Tính sáng tạo trong công việc có phải điều có sẵn

Tính Sáng Tạo Trong Công
Việc Có Phải Điều Có Sẵn
Kỹ năng tư suy sáng tạo có thể rèn luyện, tạo ra do môi trường và hoạt
động mang tính sáng tạo hàng ngày, trong công việc luôn luôn cần khả
năng sáng tạo ở nhân viên để tạo nên khác biệt, sự đột phát trong cách
xử lý công việc, thực hiện ý tưởng kinh doanh và phục vụ khách
hàng hiệu quả. Vì vậy để nhân viên của mình phát huy và rèn luyện tư
duy sáng tạo cần lắm văn hóa doanh nghiệp sáng tạo. Vì sao các doanh
nghiệp lại thích sự sáng tạo.
Các doanh nghiệp thường thích nói về tính sáng tạo trong công việc,
nhưng rất ít trong số họ sẽ làm điều gì đó để nuôi dưỡng sự sáng tạo trên
một cơ sở có hệ thống.“Sự tẻ nhạt trong công việc hàng ngày đôi khi lại
là nguyên nhân khiến dòng chảy sáng tạo ở người nhân viên ngày càng
giảm.” – ông Peter Handal, chủ tịch kiêm giám đốc điều hành Tổ chức
Dale Carnegie tại Haupauge, phát biểu.
Để xây dựng một môi trường làm việc mang tính sáng tạo, ông đề nghị
các doanh nghiệp cần áp dụng những nguyên tắc sau:
– Tổ chức các buổi luyện tập sự động não. “ Tổ chức các buổi luyện
tập sự động não và hãy là người đầu tiên đưa ra một ý tưởng hoàn mới và
trái ngược với những thói quen hiện tại. Đặc biệt là những ý tưởng như
vậy không nhất thiết phải được đưa vào thực tiễn mà chỉ như một công cụ
để kích thích sự sáng tạo.”- chủ tịch Handal phát biểu.
– Tạo ra một môi trường đáng tin cậy. “Mấu chốt để giải phóng và
truyền cảm hứng cho tính sang tạo là việc cung cấp một không gian nơi
nhân viên cảm thấy thoải mái động não và cho ra đời những ý tưởng
thậm chí là mang tính phiêu lưu một chút so với bình thường.”- Handal
cho biết.


– Cung cấp những khóa huấn luyện và các cơ hội nghề nghiệp. “Tổ
chức hội thảo cho nhân viên để cải thiện kỹ năng lãnh đạo và giao tiếp nội

bộ. Những khóa đào tạo như vậy sẽ thúc đẩy sự thể hiện ý tưởng và đua
nhau xây dựng sự động não.
– Hãy cởi mở và thể hiện sự sẵn lòng đón nhận. “Nhân viên có thể sẽ
bỏ qua cơ hội trình bày ý tưởng và cơ hội với bạn vì nghĩ rằng họ không
nên làm phiền và cắt ngang sự bận rộn của bạn.” Handal nhấn mạnh rằng
: “Hãy đảm bảo mọi người biết rằng cánh cửa luôn rộng mở với những ý
tưởng”.
– Yêu cầu thông tin phản hồi. “Chỉ với một hành động đơn giản là yêu
cầu được nghe phản hồi từ nhân viên, một nhiệm vụ vô cùng dễ dàng
nhưng lại đảm bảo được sự uy tín của bạn trong mong muốn được đầu tư
vào niềm yêu thích công việc ở người nhân viên.
theo Dale Carnegie Vietnam