MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY VT-GAS ĐẾN NĂM 2015

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN QUẢN
TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY VT-GAS
ĐẾN NĂM 2015
HỒ ĐÌNH SỸ
HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. PHAN THỊ MINH CHÂU
ĐỒNG NAI, NĂM 2013


MỞ ĐẦU

1

LÝ DO
CHỌN
ĐỀ TÀI

VAI TRÕ CỦA QUẢN TRỊ NNL

2

3

NHỮNG HẠN CHẾ TRONG
CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NNL
TẠI CÔNG TY VT-GAS

SỰ CẦN THIẾT HOÀN THIỆN
CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NNL TẠI
CÔNG TY VT-GAS


NỘI DUNG LUẬN VĂN
1
TỔNG
QUAN VỀ

QUẢN TRỊ
NGUỒN
NHÂN LỰC

2
THỰC TRẠNG
QUẢN TRỊ
NGUỒN NHÂN
LỰC TẠI
CÔNG TY
VT-GAS

3
MỘT SỐ GIẢI
PHÁP NHẰM
HOÀN THIỆN
QTNNL TẠI
CÔNG TY
VT-GAS ĐẾN
NĂM 2015

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY
VT-GAS
NGÀY THÀNH LẬP 04/03/1995
TỔNG VỐN ĐẦU TƯ 15 TRIỆU USD
THỜI GIAN HOẠT ĐỘNG 20 NĂM
TÊN THƯƠNG MẠI: VT-GAS
TÊN GIAO DỊCH: CÔNG TY TNHH
KHÍ HÓA LỎNG VIỆT NAM


CÔNG TY TNHH KHÍ HÓA LỎNG VIỆT NAM


SỐ LƯỢNG LAO ĐỘNG
STT

BỘ PHẬN

SỐ LƯỢNG TỶ LỆ

1

BAN TỔNG GIÁM ĐỐC

2

2%

2

PHÒNG KẾ HOẠCH

3

3%

2

PHÒNG HÀNH CHÍNH

7

6%

3

PHÒNG KẾ TOÁN

13

11%

4

PHÒNG KINH DOANH

35

30%

5

XƯỞNG SẢN XUẤT

56

48%

TỔNG CỘNG

116

100%


TRÌNH ĐỘ LAO ĐỘNG
80

61

60

35

40
20

12

2

6

0
TRÊN
ĐẠI
HỌC

ĐẠI
HỌC

TRUNG CÔNG
LAO
CẤP,
NHÂN ĐỘNG
CAO
KỸ
PHỔ
ĐẲNG THUẬT THÔNG


THỰC TRẠNG CÔNG TÁC
TUYỂN DỤNG
QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG
1

NHU CẦU TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ

2

NHẬN XÉT, PHÊ DUYỆT

3

THỰC HIỆN NGHIỆP VỤ TUYỂN DỤNG

4

THỬ VIỆC

5

ĐÁNH GIÁ SAU THỬ VIỆC

6

TUYỂN DỤNG CHÍNH THỨC


THỰC TRẠNG CÔNG TÁC
TUYỂN DỤNG
STT
1

2

KÊNH TUYỂN DỤNG
TUYỂN DỤNG TỪ BÊN

NGOÀI
TUYỂN DỤNG TỪ SỰ GIỚI
THIỆU VÀ ĐIỀU ĐỘNG

TỔNG CỘNG

2010 2011 2012

6

5

3

7

6

6

13

11

9


HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QTNNL
TẠI TẠI CÔNG TY VT-GAS
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG

1

2

Hoàn thiện
quy trình
tuyển dụng
Hoàn thiện
kênh tuyển
dụng

- Tổ chức kiểm tra trắc nghiệm
- Tổ chức khám sức khỏe

- Từ các Trường Đại học – CĐ
- Trên các kênh truyền thông
- Từ các TTXT việc làm lớn


HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QTNNL
TẠI TẠI CÔNG TY VT-GAS

HOÀN
THIỆN NỘI
DUNG
CÔNG TÁC
ĐÀO TẠO

HOÀN

THIỆN
CÔNG TÁC
ĐÀO TẠO VÀ
PHÁT TRIỂN

HOÀN
THIỆN
CÔNG TÁC
ĐÁNH GIÁ
KẾT QUẢ
SAU ĐÀO
TẠO


HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QTNNL
TẠI TẠI CÔNG TY VT-GAS
HOÀN
THIỆN
CÔNG
TÁC
ĐÁNH
GIÁ
THỰC
HIỆN
CÔNG
VIỆC

1

2

HOÀN THIỆN MẪU
BẢNG ĐÁNH GIÁ

HOÀN THIỆN NỘI DUNG
BẢNG ĐÁNH GIÁ


HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QTNNL
TẠI TẠI CÔNG TY VT-GAS
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LƯƠNG
THƯỞNG VÀ CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ

1

HOÀN THIỆN BẬC LƯƠNG

2

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC
TĂNG LƯƠNG


KẾT LUẬN

1

NÊU BẬT VAI TRÕ CỦA QUẢN TRỊ NNL

2

TRÌNH BÀY VẮN TẮT THỰC TRẠNG CÁC
MẶT CỦA QTNNL TẠI CÔNG TY VT-GAS

3

NHỮNG KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC TRONG
CÔNG TÁC QTNNL TẠI CÔNG TY VT-GAS

4

GHI NHẬN CÁC Ý KIẾN ĐÓNG GÓP CHO
ĐỀ TÀI


KẾT THÖC

CẢM ƠN QÚY THẦY CÔ CÙNG CÁC ANH
CHỊ ĐÃ CHÚ Ý LẮNG NGHE!