Báo cáo thường niên năm 2006 - Ngân hàng Thương mại cổ phần Đông Á

Hiïån àaåi hoáa
cöng nghïå ngên haâng
àïí höåi nhêåp
vaâ phaát triïín


Thưng àiïåp ca
Ch tõch Hưåi àưìng Quẫn trõ
Kđnh gúãi qu cưí àưng vâ qu
khấch hâng
ùm 2006 vûâa qua àậ àïí lẩi
nhiïìu sûå kiïån kinh tïë vâ
chđnh trõ mang tđnh lõch sûã
ca giai àoẩn àưíi múái phất triïín
hưåi nhêåp ca àêët nûúác Viïåt Nam
chng ta. Viïåt Nam àậ trúã thânh
thânh viïn chđnh thûác ca Tưí chûác
Thûúng mẩi thïë giúái (WTO), M àậ
thưng qua Quy chïë Thûúng mẩi
Bònh thûúâng Vơnh viïỵn (PNTR) vâ
Hưåi nghõ Thûúång àónh APEC lêìn
thûá 14 àûúåc tưí chûác thânh cưng
tẩi Th àư Hâ Nưåi lâ nhûäng sûå kiïån
àấnh dêëu bûúác ngóåt quan trổng,
àưìng thúâi tẩo ra nhiïìu cú hưåi múái
cho Viïåt Nam trong quấ trònh hưåi
nhêåp vúái cấc cưång àưìng trïn thïë
giúái vâ phất triïín kinh tïë xậ hưåi
bïìn vûäng hún. Kïët thc nùm tâi
chấnh 2006, chó sưë VN-Index ca
thõ trûúâng chûáng khoấn Viïåt Nam

àậ vûúåt ngûúäng 1.000 àiïím, àẩt
mûác k lc tûâ trûúác àïën nay - àấnh
dêëu mưåt giai àoẩn tùng trûúãng
múái ca nïìn kinh tïë nối chung vâ
thõ trûúâng vưën nối riïng.

N

2

Ngên hâng Àưng Ấ

Nhòn chung, hoẩt àưång ca ngânh
ngên hâng Viïåt Nam trong nùm
2006 cố nhiïìu kïët quẫ tưët vïì tâi
chấnh cng nhû vïì cẫi tiïën cưng
nghïå vâ nhên sûå. Àưëi vúái Ngên
hâng Àưng Ấ, nùm 2006 lâ nùm
quan trổng cho viïåc chín bõ,
thûåc hiïån nhûäng kïë hoẩch vâ
chûúng trònh thay àưíi sêu rưång vïì
chêët lûúång, tẩo tiïìn àïì cho viïåc
triïín khai thûåc hiïån chiïën lûúåc
2006-2010 - Xêy dûång vâ Phất
triïín Ngên hâng Àưng Ấ trúã thânh
mưåt trong nhûäng ngên hâng
TMCP hâng àêìu vâ tưët nhêët Viïåt
Nam. Cấc hoẩt àưång huy àưång
vưën, cho vay, thanh toấn qëc tïë
ca Ngên hâng Àưng Ấ nùm 2006

àïìu vûúåt chó tiïu àïì ra. Àùåc biïåt,
thûúng hiïåu Ngên hâng Àưng Ấ
àậ trúã thânh mưåt trong nhûäng
thûúng hiïåu ngên hâng àûúåc
ngûúâi tiïu dng nhêån biïët nhiïìu
nhêët tẩi cấc thânh phưë lúán trong
cẫ nûúác. Àûúåc nhû vêåy chđnh lâ
nhúâ vâo sûå tin tûúãng, ng hưå
nhiïåt tònh ca khấch hâng, cấc àưëi
tấc vâ qu cưí àưng, cng nhû àưåi
ng nhên viïn vâ cấc cêëp àiïìu


“

Nùm 2007 àang àïën vúái nhiïìu cú hưåi vâ thấch
thûác. Vúái phûúng chêm "bònh dên hoấ dõch v
ngên hâng, qìn chng hốa cưng nghïå ngên hâng"
vâ vúái mc tiïu trúã thânh ngên hâng àûúåc ngûúâi
tiïu dng Viïåt Nam u thđch nhêët, toân thïí cấc
thânh viïn ca Ngên hâng Àưng Ấ sệ nưỵ lûåc hoẩt
àưång, nêng cao hiïåu quẫ, nùỉm bùỉt cấc cú hưåi ca
giai àoẩn hưåi nhêåp vâ vûúåt qua thấch thûác, àûa con
thuìn Àưng Ấ tûå tin vûún ra biïín lúán.”

hânh àậ vâ àang tiïëp tc nưỵ lûåc
lâm viïåc hûúáng àïën trònh àưå
chun nghiïåp, chun mưn cao
hún, khưng ngûâng tòm vâ ûáng
dng nhûäng sấng tẩo trong sẫn

phêím vâ dõch v ca ngên hâng.
Nùm 2007 àang àïën vúái nhiïìu cú
hưåi vâ thấch thûác múái. Vúái phûúng
chêm "bònh dên hoấ dõch v ngên
hâng, qìn chng hốa cưng nghïå
ngên hâng" cng vúái mc tiïu trúã
thânh ngên hâng àûúåc ngûúâi tiïu
dng Viïåt Nam u thđch nhêët
àưìng thúâi tiïëp tc tẩo thïm nhiïìu
giấ trõ cho qu cưí àưng, toân thïí
cấc thânh viïn ca Ngên hâng
Àưng Ấ sệ nưỵ lûåc hoẩt àưång, nêng
cao hiïåu quẫ, nùỉm bùỉt cấc cú hưåi
ca giai àoẩn hưåi nhêåp, vûúåt qua
thấch thûác, tûå tin xêy dûång vâ
phất triïín Ngên hâng Àưng Ấ
tùng tưëc cng vúái nïìn kinh tïë ca
àêët nûúác. Nùm 2007 lâ nùm hûáa
hển cố nhiïìu thay àưíi àưåt phấ múái
vâ tđch cûåc tûâ hònh thûác lêỵn nưåi
dung. Mưåt lêìn nûäa, chng tưi chên
thânh cấm ún qu khấch hâng,
qu cưí àưng vâ cưång àưìng vïì sûå
tin tûúãng vâ ng hưå ca têët cẫ qu

võ trong nùm 2006, chng tưi
mong sệ tiïëp tc nhêån àûúåc sûå tin
tûúãng, ng hưå nhiïåt tònh nây àïí
chng ta cố nhûäng thânh cưng múái
trong nùm 2007. Chng tưi chên

thânh cấm ún toân thïí cấn bưå vâ
nhên viïn Ngên hâng Àưng Ấ vúái
nhûäng nưỵ lûåc cao trong cưng viïåc
àậ gip Ngên hâng àẩt àûúåc
nhûäng mc tiïu mâ Hưåi àưìng
Quẫn trõ àậ àûa ra.
Thay mùåt Hưåi àưìng Quẫn trõ, Ban
Àiïìu hânh cng toân thïí cấn bưå,
nhên viïn Ngên hâng Àưng Ấ kđnh
chc qu võ mưåt nùm an khang vâ
thõnh vûúång.
Ch tõch Hưåi àưìng Quẫn trõ

Phẩm Vùn Bûå

Bấo cấo thûúâng niïn 2006

3


Phûúng hûúáng hoẩt àưång nùm 2007
Tùng vưën àiïìu lïå lïn tưëi thiïíu 2.000 t àưìng.
Àa dẩng hoấ cấc sẫn phêím, dõch v nhùçm àấp ûáng
nhu cêìu ca khấch hâng àưìng thúâi nêng cao hiïåu
quẫ kinh doanh.
Múã rưång mẩng lûúái hoẩt àưång vâ nêng cêëp mưåt sưë
chi nhấnh trong hïå thưëng.
Tiïëp tc quấ trònh tấi cêëu trc nhùçm nêng cao hiïåu
quẫ hoẩt àưång, tùng cûúâng chêët lûúång phc v
khấch hâng.

Ch trổng cưng tấc àâo tẩo vâ phất triïín ngìn
nhên lûåc, thu ht vâ bưìi dûúäng nhên tâi phc v
cho nhu cêìu phất triïín ca ngên hâng.
Tiïëp tc hoân chónh vïì cưng nghïå, nêng cêëp hïå
thưëng corebanking, cú súã hẩ têìng mẩng nhùçm àấp
ûáng nhu cêìu phất triïín ca Ngên hâng.
Phất huy hoẩt àưång ca cấc kïnh giao dõch ngên
hâng tûå àưång, ngên hâng àiïån tûã .
Xêy dûång trung têm dûå phông, khùỉc phc thẫm
hổa, àẫm bẫo hoẩt àưång ngên hâng khưng bõ giấn
àoẩn khi cố sûå cưë xẫy ra.
Tiïëp tc cẫi tiïën hïå thưëng quẫn l chêët lûúång ISO
9001:2000.

4

Ngên hâng Àưng Ấ


Caỏc chú tiùu hoaồt ửồng chủnh
Chú tiùu

2007

% gia tựng/2006

Vửởn huy ửồng bũnh quờn

14.000 tyó ửỡng

63%

Dỷ nỳồ cho vay bũnh quờn

10.000 tyó ửỡng

50,7%

Thanh toaỏn quửởc tùở

1.700 triùồu USD

28%

Kiùỡu hửởi

900 triùồu USD

19,3%

Theó a nựng phaỏt haõnh mỳỏi

1.000.000 theó

59,5%

430 tyó ửỡng

115%

Lỳồi nhuờồn trỷỳỏc thuùở

Baỏo caỏo thỷỳõng niùn 2006

5


Cấc sûå kiïån àấng ch
trong nùm 2006
Khấnh thânh toâ nhâ Hưåi súã vâ tr súã chi nhấnh
Daklak. Àêy lâ mư hònh mêỵu cho cấc toâ nhâ ca
Àưng Ấ.

Àẩt con sưë 1 triïåu khấch hâng sûã dng Thễ Àa nùng
chó sau 3 nùm triïín khai phất hânh, lâ ngên hâng
thûúng mẩi cưí phêìn dêỵn àêìu vïì tưëc àưå phất triïín
dõch v thễ, ATM tẩi Viïåt Nam.

Chđnh thûác triïín khai hai kïnh giao dõch "Ngên
hâng Àưng Ấ Tûå àưång" vâ "Ngên hâng Àưng Ấ Àiïån
tûã " bïn cẩnh kïnh giao dõch truìn thưëng.

Khai trûúng 23 chi nhấnh vâ phông giao dõch múái
tẩi cấc àõa phûúng, nêng mẩng lûúái hoẩt àưång ca
Ngên hâng Àưng Ấ lïn 69 chi nhấnh, phông giao
dõch trïn toân qëc.

6

Ngên hâng Àưng Ấ

Triïín khai thânh cưng dûå ấn chuín àưíi sang
core-banking múái vâ giao dõch online toân hïå thưëng.

Dêỵn àêìu vïì dõch v chi trẫ kiïìu hưëi trïn cẫ nûúác, vúái
doanh sưë nùm 2006 lâ 754,7 triïåu USD, giûä vûäng võ
trđ lâ àún võ dêỵn àêìu vïì kiïìu hưëi 7 nùm liïìn.

Hïå thưëng VNBC do Ngên hâng Àưng Ấ sấng lêåp àậ
kïët nẩp thânh viïn thûá nùm lâ Ngên hâng UOB ca
Singapore.

Chđnh thûác trúã thânh thânh viïn ca tưí chûác thễ
qëc tïë Visa.

K kïët biïn bẫn ghi nhúá húåp tấc chiïën lûúåc vâ àêìu
tû vúái Têåp àoân Citigroup (M).

Bấo cấo thûúâng niïn 2006

7


Nhûäng thânh tđch nùm 2006
"Thûúng hiïåu Viïåt Nam nưíi tiïëng nhêët" thåc lơnh
vûåc Tâi chđnh - Ngên hâng - Bẫo hiïím, do ngûúâi tiïu
dng bònh chổn tûâ kïët quẫ àiïìu tra thõ trûúâng do
Phông Thûúng mẩi vâ Cưng nghiïåp Viïåt Nam vâ
cưng ty nghiïn cûáu thõ trûúâng ACNielsen Viïåt Nam

tưí chûác.

Giẫi thûúãng SMART 50 ca tẩp chđ hâng àêìu vïì
cưng nghïå thưng tin - ZDNet Asia dânh cho 50
doanh nghiïåp Chêu Ấ ûáng dng thânh cưng vâ
hiïåu quẫ cưng nghïå thưng tin vâo hoẩt àưång
doanh nghiïåp nùm 2006.

Danh hiïåu "Topten Doanh nghiïåp tiïu biïíu" do
UBND Thânh phưë Hưì Chđ Minh trao tùång.

Cp Vâng Thûúng hiïåu Viïåt lêìn 2.

Bùçng khen ca ngên hâng Standard Chartered vïì
chêët lûúång nưíi bêåt trong thanh toấn.

Àẫng bưå àêìu tiïn trong khưëi ngên hâng TMCP vâ
àûúåc Àẫng y Khưëi Ngên hâng Thânh phưë cưng
nhêån àún võ "trong sẩch - vûäng mẩnh" nùm 2006.
8

Ngên hâng Àưng Ấ


Giờởy khen vaõ cỳõ lỷu niùồm cuóa UBND Quờồn Phuỏ
Nhuờồn vùỡ viùồc tham gia giaói i bửồ ửỡng haõnh Mỷõng
aóng mỷõng Xuờn vaõ gờy quyọ "Vũ ngỷỳõi ngheõo" nựm
2006.

Bựỗng khen vaõ cỳõ thi ua cuóa Tửớng Liùn oaõn Lao

ửồng Viùồt Nam, Liùn oaõn Lao ửồng TP. HCM vùỡ
viùồc hoaõn thaõnh xuờởt sựổc nhiùồm vuồ nựm 2006.

Khen thỷỳóng ỳn vừ xuờởt sựổc nựm 2006 cuóa Thaõnh
oaõn TP.HCM, oaõn khửởi ngờn haõng.

Baỏo caỏo thỷỳõng niùn 2006

9


Kïët quẫ hoẩt àưång
giai àoẩn 2002 - 2006
15000

t àưìng

1000

t àưìng
880

12.077

12000

800

8.516

9000

600

500

6.445
6000
3000
0

400

4.620
3.125

2002

350
200

200

2003

2004

2005

0

2006

2002

TƯÍNG TÂI SẪN

250

t àưìng
200,17

150

138,5
99,1

98,0

2003

2004

81,5

50
0

2002

2005

2006

LÚÅI NHÅN TRÛÚÁC THỤË

10

Ngên hâng Àưng Ấ

2003

2004

2005

VƯËN ÀIÏÌU LÏå

200

100

253

2006


35

%

35,0

2,5

%
2,20

28,5

30

2,0

25

1,70

23,5
1,5

20

15,0

15

1,55
1,30

1,35

2004

2005

16,2
1,0

10
0,5
5
0

0,0

2002

2003

2004

2005

2003

2006

Tể SUấậT LI NHUấN /TệNG TAI SAN (ROA)

Tể SUấậT LI NHUấN / VệậN CHU S HU (ROE)

15

2002

2006

%
13,57

12
9

8,02

7,88

8,24

2002

2003

2004

8,94

6
3

0

2005

2006

Hẽồ Sệậ AN TOAN VệậN (CAR)

22,04% Thanh khoaón vaõ dỷồ trỷọ bựổt buửồc
Cho vay 67,29%

8,71% Sỷó duồng khaỏc
1,96% Taõi saón C, CCL

C CấậU S DUNG VệậN NM 2006

Baỏo caỏo thỷỳõng niùn 2006

11


Giúái thiïåu
Ngên hâng Àưng Ấ
gên hâng Àưng Ấ àûúåc thânh lêåp vâo ngây
01 thấng 7 nùm 1992. Hưåi súã àùåt tẩi 130 Phan
Àùng Lûu, Phûúâng 3, Qån Ph Nhån, TP.
HCM. Vưën àiïìu lïå ca ngên hâng khi thânh lêåp ban
àêìu chó múái cố 20 t thò àïën cëi nùm 2006 àậ tùng
lïn 880 t àưìng, trong àố vưën ca cưí àưng phấp
nhên lâ 40%. Cấc cưí àưng phấp nhên lúán ca Ngên

hâng lâ:

N

Ban Tâi Chđnh Quẫn Trõ Thânh y TP.HCM
Cưng ty Vâng Bẩc Àấ Qu Ph Nhån
Cưng ty Xêy dûång Kinh doanh Nhâ Ph Nhån
Mẩng lûúái ca Ngên hâng Àưng Ấ hiïån àậ cố mùåt tẩi
22 tónh, thânh trong cẫ nûúác gưìm 1 Hưåi súã chđnh, 21
chi nhấnh, 46 phông giao dõch vâ 1 àiïím giao dõch.
Ngên hâng côn cố 2 cưng ty trûåc thåc lâ Cưng ty
Chûáng khoấn Àưng Ấ vâ Cưng ty Kiïìu hưëi Àưng Ấ.
Sau 14 nùm kïí tûâ ngây thânh lêåp, hoẩt àưång ca
Ngên hâng khưng ngûâng phất triïín. Liïn tc qua 14
nùm, Ngên hâng àïìu kinh doanh cố lậi vâ àûúåc Ngên
hâng Nhâ nûúác Viïåt Nam àấnh giấ lâ Ngên hâng
TMCP hoẩt àưång cố hiïåu quẫ, àûúåc UBND TP.HCM
cêëp bùçng khen nhiïìu nùm liïìn

12

Ngên hâng Àưng Ấ



Hưåi àưìng Quẫn trõ - Trûúãng ban Kiïím soất

Ưng Phẩm Vùn Bûå
Ch tõch HÀQT

Ưng Àùång Phûúác Dûâa
y viïn HÀQT

14

Ngên hâng Àưng Ấ

Ưng Quấch Vùn Hên

Ưng Trêìn Phûúng Bònh

Phố ch tõch HÀQT

y viïn HÀQT

Bâ

Nguỵn Phi Vên
y viïn HÀQT

Bâ Nguỵn Thõ Cc
Trûúãng ban Kiïím soất


Ban Tửớng Giaỏm ửởc

ệng Trờỡn Phỷỳng Bũnh
Tửớng Giaỏm ửởc

Baõ Nguyùợn Thừ Kim Xuyùởn

Baõ Vuọ Thừ Vang

ệng Phaồm Vựn Tờn

Phoỏ Tửớng Giaỏm ửởc

Phoỏ Tửớng Giaỏm ửởc thỷỳõng trỷồc

Phoỏ Tửớng Giaỏm ửởc

ệng Nguyùợn Hỷọu Chủnh

Baõ Nguyùợn Thừ Ngoồc Vờn

Baõ Nguyùợn Thừ Bủch Haõ

Phoỏ Tửớng Giaỏm ửởc

Phoỏ Tửớng Giaỏm ửởc

Phoỏ Tửớng Giaỏm ửởc

Baỏo caỏo thỷỳõng niùn 2006

15


Sú àưì tưí chûác
Àẩi hưåi àưìng

cưí àưng
Ban
Kiïím soất

Hưåi àưìng
Quẫn trõ
Phông
Kiïím toấn Nưåi bưå

Vùn phông
Hưåi àưìng Quẫn trõ

Ban
Tưíng Giấm àưëc
Vùn phông
Ban Tưíng Giấm àưëc

Hưåi àưìng
Quẫn l TS Núå - TS Cố
Hưåi àưìng
Tđn dng

Khưëi
KH Cấ nhên

Khưëi
KH Doanh nghiïåp

P. Khấch hâng
Cấ nhên

P. Khấch hâng
Doanh nghiïåp

Khưëi
Kinh doanh
Phông
Ngìn vưën

Khưëi
Giấm sất
hoẩt àưång

Trung têm
Àiïån toấn

Trung têm
Thễ

Trung têm
Thanh toấn

Khưëi
Hưỵ trúå
hoẩt àưång

P. Kiïím soất
nưåi bưå

P. Quan hïå

Qëc tïë

BP. Quẫn l Quan hïå
Khấch hâng Cấ nhên

BP. Quan hïå
KHDN

P. Kinh doanh
tiïìn tïå

Phông
Phấp chïë

Phông
Marketing

BP. Quẫn l
Bấn hâng

Bưå phêån
Sẫn phêím

Phông
Àêìu tû

P. Quẫn l
Ri ro

P. Kïë toấn

tưíng húåp

BP. Phất triïín & Q.l
SPDV KHCN

BP.Chđnh sấch
Tđn dng

P. Quẫn l
Chêët lûúång

P. Nghiïn cûáu
phất triïín

BP.Phên tđch
thưng tin

P. Nhên sûå
Àâo tẩo
Phông
Hânh chấnh
Súã Giao dõch, chi nhấnh,
Phông Giao dõch
Cấc cưng ty trûåc thåc:
Cưng ty Kiïìu hưëi Àưng Ấ, Cưng ty Chûáng khoấn Àưng Ấ

16

Ngên hâng Àưng Ấ

Cấc nết chđnh tònh hònh kinh tïë,
tâi chđnh ngên hâng nùm 2006
ưëc àưå tùng trûúãng tưíng sẫn
phêím trong nûúác (GDP)
nùm 2006 tiïëp tc àẩt mûác
cao 8,17%. Giấ trõ sẫn xët cưng
nghiïåp tùng 17 %. Chêët lûúång vâ
khẫ nùng cẩnh tranh ca mưåt sưë
sẫn phêím cưng nghiïåp àûúåc nêng
cao. Khu vûåc dõch v tùng 8,29%,
cấc ngânh dõch v phất triïín khấ,
àùåc biïåt lâ thûúng mẩi bấn lễ.
Hoẩt àưång viïỵn thưng khưng
ngûâng múã rưång, nhiïìu sẫn phêím dõch v múái, àa dẩng, cố tđnh cẩnh
tranh cao liïn tc àûúåc tung ra thõ
trûúâng, àấp ûáng nhu cêìu liïn lẩc
trong kinh doanh cng nhû nhu
cêìu giẫi trđ trong àúâi sưëng ca
ngûúâi dên.

T

Hoẩt àưång xët khêíu duy trò úã
mûác tùng trûúãng cao, tùng 22% so
vúái 2005 vâ àẩt 39,6 t USD. Nhêåp
siïu 4,488 t USD, chiïëm 12,1%
tưíng kim ngẩch xët khêíu, giẫm
so vúái nùm 2005 cẫ vïì giấ trõ lêỵn t
lïå. Vưën àêìu tû vâo nïìn kinh tïë

tùng 19,8% so vúái nùm 2005, vûúåt
mûác kïë hoẩch àïì ra. T lïå àêìu tû
trïn GDP àẩt trïn 40%. Vưën àêìu tû
nûúác ngoâi àẩt mûác cao nhêët tûâ

trûúác àïën nay lâ 10,2 t USD.
Nùm 2006 cng lâ nùm diïỵn ra
nhiïìu sûå kiïån nưíi bêåt liïn quan
àïën hoẩt àưång àưëi ngoẩi. Sûå kiïån
Viïåt Nam gia nhêåp WTO àậ khùèng
àõnh sûå cưng nhêån ca cưång àưìng
qëc tïë àưëi vúái nhûäng nưỵ lûåc vâ
thânh tûåu àưíi múái, hưåi nhêåp kinh
tïë qëc tïë, vâ àûúâng lưëi àưëi ngoẩi
rưång múã ca Viïåt Nam. Àêy àûúåc
xem nhû mưåt cưåt mưëc lõch sûã múã
ra mưåt thúâi k múái cho phất triïín
kinh tïë Viïåt Nam. Bïn cẩnh àố, sûå
kiïån tưí chûác thânh cưng Hưåi nghõ
APEC àậ gốp phêìn múã rưång quan
hïå vâ nêng cao võ thïë ca Viïåt
Nam tẩi diïỵn àân húåp tấc kinh tïë
lúán nhêët thïë giúái cng nhû trïn
trûúâng qëc tïë. Nhiïìu húåp àưìng
kinh tïë trõ giấ nhiïìu t àư la àậ
àûúåc k, cấc àõnh húåp tấc àêìu tû
àûúåc bân thẫo, gốp phêìn tđch cûåc
thc àêíy húåp tấc vò sûå phưìn vinh
ca àêët nûúác. Cấc dûå ấn àêìu tû cố
quy mư lúán do cấc têåp àoân xun

qëc gia àêìu tû àậ xët hiïån nhû
dûå ấn thếp Posco cố vưën àêìu tû
1,126 t, dûå ấn ca Intel vúái vưën
àêìu tû trïn 1 t àư la.

Bấo cấo thûúâng niïn 2006

17


Thõ trûúâng tâi chđnh tiïìn tïå nùm
2006 àẩt àûúåc nhiïìu kïët quẫ khẫ
quan, àùåc biïåt lâ sûå phất triïín
nhanh chống ca thõ trûúâng chûáng
khoấn. Tđnh àïën phiïn giao dõch
cëi nùm, tưíng mûác vưën hốa toân
thõ trûúâng chûáng khoấn Viïåt Nam
àẩt 220.000 t àưìng, tûúng àûúng
13,8 t USD, tùng gêëp 20 lêìn so vúái
nùm 2005 vâ chiïëm 17% GDP.
Nùm 2006 cng lâ nùm àấnh dêëu
sûå phất triïín vûúåt bêåc ca ngânh
ngên hâng Viïåt Nam. Tưíng tâi sẫn
ca cấc ngên hâng thûúng mẩi
(NHTM) Viïåt Nam tùng 33% so vúái
cëi nùm 2005, lêìn àêìu tiïn vûúåt
mûác GDP. Chêët lûúång tâi sẫn cẫi
thiïån àấng kïí. Núå xêëu ca cấc
NHTM úã mûác 3,2%, riïng khưëi cưí
phêìn chiïëm khoẫng 1%. Hâng loẩt

sẫn phêím ngên hâng múái dûåa
trïn nïìn tẫng cưng nghïå thưng
tin àûúåc ấp dng vâo hoẩt àưång
kinh doanh bấn lễ, dõch v ngên
hâng àiïån tûã, thanh toấn tûå àưång,
v.v... Hêìu hïët cấc ngên hâng àậ
hoân thânh trang bõ hïå thưëng
ngên hâng cưët lội hiïån àẩi. Nhiïìu
ngên hâng tùng vưën àiïìu lïå, mưåt
mùåt vûâa àïí àẩt con sưë 1.000 t
àưìng vưën àiïìu lïå àïën cëi nùm
2008 theo quy àõnh ca NHNN,
mùåt khấc vûâa àïí múã rưång quy mư
vâ mẩng lûúái hoẩt àưång. Gốp
phêìn vâo quấ trònh gia tùng vưën

18

Ngên hâng Àưng Ấ

ca NHTM, bïn cẩnh viïåc cấc
ngên hâng phất hânh thïm cưí
phiïëu, trấi phiïëu, cêìn kïí àïën
ngìn vưën àêìu tû giấn tiïëp ca
cấc TCTD lúán tûâ nûúác ngoâi. Ûúác
tđnh mẩng lûúái hoẩt àưång ca cấc
NHTM àïën hïët thấng 12/2006
tùng 1,3 lêìn so vúái nùm 2004,
trong àố riïng cấc NHTM cưí phêìn
tùng gêëp gêìn 2 lêìn. Lúåi nhån ca

ngânh ngên hâng nùm 2006 àẩt
mûác cao vúái t lïå lậi rông trïn vưën
tûå cố bònh qn tûâ 17% - 18%.
Bïn cẩnh cấc kïët quẫ khẫ quan,
nùm 2006 cng cố khưng đt khố
khùn vâ thấch thûác. Cấc NHTM
Viïåt Nam, khưng nhûäng phẫi cẩnh
tranh vúái cấc NHTM trong nûúác vâ
cấc NHTM nûúác ngoâi mâ côn
phẫi cẩnh tranh vúái nhûäng àưëi th
khấc ngânh àang "lêën sên" sang
lơnh vûåc ngên hâng. Sûå cẩnh tranh
khưng chó diïỵn ra trong cấc sẫn
phêím, dõch v ngên hâng mâ côn
trong cẫ viïåc thu ht ngìn nhên
lûåc. So vúái cấc ngên hâng trong
khu vûåc vâ qëc tïë, ngên hâng
TMCP Viïåt Nam côn ëu vïì trònh
àưå quẫn trõ doanh nghiïåp, àùåc
biïåt lâ trong quẫn l ri ro



Kïët quẫ hoẩt àưång nùm 2006
Huy àưång vưën
ùm 2006 ngoâi viïåc tung ra hâng loẩt cấc
chûúng trònh khuën mậi hêëp dêỵn, nhiïìu
ngên hâng àậ thûåc hiïån nêng lậi sët huy
àưång nhùçm thu ht khấch hâng gûãi tiïìn. Sûå phất
triïín nhanh chống ca thõ trûúâng chûáng khoấn trong

nùm 2006 cng ẫnh hûúãng àïën cưng tấc huy àưång
vưën ca cấc ngên hâng do mưåt sưë khấch hâng
chuín tiïìn gûãi sang àêìu tû chûáng khoấn. Cng vúái
viïåc àẫm bẫo lậi sët huy àưång úã mûác thõ trûúâng,
Ngên hâng Àưng Ấ àậ ch trổng cẫi tiïën, nêng cao
chêët lûúång phc v, phất triïín mẩng lûúái giao dõch vâ
triïín khai nhiïìu kïnh giao dõch tẩo thån lúåi cho
khấch hâng, qua àố àậ àẩt àûúåc mc tiïu tùng
trûúãng vïì huy àưång vưën.

N
10000

t àưìng
8.584

8000

6.576
5.573

6000

3.693

4000
2000
0

1.639

2002

2003

2004

2005

2006

SƯË DÛ HUY ÀƯÅNG VƯËN BỊNH QN

20

Ngên hâng Àưng Ấ

Tưíng vưën huy àưång ca Àưng Ấ tđnh àïën ngây
31/12/2006 àẩt 10.109 t àưìng. Sưë dû cấc loẩi tiïìn
gûãi bònh qn cẫ nùm àẩt 8.584 t àưìng, tùng 30,5%
so vúái nùm 2005.
Trong nùm 2006, Ngên hâng àậ tùng vưën àiïìu lïå ba
àúåt tûâ 500 t àưìng lïn 880 t àưìng. Tưíng vưën ch súã
hûäu thúâi àiïím 31/12/2006 lâ 1.521 t àưìng


Tđn dng
û núå tđn dng ca Ngên
hâng tđnh àïën ngây
31/12/2006 àẩt 8.141 t

àưìng. Tưíng dû núå bònh qn cẫ
nùm àẩt 6.635 t àưìng, tùng
24,5% so vúái nùm 2005.

D

Nhùçm nêng cao chêët lûúång hoẩt
àưång tđn dng vâ quẫn l tưët ri
ro, trong nùm qua Ngên hâng àậ
ch trổng àïën cưng tấc hën
luån, àâo tẩo cấn bưå tđn dng, tưí
chûác cấc khốa hưåi thẫo vïì xïëp
hẩng tđn dng. Hïå thưëng xïëp hẩng
tđn dng nưåi bưå ca ngên hâng
dânh cho doanh nghiïåp àang

àûúåc hoân thiïån vâ sệ
àûúåc àûa vâo sûã dng
trong nùm 2007. Cấc
quy trònh xết duåt cho
vay cng àûúåc thûúâng
xun xem xết àïí cố
nhûäng àiïìu chónh ph
húåp vúái tònh hònh khấch
hâng vâ thõ trûúâng. Nhúâ
sûå kiïím soất chùåt chệ
àố, t lïå núå xêëu ca
Ngên hâng àậ giẫm so
vúái nùm trûúác, chiïëm
0.98% tưíng dû núå

8000

t àưìng

7000

6.635

6000

5.330

5000

3.880

4000

3.114

3000
2000

1.712

1000
0

2002

2003

2004

2005

2006

DÛ NÚÅ CHO VAY BỊNH QN

1500

triïåu USD
1.327

1200

1.015

Thanh toấn qëc tïë

1.095

900

oanh sưë thanh toấn qëc
tïë àẩt 1.327 triïåu USD,
tùng 21,2% so vúái nùm

D
2005.

Àïën cëi nùm 2006, sưë lûúång tâi
khoẫn tẩi cấc ngên hâng nûúác
ngoâi ca Ngên hâng Àưng Ấ lâ

698

23 tâi khoẫn. Mẩng lûúái
ngên hâng àẩi l ca
Ngên hâng Àưng Ấ úã
nûúác ngoâi gưìm cố
2.896 ngên hâng, chi
nhấnh tẩi 103 qëc gia
trïn thïë giúái

600

611

300
0

2002

2003

2004

2005

2006

DOANH SƯË THANH TOẤN QËC TÏË

Bấo cấo thûúâng niïn 2006

21


Cấc dõch v khấc

Thễ thanh toấn

oanh sưë chuín tiïìn nhanh
trong nùm 2006 àẩt 6.140
t àưìng, vúái 128.335 lûúåt
chuín tiïìn.

úái quët têm ca Ban
Tưíng Giấm Àưëc vâ nưỵ lûåc
ca toân thïí CB-NV, hoẩt
àưång phất hânh vâ thanh toấn thễ
nùm 2006 ca Ngên hâng Àưng Ấ
àậ àẩt àûúåc kïët quẫ rêët khẫ quan.

D

Doanh sưë thu chi hưå trong nùm

àẩt 8.468,3 t àưìng, tùng 17,4%
so vúái nùm 2005

Kinh doanh ngoaiå tïå
oẩt àưång kinh doanh
ngoẩi tïå àấp ûáng à cho
nhu cêìu ca khấch hâng
trong thanh toấn qëc tïë. Àïí àấp
ûáng kõp thúâi cho chi trẫ kiïìu hưëi,
trong nùm qua Ngên hâng Àưng
Ấ àậ thûåc hiïån nhêåp khêíu ngoẩi tïå
vúái doanh sưë tûúng àûúng 157
triïåu USD.

H

Doanh sưë mua cấc loẩi ngoẩi tïå
quy USD àẩt 779,3 triïåu USD

22

Ngên hâng Àưng Ấ

V

Tưíng sưë thễ phất hânh trong nùm
àẩt trïn sấu trùm ngân thễ, tùng
gêìn gêëp àưi so vúái nùm 2005.
Ngên hâng àậ triïín khai dõch v
chi lûúng hûu qua thễ cho cấn bưå

hûu trđ tẩi nhiïìu àõa phûúng trïn
toân qëc.
Hïå thưëng VNBC do Ngên hâng
Àưng Ấ sấng lêåp àậ kïët nẩp thïm 1
thânh viïn múái lâ Ngên hâng
United Overseas Bank (UOB) ca
Singapore, nêng tưíng sưë thânh
viïn thåc hïå thưëng VNBC lïn 5
thânh viïn gưìm 4 ngên hâng trong
nûúác vâ 1 ngên hâng nûúác ngoâi.
Bïn cẩnh viïåc húåp tấc vúái China
Union Pay (CUP), trong nùm qua
Ngên hâng Àưng Ấ àậ chđnh thûác
trúã thânh thânh viïn ca tưí chûác
thễ qëc tïë VISA. Tûâ thấng 8/2006,
cấc loẩi thễ do VISA phất hânh cố


thïí giao dõch tẩi cấc mấy ATM ca
Ngên hâng Àưng Ấ.
Hoẩt àưång phất triïín mẩng lûúái
ATM vâ àiïím chêëp nhêån thễ (POS)
cng àûúåc àêíy mẩnh. Trong nùm
2006, Ngên hâng Àưng Ấ àậ lùỉp
àùåt thïm 139 mấy ATM, nêng tưíng
sưë mấy ca Ngên hâng lïn 323
mấy trïn tưíng sưë 393 mấy ATM
ca hïå thưëng VNBC. Sưë lûúång àiïím
chêëp nhêån thễ àïën cëi nùm 2006
ca Ngên hâng Àưng Ấ lâ 434

àiïím trïn tưíng sưë 739 àiïím chêëp
nhêån thễ ca VNBC. Àùåc biïåt, Ngên
hâng àậ àêìu tû trang thiïët bõ POS
khưng dêy nhùçm mang lẩi thån
lúåi hún cho khấch hâng trong quấ
trònh thanh toấn mua hâng hóåc
phc v khấch hâng tẩi chưỵ, tiïët
giẫm chi phđ àûúâng truìn cho cấc
àẩi l chêëp nhêån thễ.
Bïn cẩnh viïåc gia tùng sưë lûúång
ch thễ, Ngên hâng Àưng Ấ cng
khưng ngûâng cẫi tiïën dõch v hiïån
cố vâ nghiïn cûáu àïí gia tùng cấc
dõch v tiïån đch trïn thễ: bẫo vïå
thễ qua dõch v SMS banking, thûã

nghiïåm thânh cưng thễ tûâ dng
cưng nghïå CHIP vâ sệ chđnh thûác
triïín khai trong nùm 2007.
Nhûäng kïët quẫ àẩt àûúåc trong nùm
2006 àậ khùèng àõnh hûúáng ài àng
ca Ngên hâng Àưng Ấ àïí tiïëp tc
phất triïín cấc sẫn phêím dõch v
thễ dânh cho khấch hâng vâ kïët
nẩp thïm thânh viïn múái cho hïå
thưëng VNBC trong nùm 2007

800000

thễ

700000

626.890

600000
500000
400000

322.063

300000
200000

69.312

100000
0

11.851
2003

2004

2005

2006

SƯË LÛÚÅNG THỄ PHẤT HÂNH TRONG NÙM

Bấo cấo thûúâng niïn 2006

23


Hoat
å àưn
å g cac
á cưng ty trûc
å thc
å
Cưng ty Kiïìu hưëi Àưng Ấ
úái phûúng chêm hoẩt àưång "Th tc àún
giẫn - Chi trẫ nhanh chống - Dõch v àa
dẩng", cưng ty Kiïìu hưëi Àưng Ấ tiïëp tc
khùèng àõnh võ trđ dêỵn àêìu trïn thõ trûúâng trong lơnh
vûåc chuín tiïìn kiïìu hưëi trong sët 7 nùm liïìn. Theo
sưë liïåu ca Ngên hâng Nhâ nûúác nùm 2006, lûúång
kiïìu hưëi chuín vïì Viïåt Nam ûúác khoẫng 4,8 t USD.
Doanh sưë chi trẫ kiïìu hưëi ca Ngên hâng Àưng Ấ
chiïëm 16% giấ trõ trïn, àẩt 754,7 triïåu USD, tùng 9,6%
so vúái nùm 2005.

V
800

triïåu USD
754,7
688,5

700

622,3

600

510,9
500
400

407,5

Bïn cẩnh àố, Cưng ty Kiïìu hưëi Àưng Ấ tiïëp tc múã
rưång quan hïå húåp tấc vúái cấc tưí chûác chuín tiïìn
toân cêìu. Khấch hâng tẩi 170 qëc gia cố thïí gûãi tiïìn
vïì Viïåt Nam thưng qua mẩng lûúái cấc àưëi tấc ca
Cưng ty Kiïìu hưëi Àưng Ấ.

300
200
100
0

2002

2003

2004

2005

2006

DOANH SƯË CHI TRẪ KIÏÌU HƯËI

24

Trong nùm 2006, cưng ty Kiïìu hưëi Àưng Ấ àậ khai
trûúng thïm 2 chi nhấnh tẩi Ninh Thån vâ Bïën Tre.
Khấch hâng tẩi 64 tónh thânh trïn toân qëc cố thïí
nhêån tiïìn kiïìu hưëi thưng qua 80 àiïím chi trẫ trong hïå
thưëng hóåc qua mẩng lûúái chi trẫ têån nhâ trong vông
24 giúâ ca Cưng ty.

Ngên hâng Àưng Ấ

Chûúng trònh khuën mậi "Du lõch nûúác ngoâi miïỵn phđ
cng Kiïìu hưëi Àưng Ấ" àậ àûúåc tưí chûác thânh cưng
trong nùm, thu ht 650.000 khấch hâng tham gia


Cưng ty Chûn
á g khoan
á Àưng Ấ
ùm 2006, cng vúái sûå phất triïín nhanh chống
ca thõ trûúâng chûáng khoấn Viïåt Nam, hoẩt
àưång kinh doanh ca cưng ty Chûáng khoấn
Àưng Ấ cng àẩt àûúåc nhûäng kïët quẫ khẫ quan:

N

Hoẩt àưång mưi giúái tùng 10,7 lêìn so vúái nùm 2005.
Àïën cëi nùm 2006 Cưng ty àậ cố gêìn 2.000 khấch
hâng múã tâi khoẫn giao dõch chûáng khoấn. Cưng ty
àậ xêy dûång sân giao dõch múái vúái quy mư lúán hún
àïí àấp ûáng nhu cêìu giao dõch ca cấc nhâ àêìu tû.
Hoẩt àưång tûå doanh trong nùm 2006 àẩt 29,6 t
àưìng, tùng 1.023% so vúái nùm 2005.
Dõch v tû vêën doanh nghiïåp vïì cưí phêìn hoấ, niïm
ët, àùng k giao dõch, tấi cêëu trc tâi chđnh... àậ
gốp phêìn khùèng àõnh thûúng hiïåu ca Cưng ty.
Hiïån nay, thõ phêìn ca Cưng ty vïì dõch v tû vêën cưí
phêìn hốa ûúác tđnh chiïëm 80% thõ trûúâng Tp.HCM
vâ 95% thõ trûúâng Tp. Vng Tâu.
Trong nùm qua, Cưng ty àậ múã thïm chi nhấnh tẩi
Hâ Nưåi vúái cấc hoẩt àưång ch ëu lâ mưi giúái, tûå
doanh vâ tû vêën doanh nghiïåp.
Tưíng thu nhêåp nùm 2006 ca Cưng ty lâ 42,5 t àưìng,
tùng 400% so vúái nùm 2005. Lúåi nhån trûúác thụë àẩt
24 t àưìng, tùng 567 % so vúái nùm 2005. Vưën àiïìu lïå
ca Cưng ty Chûáng khoấn Àưng Ấ tđnh àïën thúâi àiïím
cëi nùm 2006 lâ 135 t àưìng

Bấo cấo thûúâng niïn 2006

25