HÀNH VI TỔ CHỨC
Nhóm
Bùi Thị Hải Yến
Nguyễn Thị Loan
Bùi Đình Chiến
Đào Thị Thanh Huyền
VĂN HÓA TỔ CHỨC FPT
Nội dung:
I.
• Giới thiệu chung về FPT
II.
• Các cấp độ văn hóa
III.
• Câu hỏi ôn tập
I. Giới thiệu chung về FPT
• Thành lập ngày 13/9/1988
• Là một trong những nhà cung
cấp viễn thông và internet
hàng đầu khu vực
• Quy mô hiện tại:
- 60 chi nhánh trong và ngoài
nước
- Hơn 5000 nhân viên
I. Giới thiệu chung về FPT
• Sản phẩm dịch vụ:
- Internet băng rộng
- Kênh thuê riêng, Tên miền, Email, Lưu trữ
web, Trung tâm dữ liệu
- Các dịch vụ giá trị gia tăng trên Internet
I. Giới thiệu chung về FPT
• Phương châm: “Mọi dịch vụ trên một kết nối”
II. Các cấp độ văn hóa
Cấp 1
• Cấu trúc hữu hình
Cấp 2
• Các giá trị được tuyên
bố
Cấp 3
• Giá trị cốt lõi
II. Các cấp độ văn hóa
1. Cấu trúc hữu hình
Logo
Cấu trúc
hữu
hình
Slogan
Hoạt động
văn hóa
xã hội
II. Các cấp độ văn hóa
1. Cấu trúc hữu hình
• Logo :
- Nét cong xu thế hướng
Đi lên
- 3 khối màu đặc trưng
- Độ nghiêng 13⁰
- Font chữ : Pantom Digital kĩ thuật số
Ý nghĩa
• Những đường cong uyển chuyển liên tiếp có xu hướng vươn lên tựa như những ngọn
lửa sinh khí mạnh mẽ luôn bừng lên đầy năng động
• Số 13 là con số linh thiêng luôn gắn với lịch sử thành lập và thành công của FPT tạo
cảm giác đi tới vững vàng.
• Màu cam là màu tràn đầy sinh lực năng động trẻ trung và kích thích nhiệt huyết sáng
tạo cho một thế giới tốt đẹp hơn. Màu cam cũng là màu thân thiện và cởi mở thể
hiện sự sẵn sàng chia sẻ gắn kết trong cộng đồng.
Màu xanh lá cây bổ trợ cho ý nghĩa sức sống mạnh mẽ hòa với tự nhiên, đó là màu
của sự thay đổi và phát triển.
Màu xanh dương đậm là màu của năng lượng tự nhiên xuất phát từ vũ trụ, tạo cảm
giác mạnh mẽ và liên tưởng đến trí tuệ, tính bền vững và thống nhất
• Chữ FPT được thể hiện bằng font chữ kỹ thuật số Phantom Digital tạo ấn tượng công
nghệ và hiện đại ngay từ cái nhìn đầu tiên.
Logo FPT là 1 biểu tượng vật chất để lan truyền trong văn hóa tổ chức
Mọi nhân viên khi vào trong công ty đều phải biết và luôn nỗ lực hướng tới điều này
vì nó biểu tượng cho sức mạnh văn hóa của FPT được quy tụ lại từ khi mới thành lập
II. Các cấp độ văn hóa
1. Cấu trúc hữu hình
•
Slogan: “Tiếp nguồn sinh khí”
-
Tinh thần cốt lõi của FPT là tiếp nguồn sinh khí cho các khách hàng bằng
các giải pháp dịch vụ công nghệ thông tin thông minh
-
Nguồn sinh khí này còn được lan truyền toàn bộ công ty từ thời kỳ này
qua thời kỳ khác đó là sự tận tâm nhiệt tình , đặt lợi ích khách hàng lên
hàng đầu, đặc biệt nổi bật nhất trong nền văn hóa bộ phận bán hàng – cầu
nối của công ty tới người tiêu dùng
II. Các cấp độ văn hóa
1. Cấu trúc hữu hình
Văn hóa STCo
Lễ hội
tiêu biểu
Hoạt động
văn hóa
xã hội
Ấn phẩm
Hoạt động
thể thao văn
hóa
II. Các cấp độ văn hóa
1. Cấu trúc hữu hình
• Hoạt động văn hóa xã hội
- Văn hóa STCo:
Văn hóa FPT bắt nguồn từ đây
Viết tắt của: Sáng tạo Company – đề cao sáng tạo trong
mỗi thành viên
Nó thể hiện qua cách ứng xử, các bài thơ, văn, hát…
STCo là mang lại những hoạt động tập thể, nhóm, CLB,…
nhằm gắn kết mọi người, chia sẻ văn hóa
Ý nghĩa
• Văn hóa STCo đã đảm nhiệm chức năng lan truyền văn
hóa rất lớn của FPT
• Tạo nên nét riêng biệt độc đáo khác hoàn toàn với các
công ty khác
• Là một chất keo dính liên kết các thành viên tạo nên 1 hệ
thống các giá trị được chia sẻ lưu truyền
• Thúc đẩy nhân viên thực hiện tốt hơn mục tiêu , hòa
nhập hơn với tổ chức, giảm thiểu sự luân chuyển nhân sự
II. Các cấp độ văn hóa
1. Cấu trúc hữu hình
• Hoạt động văn hóa xã hội
- Lễ hội tiêu biểu:
Ngày 13/9: kỷ niệm ngày thành lập Tập đoàn
Hội làng: tổ chức cuối năm âm lịch
Lễ sắc phong Trạng nguyên
Lễ tổng kết năm kinh doanh
II. Các cấp độ văn hóa
1. Cấu trúc hữu hình
• Hoạt động văn hóa xã hội:
- Hoạt động thể thao văn hóa
Các giải bóng đá
Các hội diễn, hội quán, các clb thể thao, khiêu
vũ….
II. Các cấp độ văn hóa
1. Cấu trúc hữu hình
• Hoạt động văn hóa xã hội
- Ấn phẩm:
Kí sử
Tuyển tập nhân vật
Sách đồng đội
Báo chúng ta
Báo và bản tin nội bộ của các đơn vị
Tổng kết giá trị
• FPT đã làm nên 1 nền văn hóa vô cùng đặc sắc
cho riêng mình nhưng họ còn làm được hơn
thế là duy trì và phát triển nó thấm sâu vào
tiền thức của mỗi nhân viên, để mọi nhân viên
đều có thể hòa nhập và gắn kết hơn với công
ty dẫu có trải qua bao biến động , bao thời kỳ
những nét văn hóa này vẫn luôn được gìn giữ
II. Các cấp độ văn hóa
2. Các giá trị được tuyên bố
Tầm
Triếtnhìn
lý
Chiến
lược
II. Các cấp độ văn hóa
2. Các giá trị được tuyên bố
• Triết lý: “ Sâu Sáng Tuyệt Thông Phong”
“Sâu sắc trong triết lí – Sáng suốt trong lãnh đạo -Tuyệt hảo
trong chất lượng -Thông suốt về thông tin – Phong phú STCo “
- “Nhân viên tự do, lãnh đạo cười to, cả làng sung sướng”
- Đó chính là sự tự do sáng tạo của nhân viên khi vào FPT, sự
tin tưởng của lãnh đạo.
- Anh Hoàng Nam Tiến chủ tịch của FPT Software từng nói:
“Nếu không tin thì sẽ không bao giờ có nhân viên tốt”. Chính
nhờ lòng tin người của anh Tiến nên nhân viên của FPT
Software luôn cảm thấy được truyền nhiều cảm hứng.
II. Các cấp độ văn hóa
2. Các giá trị được tuyên bố
- Tầm nhìn:
FPT mong muốn trở thành một tổ chức kiểu mới,
giầu mạnh bằng nỗ lực lao động, sáng tạo trong khoa
học kỹ thuật và công nghệ, làm khách hàng hài lòng,
góp phần hưng thịnh quốc gia
- Mục tiêu của công ty là nhằm đem lại cho mỗi thành
viên của mình điều kiện phát triển tốt nhất về tài
năng, một cuộc sống đầy đủ về vật chất, phong phú về
tinh thần.
II. Các cấp độ văn hóa
2. Các giá trị được tuyên bố
• Chiến lược: “Vì công dân điện tử”
- Những tổ chức và người tiêu dùng được FPT
đặt tên là những Công dân điện tử => sự thuận
tiện ,thoải mái tiện nghi trên con đường hội
nhập quốc tế
- Chiến lược của FPT là tạo ra hệ thống giá trị
gia tăng nhằm thỏa mãn tối đa nhu cầu của các
Công dân điện tử.
II. Các cấp độ văn hóa
3. Giá trị cốt lõi :
“Tôn Đổi Đồng – Chí Gương Sáng”
• “Tôn” là tôn trọng cá nhân, bao gồm các yếu tố: nói thẳng, lắng nghe, bao
• “Đổi” là tinh thần đổi mới, bao gồm học hành, sáng tạo và STCo.
• “Đồng” là tinh thần đông đội, bao gồm đồng tâm, tập thể và chân tình.
• “Chí” là chí công, mọi quyết định không thiên vị, không phụ thuộc thân sơ, không bị
mua chuộc.Quyền lợi của FPT được đặt lên trên lợi ích cá nhân.
• “Gương” là gương mẫu, các lãnh đạo phải là tấm gương về tinh thần FPT
• “Sáng” là sáng suốt, lãnh đạo cần có tầm nhìn quyết đoán.
=> Đây là đặc trưng chung của văn hóa FPT muốn mọi nhận viên học tập
Câu hỏi ôn tập
Câu 1
Câu 2
Câu 3
Câu 4
Câu 5
Câu 6
Câu 7
Câu 8
Câu 9
Câu 10
Câu 11
Câu 12
Câu 13
Câu 14
Câu 15
Câu 16