Tải bản đầy đủ (.pdf) (13 trang)

Báo cáo thường niên năm 2008 - Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Bình Chánh

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (607.81 KB, 13 trang )

THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
CÔNG TY CỔ PHẦN
ĐẦU TƯ XÂY DỰNG BÌNH CHÁNH

--------------------Số: 181/BC-BCCI-HC

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
---------------------------------------

Bình Tân, ngày 09 tháng 04 năm 2009

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG BÌNH CHÁNH

Năm báo cáo 2008
I. Lịch sử hoạt động của Công ty
1. Quá trình phát triển
Ngành nghề kinh doanh: Kinh doanh nhà ở, đất ở; xây dựng công trình : dân dụng,
công nghiệp, giao thông, thủy lợi. Đầu tư Xây dựng, kinh doanh hạ tầng Khu công nghiệp Lê
Minh Xuân – Bình Chánh. Sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng. Tư vấn xây dựng : khảo
sát, thiết kế, tư vấn dự án. Đo vẽ bản đồ. Tư vấn và đào tạo chuyên ngành tài chính tổng hợp,
quản trị kinh doanh, hệ thống quản lý chất lượng sản phNm. Sản xuất, mua bán phần mềm tin
học. Tổ chức hội thảo. Đại lý mua bán, ký gửi hàng hóa. Mua bán máy móc, thiết bị ngành
công, nông, lâm, ngư nghiệp. Dịch vụ sửa chữa, bảo trì máy móc, thiết bị ngành công, nông,
lâm, ngư nghiệp, cho thuê máy móc, thiết bị, phương tiện ngành bị ngành công, nông, lâm,
ngư nghiệp (không cho thuê tài chính). Tư vấn kỹ thuật. Dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất
nhập khNu. Dịch vụ vận chuyển hàng hóa. Xây dựng, lắp đặt mạng lưới điện hạ thế đến cấp
điện áp 35KV. Dịch vụ môi giới mua bán nhà và chuyển quyền sử dụng đất. Khai thác đất,
cát, đá, sỏi (thuộc nhóm vật liệu xây dựng thông thường). Cung cấp nước sạch. Cung cấp
dịch vụ kỹ thuật môi trường. San lấp mặt bằng. Kinh doanh bất động sản.


2. Tình hình hoạt động :
Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Bình Chánh, tên tiếng Anh là Binh Chanh
Construction Investment Shareholding Company (BCCI), là công ty cổ phần chuyên đầu tư
xây dựng và kinh doanh bất động sản.
Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Bình Chánh được thành lập từ việc cổ phần hóa
Công Ty Đầu Tư Xây Dựng Bình Chánh là doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Ủy Ban N hân
Dân Huyện Bình Chánh.
Ngày 13/10/1999 Ủy Ban Nhân Dân Thành Phố Hồ Chí Minh ký quyết định số
6103/QĐ-UB-KT chuyển Công Ty Đầu Tư Xây Dựng Bình Chánh thành Công Ty Cổ Phần
Đầu Tư Xây Dựng Bình Chánh với vốn điều lệ là 18.000.000.000 đồng.
Ngày 24/12/1999 Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Bình Chánh chính thức đi vào
hoạt động với giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 056668 do Sở Kế Hoạch Đầu Tư
Thành Phố Hồ Chí Minh cấp.
Từ khi cổ phần hóa đến nay hoạt động của Công ty chủ yếu như sau:
-

Đầu tư xây dựng và kinh doanh nhà ở, đất ở tại các khu dân cư.

-

Đầu tư xây dựng và kinh doanh các dịch vụ trong khu công nghiệp.

- Đầu tư xây dựng chung cư, xây dựng chợ, nhà trẻ, mẫu giáo.Đầu tư xây dựng công
trình: dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, thi công – lắp đặt mạng lưới điện trung hạ
thế.
3. Định hướng phát triển
1


-


+ Các mục tiêu chủ yếu của Công ty :
Tạo ra giá trị cho cổ đông
Tạo ra giá trị cho khách hàng
Tạo ra giá trị cho nhân viên
Tạo ra giá trị cho cộng đồng xã hội:
+ Chiến lược phát triển trung và dài hạn :

a.

Chiến lược tạo ra giá trị cho cổ đông:

Chiến lược kiểm soát chi phí và gia tăng hiệu quả/hiệu năng hoạt động: nội dung của
chiến lược kiểm soát chi phí và gia tăng hiệu quả/hiệu năng nhằm cắt giảm chi phí quản lý
doanh nghiệp, gia tăng kiểm soát tài chính, đưa ra các tiêu chuNn đánh giá hiệu quả hiệu
năng trong toàn công ty nhằm hạ giá thành sản phNm, gia tăng vị thế cạnh tranh. Thực hiện
tốt chiến lược kiểm soát chi phí và gia tăng hiệu quả/hiệu năng sẽ góp phần vào việc tạo ra
các giá trị cho cổ đông như đảm bảo được các chỉ tiêu lời ròng/vốn điều lệ, các chỉ tiêu hiệu
quả/hiệu năng: doanh thu, lời ròng, vị thế cạnh tranh luôn nằm trong nhóm những công ty
đứng đầu trong ngành địa ốc, cải thiện vị thế cạnh tranh, nâng cao thị phần chiếm giữ.
b.

Chiến lược tạo ra giá trị cho khách hàng:

Nội dung của chiến lược là nhằm tận dụng các điểm mạnh và các cơ hội nhằm cung cấp
cho khách hàng các dịch vụ tuyệt hảo, mang tính chuyên nghiệp cao. Để làm được điều này
công ty cần thực hiện 2 chiến lược.
-

Chiến lược duy trì và cải tiến hệ thống chất lượng: để đạt mục tiêu tạo ra giá trị cho

khách hàng, Công ty BCCI phải luôn duy trì cải tiến hệ thống chất lượng trong quá trình
điều hành sản xuất kinh doanh thông qua các quy trình thủ tục đã được thiết lập trong
toàn bộ hệ thống nhằm mục đích thỏa mãn tối đa hoá nhu cầu của tất cả các khách hàng.

-

Chiến lược đa dạng hóa sản phNm: để đạt được mục tiêu tạo ra giá trị cho khách hàng,
bên cạnh việc tạo ra các dịch vụ khách hàng tuyệt hảo, mang tính chuyên nghiệp cao.
Công ty BCCI luôn luôn cải tiến năng lực thỏa mãn nhu cầu khách hàng đồng thời tập
trung phát triển thêm một số sản phNm nhà ở, đất ở, văn phòng cho thuê để đa dạng hóa
dãy sản phNm, gia tăng khả năng thỏa mãn nhu cầu khách hàng.

c.

Chiến lược tạo ra giá trị cho nhân viên:

Đào tạo nguồn nhân lực: để tạo ra giá trị cho nhân viên ngoài đảm bảo thu nhập của cán
bộ công nhân viên được cải thiện, tiền lương và các khoản phúc lợi thỏa đáng, việc làm ổn
định, Công ty BCCI xây dựng các chương trình đào tạo nhằm nâng cao năng lực cho toàn thể
các cán bộ công nhân viên.
d.

Chiến lược tạo ra giá trị cho cộng đồng xã hội:

Tạo ra giá trị cho cộng đồng xã hội là một trong những mục tiêu của Công ty BCCI theo
đuổi xuyên suốt trong quá trình phát triển. Các chương trình đóng góp vào xã hội như: tài trợ
học sinh nghèo hiếu học, xóa đói giảm nghèo, xây dựng nhà tình nghĩa tình thương, tài trợ
cho nạn nhân chất độc màu da cam ...
II. Báo cáo của Hội đồng quản trị
Năm 2008 khép lại với rất nhiều khó khăn điển hình như cuộc khủng hoảng tài chính

toàn cầu kéo theo sự sụt giảm kinh tế ở hầu hết các quốc gia trên thế giới. Việt N am cũng
không thể nằm ngoài quỹ đạo này và những khó khăn như tăng trưởng kinh tế giảm, tiêu
dùng trong nước giảm, xuất khNu gặp nhiều khó khăn do thị trường bị thu hẹp, giá cả tăng
đột biến trong những tháng đầu năm và giảm vào những tháng cuối năm làm cho nhiều
2


doanh nghiệp cũng như nhà đầu tư thua lỗ, thị trường chứng khoán liên tục phá đáy mới, thị
trường Bất động sản vẫn trầm lắng kéo dài.
Mặc dù trước những khó khăn chung của thị trường, nhưng với chủ trương của hội
đồng quản trị và sự điều hành linh động và mạnh dạn của Ban lãnh đạo công ty, Công ty Cổ
Phần Đầu Tư Xây Dựng Bình Chánh đã nỗ lực kết hợp cộng hưởng các nguồn lực để thực
hiện kế hoạch, điều chỉnh hoạt động quản lý ngày càng chuyên nghiệp hơn.
Sau đây là nội dung chính các Nghị quyết của hội đồng quản trị đã ban hành thông
qua các phiên họp hội đồng quản trị trong năm 2008:
1. Về quản trị đầu tư – kinh doanh :
- Xem xét và phân tích các báo cáo tình hình hoạt động Công ty hàng tháng, hàng quý
và tổng kết năm.
- Xem xét và trình đại hội đồng cổ đông các kế hoạch đầu tư – kinh doanh năm 2009
- Quyết định các chủ trương đầu tư, công tác xây dựng cơ bản :
• Lựa chọn các dự án để tập trung thực hiện việc thu hồi đất, đầu tư xây dựng cơ
bản, bao gồm : Khu dân cư Phong Phú 4, Khu công nghiệp Lê Minh Xuân mở
rộng, Khu dân cư Phong Phú 2 (Tiểu khu 4), Trung tâm dân cư Tân Tạo (tiểu khu
1).
• Đồng ý chủ trương đăng ký tham gia dự án làm hầm để xe tại sân vận động Tao
Đàn
• Đồng ý chuyển khu công nghiệp Lê Minh Xuân thành công ty TNHH một thành
viên, giao cho Ban điều hành lập phương án cụ thể, trong đó nêu rõ điều kiện
thuận lợi và khó khăn để HĐQT xem xét và quyết định chính thức
• Góp vốn thành lập Công ty Cổ phần kinh doanh bất động sản Bách Bình

• Thông qua việc góp 19.920.000.000 VN D tương đương với 1.200.000 USD vào
công ty Cao Ốc Xanh để thực hiện dự án xây dựng và kinh doanh các khu căn hộ
chung cư (chiếm 20% vốn điều lệ của công ty Cao Ốc Xanh).
• Thống nhất kế hoạch mua lại đất của Công ty TN HH SX-TM Hợp Thành Hưng để
xây dựng chung cư, lập quỹ nhà để tái định cư cho các dự án.
• ĐNy mạnh triển khai đầu tư dự án khu công nghiệp Lê Minh Xuân mở rộng với
hình thức hợp tác đầu tư, thành lập công ty cổ phần để tranh thủ nguồn vốn ODA
với ưu điểm thời gian cho vay dài hạn, lãi suất thấp, phù hợp với vòng đời dự án.
• Thông qua hợp đồng chuyển nhượng 399 nền tái định cư cho Khu công nghiệp
Phong Phú
2. Công tác chuẩn bị niêm yết cổ phiếu trên sàn chứng khoán :
Để chuNn bị tốt cho việc niêm yết cổ phiếu của BCCI trên sàn giao dịch chứng khoán, hội
đồng quản trị đã tổ chức các phiên họp thành viên hội đồng quản trị và các phiên họp cùng
các cổ đông chiến lược và cổ đông lớn để thảo luận, nhận xét và đánh giá tác động tình hình
thị trường, qua đó hội đồng quản trị đã thông qua một vấn đề như sau :
- Lộ trình niêm cổ phiếu của BCCI trên sàn giao dịch chứng khoán. Đây là lộ trình của
BCCI và công ty tư vấn HSC phối hợp thực hiện.
- Điều chỉnh quyền của các cổ đông bị hạn chế quyền chuyển nhượng trong đợt phát
hành cổ phiếu năm 2007.
- Thông qua bản cáo bạch niêm yết
3


-

Điều chỉnh giá khởi điểm niêm yết của cổ phiếu BCCI là 27.000 đồng/cổ phần (N ghị
quyết phiên họp HĐQT ngày 01/12/2008, quyết định giá khởi điểm niêm yết của cổ
phiếu BCCI là 35.000 đồng/cổ phần).
Tổ chức các roadshow giới thiệu cơ hội đầu tư vào BCCI tại Hà N ội và Tp. Hồ Chí
Minh trước khi cổ phiếu của BCCI niêm yết chính thức trên Sàn giao dịch HOSE vào

ngày 16/3/2009.

3. Về công tác tổ chức – nhân sự :
- Đề cử Ông N guyễn Văn Lệ - Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng
Bình Chánh tham gia ứng cử vào Ban kiểm soát Công ty Cổ phần cấp nước
Dầu Tiếng.
- Đề cử Ông Phạm Minh Đức đại diện cho 20% vốn điều lệ của BCCI trong Công ty
TNHH Thương mại và Dịch vụ Siêu thị An Lạc làm đại diện theo ủy quyền của Công
ty tham gia vào Hội đồng thành viên của Cao Ốc Xanh.
- Thành lập Ban thường trực HĐQT.
- Bổ nhiệm nhân sự giữ chức vụ Giám Đốc tài chính; Giám Đốc kinh doanh
- Giao Ban điều hành Công ty xem xét lại cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động để đầu tư
và phát triển nguồn nhân lực xứng tầm với quy mộ đầu tư của Công ty
- Thành lập sàn giao dịch bất động sản
- Thông qua phương án chấn chỉnh hoạt động và quản lý nhân sự tại Sàn giao dịch bất
động sản
4. Về tài chính :
- Xem xét và phê duyệt các phương án huy động vốn phù hợp từng dự án.
- Tăng vốn điều lệ Công ty Cổ phần Khu công nghiệp Phong Phú từ 250 tỷ đồng lên
thành 350 tỷ đồng.
- Thống nhất việc góp vốn vào Công ty Cổ phần cấp nước Dầu Tiếng
- Tăng vốn vào HDBank
- Đồng ý chuyển nhượng phần góp vốn của BCCI trong Công ty Cổ Phần Du Lịch Dịch
Vụ Hàng Hải Thạch Bàn Thạch cho Công ty cổ phần địa ốc Ngân Hiệp.
- Thành lập bộ phận quản lý đầu tư tài chính trực thuộc Phòng TC-KT.
- Thống nhất theo báo cáo nguồn vốn (thu và chi) từ nay đến cuối năm 2008 của Phòng
TC-KT, đề nghị phòng TC-KT xây dựng nhiều phương án huy động vốn phù hợp với
từng công trình để trình HĐQT.
5. Vấn đề khác :
- Ban hành Quy chế quản lý và sử dụng quỹ khen thưởng điều hành

- Thông qua chương trình và tài liệu phục vụ đại hội đồng cổ đông năm 2008.
- Thông qua Tờ trình trình đại hội đồng cổ đông năm 2008 các nội dung : Phương án
phân phối lợi nhuận và trích lập các quỹ năm 2007; kế hoạch doanh thu và lợi nhuận
năm 2008.
- Thông qua việctạm ứng cổ tức năm 2008 là 8% trên vốn điều lệ.
- Thực hiện đầy đủ việc công bố thông tin theo yêu cầu của các cơ quan chức năng về
tình hình hoạt động của Công ty.

6. Đơn vị tư vấn kiểm toán :
- Công ty T NHH Deloitte là Công ty kiểm toán báo cáo tài chính cho BCCI năm 2008.
7. Triển vọng và kế hoạch trong tương lai:
4


Trong giai đoạn 2009 - 2010 là Cơng ty BCCI tiếp tục đầu tư vào các dự án xây dựng
đất ở khu dân cư (KDC Phong Phú 4, KDC Phong Phú 2, KDC và cơng trình cơng cộng
11A); nhà ở (Khu Trung tâm dân cư Tân Tạo, Khu phức hợp Đầm Sen, Cao ốc An Lạc
Plaza, Chung cư Tân tạo 1, Chung cư BCCI, Chung cư N hất Lan 12 tầng); Khu cơng nghiệp
(KC Lê Minh Xn mở rộng, KC N Phong Phú).
Chiến lược liên doanh liên kết: nội dung của chiến lược liên doanh liên kết là phát huy
các điểm mạnh của Cơng ty BCCI thơng qua việc liên doanh liên kết chẳng hạn như đưa các
quỹ đất hiện có vào các dự án liên doanh, phát triển đa dạng hóa các loại hình hoạt động kinh
doanh để giảm thiểu rủi ro, đồng thời tranh thủ việc chuyển giao cơng nghệ trong lĩnh vực
kinh doanh bất động sản nhằm làm nền tảng để phát triển mở rộng hoạt động kinh doanh,
bên cạnh đó cũng góp phần vào việc tạo ra giá trị gia tăng cho thương hiệu Cơng ty BCCI.
III. Báo cáo của Ban Tổng giám đốc
1. Báo cáo tình hình tài chính
Đơn vị tính : tỷ tồng
Stt
1

2
3

Nội dung
Doanh thu
Lợi nhuận trước thuế
Lợi nhuận sau thuế

Thực hiện

Kế hoạch

484,851
183,683
125,530

Tỷ lệ
thực hiện (%)

662,684
208,240
145,768

73,165
88,21
86,116

2. Phân phối lợi nhuận và trích lập các quỹ năm 2008:
Đơn vị tính : tỷ đồng
Stt


1
2
3
4
5
6
7

Nội dung

Tổng lợi nhuận kế tốn trước thuế
Nộp thuế thu nhập doanh nghiệp
Lợi nhuận sau thuế
Lợi nhuận năm trước chuyển sang
Các khoản giảm trừ
- Lợi nhuận Cơng ty Cổ phần kinh doanh BĐS
Bách Bình chưa chia
Lợi nhuận còn lại
Phân phối các quỹ (35,44 % LN sau thuế )
- Quỹ đầu tư phát triển (20 % LN sau thuế )
- Quỹ dự phòng tài chính (10 % LN sau thuế )
- Quỹ bổ sung vốn điều lệ (2 % LN sau thuế )
- Quỹ khen thưởng – Phúc lợi (1.94 % LN sau thuế)
- Quỹ khen thưởng điều hành

8
9

Chi trả cổ tức (15% vốn điều lệ – 64,13 % LN sau thuế)

Lợi nhuận giữ lại (0,43%)

Thực hiện
Năm 2008

Kế hoạch

Tỷ lệ
Thực hiện
(%)

208,240
62,472
145,768

88,21
93,08
86,11

126,774
44,928
25,355
12,677
2,535

145,768
52,392
29,154
14,577
2,915


86,96
85,76
86,97
86,97
86,97

2,459
1,902
81,3
0,546

2,831
2,915
81,3
12,076

86,97
65,28
100
7,346

183,683
58,153
125,530
1,617
0,373

3. Chia cổ tức năm 2008
- Tỷ lệ chia cổ tức năm 2008 là: 15% vốn điều lệ, bằng 81.300.000.000 đồng. Phương thức

chia: bằng tiền.
- Cơng ty đã tiến hành chi trả cổ tức năm 2008 đợt 1 bằng 8% vốn điều lệ.
5


- Việc chia cổ tức đôït 2 là 7%. Thời gian chi trả : sau khi được đại hội đồng cổ đông phê
duyệt, dự kiến trong tháng 5/2009.

4. Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh:
Thông qua giải pháp đồng bộ về cơ cấu tổ chức, với những nguồn lực được huy động
mạnh mẽ, năm 2008 BCCI đã đạt được một số kết quả khả quan cụ thể như sau:
• Tổng tiền thu bán hàng từ kinh doanh năm 2008 là 230,87 tỷ đồng đạt 80 % kế hoạch.
So với cùng kỳ năm 2007 giảm 12 %.
• Tổng doanh thu 484,851 tỷ đồng đạt 73,165 % kế hoạch; so với cùng kỳ thực hiện
năm 2007 tăng 207,43 %.
• Lợi nhuận sau thuế 125,530 tỷ đồng đạt 86,116 % so với kế hoạch; so với cùng kỳ
thực hiện năm 2007 tăng 181,93 %.
LỢI NHUẬN

Đv: tỷ đồng

Đv: tỷ đồng

DOANH THU 2008
16

140

500


120

Bán nền các KDC

458

300

80
125,53

60
40

69

100

40,79

216,53

Doanh thu cung cấp dịch
vụ

233,74

0

0

N ă m 2006

N ă m 2007

N ă m 2008

441.220

N ă m 2006

N ă m 2007

Hoạt động cho thuê KCN
Lê Minh Xuân
Hoạt động xây dựng

484,851

200

Đv: triệu đồng

21.553

21.446

400

100


20

DOANH THU

N ă m 2008

Doanh thu môi giới bất
động sản

• Tổng giá trị đầu tư trực tiếp năm 2008 thực hiện được 505,81 tỷ đồng đạt 84 % kế
hoạch; tăng 10,5 % so với cùng kỳ thực hiện năm 2007, trong đó:
- Tổng diện tích thu hồi đất của toàn Công ty là 489.946 m2 (≈ 49 ha/67 ha) tương
ứng đạt 73 % so với kế hoạch năm 2008.
- Giá trị thực hiện thu hồi đất năm 2008 là 390,59 tỷ đồng tương ứng đạt 83 % so
với kế hoạch năm 2008.
- Giá trị đầu tư xây lắp 115,2 tỷ đồng đạt 88 % kế hoạch năm 2008; giảm 11 % so
với cùng kỳ thực hiện năm 2007.
• Tổng số nhân sự toàn Công ty đến cuối năm 2008 là 184 nhân sự, tăng 20 nhân sự so
với đầu kỳ với tỷ lệ tăng là 12,2 % so với cuối năm 2007.
• Tổng quỹ lương thực hiện năm 2008 là 12,5 tỷ đồng hoàn thành 92% kế hoạch tương
ứng thấp hơn 1,12 tỷ đồng; so với cùng kỳ thực hiện năm 2007 tăng 41 % tương ứng
với số tiền là 3,6 tỷ đồng.
• Chi phí quản trị văn phòng thực hiện năm 2008 là 3,37 tỷ đồng hoàn thành 65 % kế
hoạch tương ứng giảm với số tiền là 1,8 tỷ đồng, so với thực hiện cùng kỳ năm 2007
thì vượt 4 % tương ứng tăng với số tiền là 144 triệu đồng.
• Trong năm 2008, phòng NS – QTVP – QTCL thực hiện 29 chương trình đào tạo.
Tổng số nhân sự được tham gia các khóa đào tạo trong năm 2008 là 486 lượt nhân sự.
Tổng chi phí đào tạo trong năm 2008 là 280 triệu đồng tăng 31 % so với kế hoạch
năm 2008.
• Các hoạt động Marketing sản phNm, thương hiệu đã được thực hiện trong năm 2008,

cụ thể như:
- Quảng cáo: thông điệp Bất động sản BCCI qua kênh thuyền thông Pano ngoài trời
quảng cáo tại đường cao tốc Hà nội – Nội Bài, Quảng cáo Pa nô trên đường Kinh
Dương Vương, Quảng cáo pa nô tại các dự án, các báo (Thời báo KT SG, Đầu tư
chứng khoán, Thị trường BĐS – TS, Doanh nhân SG, Nhà & Đất, Người Lao
động, Tạp chi VN Business 4room, quảng cáo Sàn giao dịch trên báo Tuổi Trẻ...).
- Các hoạt động tài trợ như “cứu trợ rét đậm – rét hại”, Hội thảo doanh nhân Việt
N am, Giải quần vợt cúp Doanh nhân mở rộng, chuỗi sự kiện R-event. Chương
6


-

trình trên Info TV. Các sự kiện như Khởi cơng khu Phong Phú 4, Căn hộ N hất
Lan, khai trương Sàn giao dịch. Tham gia các hoạt động khác như hội thảo Bất
động sản, Hội thảo Doanh nhân văn hóa, hội chợ VietReal...
Nộp thuế và ngân sách 117,969 tỷ đồng, đạt … % so với kế hoạch năm.

5. Những tiến bộ cơng ty đã đạt được:
- Trong năm 2008, Cơng ty đã đạt được nhiều giải thưởng thương hiệu như cúp
vàng ISO, Sao vàng Phương Nam, Sao vàng đất Việt, Cúp vàng hội nhập…
6. Kế hoạch năm 2009 :
Một số chỉ tiêu kế hoạch năm 2009 được xác định như sau:
- BCCI vẫn áp dụng 4 nhóm chiến lược chính là nhóm chiến lược tạo ra giá trị cho
cổ đơng, nhóm chiến lược tạo ra giá trị cho khách hàng, nhóm chiến lược tạo ra
giá trị cho nhân viên và nhóm chiến lược tạo ra giá trị cho cộng đồng.
- Mục tiêu marketing tồn cơng ty nhằm duy trì và phát triển mạnh mẽ hơn về
thương hiệu; tăng cường và xây dựng hình ảnh cơng ty; tăng giá trị cổ phiếu và giá
trị sản phNm. Chi phí Marketing là 9,68 tỷ đồng;
- Giá trị đầu tư xây lắp trực tiếp đạt 410,178 tỷ đồng;

- Giá trị thu hồi đất đạt 286,558 tỷ đồng (tương đương 377.175 m2);
- Giá trị tiền thu bán hàng đạt 592,793 tỷ đồng;
- Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên doanh thu thuần là: 35%
- Thu nhập trên mỗi cổ phần: EPS đạt 3.685 đồng/CP
- Tổng thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp là 66,435 tỷ đồng.
- Tổng chi phí quản lý bao gồm chi phí quản trị văn phòng và quỹ lương là 23,517
tỷ đồng;
- Chi phí sản xuất dịch vụ là 15,729 tỷ đồng;
- Tổng chi phí đào tạo là 475 triệu đồng;
- Tổng giá trị vay trong năm bao gồm các khoản ngắn hạn và dài hạn là 250 tỷ
đồng;
- Quỹ khen thưởng và phúc lợi là 4,727 tỷ đồng;
- Tập trung đầu tư vào dự án khu dân cư Phong Phú 4, tiểu khu 4 thuộc khu dân cư
Phong Phú 2 và khởi cơng, san lấp tiểu khu 1 – Trung tâm dân cư Tân Tạo;
- Hồn thành pháp lý các dự án: Khu dân cư Phong Phú 4, Khu dân cư Phong Phú
2, Khu dân cư thuộc khu 11A, Trung tâm dân cư Tân Tạo, khu phức hợp Đầm
Sen, Cao Ốc An Lạc Plaza, khu phức hợp 158 An Dương Vương, chung cư BCCI.
Các chỉ tiêu tài chính năm 2009:
Đơn vị tính : tỷ đồng
Stt

1
2
3
4
5

Nội dung

Doanh thu

Lợi nhuận trước thuế
Nộp thuế thu nhập doanh nghiệp
Lợi nhuận sau thuế
Phân phối các quỹ : (36,38 %LN sau thuế )
- Quỹ đầu tư phát triển (20%LN sau thuế )
- Quỹ dự phòng tài chính (10%LN sau thuế )
- Quỹ bổ sung vốn điều lệ (2%LN sau thuế)
- Quỹ khen thưởng & phúc lợi (2,38 %LN sau thuế)

Kế hoạch
2009
569,580
265,739
66,435
199,304
72,507
39,861
19,930
3,986
4,744

Thực hiện
2008
484,851
183,683
58,153
126,774
44,928
25,355
12,677

2,535
2,459

Tỷ lệ
KH 2009/2008
(%)
117,47
144,67
114,24
157,21
161,38
157,21
157,21
157,21
192,89
7


6
7

- Quỹ khen thưởng điều hành (2% LN sau thuế)
Chi trả cổ tức (17 % voán ÑL – 46,23 % LN ST)
Lợi nhuận giữ lại ( 17,39 % LN ST)

3,986
92,14
34,657

1,902

81,3
0,545

209,61
113,33
6,353

IV. Báo cáo tài chính
Các báo cáo tài chính đã được kiểm toán theo qui định của pháp luật về kế toán.
V. Bản giải trình báo cáo tài chính và báo cáo kiểm toán
1. Kiểm toán độc lập(đính kèm báo cáo)
2. Kiểm toán nội bộ(không có)
VI. Các công ty có liên quan
Bên cạnh việc đầu tư trực tiếp vào các dự án, BCCI còn có những hoạt động đầu tư
gián tiếp thông qua việc liên doanh – liên kết, điển hình như sau:
Tỷ lệ
BCCI
góp
vốn

TT

Tên các công ty BCCI đầu tư vốn

Vốn điều lệ

1

Công ty Vindemia (trực thuộc tập đoàn
Casino-Pháp)


23.975.000 USD

20%

2

Công ty Cổ phần Khu công nghiệp Phong
Phú

350.000.000.000 VN D

70%

3

Công Ty Cổ Phần Đầu Tư và Bất Động
Sản Sài Gòn Châu Á.

20.000.000.000 VN D

25%

4

Công ty Cổ phần Kinh doanh Bất động sản
Bách Bình

300.000.000.000 VN D


69%

5

Công ty CP Cấp nước Sài Gòn Dầu Tiếng

100.000.000.000 VND

5%

N goài ra, BCCI còn góp vốn đầu tư cùng với Công ty Cổ phần Thủy sản Số 1 (SJ1)
để đầu tư xây dựng dự án Khu phức hợp SJ1 Plaza có quy mô diện tích đất là 13.387m2, tổng
vốn đầu tư ước tính 716 tỷ đồng.
VII. Tổ chức và nhân sự
-

Cơ cấu tổ chức của công ty :
CÔNG TY CỔ PHẦN
ĐẦU TƯ XÂY DỰNG
BÌNH CHÁNH

CN NAM
SÀI GÒN

-

CN BQLDA
SỐ 1

CN BQLDA

PHONG PHÚ

BQLDA Nhà
Cao tầng

KCN LÊ
MINH XUÂN

Các Phòng
chức năng

Tóm tắt lý lịch của các cá nhân trong Ban điều hành :
8


Tên

Chức vụ

Năm sinh

Số CMND

Ông PHẠM MI NH ĐỨC

Tổng Giám Đốc

020204442 cấp ngày
20/08/1952 11/01/2005 tại Công An TP.
HCM.


Ông MAI HỮU TÀI

Phó Tổng Giám
Đốc

18/04/1966

021707112 cấp ngày 31/3/2005
tại Công An TP. HCM.

Ông NGUYỄ N HOÀNG
THÚC

Phó Tổng Giám
Đốc

07/02/1955

021930238 cấp ngày 27/7/2000
tại Công An TP. HCM.

-

Thay đổi Tổng Giám đốc điều hành trong năm (không)

-

Quyền lợi của Ban Tổng Giám đốc:


Tên

Chức vụ

Lương

Ông PHẠM MI NH ĐỨC

Tổng Giám
Đốc

27.622.600
đ/tháng

Ông MAI HỮU TÀI

Phó TGĐ

17.779.100
đ/tháng

Ông NGUYỄ N HOÀNG
THÚC

Phó TGĐ

17.652.700
đ/tháng

Thưởng


Các quyền lợi
khác

Theo chính
sách Công ty

Theo chính sách
Công ty

-

Tổng số nhân sự toàn Công ty đến cuối năm 2008 là 184 nhân sự, tăng 20 nhân sự
so với đầu kỳ với tỷ lệ tăng là 12,2 % so với cuối năm 2007.

-

Tổng quỹ lương thực hiện chi trả năm 2008 là 12,5 tỷ đồng hoàn thành 92% kế
hoạch tương ứng thấp hơn 1,12 tỷ đồng; so với cùng kỳ thực hiện năm 2007 tăng
41 % tương ứng với số tiền là 3,6 tỷ đồng.

-

Trong năm 2008, điều chỉnh tăng lương 01 lần vào tháng 08/2008, tiền lương cao
nhất là 26.622.600 đồng/nhân sự, tiền lương thấp nhất là 2.493.000 đồng/nhân sự
và tiền lương bình quân là 5.523.089 đồng/nhân sự.

-

Tổng số tiền đã chi khen thưởng năm 2008 là: 5.766.103.000, tăng 140,66% so với

năm 2007

-

Tổng chi từ quỹ phúc lợi năm 2008 là: 1.128.176.380 đồng, tăng 40% so với năm
2007, gồm những khoản chi chính như sau:

N goài ra, Công ty BCCI còn có chính sách khen thưởng kịp thời đối với các cá nhân và

tập thể có thành tích đóng góp cho Công ty, đồng thời có biện pháp kỷ luật đối với những cá
nhân có hành vi gây thiệt hại về uy tín và tài sản của Công ty.
- Thay đổi thành viên Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc, Ban kiểm soát, Kế toán
trưởng (không)
VIII. Thông tin cổ đông và Quản trị công ty
9


1. Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát
- Thành viên và cơ cấu của HĐQT, Ban kiểm soát (nêu rõ số thành viên độc lập
không điều hành)
Thành viên HĐQT :
Tên

Chức vụ

Điều hành

Sở hữu
Đại diện sở hữu: 10.281.600 (Quỹ
đầu tư phát triển Đô thị TP. HCM).


Ông Nguyễn Văn Lệ

Chủ tịch HĐQT

Không

Ông Trần Ngọc Henri

Phó Chủ tịch
HĐQT

Không

Ông Trầm Bê

Thành viên HĐQT

Không

Ông Phạm Minh Đức

Thành viên HĐQT

TGĐ BCCI

Sở hữu cá nhân: 918.320 cổ phần

Ông Đoàn Hồng Dũng


Thành viên HĐQT

Không

Sở hữu cá nhân: 76.600 cổ phần
Đại diện sở hữu: 4.838.400 cổ phần
(Quỹ đầu tư phát triển Đô thị TP. Hồ
Chí Minh)

Ông Hoàng Đình Thắng

Thành viên HĐQT

Không

Ông Nguyễn Hoàng Thúc

Thành viên HĐQT

P. TGĐ
BCCI

Sở hữu cá nhân: 3.613.840 cổ phần
Sở hữu cá nhân: 1.660.840 cổ phần.

Sở hữu cá nhân: 441.000 cổ phần.

Thành viên Ban kiểm soát :
Tên


Chức vụ

Điều hành
Không

Ông Trần Ngọc Tiến

Trưởng Ban

Ông Trần Thanh
Phong

Thành viên

Không

Bà Nguyễn Thị Kim
Thoa

Thành viên

Không

Sở hữu
Cá nhân nắm giữ: 38.000 cổ phần.
Sở hữu cá nhân: 67.000 cổ phần.
Không

- Hoạt động của HĐQT :
Trong năm 2008, hội đồng quản trị đã thực hiện đầy đủ nhiệm vụ của mình trong

phạm vi, quyền hạn quy định tại Điều lệ Công ty, thể hiện cụ thể qua các nội dung như sau:
Trong năm 2008, hội đồng quản trị đã tổ chức 08 phiên họp, 16 phiên họp thông qua
thư tín và các phiên họp thường xuyên của thường trực hội đồng quản trị. Trong các phiên
họp, đa số các thành viên tham dự đầy đủ, các thành viên vắng mặt đều thông báo lý do hoặc
ủy nhiệm cho các thành viên khác thảo luận và biểu quyết các vấn đề nghị sự của phiên họp.
Các phiên họp hội đồng quản trị đều có sự tham dự của các thành viên ban kiểm soát. Các
quyết định thông qua tại phiên họp hoặc thông qua thư tín đều nhận được sự nhất trí 100%
của các thành viên tham dự họp.
Quyết định các chủ trương, chiến lược, giải pháp đầu tư kinh doanh phù hợp với chủ
trương, chính sách của Nhà nước, cập nhật kịp thời và phù hợp với tình hình hoạt động của
Công ty.
10


Các Nghị quyết được thông qua đều được hội đồng quản trị ủy nhiệm cho Ban Tổng
Giám Đốc Công ty triển khai thực hiện và báo cáo hội đồng quản trị. Trong các trường hợp
khác, các quyết định của hội đồng quản trị được trích lập thành Nghị quyết và giao cho các
đơn vị, cá nhân có trách nhiệm liên quan thực hiện.
- Hoạt động của thành viên HĐQT độc lập không điều hành
Tên

Ông Nguyễn Văn Lệ

Ông Trần Ngọc Henri

Ông Trầm Bê

Ông Đoàn Hồng Dũng

Ông Hoàng Đình Thắng


Hoạt động hiện nay
-

Chủ tịch HĐQT Công ty BCCI.

-

Thành viên HĐQT Công ty Cổ phần KCN Phong Phú.

-

Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần kinh doanh bất động sản
Bách Bình

-

Thành viên Ban kiểm soát Công ty Cổ phần cấp nước
Dầu Tiếng.

-

Kế Toán Trưởng kiêm Trưởng phòng Tài Chính – Kế Toán
Quỹ đầu tư Phát triển Đô thị Thành phố.

-

Phó Chủ tịch HĐQT Công ty BCCI.

-


Thành viên HĐQT Công ty Cổ phần Khu công nghiệp
Phong Phú.

-

Chủ tịch HĐQT Bệnh viện Triều An

-

Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Địa ốc N gân Hiệp.

-

Phó Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Đầu tư và bất động
sản Sài Gòn Á Châu.

-

Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Thương mại địa ốc Bình
Chánh (Biresco).

-

Chủ tịch HĐQT Công ty vàng bạc đá quý Phương Nam.

-

Thành viên HĐQT Công ty BCCI.


-

Thành viên HĐQT Ngân hàng Phương Nam.

-

Thành viên HĐQT Công ty BCCI.

-

Thành viên HĐQT Công ty Cổ phần Khu công nghiệp
Hiệp Phước.

-

Tổng Giám Đốc KCN Long Hậu.

-

Thành viên HĐQT Công ty BCCI.

-

Trưởng phòng Kế Hoạch Xúc Tiến Đầu Tư Quỹ đầu tư
Phát triển Đô thị Thành phố (HIFU).

- Hoạt động của các tiểu ban trong HĐQT (ví dụ tiểu ban lương thưởng, tiêu ban đầu
tư và tiểu ban nhân sự…) Không
- Hoạt động của Ban kiểm soát : Trong nhiệm kỳ 2006-2008, BKS đã tham gia phần
lớn các cuộc họp HĐQT, đóng góp các ý kiến trong việc xử lý các công việc thuộc thNm

quyền của HĐQT; bàn bạc và thảo luận các phương hướng hành động trong việc củng cố tổ
chức, phát triển sản xuất kinh doanh cũng như các hoạt đầu tư xây dựng cơ bản; thường
xuyên theo dõi và giám sát hoạt động của HĐQT và ban điều hành bảo đảm đúng theo Luật
Doanh nghiệp và Điều lệ của Công ty.
11


Việc quản lý điều hành Công ty của HĐQT và Ban giám đốc được thực hiện rất nỗ
lực theo chương trình đã được Đại hội cổ đông thông qua. N hất là trong năm 2008 khi tình
hình kinh tế thế giới và trong nước gặp suy thoái, Công ty cũng không tránh khỏi bị ảnh
hưởng lớn trong khó khăn chung. Tuy nhiên, với sự nỗ lực hoạt động của toàn thể ban lãnh
đạo và cán bộ công nhân viên của Công ty, BCCI đã vượt qua gia đoạn khó khăn năm 2008,
tạo tiền đề đi lên cho các năm tiếp theo, khi nền kinh tế bước vào giai đoạn phục hồi, đặc biệt
là trong thị trường bất động sản.
Việc công bố các thông tin về tình hình hoạt động, các sự kiện lớn, báo cáo tài chính
hàng quí, bản cáo bạch đều được công khai trên trang web của công ty và trên các phương
tiện thông tin đại chúng.
Trong quá trình thực hiện nhiệm vụ, BKS không nhận được khiếu nại, khiếu tố nào về
vi phạm các qui định của Luật doanh nghiệp và điều lệ Công ty
- Thù lao, các khoản lợi ích khác và chi phí cho thành viên HĐQT/Hội đồng thành
viên/Chủ tịch và thành viên Ban kiểm soát/Kiểm soát viên
Trong năm 2008 Công ty đã tiến hành chi trả thù lao cho Hội đồng quản trị và Ban
kiểm soát theo quy định, tổng số thù lao chi trong năm 2008 là 725.000.000 đồng, bao gồm
lương và thưởng cho các thành viên HĐQT, Ban kiểm soát và Thư ký.
2. Các dữ liệu thống kê về cổ đông (đến ngày 01/12/2008):
Stt

Cổ đông

1.


Cổ đông Nhà nước

2.

HĐQT,
KTT

3.
4.

Số lượng

Số cổ phần

Tỷ trọng

1

15.120.000

27,89%

9

7.119.920

13,14%

CBCN V


136

1.160.530

2,14%

Cổ đông bên ngoài BCCI
- N hà đầu tư cá nhân
trong nước
- N hà đầu tư tổ chức
trong nước
- N hà đầu tư cá nhân
nước ngoài
- N hà đầu tư tổ chức
nước ngoài

476

30.799.550

56,82%

444

11.678.380

21,55%

16


7.913.170

14,60%

9

138.000

0,25%

7

11.070.000

20,42%

Tổng cộng

622

54.200.000

100,00%

BKS,

BTGĐ,

2.1. Cổ đông trong nước:

- Thông tin chi tiết về cơ cấu cổ đông trong nước
Tổng số vốn : 429.920.000.000 đồng chiếm 79,32 % vốn điều lệ Công ty
-

Thông tin chi tiết về từng cổ đông lớn theo nội dung:

Họ và tên cá
Stt
nhân (tổ
chức)
Quỹ Đầu Tư
1
Phát Triển Đô
Thị Tp. HCM
Trần Ngọc
2

SLCP

Địa chỉ cá nhân
hoặc trụ sở chính
của cty

15.120.000 33-39 Pasture Q1 Tp.
cp HCM
3.613.840

215 Đường số 5, Khu

CMND hoặc

GPKD

Ngày cấp

441/TC/TC NH 19/6/1997
020831884

Nơi cấp
Bộ Tài
Chính

22/06/1995 CA Tp.
12


Henri

N gân Hàng

cp

4.319.240

TMCP
3

dân cư An Lạc,
Phường Bình Trị
Đông B, Quận Bình
Tân, Tp.HCM


Phương Nam

HCM

059056

17/04/1993 Sở KH

cp 279 Lý Thường Kiệt,
P15, Q 11, Tp. HCM

& ĐT
Tp.
HCM

2.2. Cổ đông nước ngoài
- Thông tin chi tiết về cơ cấu cổ đông nước ngoài
Tổng số vốn 112.080.000.000 đồng chiếm 20,68% vốn điều lệ Công ty
- Thông tin chi tiết về từng cổ đông lớn theo nội dung: Không có

Nơi nhận :
- UBCK NN;
- Lưu HĐQT, Cty.

13




×