Báo cáo thường niên năm 2012 - Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Hàng không

Phụ lục số II
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN
(Ban hành kèm theo Thông tư số 52/2012/TT-BTC ngày 05 tháng 04 năm 2012 của
Bộ Tài chính hướng dẫn về việc Công bố thông tin trên thị trường chứng khoán)

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2012
Tên Công ty đại chúng: Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Hàng không
Năm báo cáo: Năm 2012
I.

Thông tin chung
1.

Thông tin khái quát

−

Tên giao dịch: Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Hàng không

−
Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 0100107934, Giấy chứng nhận đăng
ký kinh doanh thay đổi lần 5 ngày 07/07/2011 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà
Nội cấp.
−
Vốn điều lệ: 25.927.400.000 đồng (Hai mươi lăm tỷ chín trăm hai bảy triệu bốn
trăm ngàn đồng Việt Nam).
−
Vốn đầu tư của chủ sở hữu: 25.927.400.000 đồng (Hai mươi lăm tỷ chín trăm hai
bảy triệu bốn trăm ngàn đồng Việt Nam).
−

Địa chỉ: 414 Nguyễn Văn Cừ - Long Biên – Hà Nội.

−

Số điện thoại: 04 38 271 351

−

Số fax: 04 38 271925

−

Website: airimex.vn

−

Mã cổ phiếu (nếu có): ARM

2.

Quá trình hình thành và phát triển

* Việc thành lập:
Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Hàng không (sau đây gọi tắt là Công ty), tiền thân
là Công ty Xuất nhập khẩu Hàng không được thành lập theo Quyết định số
1173/QĐ/TCCB/LĐ ngày 30/07/1994 của Bộ trưởng Bộ Giao thông vận tải và hoạt động
theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0106000496 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành
phố Hà Nội cấp ngày 27/09/1994 cùng các lần sửa đổi bổ sung.
* Chuyển đổi sở hữu:
Công ty Xuất nhập khẩu Hàng không được chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Xuất

nhập khẩu Hàng không theo Quyết định số 3892/QĐ-BGTVT ngày 17/10/2005 của Bộ Giao
thông vận tải và hoạt động theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103012269 ngày
18/05/2006 và Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh thay đổi lần 5 ngày 07/07/2011 do Sở
Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp.
Công ty là đơn vị hạch toán kinh tế độc lập, có tư cách pháp nhân, có con dấu và tài
khoản riêng.
1


* Niêm yết :
Căn cứ theo quyết định số 617/QĐ-SGDHN ngày 31/08/2010 của Sở giao dịch chứng
khoán Hà nội về việc chấp thuận niêm yết cổ phiếu Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Hàng
không .
Căn cứ Giấy chứng nhận niêm yết cổ phiếu số 92/GCN-SGDHN ngày 06/10/2010 của
Sở giao dịch chứng khoán Hà nội về việc chứng nhận Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Hàng
không có mã chứng khoán ARM được niêm yết cổ phiếu phổ thông tại Sở giao dịch chứng
khoán Hà nội kể từ ngày 31/08/2010.
* Tình hình hoạt động:
Trong những năm qua, Công ty đã tập trung trí tuệ, sức lực, vượt qua nhiều khó khăn
do ảnh hưởng của khủng hoảng tài chính và suy thoái kinh tế thế giới; Công ty đã tận dụng
mọi thời cơ, cơ hội khắc phục khó khăn để đạt được một số kết quả đáng khích lệ, hoạt động
sản xuất kinh doanh có hiệu quả cao và tăng trưởng qua các năm, đời sống người lao động
được cải thiện và nâng cao. Tỷ lệ chi trả cổ tức hàng năm tăng, quyền lợi của các Cổ đông
được đảm bảo.
3.

Ngành nghề và địa bàn kinh doanh

−

Ngành nghề kinh doanh:

−

•

Kinh doanh động cơ, dụng cụ, thiết bị, phụ tùng và vật tư máy bay dân dụng và
phụ tùng máy bay trực thăng;

•

Kinh doanh phương tiện, thiết bị dụng cụ, vật tư, và phụ tùng cho ngành hàng
không;

•

Kinh doanh các thiết bị điện, thiết bị giàn khoan,….

Địa bàn kinh doanh:
•

Thành Phố Hà Nội;

•

Thành Phố Hồ Chí Minh;

•

Thành Phố Đà Nẵng;

•

Tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu.

4.

Thông tin về mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý

−

Mô hình quản trị:
Công ty hoạt động theo loại hình Công ty Cổ phần. Bao gồm Hội đồng Quản trị; Ban

Kiểm soát; Ban giám đốc điều hành; Các phòng: Phòng Tài chính - Kế toán, Phòng Hành
chính – Quản trị, Phòng Kế hoạch đầu tư – Lao động tiền lương, Phòng XNK 1, Phòng
XNK 2, Phòng XNK 3, Phòng Kinh doanh Tổng hợp, Chi nhánh phía Nam.
−

Cơ cấu bộ máy quản lý:
* Hội đồng Quản trị:
Hội đồng Quản trị Công ty gồm 5 thành viên.
2


* Ban Kiểm soát:
Ban kiểm soát gồm 3 thành viên.
* Ban Giám đốc điều hành: Ban giám đốc điều hành gồm có 04 thành viên
*Công ty liên quan:
+ Tên công ty: Tổng Công ty Hàng không Việt Nam

+ Địa chỉ: số 200 Nguyễn Sơn - Bồ Đề - Long Biên – Hà Nội
+ Lĩnh vực sản xuất kinh doanh: Vận chuyển Hàng không, giữ chỗ hàng không, hoạt
động hàng không chung, bảo dưỡng tàu bay và các phụ tùng thiết bị hàng không,
cung ứng dịch vụ kỹ thuật và vật tư phụ tùng cho các hãng hàng không khác,….
+ Vốn điều lệ thực góp: 10.710.000.000 VNĐ (Mười tỷ, bảy trăm mười triệu đồng
chẵn), chiếm 41,31%.
5.

Định hướng phát triển

−

Các mục tiêu chủ yếu của Công ty:
+ Giữ vững các mối quan hệ bạn hàng, lĩnh vực kinh doanh truyền thống;
+ Mở rộng ra các đối tác, lĩnh vực kinh doanh mới có tiềm năng được cho phép;
+ Đảm bảo sự tăng trưởng bền vững, gắn chặt hiệu quả Sản xuất kinh doanh của công
ty với Quyền lợi của Người lao động và Cổ đông;
+ Rà soát lại lao động, phân công phân nhiệm công việc phù hợp; đào tạo nâng cao
chuyên môn nghiệp vụ phù hợp với nhu cầu thực tiễn.

−

Chiến lược phát triển trung và dài hạn:

Căn cứ vào thực lực của Công ty; Căn cứ vào sự thay đổi về tổ chức, mô hình kinh
doanh của một số đơn vị trong Tổng công ty HKVN và các đơn vị khác trong Ngành Hàng
không Công ty đã xây dựng chiến lược phát triển trung hạn, dài hạn và kế hoạch sản xuất
kinh doanh hàng năm sát với tình hình thực tế trình Đại hội đồng cổ đông.
+ Giữ vững thị trường, khách hàng truyền thống.Tập trung nguồn lực kinh doanh
trong Ngành Hàng không và tập trung mở rộng thị trường vào một số lĩnh vực kinh doanh

mới, có lợi thế cạnh tranh như cho thuê văn phòng, cho thuê kho, kinh doanh kho phụ tùng
máy bay, nghiên cứu các phương án KD có SX, cung cấp dịch vụ Logistics cho thị trường.
Mở rộng KD vào lĩnh vực công nông nghiệp, dầu khí, điện lực, xây dựng, giao thông vận tải,
khai khoáng.
+ Tập trung phát triển những nguồn lực cần thiết về vốn, về nhân lực, về khoa học
công nghệ để đáp ứng tốt nhất cho nhu cầu phát triển và hội nhập trong tương lai.
+ Triệt để tiết kiệm, tránh lãng phí trong mọi hoạt động của Công ty.
+ Nâng cao chất lượng, hiệu quả việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu
chuẩn ISO 9001 – 2008
+ Xây dựng văn hoá Doanh nghiệp: Đoàn kết- Hợp tác – Phát triển.

3


−

Các mục tiêu đối với môi trường, xã hội và cộng đồng của Công ty:

Công ty luôn gắn liền sự phát triển của Công ty với sự phát triển, đảm bảo thân thiện
với môi trường sạch đẹp và sự an toàn cho cộng đồng.
Trong quá trình kinh doanh, Công ty hạn chế tối đa các ảnh hưởng đến môi trường và
cộng đồng; đặc biệt là cung cấp vật tư, phụ tùng máy bay đảm bảo an toàn cho những chuyến
bay, tạo niềm tin và sự tin tưởng cho hành khách.
6.

Các rủi ro:

+ Rủi ro về tỷ giá, lạm phát: Công ty hoạt động chính là nhập khẩu nên việc biến
động bất thường về tỷ giá sẽ ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh;
+ Rủi ro về thị trường: Hoạt động kinh doanh đang phải cạnh tranh khốc liệt, việc tìm

kiếm và mở rộng thị trường tiềm năng rất khó khăn;
+ Rủi ro khác: Chính sách pháp luật của Nhà nước thường xuyên thay đổi , chồng
chéo cũng tạo áp lực cho Công ty về việc thực hiện kịp thời, đúng các nghĩa vụ với nhà
nước;….
II.

Tình hình hoạt động trong năm 2012
1.

Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh
Tình hình thực hiện so với kế hoạch:

TT

Chỉ tiêu

TH Năm
2011

KH Năm
2012

1

Tài sản ngắn hạn

131.256.317

134.000.748

ĐVT: 1000đ
TH năm 2012
% so
% so với
với
Số tiền
TH Năm
KH
2011
Năm
2012
116.848.150
89
87,1

2
3

Tài sản dài hạn
Nợ phải trả
Nguồn vốn chủ sở
hữu

12.791.338
104.312.373

10.369.023
104.221.204

10.516.214

84.490.745

82,2
80,9

101,4
81

39.735.282

40.148.567

42.873.618

107,8

106,7

Tổng doanh thu

324.795.589

385.469.293

143,9

121,2

9.910.912

11.020.964

13.592.750

137,1

123,3

7.407.627

8.265.723

10.259.687

138,5

124,1

142.332

144.868

159.300

111,9

109,9

24%/VĐL

24%/VĐL

30%/VĐL

125

125

4
5
6
7
8
9

Tổng Lợi nhuận
trước thuế
Lợi nhuận sau
thuế TNDN
Thu nhập bình
quân (người/năm)
Mức chia cổ tức
(%)

467.512.165

Giải trình một số vấn đề:
- Tài sản ngắn hạn thấp hơn Thực hiện Năm 2011 và Kế hoạch Năm 2012 là do Công
ty tích cực thu hồi công nợ nên giảm các khoản phải thu, và xúc tiến việc bán hàng nên
lượng hàng tồn kho trong năm giảm.

4


- Tổng doanh thu tăng nhiều so với Thực hiện Năm 2011 và Kế hoạch Năm 2012 là
do trong năm Công ty có thực hiện được một số HĐ có trị giá lớn như: Hợp đồng bán Tổ hơp
thiết bị Giếng thân trần cho VIETSOPETROL trị giá 78,7 tỷ đồng; Hợp đồng bán Xe cứu
hoả, xe cấp khí lạnh, thùng container cho Tổng công ty Hàng không trị giá khoảng 64 tỷ
đồng; Hợp đống bán các xe chuyên dụng Hàng không, băng ghế, băng chuyền cho Tổng
Công ty Cảng Hàng không Việt Nam trị giá khoảng 60,3 tỷ đồng.
- Lợi nhuận tăng tương ứng với tỷ lệ doanh thu tăng cao.
- Thu nhập bình quân tăng tương ứng với với kết quả sản xuất kinh doanh tăng;
- Mức chia cổ tức tăng tương ứng với Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh
tăng.
2.

Tổ chức và nhân sự

−

Danh sách Ban điều hành:
(1) Ông Lê Văn Kim: Uỷ viên HĐQT kiêm Giám đốc điều hành Công ty Cổ phần

XNK Hàng không. Số lượng cổ phần nắm giữ cá nhân: 23.906 Cổ phần, tỷ lệ: 0,9%.
(2) Ông Đinh Ngọc Chủng: Phó Giám đốc Công ty. Số lượng cổ phần nắm giữ:
20.565 Cổ phần, tỷ lệ: 0,7%.
(3) Ông Phạm Hồng Quang Phó Giám đốc Công ty (Bổ nhiệm 01/05/2012); Số
lượng cổ phần nắm giữ: 58.340 Cổ phần, tỷ lệ: 2,2%.
(4) Ông Nguyễn Đình Thái : Kế toán trưởng Công ty. Số lượng cổ phần nắm
giữ:900 Cổ phần, tỷ lệ: 0,035%.

−

Những thay đổi trong ban điều hành:
- Thay đổi thành viên HĐQT: Không
- Thay đổi Ban giám đốc : Có
Ngày 01/05/2012 Bổ nhiệm Ông Phạm Hồng Quang là Phó Giám đốc Công ty.
- Thay đổi thành viên Ban kiểm soát: Không
- Thay đổi Kế toán trưởng : Không

−
Số lượng cán bộ, nhân viên. Tóm tắt chính sách và thay đổi trong chính sách đối
với người lao động.
Số lượng cán bộ, nhân viên bình quân: 130 người/năm.
Thực hiện quy định khoán về thu nhập đối với một số bộ phận khoán để nâng cao
hiệu quả sản xuất kinh doanh, năm 2012 lợi nhuận của Công ty tăng cao so với kế hoạch đặt
ra cho năm 2012, đồng thời thu nhập bình quân của người lao động cũng tăng. Quyền lợi của
cổ đông và người lao động tại Công ty đều được đảm bảo theo đúng quy định của Nhà nước
và điều lệ của Công ty. Các chính sách đối với người lao động tuân thủ đúng các văn bản quy
định của Nhà nước và của Công ty
Cán bộ trong Công ty đã được xem xét, rà soát và bồi dưỡng chuyên môn , nghiệp vụ;
qua đó một số cán bộ đã được bố trí lại công việc cho phù hợp với tình hình thực tế cả Công
ty và năng lực của cán bộ.

5


Công ty đã tiến hành sắp xếp lại lực lượng lao động ở đơn vị trực thuộc Công ty, tiến
hành tự đào tạo và gửi đi các cơ sở để đào tạo, tuyển dụng bổ sung một số lao động có chất
lượng cao.
3.

Tình hình đầu tư, tình hình thực hiện các dự án

a)

Các khoản đầu tư lớn: Trong năm 2012 Công ty không có khoản đầu tư lớn.

b)

Các công ty con, công ty liên kết:

Công ty không có Công ty con, công ty liên kết.
4.

Tình hình tài chính

a)

Tình hình tài chính
ĐVT: 1000đ
Chỉ tiêu

Năm 2011

Năm 2012

Tổng giá trị tài sản

144.047.655

127.364.364

-11,6

Doanh thu thuần

312.931.411

458.480.467

46,5

9.513.026

13.229.893

39

397.886

362.857

-8,9

Lợi nhuận trước thuế

9.910.912

13.592.750

37,1

Lợi nhuận sau thuế

7.407.627

10.259.687

38,5

Tỷ lệ lợi nhuận trả cổ tức

24%/VĐL

30%/VĐL

25

Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh
Lợi nhuận khác

% tăng giảm

– Các chỉ tiêu khác: Không
b)

Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu
Các chỉ tiêu

Năm 2011

Năm 2012

1,26 lần

1,38 lần

0,98 lần

1,1 lần

+ Hệ số Nợ/Tổng tài sản

72,4%

66,3%

+ Hệ số Nợ/Vốn chủ sở hữu

262,5%

197%

Ghi chú

Chỉ tiêu về khả năng thanh toán
+ Hệ số thanh toán ngắn hạn:
TSLĐ/Nợ ngắn hạn
+ Hệ số thanh toán nhanh:
TSLĐ - Hàng tồn kho

Nợ ngắn hạn
Chỉ tiêu về cơ cấu vốn

Chỉ tiêu về năng lực hoạt động
6


+ Vòng quay hàng tồn kho:

11,75 lần

15,25 lần

2,17 lần

3,6 lần

+ Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu
thuần

2,3%

2,2%

+ Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ
sở hữu

18,6%

23,9%

+ Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Tổng tài
sản

5,1%

8%

+ Hệ số Lợi nhuận từ hoạt động kinh
doanh/Doanh thu thuần

3%

2,8%

Giá vốn hàng bán
Hàng tồn kho bình quân
+ Doanh thu thuần/Tổng tài sản
Chỉ tiêu về khả năng sinh lời

5. Cơ cấu cổ đông, thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu
a)

Cổ phần:
- Tổng số cổ phần đang lưu hành: 2.592.740 Cổ phần.
- Mệnh giá cổ phần: 10.000đ/ Cổ phần.
- Loại cổ phần: Cổ phiếu phổ thông.
- Số lượng cổ phần chuyển nhượng tự do: 2.592.740 Cổ phần.
- Số lượng cổ phần bị hạn chế: Không.
- Chứng khoán giao dịch tại nước ngoài: Không.

b)

Cơ cấu cổ đông:

* Cổ đông sáng lập, bao gồm:
- Tổng công ty Hàng không Việt Nam đang nắm giữ 1.071.000 cổ phần
Địa chỉ: 200 Nguyễn Sơn, Long Biên, Hà Nội
- Trần Trung Dũng đang nắm giữ 40.835 cổ phần
Địa chỉ: 50/3 Đường Tân Quý - Quận Tân Phú – TPHCM..
- Phạm Hồng Quang nắm giữ 58.340 cổ phần
Địa chỉ: 46 Nam Ngư - Hà Nội.
* Theo tiêu chí cổ đông lớn, cổ đông nhỏ:
- Cổ đông lớn (nắm giữ >= 5% tổng cổ phần): 01 cổ đông, tổng số cổ phần nắm giữ:
1.071.000 Cổ phần, chiếm tỷ lệ 41,31%;
- Cổ đông nhỏ (nắm giữ < 5% tổng cổ phần): 209 Cổ đông, tổng số cổ phần nắm giữ:
1.521.740 Cổ phần, chiếm tỷ lệ 58,69%.
* Theo tiêu chí cổ đông tổ chức, cổ đông cá nhân:

7


- Cổ đông tổ chức: 08 cổ đông, tổng số cổ phần nắm giữ 1.188.880 cổ phần, chiếm tỷ
lệ 45,8%. Gồm:
+ (1) Công ty CP Chứng khoán Châu Á – Thái Bình Dương: 50 Cổ phần;
+ (2) Chi nhánh Ngân hàng ĐT&PT Đông Đô: 8.000 Cổ phần;
+ (3) Công ty CP Chứng khoán TPHCM: 30 Cổ phần;
+ (4) Công ty CP Chứng khoán Bảo Việt: 50 Cổ phần;
+ (5) Công ty CP Chứng khoán Sài Gòn: 50 Cổ phần;
+ (6) Tổng công ty Hàng không Việt Nam: 1.071.000 Cổ phần;

+ (7) America LLC: 59.400 Cổ phần;
+ (8) Maybank Kim Eng Securities Pte.Ltd: 50.300 Cổ phần.
- Cổ đông cá nhân: 202 cổ đông, tổng số cổ phần nắm giữ 1.403.860 cổ phần, chiếm
tỷ lệ 54,2%.
* Theo tiêu chí cổ đông trong nước và cổ đông nước ngoài:
- Cổ đông trong nước: 203 Cổ đông, tổng số cổ phần nắm giữ 2.418.940 cổ phần,
chiếm tỷ lệ 93,2%.
- Cổ đông nước ngoài: 07 cổ đông, tổng số cổ phần nắm giữ 173.800 cổ phần, chiếm
tỷ lệ 6,8%.
* Theo tiêu chí cổ đông nhà nước và cổ đông khác:
- Cổ đông nhà nước: 01 Cổ đông, tổng số cổ phần nắm giữ 1.071.000 cổ phần, chiếm
tỷ lệ 41,31%.
- Cổ đông khác: 209 Cổ đông, tổng số cổ phần nắm giữ : 1.521.740 Cổ phần, chiếm
tỷ lệ 58,69%.
c)
Tình hình thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu Năm 2012: Không.
Giao dịch cổ phiếu quỹ: Công ty không có Cổ phiếu quỹ.

e)

Các chứng khoán khác: không

III.

d)

Báo cáo và đánh giá của Ban Giám đốc.

1.

Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Năm 2012:
- Đánh giá kết quả kinh doanh năm 2012:

Năm 2012, là một năm đầy khó khăn, thử thách, kinh tế trong nước và quốc tế có
nhiều biến động. Tuy nhiên với sự chỉ đạo sâu sát, kịp thời của HĐQT, Ban giám đốc, cộng
với sự cố gắng, tinh thần đoàn kết, năng động, sáng tạo của tập thể cán bộ , công nhân viên
Công ty, kết quả SXKD năm 2012 của Công ty đã hoàn thành xuất sắc vượt mức các chỉ tiêu
kế hoạch cơ bản năm 2012 đã được ĐHĐCĐ của Công ty thông qua.
Với kết quả hoạt động SXKD đạt hiệu quả cao liên tục trong những năm qua, đồng
thời không chỉ duy trì tăng trưởng về quy mô kinh doanh, Công ty tăng trưởng cả về năng
suất và chất lượng để giữ được vị thế lớn mạnh lâu bền trên thị trường trong nước và quốc tế.
Những chỉ tiêu quan trọng trong bảng tổng hợp cho thấy hiệu quả kinh doanh của
Công ty vượt mức so với kế hoạch đặt ra cho năm 2012. Điều đó chứng tỏ trong bối cảnh nền
kinh tế của đất nước có rất nhiều khó khăn, lạm phát tăng cao hoạt động sản xuất kinh doanh
năm 2012 của Công ty có hiệu quả và khẳng định tiềm năng phát triển của Công ty trong
tương lai.

8


−

Những tiến bộ công ty đã đạt được:

Trong năm qua, Công ty đã tập trung trí tuệ, sức lực, vượt qua nhiều khó khăn, thách
thức và đạt được một số kết quả đáng khích lệ. Để thực hiện tốt công tác điều hành và quản
trị, Công ty đã triển khai làm những công việc cụ thể:
- Công ty đã ban hành và sửa đổi, bổ sung một số Quy định, Quy chế, Quy trình phù
hợp với thực tế, đó là cơ sở tạo động lực và công cụ để quản lý, điều hành hoạt động của
Công ty.

- Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 – 2008 đã được công ty áp
dụng nghiêm chỉnh. Sau 04 năm từ khi cấp lại chứng chỉ, Công ty đã xem xét, đánh giá, cải
tiến khắc phục phòng ngừa thường xuyên.
- Về lĩnh vực kinh doanh dịch vụ XNK uỷ thác: Công ty đã thực hiện được nhiều hợp
đồng XNK uỷ thác cho các đơn vị chủ yếu trong Tổng công ty Hàng không Việt Nam.
- Về lĩnh vực kinh doanh bán hàng: Đây là hoạt động mang tầm quan trọng (Doanh
thu hoạt động này chiếm khoảng 88% tổng doanh thu toàn Công ty ). Công ty đã hoàn thành
vượt mức kế hoạch đặt ra (đạt 127,3%); ngoài việc duy trì các mặt hàng và thị trường truyền
thống trong đó chủ yếu là các đơn vị trong Ngành Hàng không, Công ty đã mở rộng bán
hàng cho Tổng công ty Cảng Hàng không Việt Nam, Liên doanh Viet-Nga Vietsopetro;
- Về lĩnh vực kinh doanh cho thuê văn phòng: Đây là lĩnh vực kinh doanh Công ty có
nhiều kinh nghiệm. Tuy doanh thu chiếm tỷ trọng gần 2% tổng doanh thu, nhưng hoạt động
mang lại công việc và hiệu quả ổn định. Năm 2012, Công ty nâng cao chất lượng phục vụ,
sửa chữa cơ sở vật chất hiện có, mở rộng và tận dụng tối đa diện tích cho thuê, doanh thu cho
thuê văn phòng tăng 29% so với Năm 2011.
- Về lĩnh vực kinh doanh bán vé máy bay: Với sự quan tâm của lãnh đạo Công ty, sự
phấn đấu không mệt mỏi của người lao động đã giải quyết được việc làm và thu nhập ổn
định .
- Về lĩnh vực kinh doanh dịch vụ giao nhận, vận chuyển: Đây là lĩnh vực kinh doanh
có tiềm năng mang lại hiệu quả kinh tế cao, ít rủi ro. Năm 2012, doanh thu của lĩnh vực
chiếm khoảng 4% tổng doanh thu của Công ty đây là lĩnh vực phù hợp với điều kiện kinh
doanh XNK của công ty góp phần tăng doanh thu và việc làm cho người lao động.
- So với kế hoạch đặt ra, năm 2012 Công ty đã hoàn thành tốt các chỉ tiêu cơ bản như:
Tổng doanh thu (đạt 121,2%), Lợi nhuận trước thuế (đạt 123,3%), mức chia cổ tức (đạt
125%).
2.
Tình hình tài chính Năm 2012
a)

Tình hình tài sản

Tổng tài sản tại 31/12/2012 giảm 11,6% so với cùng kỳ Năm 2011, nguyên nhân là
do trong kỳ Công ty đã tích cực đôn đốc thu hồi công nợ giảm khoản phải thu, xúc tiến việc
bán hàng giảm hàng tồn kho. Bên cạnh đó công ty có thanh lý một số tài sản cố định có giá
trị lớn như Xe tải,…
Nợ phải thu khó đòi trong kỳ thu được 649 triệu đồng, số còn lại rất khả quan sẽ thu
hồi hết trong năm 2013.

9


b)

Tình hình nợ phải trả

−

Tình hình nợ hiện tại, biến động lớn về các khoản nợ.
Nợ phải trả của Công ty tại thời điểm cuối năm tài chính 2012 giảm 18,8% so với
cùng kỳ năm 2011.
Dự phòng phải trả ngắn hạn là các khoản dự phòng bảo hành cho hàng bán tăng
610,8%, phù hợp với việc tăng doanh thu và các hợp đồng có giá trị lớn có điều
khoản bảo hành.
Biến động lớn về các khoản nợ: Không có.

−
Phân tích nợ phải trả xấu, ảnh hưởng chênh lệch của tỉ lệ giá hối đoái đến kết
quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, ảnh hưởng chênh lệch lãi vay.
Các khoản nợ phải trả xấu: Không có.
Trong năm 2012, tỷ giá ngoại tệ tương đối ổn định, lãi suất vay ổn định nên không

ảnh hưởng biến động đến kết quả hoạt động SXKD trong năm của Công ty.
3.

Những cải tiến về cơ cấu tổ chức, chính sách, quản lý:

4.

Kế hoạch phát triển trong tương lai:

Giữ vững và mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh trong tương lai trên cơ sở nhu cầu thị
trường, lợi thế cạnh tranh, tiềm lực của Công ty đảm bảo sự phát triển bền vững, đạt hiệu quả
cao và hội nhập. Đặc biệt chú trọng triển khai đến lĩnh vực kinh doanh phụ tùng máy bay,
cung cấp dịch vụ Logistics, …Đó là những lĩnh vực có nhiều tiềm năng, tạo tiền đề cho sự
phát triển bền vững, Công ty cần tập trung trí tuệ, nghiên cứu thị trường, tìm thị trường mới,
tận dụng cơ hội và thời cơ phù hợp để triển khai có hiệu quả.
Căn cứ vào tình hình thực tế của những thuận lợi và những khó khăn của Công ty, kế
hoạch sản xuất kinh doanh năm 2013 của Công ty đã được HĐQT xem xét, cho ý kiến và
thông qua. Một số chỉ tiêu cơ bản kế hoạch SXKD của Công ty cổ phần XNK Hàng không
như sau:

Bảng tổng hợp các chỉ tiêu cơ bản kế hoạch năm 2013
TT

Chỉ tiêu

Thực hiện
năm 2012
16.361.619

ĐVT: 1000đ

Năm 2013
% So với TH
Kế hoạch
2012
14.349.692
87,7

1

Nộp Ngân sách Nhà nước

2
3
4
5
6
7
8
9

Tổng vốn đầu tư
107.321
321.000
299,1
467.512.165
Tổng Doanh thu
360.020.000
77,01
Tổng chi phí
453.919.415

349.521.234
77
Lợi nhuận trước thuế
13.592.750
10.498766
77,24
Lợi nhuận sau thuế
10.259.687
7.874.074
76,7
Lao động (Người)
130
125
96,15
Vốn đầu tư của CSH
25.927.400
25.927.400
100
Mức chia cổ tức dự kiến
30%/VĐL
27,11%/VĐL
90,3
(Nguồn: Báo cáo của HĐQT trình ĐHĐCĐ thường niên Năm 2013)

5.

Giải trình của Ban Giám đốc đối với ý kiến kiểm toán: Không. Kiểm toán độc lập
chấp thuận toàn phần Báo cáo tài chính Năm 2012 của Công ty.

IV.

Đánh giá của Hội đồng quản trị về hoạt động của Công ty
10


1.

Đánh giá của Hội đồng quản trị về các mặt hoạt động của Công ty.
Trong năm 2012 các mặt hoạt động của Công ty tốt, kết quả SXKD cao vượt kế hoạch đặt
ra; Đời sống cán bộ nhân viên được cải thiện và nâng cao. Công ty tích cực xúc tiến hoạt
động văn hoá văn nghệ, thể dục thể thao cho CBNV; hoạt động từ thiện với Cộng đồng.

2.

Đánh giá của Hội đồng quản trị về hoạt động của Ban Giám đốc công ty.

Ban giám đốc Công ty đã nổ lực hết mình hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ điều hành
các mặt hoạt động của Công ty, điều đó được minh chứng bằng những kết quả đạt được nêu
trên.
3.

Các kế hoạch, định hướng của Hội đồng quản trị:
Hội đồng Quản trị trong thẩm quyền của mình cùng với Ban giám đốc, Ban kiểm soát điều
hành Công ty tiếp tục phát triển, tăng trưởng bền vững trong thời gian tới. Thực hiện tốt các
mục tiêu, nhiệm vụ được nêu ra trong Đại hội đồng Cổ đông thường niên.

V.

Quản trị công ty.

1.

Hội đồng quản trị
a)

Thành viên và cơ cấu của Hội đồng quản trị:
- (1) Ông Nguyễn Đình Tùng: Chủ tịch HĐQT Công ty
+ Là cán bộ của Tổng công ty Hàng không Việt Nam kiêm Chủ tịch Hội đồng Quản

trị Công ty Cổ phần XNK Hàng không;
+ Là thành viên không trực tiếp điều hành;
+ Đại diện phần vốn Nhà nước: 1.071.000 Cổ phần, chiếm tỷ lệ 41,31%;
+ Số lượng cổ phần có quyền biểu quyết: 1.071.000 Cổ phần, chiếm tỷ lệ 41,31%.
- (2) Ông Lê Văn Kim: Thành viên HĐQT Công ty
+ Là thành viên trực tiếp điều hành;
+ Đại diện phần vốn Nhà nước: 1.071.000 Cổ phần, chiếm tỷ lệ 41,31%;
+ Sở hữu cá nhân: 23.906 Cổ phần, chiếm tỷ lệ 0,9%;
+ Số lượng cổ phần có quyền biểu quyết: 23.906 Cổ phần, chiếm tỷ lệ 0,9%.
- (3) Ông Trần Chí Dũng: Thành viên HĐQT Công ty
+ Là cán bộ của Tổng công ty Hàng không Việt Nam kiêm thành viên Hội đồng Quản
trị Công ty Cổ phần XNK Hàng không;
+ Là thành viên không trực tiếp điều hành;
+ Đại diện phần vốn Nhà nước: 1.071.000 Cổ phần, chiếm tỷ lệ 41,31%;
+ Số lượng cổ phần có quyền biểu quyết: 0 Cổ phần.
- (4) Ông Đinh Ngọc Chủng: Thành viên HĐQT Công ty
+ Là thành viên trực tiếp điều hành;
+ Sở hữu cá nhân: 20.565 Cổ phần, chiếm tỷ lệ 0,7%;
+ Số lượng cổ phần có quyền biểu quyết: 20.565 Cổ phần, chiếm tỷ lệ 0,7%.
- (5) Ông Phạm Hồng Quang: Thành viên HĐQT Công ty
+ Là thành viên trực tiếp điều hành;

+ Sở hữu cá nhân: 58.340 Cổ phần, chiếm tỷ lệ 2,2%;
11


+ Số lượng cổ phần có quyền biểu quyết: 58.340 Cổ phần, chiếm tỷ lệ 2,2%.
b)

Các tiểu ban thuộc Hội đồng quản trị: Công ty không có.

c)

Hoạt động của Hội đồng quản trị:
* Hoạt động của HĐQT: Giám sát hoạt động của Ban Giám đốc thông qua:

+ HĐQT đã yêu cầu Ban Giám đốc Công ty báo cáo tình hình khó khăn, thuận lợi và
kết quả thực hiện nhiệm vụ SXKD, công tác tổ chức và các công việc khác trong năm 2012;
+ Triển khai thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch đã được ĐHĐCĐ thường niên năm 2012
thông qua;
+ HĐQT tham mưu cùng Ban giám đốc các phương án kinh doanh, dự án có giá trị
lớn;
+ HĐQT xem xét phê duyệt việc sắp xếp, tổ chức lại một số bộ phận cho phù hợp với
tình hình SXKD hiện tại;
+ HĐQT phối kết hợp với Ban kiểm soát tổ chức hoạt động kiểm tra giám sát đối với
hoạt động kinh doanh và công tác quản lý của Công ty;
+ Đại diện phần sở hữu vốn góp báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinhdoanh, tình
hình đầu tư đối với đơn vị liên quan là Tổng công ty Hàng không Việt Nam.
* Số lượng các cuộc họp của HĐQT trong năm 2012:
Trong năm 2012, HĐQT triển khai 09 cuộc họp, 03 lần lấy ý kiến các thành viên. Tất
cả 05 thành viên HĐQT tham gia đầy đủ.
* Kết quả các cuộc họp HĐQT năm 2012:

Sau 09 cuộc họp, 03 lần xin ý kiến các thành viên HĐQT; Hội đồng Quản trị Công ty
đã đưa ra 11 Nghị quyết, cụ thể:
TT

01

02

Số Nghị quyết

Số 453/NQ-HĐQT/XNK

Số 615/NQ-HĐQT/XNK

Ngày ký

13/02/2012

Nội dung tóm tắt
Phê duyệt, đánh giá và chỉ đạo thực hiện
một số nội dung: Báo cáo kết quả lựa chọn
nhà thầu thực hiện dự án “Cải tạo nhà làm
việc 6 tầng:, thông qua phương án kinh
doanh “Cung cấp hộp ăn nóng cho
Vietnamairlines”, phương án “cung cấp
thiết bị đo địa vật lý cho Vietsopetro”.

23/02/2012

Phê duyệt, đánh giá và chỉ đạo về việc tiết

kiệm, chống lãng phí trong Công ty; Kết
quả đàm phán hợp đồng với nhà cung cấp
thiết bị đo địa vậy lý.

03

Số 668/NQ-HĐQT/XNK

28/02/2012

Thông qua kết quả đàm phán hợp đồng
ngoại, phê duyệt phương án kinh doanh và
các hợp đồng kinh tế dự án cung cấp “Tổ
hợp thiết bị khảo sát địa vật lý giếng thân
trần” cho Vietsopetro.

04

Số 864/NQ-HĐQT/XNK

14/03/2012

Giao chỉ tiêu tiết kiệm chi phí quản lý năm
2012 cho Công ty

05

Số 948/NQ-HĐQT/XNK

19/03/2012

Chốt danh sách cổ đông tham dự ĐHĐCĐ
thường niên năm 2012 Công ty và thời
12


gian, địa điểm tổ chức.
06

Số 1619/NQ-HĐQT/XNK

11/04/2012

Thông qua bổ nhiệm cán bộ của Công ty và
phê duyệt các nội dung trình ĐHĐCĐ
thường niên Năm 2012.

07

Số 2358/NQ-HĐQT/XNK

24/05/2012

Triển khai việc chi trả cổ tức năm 2011
bằng tiền mặt cho các Cổ đông.

05/07/2012

Triển khai nghị quyết ĐHĐCĐ thường niên
Năm 2012 và phê duyệt quyết toán dự án

công trình” Sửa chữa cải tạo nhà làm việc 6
tầng”.

28/09/2012

Quyết định giải thể Ban quản lý công trình
xây dựng nhà C và mở rộng Nhà B; cho
phép về mặt chủ trương giải thể Bộ phận
bán lẻ thuộc Phòng Kinh doanh tổng hợp;
và quyết định sửa đổi chức năng nhiệm vụ
các phòng ban trong Công ty.

29/10/2012

Đề nghị Ngân hàng TMCP ngoại thương
Việt Nam – CN TPHCM cho Chi nhánh
Công ty CPXNK Hàng không mở rộng
Hạn mức tín dung năm 2012 thêm 6 tỷ
đồng.

12/11/2012

Phê duyệt, đánh giá và chỉ đạo thực hiện
một số nội dung: Về kế hoạch công tác
Quý 4/2012 của HĐQT Công ty; Báo cáo
của Giám đốc Công ty về việc xử lý các
vấn đề liên quan của Bộ phận Bán lẻ; Về
kết quả hoạt động SXKD 9 tháng đầu năm
2012 và nhận định kết quả cả năm 2012;
xem xét lại các chỉ tiêu về kế hoạch SXKD

năm 2013 báo cáo Tổng công ty Hàng
không Việt Nam.

08

09

10

11

Số 2824/NQ-HĐQT-XNK

Số 4657/NQ-HĐQT-XNK

Số 4964/NQ-HĐQT-XNK

Số 5106/NQ-HĐQT-XNK

d)
Hoạt động của thành viên Hội đồng quản trị độc lập không điều hành: Chưa có
thành viên HĐQT độc lập không điều hành.
e)

Hoạt động của các tiểu ban trong Hội đồng quản trị: Công ty không có.

f)
Danh sách các thành viên Hội đồng quản trị có chứng chỉ đào tạo về quản trị
công ty. Danh sách các thành viên Hội đồng quản trị tham gia các chương trình về
quản trị công ty trong năm.

Tất cả 05 thành viên HĐQT sau đều có tham gia các chương trình về Quản trị công ty
trong năm.
-(1) Ông Nguyễn Đình Tùng;
- (2) Ông Lê Văn Kim;

13


- (3) Ông Trần Chí Dũng;
- (4) Ông Đinh Ngọc Chủng;
- (5) Ông Phạm Hồng Quang.
2.

Ban Kiểm soát
a)

Thành viên và cơ cấu của Ban kiểm soát:
- (1) Bà Dương Thị Việt Thắm: Trưởng Ban kiểm soát
+ Sở hữu cá nhân: 1.000 Cổ phần, chiếm tỷ lệ 0,038% .
+ Só lượng cổ phần có quyền biểu quyết: 1.000 Cổ phần, chiếm tỷ lệ 0,038% .
- (2) Bà Vũ Thị Nguyệt Nga: Thành viên BKS
+ Sở hữu cá nhân: 6.000 Cổ phần, chiếm tỷ lệ 0,228% .
+ Só lượng cổ phần có quyền biểu quyết: 6.000 Cổ phần, chiếm tỷ lệ 0,228% .
- (3) Bà Trần Thị Thanh Hoa: Thành viên BKS
+ Sở hữu cá nhân: 5.315 Cổ phần, chiếm tỷ lệ 0,2% .
+ Só lượng cổ phần có quyền biểu quyết: 5.315 Cổ phần, chiếm tỷ lệ 0,2% .

b)

Hoạt động của Ban kiểm soát:

Ban kiểm soát thực hiện các chức năng, nhiệm vụ trong Điều lệ tổ chức hoạt động

của Công ty Cổ phần XNK Hàng không đã được Đại hội cổ đông thông qua.
Cụ thể một số hoạt động sau:
+ Giám sát Hội đồng Quản trị và Ban giám đốc trong việc quản lý và điều hành Công
ty.
+ Giám sát thực hiện Nghị quyết ĐHĐCĐ thường niên năm 2012. Giám sát việc Công
ty thực hiện pháp luật NN ( Quy định của Pháp luật, Điều lệ Công ty, nghĩa vụ với NSNN và
chính sách chế độ đối với người lao động…)
+ Thẩm định Báo cáo tài chính, báo cáo tình hình kinh doanh của Công ty hàng năm.
+ Đưa ra ý kiến, kiến nghị lên Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng Quản trị, Ban điều
hành Công ty.
+ Hàng quý Ban kiểm soát có họp định kỳ thẩm định Báo cáo tài chính của Công ty
và tổ chức một số các cuộc họp bất thường khi cần thiết. Tất cả 03 thành viên Ban kiểm soát
tham gia đầy đủ.
3.

Các giao dịch, thù lao và các khoản lợi ích của Hội đồng quản trị, Ban giám đốc và
Ban kiểm soát
a)

Lương, thưởng, thù lao, các khoản lợi ích:
* Chi thù lao cho Hội đồng Quản trị và Ban kiểm soát Năm 2012:
Chi tiết như sau:

Số

Họ và tên

Chức vụ

Thù lao (VNĐ)
14


1

Nguyễn Đình Tùng

30.000.000

Chủ tịch HĐQT

24.000.000
2
3

Lê Văn Kim
Trần Chí Dũng

Uỷ viên HĐQT
Uỷ viên HĐQT

4

Đinh Ngọc Chủng

Uỷ viên HĐQT

5

Phạm Hồng Quang

Uỷ viên HĐQT

24.000.000
24.000.000
24.000.000
24.000.000

6

Dương Thị Việt Thắm

7
8

Vũ Thị Nguyệt Nga
Trần Thị Thanh Hoa

Trưởng ban kiểm soát
18.000.000

Thành viên BKS
Thành viên BKS

18.000.000

Tổng

186.000.000

Năm 2013, đề nghị mức thù lao hàng tháng cho thành viên HĐQT và BKS: 186 triệu đồng.
* Các khoản lợi ích khác (lương, lễ tết):
Số
1

Họ và tên
Nguyễn Đình Tùng

Chức vụ
Chủ tịch HĐQT
Uỷ viên HĐQT
Giám đốc
Uỷ viên HĐQT
Uỷ viên HĐQT
Phó Giám đốc
Uỷ viên HĐQT
Phó Giám đốc
Trưởng Ban kiểm
soát

Số tiền (VNĐ)
10.489.543

2

Lê Văn Kim

3

Trần Chí Dũng

4

Đinh Ngọc Chủng

5

Phạm Hồng Quang

6

Dương Thị Việt Thắm

7

Vũ Thị Nguyệt Nga

Thành viên BKS

334.413.432

8

Trần Thị Thanh Hoa

Thành viên BKS

258.320.533

9

Nguyễn Đình Thái

Kế toán trưởng

497.912.688

10

Phan Duy Quảng

Nguyên Chủ tịch
HĐQT

24.426.803

Tổng cộng

678.174.073
27.937.260
533.377.206
479.892.182
27.937.260

2.872.880.980

* Chi đầu tư mua sắm cho HĐQT, BKS, Ban giám đốc Năm 2012:
TT

01

Họ tên
Phạm Hồng Quang

Chức vụ
Thành viên HĐQT

Tài sản đầu tư

Số tiền (VNĐ)

Bộ ghế sofa

17.402.000

Máy tính xách
tay

32.718.182

Phó Giám đốc
02

Nguyễn Đình Thái

Kế toán trưởng
Tổng cộng

50.120.182

15


b)

Giao dịch cổ phiếu của cổ đông nội bộ:
- (1) Ông Nguyễn Đình Tùng - Chủ tịch HĐQT: Không có giao dịch cổ phiếu phát

sinh;
- (2) Ông Lê Văn Kim – Thành viên HĐQT kiêm Giám đốc Công ty: Không có giao
dịch cổ phiếu phát sinh;
- (3) Ông Trần Chí Dũng – Thành viên HĐQT: Không có giao dịch cổ phiếu phát
sinh;
- (4) Ông Đinh Ngọc Chủng – Thành viên HĐQT kiêm Phó Giám đốc Công ty:
Không có giao dịch cổ phiếu phát sinh;
- (5) Ông Phạm Hồng Quang – Thành viên HĐQT kiêm Phó Giám đốc Công ty:
Không có giao dịch cổ phiếu phát sinh;
- (6) Ông Nguyễn Đình Thái - Kế toán trưởng Công ty: Không có giao dịch cổ phiếu
phát sinh;
- (7) Bà Dương Việt Thắm - Trưởng Ban kiểm soát: Không có giao dịch cổ phiếu
phát sinh;
- (8) Bà Vũ Thị Nguyệt Nga – Thành viên Ban kiểm soát: Không có giao dịch cổ
phiếu phát sinh;
- (9) Bà Trần Thị Thanh Hoa – Thành viên Ban kiểm soát: Không có giao dịch cổ
phiếu phát sinh;
- (10) Bà Đặng Thị Hương là Vợ Ông Đinh Phúc Lộc – Thư ký Công ty: Không có
giao dịch cổ phiếu phát sinh;
- (11) Cổ đông lớn - Tổng Công ty Hàng không Việt Nam: Không có giao dịch cổ
phiếu phát sinh.
c)

Hợp đồng hoặc giao dịch với cổ đông nội bộ:
Công ty không phát sinh.

d)

Việc thực hiện các quy định về quản trị công ty:

Công ty chưa tiến hành bầu ra thành viên HĐQT độc lập theo như thông tư
121/2012/TT-BTC ngày 26/07/2012 của Bộ Tài chính hướng dẫn quy định về Quản trị công
ty áp dụng cho các Công ty đại chúng. Lý do: Chờ ý kiến nhất trí của cổ đông tại Đai hội
đồng cổ đông thường niên Năm 2013.
Ngày 16/04/2013 HĐQT thông qua Nghị quyết số 1181/2013/NQ-HĐQT/XNK miễn
nhiệm tư cách thành viên HĐQT Công ty CP Xuất nhập khẩu Hàng không của ông Phạm
Hồng Quang kể từ ngày 16/04/2013 và quyết định trình ĐHĐCĐ bầu bổ sung 01 thành
viên Hội đồng quản trị độc lập của Công ty - Nhiệm kỳ 2011-2016 tại kỳ họp Đại hội
đồng cổ đông thường niên năm 2013.
VI.

Báo cáo tài chính
1.

Ý kiến kiểm toán

16


Đơn vị kiểm toán độc lập: Công ty TNHH kiểm toán DTL-Văn phòng Hà nội .
Ý kiến của Kiểm toán: Báo cáo tài chính kèm theo đã phản ánh trung thực và hợp lý,
trên các khía cạnh trọng yếu, tình hình tài chính của Công ty tại ngày 31 tháng 12 năm 2012

cũng như kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình lưu chuyển tiền tệ cho năm tài chính kết
thúc cùng ngày, phù hợp với các Chuẩn mực Kế toán Việt Nam, Chế độ Kế toán Việt Nam
và các quy định hiện hành khác về kế toán có liên quan tại Việt Nam.
2.

Báo cáo tài chính được kiểm toán:

BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN

Tại ngày 31 tháng 12 năm 2012
Đơn vị tính: VND

17


18


BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN (TIẾP)
Tại ngày 31 tháng 12 năm 2012
Đơn vị tính: VND

CÁC CHỈ TIÊU NGOÀI BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN

19


BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Cho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2012
Đơn vị tính VND

20


BÁO CÁO LƯU CHUYỂN TIỀN TỆ
Cho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2012

Đơn vị tính: VND

(*): Các khoản chi khác chủ yếu là khoản chi ứng trước cho Tổng Công ty Hàng không Việt
Nam và Công ty TNHH Kỹ thuật Máy bay VAECO cho hoạt động ủy thác nhập khẩu.

21


4.

THÔNG TIN BỔ SUNG CHO CHỈ TIÊU TRÌNH BÀY TRÊN BẢNG CÂN
ĐỐI KẾ TOÁN

4.1

Tiền và các khoản tương đương tiền

4.2

Phải thu của khách hàng và dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi

4.3

Trả trước cho người bán

22


4.

THÔNG TIN BỔ SUNG CHO CHỈ TIÊU TRÌNH BÀY TRÊN BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN
(TIẾP)

4.4

Hàng tồn kho

4.5

Tài sản cố định hữu hình

Nguyên giá tài sản cố định hữu hình hết khấu hao nhưng vẫn còn sử dụng tại ngày
31/12/2012 là 4.354.111.466 VND.

23


4.

THÔNG TIN BỔ SUNG CHO CHỈ TIÊU TRÌNH BÀY TRÊN BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN
(TIẾP)

4.6

Phải trả người bán

4.7

Người mua trả tiền trước

24


4.

THÔNG TIN BỔ SUNG CHO CHỈ TIÊU TRÌNH BÀY TRÊN BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN
(TIẾP)

4.8

Thuế và các khoản phải nộp Nhà nước

4.9

Các khoản phải trả phải nộp khác

25