Báo cáo thường niên năm 2008 - Công ty Cổ phần May Phú Thịnh - Nhà Bè

Báo cáo thường niên năm 2008 Công ty Cổ phần May Phú Thịnh – Nhà Bè

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN
CÔNG TY CỔ PHẦN MAY PHÚ THỊNH – NHÀ BÈ
Năm báo cáo: 2008
I. LỊCH SỬ HOẠT ĐỘNG CÔNG TY :
1) Những sự kiện quan trọng:
- Công ty Cổ phần May Phú Thịnh – Nhà Bè được cổ phần hóa từ Xí nghiệp may 12 và 13 (Khu
C) thuộc Công ty may Nhà Bè - Doanh nghiệp Nhà nước.
- Tháng 01/2004, công ty chính thức chuyển đổi hình thức hoạt động thành Công ty Cổ phần
May Phú Thịnh – Nhà Bè theo Quyết định số 208/2003/QĐ-BCN ngày 04/12/2003 của Bộ
trưởng Bộ công nghiệp.
- Công ty hoạt động theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4103002085 do Sở kế hoạch
và Đầu tư Thành Phố Hồ Chí Minh cấp ngày 06/02/2004. Trong quá trình hoạt động Công ty
đã được Sở kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp các giấy chứng nhận đăng ký
kinh doanh thay đổi như sau:
+ Thay đổi lần 1 ngày 27/06/2005 về việc bổ sung ngành nghề kinh doanh.
+ Thay đổi lần 2 ngày 10/11/2006 về việc tăng vốn điều lệ.
- Tháng 10/2006, Đại hội cổ đông nhất trí tăng vốn điều lệ từ 7.062.000.000 đồng lên
10.593.000.000 đồng bằng hình thức huy động vốn của cổ đông.

- Công ty đã được Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nội cấp Giấy chứng nhận đăng
ký giao dịch cổ phiếu số 69/TTGDHN-ĐKGD ngày 08/12/2006 và chính thức giao
dịch tại Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nội từ tháng 12/2006.
2) Ngành nghề kinh doanh:
- Sản xuất, mua bán hàng may mặc.
- Mua bán nguyên phụ liệu, máy móc, thiết bị, linh kiện, phụ tùng ngành dệt may, ngành công
nghiệp, ngành điện tử, ngành công nghệ thông tin, hàng kim khí điện máy.
- Giặt tẩy (không tẩy, nhuộm hồ in trên sản phẩm tại trụ sở).
- Thêu. In trên bao bì (không in tráng bao bì kim loại tại trụ sở)
- Kinh doanh nhà ở. Mội giới bất động sản. Cho thuê kho bãi.

- Kinh doanh vận tải hàng hóa bằng ôtô, đường thủy nội địa.
- Kinh doanh cơ sở lưu trú du lịch, khách sạn. Kinh doanh nhà hàng (không kinh doanh nhà
hàng, khách sạn tại trụ sở).
- Kinh doanh du lịch lữ hành nội địa, quốc tế.
3) Định hướng phát triển:
-

Công ty xúc tiến tìm kiếm khách hàng nước ngoài để mở rộng và đa dạng hóa thị
trường tiêu thụ.

-

Công ty phát triển theo hướng tăng doanh số bán trực tiếp cho khách hàng trong và
ngoài nước, giảm tỷ lệ doanh thu từ gia công nhằm tăng cao hơn nữa lợi nhuận so với
hiện nay.

Trang 1/9


Báo cáo thường niên năm 2008 Công ty Cổ phần May Phú Thịnh – Nhà Bè

-

Công ty cũng hoàn thiện hệ thống quản lý giá thành sản phẩm nhằm thực thi các định
mức, tiêu chuẩn tại mức tối ưu, giảm tối đa chi phí bất hợp lý trong cơ cấu giá thành.

-

Bên cạnh việc duy trì phát triển ngành nghề truyền thống, công ty tiếp tục nghiên cứu để mở
rộng đầu tư, kinh doanh sang các ngành nghề khác có tỷ suất sinh lợi cao như chứng khoán,

thương mại, xây dựng, bất động sản, …

II.

BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ :

1) Những nét nổi bật của kết quả hoạt động trong năm 2008.
Doanh thu thuần năm 2008 là 58.427.926.511 đ ồng đạt 129,84 % so với kế hoạch, lợi nhuận
sau thuế đạt 5.055.675.985 đồng đạt 183,84% so với kế hoạch, tăng 9,13% so với năm 2007.
Lợi nhuận tăng chủ yếu là do Công ty đã đẩy mạnh sản xuất, thực hiện tốt công tác tiết kiệm
nguyên phụ liệu và chi phí trong quá trình sản xuất. Mặc khác, Công ty cũng có sự chuyển đổi cơ
cấu hoạt động, giảm số lượng các mặt hàng đưa ngoài gia công và gia công lại, đồng thời tăng
nhanh các mặt hàng phục vụ cho xuất khẩu và tiêu thụ nội địa.
2) Tình hình thực hiện so với kế hoạch. (đvt: đồng)

3) Những thay đổi chủ yếu trong năm:
- Đại hội cổ đông thường niên 2007 đã thông qua nghị quyết điều chỉnh phương án phát hành cổ
phiếu tăng vốn như sau: điều chỉnh giá phát hành cổ phiếu là 10.000 đ/cổ phiếu và áp dụng
cho tất cả các đối tượng.
- Công ty đã hoàn tất thủ tục nộp cho Ủy ban chứng khoán Nhà nước chờ ban hành quyết định.

Trang 2/9


Báo cáo thường niên năm 2008 Công ty Cổ phần May Phú Thịnh – Nhà Bè

4) Triển vọng và kế hoạch trong tương lai:
- Bên cạnh duy trì những khách hàng truyền thống, công ty tiếp tục cải tiến cơ chế quản

lý, chủ động mở rộng khai thác xuất khẩu hàng dệt may vào thị trường EU, Trung

Đông và Châu Á.
-

Việc Việt Nam gia nhập WTO sẽ xóa bỏ các quy định về hạn ngạch đối với hàng dệt
may xuất khẩu của Việt Nam, tạo điều kiện cho doanh nghiệp Việt Nam có cơ hội tiếp
cận với các nguồn vốn mới; tiếp cận các kỹ thuật công nghệ cao và phương pháp quản
lý tiên tiến giá trị xuất khẩu sẽ tăng mạnh. Như vậy, triển vọng phát triển của ngành dệt
may Việt Nam nói chung và của Công ty nói riêng là rất khả quan.

-

Trong cơ cấu ngành nghề bên cạnh việc tiếp tục phát triển ngành nghề truyền thống với mức
tăng trưởng từ 10-15%/năm công ty sẽ tập trung khai thác nhanh, có hiệu quả nguồn quỹ đất
đai, đầu tư hợp tác kinh doanh vào các lĩnh vực bất động sản, thị trường tài chính,...

III. BÁO CÁO CỦA BAN GIÁM ĐỐC :
1) Báo cáo tình hình tài chính:
aKhả năng sinh lời, khả năng thanh toán:
STT

CHỈ TIÊU

ĐVT

Năm 2008

Năm 2007

Tài sản dài hạn/Tổng tài sản

%

73.38

71,72

Tài sản ngắn hạn/Tổng tài sản

%

26.62

28,28

Nợ phải trả/Tổng nguồn vốn

%

77.87

68,20

Nguồn vốn chủ sở hữu/Tổng nguồn vốn

%

22.13

31,76

1

Bố trí cơ cấu tài sản và cơ cấu nguồn vốn

1.1

Bố trí cơ cấu tài sản

1.2

Bố trí cơ cấu nguồn vốn

2

Khả năng thanh toán

2.1

Khả năng thanh toán hiện hành

Lần

6.42

4,91

2.2

Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn

Lần

1.71

1,39

2.3

Khả năng thanh toán nhanh

Lần

0.14

0,09

3

Tỷ suất sinh lời

3.1

Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu
Tỷ suất lợi nhuận trước thuế trên doanh thu
thuần

%

10.20

9,22

Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên doanh thu thuần

%

8.65

7,79

Tỷ suất lợi nhuận trước thuế trên tổng tài sản

%

7.08

7,73

Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên tổng tài sản

%

6.01

6,53

Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn chủ sở hữu

%

27.14

20,57

3.2

3.3

Tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản

b. Phân tích các hệ số trong kinh doanh:
- Về khả năng thanh toán: Các chỉ số thanh toán cho thấy tình hình tài chính Công ty là tốt, có độ
an toàn tương đối, đảm bảo được khả năng thanh toán hiện hành (Tài sản có giá trị gấp 1,28 lần các
khoản nợ phải trả).

Trang 3/9


Báo cáo thường niên năm 2008 Công ty Cổ phần May Phú Thịnh – Nhà Bè

- Về hiệu quả hoạt động:
Doanh thu năm 2008 không tăng so với năm 2007 (98,23%) nhưng tỷ suất lợi nhuận /doanh thu
tăng 0,86% do trong năm 2008 công ty chủ yếu sản xuất kinh doanh hàng FOB xuất khẩu, thực hiện
tốt công tác tiết kiệm, giảm chí phí đầu vào làm cho giá vốn hàng bán giảm. Nhìn chung đánh giá tình
hình hoạt động của công ty trong năm 2008 đạt hiệu quả, đảm bảo vốn của cổ đông thông qua tỷ suất
lợi nhận trên vốn chủ sở hữu tăng 6,57% so với năm 2007.
c. Những biến động so với dự kiến và nguyên nhân dẫn đến biến động:
Trong năm 2008, Công ty không có biến động hoặc những thay đổi lớn so với dự kiến. Vì vậy
Công ty đã hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu về doanh thu và lợi nhuận.
d. Các chỉ tiêu khác:

CHỈ TIÊU
84,170,606,514

Giá trị sổ sách tại thời điểm 31/12/2008 (đồng)
Tổng số cổ phiếu phổ thông

1.059.300

Số lượng cổ phiếu đang lưu hành

1.059.300

e. Cổ tức cho cổ đông:
Năm 2008 công ty thực hiện chi trả tạm ứng cổ tức năm 2008 cho cổ đông là 40% và chi trả
cổ tức bằng tiền mặt.
2) Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh:
a-

Đặc điểm tình hình chung:

Trong năm 2008, tình hình lạm phát tăng cao, giá cả đầu vào liên tục tăng cao, lực lượng lao
động trực tiếp sản xuất biến động liên tục làm ảnh hưởng nhất định đến kết quả hoạt động sản
xuất kinh doanh của công ty. Dựa vào những thế mạnh và tiềm năng sẳn có, nắm bắt được những
cơ hội và thách thức công ty định hướng tiếp tục đầu tư ngành nghề truyền thống, đẩy nhanh tốc
độ phát triển các sản phẩm có hiệu quả, trang bị máy móc thiết bị hiện đại, áp dụng công nghệ
mới, hệ thống quản lý mới v.v…; đồng thời cũng chủ động sáng tạo, mạnh dạn đầu tư sang các
ngành nghề mới có lợi suất tăng trưởng cao như bất động sản, tài chính, v.v… tạo nền tảng để
thực hiện chiến lược đa dạng hóa ngành nghề một cách hợp lý, hiệu quả.
Mặc dù có những khó khăn nhất định nhưng công ty vẫn duy trì được tốc độ tăng trưởng cao.
Chỉ tiêu lợi nhuận đạt dược trong năm 2008 tăng 8,72% so với năm 2007.

b-

Những tiến bộ Công ty đạt được:

-

Thực hiện kế hoạch phát hành Cổ phiếu để tăng Vốn điều lệ với số lượng cổ phần phát hành
bổ sung là 1.110.700 cổ phiếu, tăng vốn điều lệ lên 21.700.000.000 đồng

-

Sắp xếp lại bộ máy tổ chức: Với quan điểm tổ chức hoạt động phải phù hợp với tình hình
nhiệm vụ thực tế của từng giai đoạn để phát huy cao nhất năng lực sản xuất kinh doanh Công
ty tập trung vào việc hoàn thiện lại cơ cấu tổ chức, tinh gọn nhân sự ở các bộ phận gián tiếp
tập trung nhân sự cho bộ phận trực tiếp sản xuất, kiểm soát chặt chẽ việc thực hiện định mức
lao động, tiết giảm chi phí lao động, hệ thống hóa quy trình làm việc có hiệu quả, đạt năng
suất tối ưu.

-

Công ty đã triển khai nhiều biện pháp tiết kiệm chi phí trong sản xuất kinh doanh đã giúp công
ty đứng vững trong điều kiện tình hình thị trường có nhiều biến động và đầy khó khăn trong
năm 2008.

Trang 4/9


Báo cáo thường niên năm 2008 Công ty Cổ phần May Phú Thịnh – Nhà Bè

-

Năm 2008 lạm phát tăng cao dẫn đến lãi suất vay vốn ngân hàng tăng cao gây khó khăn thêm
cho doanh nghiệp. Trong tình hính đó công ty đã sử dụng hợp lý, lưu chuyển nguồn vốn có
hiệu quả giúp cho Công ty ổn định sản xuất, duy trì tốc độ tăng trưởng và đạt kết quả gia tăng
lợi nhuận.

-

Chính sách thu hút nguồn lao động: Công ty xây dựng quy chế trả lương trả thưởng rỏ ràng,
chính sách đào tạo phù hợp từ bên trong và bên ngoài, duy trì các chế độ phúc lợi xã hội cho
người lao động, đánh giá đúng mức độ đóng góp của từng vị trí công tác trong Công ty, gắn
liền tiền lương với năng suất, chất lượng và hiệu quả của từng người, khuyến khích người lao
động có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao, khuyến khích mọi người nâng cao hiệu suất công
tác. Từ đó khuyến khích CBCNV làm việc hăng say góp phần thúc đẩy hoạt động sản xuất
kinh doanh của Công ty.

-

Tình hình tài chính của công ty luôn ổn định, được các đối tác trong và ngoài nước đánh giá
cao. Năng lực tài chính của công ty còn thể hiện ở khả năng tham gia hợp tác kinh doanh trong
các lĩnh vực kinh doanh mang lại lợi nhuận cao bổ sung vào nguồn thu nhập từ ngành nghề
truyền thống.
c-

Kế hoạch phát triển trong tương lai:

-

Về các chỉ tiêu: phấn đấu tăng trưởng ở mức bình quân 10-15%/năm đối với các chỉ tiêu sản
phẩm, doanh số so với năm 2007.

-

Về quản trị - quản lý: có chính sách tuyển dụng thích hợp bảo đảm nguồn nhân lực đáp ứng
được tiêu chuẩn chức danh của các cấp quản lý. Xây dựng và áp dụng hệ thống lương, thưởng,
phạt hợp lý tương xứng với sức lao động của cán bộ nhân viên để động viên và phát huy tối đa
hiệu quả, năng lực làm việc. Luôn đảm bảo ổn định công nhân sản xuất trực tiếp, tránh tình
trạng thiếu hụt lao động.

-

Chính sách giá cả: Công ty đề ra chính sách giá cả hợp lý, linh hoạt với mỗi loại sản phẩm, có
những mức giá khác nhau tạo điều kiện cho khách hàng có thể lựa chọn tùy theo yêu cầu của
từng khách hàng và từng thị trường khác nhau. Đồng thời công ty cũng hoàn thiện hệ thống
quản lý giá thành sản phẩm nhằm thực thi các định mức, tiêu chuẩn đạt mức tối ưu, giảm tối
đa chi phí bất hợp lý trong cơ cấu giá thành sản phẩm.

IV. BÁO CÁO TÀI CHÍNH NĂM 2008 : (Xem báo cáo tài chính 2008)
V.
-

BẢN GIẢI TRÌNH BÁO CÁO TÀI CHÍNH VÀ BÁO CÁO KIỂM TOÁN :
Đơn vị kiểm toán độc lập:

+ CÔNG TY HỢP DANH KIỂM TOÁN VIỆT NAM (CPA VIỆT NAM)
+ Trụ sở chính: Số 17 Lô 2C – Khu đô thị Trung Yên - Đường Trung Hòa – Quận Cầu Giấy –
TP. Hà Nội
*

Ý kiến kiểm toán độc lập

Cơ sở của ý kiến

Chúng tôi đã thực hiện công việc kiểm toán theo các Chuẩn mực Kiểm toán Việt Nam. Các chuẩn
mực này yêu cầu công việc kiểm toán lập kế hoạch và thực hiện để có sự đảm bảo hợp lý rằng các
báo cáo tài chính không còn chứa đựng các sai sót trọng yếu. Chúng tôi đã thực hiện việc kiểm tra
theo phương pháp chọn mẫu và áp dụng các thử nghiệm cần thiết, các bằng chứng xác minh
những thông tin trong báo cáo tài chính; đánh giá việc tuân thủ các chuẩn mực và chế độ kế toán
hiện hành, các nguyên tắc và phương pháp kế toán được áp dụng, các ước tính và xét đoán quan
trọng của Ban Giám đốc cũng như cách trình bày tổng quát các báo cáo tài chính. Chúng tôi cho
rằng công việc kiểm toán của chúng tôi đã đưa ra những cơ sở hợp lý để làm căn cứ cho ý kiến
của chúng tôi.

Trang 5/9


Báo cáo thường niên năm 2008 Công ty Cổ phần May Phú Thịnh – Nhà Bè

Ý kiến:
Theo ý kiến của chúng tôi, Báo cáo tài chính kèm theo đã phản ánh trung thực và hợp lý, trên các
khía cạnh trọng yếu, tình hình tài chính của Công ty tại ngày 31 tháng 12 năm 2008 cũng như kết
quả hoạt động kinh doanh và các luồng lưu chuyển tiền tệ của năm tài chính kết thúc cùng ngày,
phù hợp với Chuẩn mực và Chế độ kế toán hiện hành và tuân thủ các quy định pháp lý có liên
quan.
V.
-

CÁC CÔNG TY LIÊN QUAN:
Công ty có trên 50% vốn cổ phần/vốn góp do tổ chức, công ty nắm giữ: không có.
Công ty nắm giữ 50% vốn cổ phần/vốn góp của tổ chức, công ty: không có.

VI. TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ :

1) Cơ cấu tổ chức của tổ chức phát hành/niêm yết
Công ty hoạt động theo mô hình công ty cổ phần được qui định trong Luật Doanh nghiệp.
+ Đại hội đồng cổ đông: là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty và tất cả các cổ đông có
quyền biểu quyết đều được tham dự.
+ Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết
định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của Công ty trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của
Đại hội đồng cổ đông.
+ Ban giám đốc: là cơ quan điều hành hoạt động hàng ngày của Công ty và chịu trách nhiệm
trước Hội đồng quản trị và trước pháp luật về việc thực hiện quyền và nhiệm vụ được giao.

+ Ban kiểm soát: thực hiện nhiệm vụ thay mặt cho cổ đông kiểm soát mọi hoạt động kinh
doanh, hoạt động quản trị và điều hành của công ty.
2) Tóm tắt lý lịch của các cá nhân trong Ban điều hành:
Ban lãnh đạo công ty bao gồm 1 Giám đốc làm nhiệm vụ điều hành chung toàn công ty và 2
Phó giám đốc phụ trách các mảng Sản xuất và Tài chính.
Cụ thể các thành viên Ban lãnh đạo bao gồm:

a.

Bà TRẦN THỊ HOA

Chức vụ hiện tại:

Giám đốc công ty - Thành viên Hội đồng quản trị.

Ngày tháng năm sinh:

17/11/1966

Trình độ văn hóa:

12/12

Trình độ chuyên môn:

Quản lý doanh nghiệp

Quá trình công tác:
- Tháng 08/1988- 03/2000:

Công nhân Công ty May Nhà Bè.

- Tháng 03/2000- 01/2001:

Phó Giám đốc Xí nghiệp 5 Công ty May Nhà Bè.

- Tháng 01/2003 - 04/2003:

Giám đốc Xí nghiệp 5 Công ty May Nhà Bè.

- Tháng 04/2003 – 12/2003:

Giám đốc Khu C Công ty May Nhà Bè.

- Tháng 01/2004 đến nay:

Giám đốc Công ty Cổ phần May Phú Thịnh - Nhà Bè; Thành
viên Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần May Phú Thịnh Nhà Bè.

Trang 6/9


Báo cáo thường niên năm 2008 Công ty Cổ phần May Phú Thịnh – Nhà Bè

b. Ông NGUYỄN XUÂN TRỌNG
Chức vụ hiện tại:

Phó giám đốc phụ trách tài chính

Ngày tháng năm sinh:

12/02/1965

Trình độ văn hóa:

12/12

Trình độ chuyên môn:

Trung cấp kế toán .

Quá trình công tác:
- Năm 1988 đến năm 1993:

Công tác tại Công ty May Phương Đông.

- Năm 1994 đến năm 1998:

Công tác tại Công ty Liên Doanh Nhà Bè - Sapa.

- Năm 1998 đến năm 2004:

Công tác tại Công ty May Nhà Bè.

- Năm 2004 đến nay:

Phó Giám đốc Công ty Cổ phần May Phú Thịnh - Nhà Bè

c. Bà TỐNG THỊ THỦY
Chức vụ hiện tại:

Phó giám đốc phụ trách sản xuất

Ngày tháng năm sinh:

15/10/1964

Trình độ văn hóa:

12/12

Trình độ chuyên môn:

Kỹ sư Công nghiệp May

Quá trình công tác:
- Năm 1982 đến năm 2003:

Công tác tại Công ty May Nhà Bè.

- Năm 2004 đến nay:

Phó Giám đốc phụ trách Sản xuất Công ty Cổ phần May Phú
Thịnh - Nhà Bè.

3) Thay đổi Giám đốc điều hành trong năm: không có

4) Quyến lợi của Ban giám đốc:
Chế độ lương và thưởng của ban lãnh đạo do HĐQT công ty quyết định.

5) Số lượng cán bộ, nhân viên và chính sách đối với người lao động
-

Hiện nay công ty có khoảng 520 lao động. Công ty đang thực hiện chính sách lao động tiền
lương theo đúng quy định pháp luật, theo thỏa ước lao động tập thể đã ký với đại diện người
lao động.

-

Thu nhập bình quân của người lao động công ty là 2.530.000 đ/tháng. Ngoài ra, người lao
động còn nhận được thêm các khoản khác như: phụ cấp trách nhiệm, chế độ thưởng theo thành
tích… và các phúc lợi khác.

-

Nhằm khuyến khích người lao động và các bộ phận hoạt động hiệu quả hơn, nâng cao năng
suất lao động, hàng tháng Công ty phát động phong trào thi đua với mức thưởng phù hợp
khích lệ người lao động.

-

Công ty thường xuyên tiến hành các hoạt động đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao tay nghề cho
người lao động.
Ngoài các chính sách nói trên, các chính sách khác được công ty áp dụng theo Luật lao động
như:
-

Được tạo điều kiện thuận lợi trong lao động và học tập.

-

Được bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế trong quá trình làm việc.

-

Được quyền khiếu nại và tranh chấp trên hợp đồng lao động.
Trang 7/9


Báo cáo thường niên năm 2008 Công ty Cổ phần May Phú Thịnh – Nhà Bè

-

Được quyền ưu tiên mua cổ phần khi Công ty phát hành thêm cổ phiếu.

Bên cạnh đó, Công ty còn tổ chức tặng quà, khen thưởng cho con em các cán bộ công nhân
viên trong Công ty.
6) Thay đổi thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát:

- Đại hội cổ đông thường niên năm 2007 đã Thông qua việc bổ sung 1 thành viên vào Hội
đồng Quản trị nhiệm kỳ I (2004-2008) là Ông NGUYỄN LONG DŨNG do Ông VŨ ĐỨC
THỊNH từ trần và Thông qua việc bổ sung 1 thành viên vào Ban Kiểm soát nhiệm kỳ I (20042008) là Bà LÊ THỊ CẨM TÚ do Bà NGUYỄN THI ÁNH HỒNG từ nhiệm. Ban Kiểm soát chỉ
định Ông PHAN VĂN HẢI làm Trưởng Ban Kiểm soát.
- Tháng 10/2009 Bà DƯƠNG THỊ NGỌC DUNG – ủy viên Hội đồng quản trị đã xin từ
nhiệm.
VII. THÔNG TIN CỔ ĐÔNG/THÀNH VIÊN GÓP VỐN VÀ QUẢN TRỊ CÔNG TY.
1) Hội đồng quản trị.
-

Hội đồng Quản trị: hiện tại Hội đồng Quản trị Công ty gồm có 4 thành viên, nhiệm kỳ của Hội
đồng Quản trị và của mỗi thành viên là 5 năm.

-

HĐQT hoạt động theo hình thức họp định kỳ và họp bất thường.

-

Thù lao, các khoản lợi ích khác và chi phí cho thành viên HĐQT năm 2008 là 331.400.000
đồng.

2) Ban kiểm soát.
-

Ban Kiểm soát: hiện tại Ban Kiểm soát công ty gồm có 3 thành viên (hoạt động độc lập không
điều hành). Nhiệm kỳ của Ban Kiểm soát và của mỗi thành viên là 5 năm.

-

Danh sách các thành viên Ban kiểm soát:
+ Ông Phan Văn Hải

-

Trưởng Ban kiểm soát

+ Bà Lê Thị Kim Hương

-

Ủy viên Ban kiểm soát.

+ Bà Lê Thị Cẩm Tú

-

Ủy viên Ban kiểm soát.

-

Ban kiểm soát họp để xem xét và đánh giá kết quả hoạt động của công ty, kiểm soát chiến
lược, kiểm soát hoạt động, kiểm soát Báo cáo tài chính.

-

Thù lao, các khoản lợi ích khác và chi phí cho thành viên Ban kiểm soát năm 2008 là
57.000.000 đồng.

3) Các dữ liệu thống kê về cổ đông:

Tính đến ngày 28/11/2008, cơ cấu vốn cổ phần của Công ty Cổ phần May Phú Thịnh – Nhà
Bè như sau:

Trang 8/9


Báo cáo thường niên năm 2008 Công ty Cổ phần May Phú Thịnh – Nhà Bè

-

Số lượng cổ đông lớn trong nước (nắm giữ trên 5%):

1 cổ đông

Công ty may Nhà Bè đại diện cho Nhà nước, nắm giữ 360.160 cổ phần (tỷ lệ 34,00%).
-

Số lượng cổ đông lớn nước ngoài (nắm giữ trên 5%):

không có.

TP.HỒ CHÍ MINH, ngày 02 tháng 04 năm 2009
TM. HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

VŨ SỸ NAM

Trang 9/9