Ý TƯỞNG KINH DOANH 1

ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
TRƯỜNG CAO ĐẲNG KỸ THUẬT LÝ TỰ TRỌNG

NGUYỄN HỮU LỢI
Lớp 11CD_M

ĐỒ ÁN

Ý TƯỞNG KINH DOANH

Tân Bình,10 tháng 12 năm 2013

ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH


TRƯỜNG CAO ĐẲNG KỸ THUẬT LÝ TỰ TRỌNG
--------------------------------------

NGUYỄN HỮU LỢI
Mã số sinh viên:11D0080017

ĐỀ CƯƠNG

Ý TƯỞNG KINH DOANH

Học phần:

TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ MAY CÔNG NGHIỆP

NGƯỜI HƯỚNG DẪN : LƯU NGỌC THANH

Tân Bình,10 tháng 12 năm 2013

LỜI CẢM ƠN


Trong quá trình học tập, nghiên cứu và hoàn thành ý tưởng kinh doanh, chúng tôi
đã nhận được sự động viên, giúp đỡ tận tình, tạo điều kiện thuận lợi của các cấp lãnh
đạo, quý thầy cô giáo, bạn đồng nghiệp và gia đình.
Chúng tôi xin chân thành cảm ơn quý giảng viên trường Cao Đẳng Kỹ Thuật Lý
Tự Trọng đã tạo điều kiện tổ chức, giúp đỡ, hướng dẫn nghiên cứu ý tưởng kinh doanh
trong quá trình học tập chương trình của chúng tôi.
Đặc biệt chúng tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới cô THANH người hướng dẫn
khoa học , đã tận tâm bồi dưỡng kiến thức, phương pháp nghiên cứu, năng lực tư duy và
trực tiếp giúp đỡ tôi hoàn thành ý tưởng này.
Chúng tôi xin chân thành cảm ơn quý cán bộ quản lý, giảng viên Trường Cao
Đẳng Kỹ Thuật Lý Tự Trọng Thành Phố Hồ Chí Minh đã tạo điều kiện cho tôi hoàn
thành khóa học cũng như việc nghiên cứu, thực hiện hoàn chỉnh luận văn này. Xin chân
thành cảm ơn bạn bè, đồng nghiệp và người thân, gia đình đã động viên, hỗ trợ tôi trong
quá trình học tập, công tác.
Mặc dù đã hết sức cố gắng, nhưng đề cương không tránh khỏi những thiếu sót, tôi
rất mong nhận được những ý kiến đóng góp của quý thầy, cô giáo và các bạn trong khoa
Công Nghệ May.
Xin chân thành cảm ơn!
TP.Hồ Chí Minh, tháng 5 năm 2013
Tác giả
NGUYỄN HỮU LỢI

PHẦN 1: KHÁI QUÁT Ý TƯỞNG KINH DOANH

Mỗi khi ra đường tôi thấy ai cũng có một chiếc balo,túi sách mang theo bên mình,nó
như là vật dụng thiết yếu đối với mỗi chúng ta cho dù là đi học hay đi làm.Từ đó,tôi
nảy ra ý tưởng sẽ kinh doanh balo,túi sách.Sau đây là ý tưởng kinh doanh của tôi:
Tôi sẽ mở một cửa hàng kinh doanh với quy mô nhỏ. Tên cửa hàng kinh doanh của tôi
sẽ là T & L. Vốn ban đầu của cửa hàng tôi dự kiến khoảng trên dưới 50 triệu đồng, bao
gồm tiền tiết kiệm của tôi, tiền vay của người thân, bạn bè. Cửa hàng của tôi chuyên
cung cấp các mẫu balo,túi sách thời trang,đa dạng mẫu mã.Hàng hóa của cửa hàng tôi
chủ yếu sẽ được nhập về từ các chợ lớn của thành phố Hồ Chí Minh, chẳng hạn như chợ
Tân Bình, chợ Lớn. Trong quá trình nhập hàng về, tôi cùng các nhân viên của mình luôn
chú ý ở các đặc điểm sau: Mẫu mã phải hợp thời trang, giá cả các mặt hàng phải vừa với
túi tiền của người dân nơi đây, chi phí vận chuyển ở mức thấp nhất để từ đó cân bằng
giữa thu và chi.
Nhóm khách hàng mà cửa hàng của chúng tôi nhắm tới là các bạn học ,sinh sinh viên và
nhân viên công sở có độ tuổi dao động từ 14 đến 40.Thông thường thì vào các ngày
trong tuần, đặc biệt là buổi sáng thì thường ít khách, tuy nhiên vào các buổi chiều tối hay
những ngày cuối tuần hoặc vào mùa khai giảng năm học thì số lượng khách rất nhiều.
Chính vì vậy, cửa hàng chúng tôi sẽ có 2 – 3 nhân viên, bao gồm 1 nhân viên bán hàng
và 1 nhân viên chăm sóc khách hàng/ tư vấn viên chuyên nghiệp để khách hàng có thể
an tâm khi chọn mua sản phẩm. Nghiên cứu thu nhập của người dân địa phương với mức
khoảng 5 triệu trở lại, thì đa phần các sản phẩm thời trang của chúng tôi sẽ dao động từ
100.000 đến 500.000 đồng. Ban đầu, tôi sẽ chào hàng, giới thiệu mặt hàng với những
người thân và bạn bè của tôi. Mục đích là nhờ bạn bè và người thân sẽ quảng bá thương
hiệu giúp tôi. Để quảng bá thương hiệu chuyên nghiệp, tôi sẽ phải có một trang web và
chắc chắn là sẽ có sự hỗ trợ của facebook nữa, luôn cập nhật kịp thời các mẫu mã thời
trang, giá cả, chi tiết sản phẩm, địa chỉ. Bên cạnh đó, tôi sẽ triển khai chiến lược khuyến
mãi trong 2 tuần đầu khai trương cửa hàng với mức giảm dao động tư 10 – 25% tùy từng
mặt hàng.


Theo dự kiến, nếu hàng hóa bán chạy, tôi sẽ nhập hàng từ các chợ ở thành phố Hồ Chí

Minh 1 tháng 1 lần. Trong tương lai khoảng 2 năm trở lại, quy mô của cửa hàng chúng
tôi sẽ mở rộng với quy mô tương đối. Vào thời điểm này, cửa hàng của chúng tôi sẽ có 3
– 4 nhân viên, bao gồm nhân viên bán hàng, nhân viên chăm sóc khách hàng, nhân viên
bảo vệ.
PHẦN 2: TÌM HIỂU ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
Trong xã hội ngày nay việc kinh doanh không tránh khỏi gặp các đối thủ cạnh tranh .Để
mở được một cửa hàng kinh doanh thành công, đặc biệt là kinh doanh các mặt hàng thời
trang, bên cạnh nguồn vốn dự trù, mặt bằng kinh doanh, thì việc tìm hiểu đối thủ cạnh
tranh của mình cũng thật sự là một bước cần thiết.
Sau khi tìm hiểu trên đường âu cơ cũng có một vài cửa hàng lớn . Các cửa hàng này
cũng kinh doanh các mặt hàng balo túi xách thời trang và kết hợp với giầy dép được
nhập về từ các chợ tại thành phố Hồ Chí Minh. Trung bình cứ 20 ngày, cửa hàng này lại
nhập về các mẫu mã mới nhằm cung cấp thị hiếu của khách hàng. Giá các mặt hàng của
họ dao động từ 300.000 đến 800.000 đồng. Khách hàng của họ là những người với mọi
lứa tuổi, mọi đối tượng cả nam và nữ, cả trẻ em và người lớn tuổi. Nhìn chung, cửa hàng
kinh doanh cũng khá, thường có chương trình khuyến mãi vào đầu năm học với mức
giảm 10 -20% tùy từng mặt hàng, từng khách hàng. Nói về trang thiết bị, họ cũng đầu tư
khá kĩ lưỡng ,đặc biệt với những vật dụng trang trí rất sinh động . Nhân viên được đào
tạo khá bài bản từ cách chào, cách giới thiệu, tư vấn sản phẩm, đặc biệt họ được mặc
trang phục riêng của họ, nên nhìn rất chuyên nghiệp. Về lương, mỗi người được nhận 4
triệu cơ bản hàng tháng và đối với các ngày lễ thì được thưởng thêm. Chiến lược kinh
doanh của cửa hàng thời trang rất độc đáo và có 2 nhân viên phát các tờ quảng cáo giới
thiệu các mẫu thời trang trong tháng.Trên đây là những điểm mạnh của cửa hàng
họ.Còn điểm yếu của họ là giá cả các mặt hàng của họ tương đối cao.