận việc thi công theo sự phân công của ban chỉ huy công trường.
- Bố trí 1 công nhân chuyên ngành có kinh nghiệm lâu năm theo dõi làm việc
của nhóm.
- Mỗi tổ thi công đều được trang thiết bò thi công phù hợp và tổ xe máy được
điều động theo tiến độ thi công từ ban chỉ huy công trình.

SVTT: NẠI VĂN DIỄN


Trang 19


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: THẦY PHẠM NGỌC SÁNG

Hình 1: Lán trại.

Hình 2: Nơi tập kết vật liệu.
SVTT: NẠI VĂN DIỄN

Trang 20


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: THẦY PHẠM NGỌC SÁNG

III.2. TRÌNH TỰ THI CÔNG CÁC HẠNG MỤC CÔNG TRÌNH VÀ CÁC BIỆN
PHÁP ĐẢM BẢO YÊU CẦU KỸ THUẬT, CHẤT LƯNG CÔNG TRÌNH:
Trước khi thi công cọc khoan nhồi cần phải tháo dỡ các công trình cũ(nếu có), và
chuẩn bò mặt bằng
III.2.1Trình Tự Thi Công Cọc Khoan Nhồi:

III.2.1.1. Công tác chuẩn bò:
2.1.1.1. Tr-íc khi thi c«ng cäc khoan nhåi ph¶i cã ®Çy ®đ c¸c tµi liƯu sau:
Hå s¬ tµi liƯu täa ®é cđa c¸c cäc mè hc trơ.
Tµi liƯu th¨m dß ®Þa chÊt c«ng tr×nh ë tõng vÞ trÝ mè hc trơ.

Hå s¬ thiÕt kÕ kü tht b¶n vÏ thi c«ng mè hc trơ.
Hå s¬ thiÕt kÕ tỉ chøc thi c«ng cÇu.
Tµi liƯu vỊ c¸c c«ng tr×nh ®· cã gÇn vÞ trÝ khoan cäc (ngn ®iƯn, ngn
n-íc, c¸c c«ng tr×nh ngÇm, c¸c ch-íng ng¹i...), nÕu cã.
Tỉ chøc viƯc cÊp bª t«ng t-¬i hc l¾p ®Ỉt tr¹m trén bª t«ng vµ c¸c thiÕt
bÞ kh¸c.
BiƯn ph¸p kü tht thi c«ng cho tõng lo¹i mãng cäc.
C¸c vÊn ®Ị thÝ nghiƯm mÉu cÊp phèi bª t«ng, c¸c vËt liƯu dïng cho cäc
khoan vµ c¸c c«ng t¸c kiĨm tra chÊt l-ỵng cäc khoan.
C¸c mÉu biĨu ghi chÐp theo dâi qu¸ tr×nh thi c«ng cäc vµ c¸c biªn b¶n
nghiƯm thu cho cäc khoan nhåi
DMNTC-I- Danh mơc nghiƯm thu h¹ng mơc thi c«ng
I-01- Biªn b¶n nghiƯm thu h¹ng mơc ®· hoµn thµnh
I-02- Biªn b¶n nghiƯm thu thi c«ng
I-03- Biªn b¶n kiĨm tra to¹ ®é ®Çu cäc
SVTT: NẠI VĂN DIỄN

Trang 21


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: THẦY PHẠM NGỌC SÁNG

I-04- B¸o c¸o kiĨm tra vÞ trÝ lç khoan
I-05- PhiÕu theo dâi lç khoan
I-06- Biªn b¶n kiĨm tra lç khoan thi c«ng cäc khoan nhåi
I-07- PhiÕu theo dâi cäc khoan nhåi
I-08- B¸o c¸o kiĨm tra ®o¹n lång cèt thÐp cäc khoan nhåi
I-09- B¸o c¸o kiĨm tra tỉ hỵp vµ mèi nèi lång cèt thÐp cäc khoan nhåi

I-10- B¸o c¸o kiĨm tra tỉng hỵp lång cèt thÐp
I-11- B¸o c¸o kiĨm tra l¾p ®Ỉt èng gen dïng ®Ĩ kiĨm tra cäc khoan nhåi
I-12- B¸o c¸o kiĨm tra c«ng t¸c chn bÞ thi c«ng
I-13- B¸o c¸o ®ỉ bª t«ng
I-14- ThÝ nghiƯm nÐn kiĨm tra c-êng ®é bª t«ng
I-15- B¸o c¸o b¬m v÷a lÊp èng gen
I-16- Sè liƯu tỉng hỵp cäc khoan nhåi
2.1.1.2 San ®¾p t¹o mỈt b»ng thi c«ng ®èi víi mè cÇu vµ c¸c trơ ®-ỵc chän ®Ĩ thi
c«ng theo phu¬ng ¸n trªn c¹n.
2.1.1.3 KiĨm tra l¹i ®-êng c¬ tun, lËp c¸c cäc ®Þnh vÞ tim mãng, ®Þnh vÞ khung
dÉn h-íng.
2.1.1.4 KiĨm tra l¹i viƯc th¨m dß rµ ph¸ bom m×n khu vùc lµm mãng, c¸c vËt
ch-íng ng¹i trong khu vùc mãng cäc, trong lßng ®¸y s«ng..., ®Ĩ cã biƯn ph¸p
xư lý tr-íc.
2.1.1.5 Gia c«ng èng v¸ch thÐp cã ®-êng kÝnh trong =1100 mm, chiỊu dµy èng
v¸ch 10mm ®Õn 12mm, chiỊu dµi vµ sè l-ỵng theo tõng mãng mè trơ. §Çu
d-íi èng v¸ch cã gia cè ®Ĩ t¨ng ®é cøng cho ch©n èng.
2.1.1.6 Bè trÝ hƯ thèng ®iƯn tõ tr¹m ®iƯn cđa c«ng tr-êng ®Õn vÞ trÝ tõng mè trơ khi
thi c«ng. Bè trÝ m¸y ph¸t ®iƯn dù phßng cho tr¹m bª t«ng vµ c«ng tr-êng.
2.1.1.7 Bè trÝ hƯ thèng cung cÊp n-íc ngät tõ bĨ chøa n-íc 150 m3 ®Õn c¸c mè, trơ.
2.1.1.8 KiĨm tra sù ho¹t ®éng cđa thiÕt bÞ khoan vµ c¸c thiÕt bÞ ®ång bé kÌm theo.
III.2.1.2. Đònh vò hố khoan:
§Þnh vÞ c¨n cø vµo tµi liƯu thiÕt kÕ vỊ bè trÝ mỈt b»ng cäc vµ dùa trªn c¬ së hƯ l-íi
®Þnh vÞ qc gia. ViƯc x¸c ®Þnh vÞ trÝ tim cäc ®-ỵc thùc hiƯn b»ng 02 m¸y kinh vÜ
giao héi hc m¸y kinh vÜ ®iƯn tư.
Sai sè cho phÐp khi ®Þnh vÞ tim cäc t¹i cao ®é mỈt b»ng thi c«ng lµ: <10mm
Cã thĨ thiÕt lËp c¸c mèc phơ ®Ĩ x¸c ®Þnh vµ gưi tim cäc khi thi c«ng. C¸c vÞ trÝ mèc
phơ ®-ỵc ®Ỉt t¹i nh÷ng vÞ trÝ ch¾c ch¾n vµ n»m ngoµi ph¹m vi thi c«ng, cã kho¶ng
c¸ch võa ®đ ®Ĩ kh«ng ¶nh h-ëng tíi c«ng viƯc thi c«ng.


SVTT: NẠI VĂN DIỄN

Trang 22


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: THẦY PHẠM NGỌC SÁNG

Tim cäc
Mèc phơ

Mèc chn

III.2.1.3. Công tác khoan :
2.1.3.1. Tr×nh tù c«ng nghƯ thi c«ng lç khoan
B-íc 1. H¹ èng v¸ch
Sau khi ®Þnh vÞ vÞ trÝ tim cäc, ®-a m¸y khoan vµo vÞ trÝ, ®iỊu chØnh ®é n»m
ngang cđa m¸y vµ ®é th¼ng ®øng cđa cÇn khoan b»ng m¸y tr¾c ®¹c hc nivo
n-íc. TiÕn hµnh khoan víi tèc ®é chËm ®Õn cao ®é h¹ èng v¸ch èng v¸ch.
Sau ®ã dõng khoan vµ sư dơng cÇn cÈu 50T h¹ èng v¸ch xng cao ®é thiÕt
kÕ.
C¨n cø vµo t×nh h×nh ®Þa chÊt t¹i vÞ trÝ thi c«ng chän chiỊu dµi èng v¸ch ë c¸c
mè vµ trơ lµ L = 8 m. èng v¸ch ®-ỵc h¹ th¼ng ®øng vµ kª ch¾c ch¾n ®Ĩ tr¸nh
bÞ x«, lƯch, tơt trong qu¸ tr×nh thi c«ng.
ViƯc h¹ èng v¸ch t¹i cao ®é mỈt b»ng thi c«ng ph¶i ®¶m b¶o yªu cÇu:
+ Sai sè vỊ to¹ ®é:   30 mm (T¹i mỈt b»ng cao ®é ®¸y bƯ)
+ Sai sè vỊ ®é th¼ng ®øng: ≤ 1% (®-ỵc ®o t¹i ®Ønh mỈt b»ng hè khoan)

Sau khi h¹ èng v¸ch xong, x¸c ®Þnh l¹i täa ®é èng v¸ch. Tr-êng hỵp sai sè

lín ph¶i rót èng v¸ch lªn lµm l¹i.

SVTT: NẠI VĂN DIỄN

Trang 23


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: THẦY PHẠM NGỌC SÁNG

Hình 3: Hạ ống vách
B-íc 2. Khoan t¹o lç
Cấu tạo cần khoan và các loại mũi khoan:

SVTT: NẠI VĂN DIỄN

Trang 24


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: THẦY PHẠM NGỌC SÁNG

Tr-íc khi khoan kiĨm tra l¹i ®é th¼ng ®øng cđa cÇn khoan b»ng m¸y tr¾c ®¹c
hc nivo.
Bentonit ®-ỵc b¬m ®Çy ngay vµo lç khoan khi m¸y khoan b¾t ®Çu khoan
trong èng v¸ch vµ ®-ỵc cung cÊp liªn tơc trong qu¸ tr×nh khoan ®Ĩ duy tr× ¸p
lùc vµo thµnh lç khoan. V÷a bentonit ®-ỵc trén ®óng tû lƯ ®¸p øng c¸c th«ng
sè tiªu chn kü tht vµ phï hỵp víi ®Þa chÊt khu vùc khoan. BĨ chøa v÷a

bentonit cã dung tÝch ≥ 1,5 thĨ tÝch lç khoan. Bentonit sư dơng trong qu¸
tr×nh khoan lu«n ®-ỵc kiĨm tra ®¶m b¶o c¸c yªu cÇu kü tht vµ cao ®é dung
dÞch trong lç khoan lu«n duy tr× cao h¬n mùc n-íc mỈt s«ng t¹i khu vơc thi
c«ng hc mùc n-íc ngÇm (tïy thc t¹i vÞ trÝ khoan) Ýt nhÊt lµ 1 m.
Mïn khoan lÊy lªn ®-ỵc vËn chun ngay ra xa khái vÞ trÝ hè khoan, tr¸nh
lµm ¶nh h-ëng ®Õn chÊt l-ỵng hè khoan.
Trong qu¸ tr×nh khoan lu«n theo dâi, m« t¶ mỈt c¾t ®Þa chÊt cđa c¸c líp ®Êt
®¸ khoan qua vµ thĨ hiƯn b»ng b¸o c¸o chi tiÕt. ë c¸c ®iĨm cã ®Þa tÇng sai
kh¸c so víi kÕt qu¶ kh¶o s¸t ban ®Çu, ph¶i tiÕn hµnh lÊy mÉu vµ ghi chÐp ®Çy
®đ vµo nhËt ký, b¸o c¸o víi ®¬n vÞ thiÕt kÕ vµ t- vÊn ®Ĩ cã biƯn ph¸p sư lý
phï hỵp.

Hình 4 :Quá trinh khoan cọc nhồi.
SVTT: NẠI VĂN DIỄN

Trang 25


×