Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần vật liệu hàn thiện phúc
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.42 MB, 87 trang )
B GIÁO D C VÀ ÀO T O
TR
NGă
IăH CăTH NGăLONG
---o0o---
KHịAăLU NăT TăNGHI P
TÀI:
GI IăPH PăNỂNGăCAOăHI UăQU ă
S NăXU TăăKINHăDOANHăC AăCỌNGăTYă
C ăPH NăV TăLI UăHÀNăTHI NăPHÚC
SINHăVIểNăTH CăHI N: TR
NGăH NGăNHUNG
MÃ SINH VIÊN
: A20705
CHUYÊN NGÀNH
: TÀI CHÍNH
HÀăN I ậ 2016
B GIÁO D C VÀ ÀO T O
TR
NGă
IăH CăTH NGăLONG
---o0o---
KHịAăLU NăT TăNGHI P
TÀI:
GI IăPH PăNỂNGăCAOăHI UăQU ă
S NăXU TăăKINHăDOANHăC AăCỌNGăTYă
C ăPH NăV TăLI UăHÀNăTHI NăPHÚC
Giáoăviênăh ngăd n
Sinhăviênăth căhi n
:ăTh.SăNguy năTh ăTuy t
:ăTr ngăH ngăNhung
Mã sinh viên
Chuyên ngành
: A20705
: Tài chính
HÀăN I ậ 2016
Thang Long University Libraty
L IăC Mă N
hoàn thành t t khóa h c c ng nh bài khóa lu n trên, em xin chân thành c m
n s h ng d n, giúp đ và góp ý nhi t tình c a quý th y cô tr
Long và nh ng s chia, g n bó t gia đình.
ng
i h c Th ng
Em xin g i l i bi t n sâu s c đ n Th c s Nguy n Th Tuy t - ng i đã dành r t
nhi u th i gian, tâm huy t đ h ng d n nghiên c u và giúp đ em hoàn thành lu n
v n t t nghi p này.
ng th i, em xin chân thành c m n các cô chú, các anh ch và ban lãnh đ o
Công ty c ph n v t li u hàn Thi n Phúc đã t o đi u ki n cho em đ c th c t p c ng
nh cung c p t li u giúp em hoàn thành t t lu n v n.
Kính chúc quý th y cô và t p th Công ty c ph n v t li u hàn Thi n Phúc luôn
h nh phúc, d i dào s c kh e và thành công trong cu c s ng.
Em xin chân thành c m n!
Hà N i, ngày 17 tháng 03 n m 2016
Sinh viên
Tr
ng H ng Nhung
L IăCAMă OAN
Tôi xin cam đoan Khóa lu n t t nghi p này là t b n thân th c hi n có s h tr
t giáo viên h ng d n và không sao chép các công tình nghiên c u c a ng i khác.
Các d li u thông tin th c p s d ng trong Khóa lu n có ngu n g c và đ c trích d n
rõ ràng.
Tôi xin ch u hoàn toàn trách nhi m v l i cam đoan này!
Sinh viên
Tr
ng H ng Nhung
Thang Long University Libraty
M CăL C
L IăM ă
U
CH
NGă1. C ăS ăLụăLU NăCHUNGăV ăHI Uăqu ăS NăXU TăKINHăDOANH
C AăDOANHăNGHI P ............................................................................................................. 1
1.1. T ngăquanăv ăk tăqu ăs năxu tăkinhădoanhăvƠăhi uăqu ăs năxu tăkinhădoanhă
c aădoanhănghi p ........................................................................................................... 1
1.1.1.Khái ni m v k t qu s n xu t kinh doanh .................................................................. 1
1.1.2.Khái ni m v hi u qu s n xu t kinh doanh ............................................................... 1
1.1.3.M i quan h gi a k t qu s n xu t kinh doanh và hi u qu s n xu t
kinh doanh ................................................................................................................................. 1
1.1.4.Phân lo i hi u qu s n xu t kinh doanh ..................................................................... 2
1.1.5.Ý ngh a c a nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh ................................................ 3
1.2. Cácăph
ngăphápăphơnătíchăhi uăqu ăs năxu tăkinhădoanh ............................... 4
1.2.1.Ph
ng pháp so sánh ..................................................................................................... 4
1.2.2.Ph
1.2.3.Ph
ng pháp thay th liên hoàn................................................................................... 5
ng pháp phân tích Dupont ............................................................................. 5
1.3. Thôngătinăs ăd ngătrongăphơnătíchăhi uăqu ăs năxu tăkinhădoanh ................... 7
1.3.1. h ng tin ên trong doanh nghi p ............................................................................... 7
1.3.2. h ng tin ên ngoài doanh nghi p ............................................................................... 9
1.4. N iădungăphơnătíchăhi uăqu ăs năxu tăkinhădoanh .............................................. 9
1.4.1.Phân tích k t qu s n xu t kinh doanh ........................................................................ 9
1.4.2.Phân tích hi u qu s d ng tài s n ............................................................................ 10
1.4.3.Phân tích hi u qu s d ng ngu n v n ..................................................................... 15
1.4.4.Phân tích hi u qu s d ng chi phí ............................................................................ 16
1.4.5.Phân tích hi u qu s d ng ngu n nhân l c ............................................................ 17
1.5. Cácănhơnăt ă nhăh
1.5.1.Nhân t
1.5.2.Nhân t
ngăđ năhi uăqu ăs năxu tăkinhădoanh ............................. 18
ên trong ......................................................................................................... 18
ên ngoài ........................................................................................................ 19
K TăLU NăCH
NGă1 ......................................................................................................... 21
CH
NGă2. TH CăTR NGăHI UăQU ăS NăXU TăKINHăDOANHăC AăCỌNGă
TYăC ăPH NăV TăLI UăHÀNăTHI NăPHÚC ................................................................ 22
2.1. T ngăquanăv ăCôngătyăc ăph năv tăli uăhƠnăThi năPhúc .................................. 22
2.1.1. .Quá trình hình thành và phát tri n c a C ng ty c ph n v t li u hàn hi n Phúc
.................................................................................................................................................. 22
2.1.2.L nh v c ho t đ ng kinh doanh c a C ng ty c ph n v t li u hàn hi n Phúc ... 23
2.1.3.C c u t ch c c a C ng ty c ph n v t li u hàn hi n Phúc............................... 23
2.2. Khái quátă k tă qu ă s nă xu tă kinhă doanhă c aă Côngă tyă c ă ph nă v tă li uă hƠnă
Thi năPhúcầ................................................................................................................ 25
2.3. Phơnă tíchă hi uă qu ă s nă xu tă kinhă doanhă c aă Côngă tyă c ă ph nă v tă li uă hƠnă
Thi năPhúc.................................................................................................................... 31
2.3.1. Phân tích hi u qu s d ng tài s n c a c ng ty qua các ch tiêu tài chính ......... 31
2.3.2. Phân tích hi u qu s d ng ngu n v n t i C ng ty c ph n v t li u hàn hi n
Phúc qua các ch tiêu tài chính ............................................................................................ 49
2.3.3. Phân tích hi u qu s d ng chi phí qua các ch tiêu tài chính .............................. 57
2.3.4. Phân tích hi u qu s d ng ngu n nhân l c ....................................................... 61
2.4. ánhăgiáăv ăhi uăqu ăs năxu tăăkinhădoanhăc aăCôngătyăc ăph năv tăli uăhƠnă
Thi năPhúc.................................................................................................................... 62
2.4.1. K t qu đ t đ
c ......................................................................................................... 62
2.4.2. Nh ng h n ch ............................................................................................................. 63
2.4.3. Nguyên nhân c a h n ch .......................................................................................... 64
K TăLU NăCH
NGă2 ......................................................................................................... 66
CH
NGă3. GI IăPH PăNỂNGăCAOăHI UăQU ăS NăXU ăKINHăDOANHăC Aă
CỌNGăTYăC ăPH NăV TăLI UăHÀNăTHI NăPHÚC .................................................. 67
3.1. Nh ngă thu nă l i,ă khóă kh nă c aă Côngă tyă c ă ph nă v tă li uă hƠnă Thi nă Phúcă
trongăgiaiăđo năhi nănay.............................................................................................. 67
3.1.1. hu n l i....................................................................................................................... 67
3.1.2. Khó kh n ....................................................................................................................... 68
3.2. nhăh ngăphátătri năc aăCôngătyăc ăph năv tăli uăhƠnăThi năPhúc ............ 69
3.3. Gi iăphápănơngăcaoăhi uăqu ăs năxu tăkinhădoanhăc aăCôngătyăc ăph năv tă
li uăhƠnăThi năPhúc ..................................................................................................... 69
3.3.1. Nâng cao hi u su t s d ng t ng tài s n ................................................................. 69
3.3.2. Nâng cao hi u qu s d ng tài s n ng n h n.......................................................... 70
3.3.3. Nâng cao qu n lý tài s n dài h n .............................................................................. 73
3.3.4. Nâng cao c ng tác qu n lý và đào t o đ i ng nhân viên ..................................... 74
K TăLU N
DANHăM CăTÀIăLI UăTHAMăKH O
Thang Long University Libraty
DANHăM CăB NG,ăBI U,ăS ă
B ng 2.1. Tình hình doanh thu – chi phí – l i nhu n c a Công ty giai đo n 2012 –
2014 ............................................................................................................................... 26
B ng 2.2 Tình hình tài s n c a Công ty c ph n v t li u hàn Thi n Phúc giai đo n
2012 – 2014 ................................................................................................................... 32
B ng 2.3 Các ch tiêu đánh giá hi u qu s d ng t ng tài s n ...................................... 36
B ng 2.4 ánh giá nh h
ng c a ROS - Hi u su t s d ng t ng tài s n .................... 38
đ i v i ROA .................................................................................................................. 38
B ng 2.5 Ch tiêu đánh giá hi u qu s d ng tài s n ng n h n ..................................... 41
B ng 2.6 T c đ luân chuy n kho n ph i thu – hàng t n kho - kho n ph i tr ............ 43
B ng 2.7 Th i gian quay vòng ti n ............................................................................... 46
B ng 2.8 Ch tiêu đánh giá hi u qu s d ng tài s n dài h n ........................................ 48
B ng 2.9 Tình hình ngu n v n c a Công ty c ph n v t li u hàn Thi n Phúc 2012 2014 ............................................................................................................................... 50
B ng 2.10 Hi u su t s d ng n vay ............................................................................. 53
B ng 2.11 T su t sinh l i c a v n n .......................................................................... 54
B ng 2.12 T su t sinh l i trên v n ch s h u ............................................................ 54
B ng 2.13 ánh giá nh h
ng c a ROA – òn b y tài chính đ i v i ROE ............... 55
B ng 2.14 Hi u su t s d ng t ng chi phí..................................................................... 57
B ng 2.15 T tr ng chi phí trên doanh thu .................................................................... 57
B ng 2.16 Ch tiêu đánh giá hi u qu s d ng chi phí .................................................. 59
B ng 2.17 Hi u qu ngu n nhân l c ............................................................................. 61
Bi u đ 2.1 T su t sinh l i trên doanh thu c a Công ty Thi n Phúc ........................... 30
giai đo n 2012 – 2014 ................................................................................................... 30
Bi u đ 2.2 C c u t ng tài s n c a Công ty Thi n Phúc giai đo n 2012 -2014 ......... 33
Bi u đ 2.3 T su t sinh l i trên tài s n ng n h n ........................................................ 40
Bi u đ 2.4 T su t sinh l i trên tài s n dài h n ........................................................... 47
Bi u đ 2.5 C c u ngu n v n c a Công ty c ph n v t li u hàn Thi n Phúc ............. 51
giai đo n 2012 - 2014 .................................................................................................... 51
S đ 2.1 C c u t ch c c a Công ty c ph n v t li u hàn Thi n Phúc..................... 23
DANHăM CăVI TăT T
Kíăhi uăvi tăt t
BCTC
GVHB
TNDN
Tênăđ yăđ
Báo cáo tài chính
Giá v n hàng bán
Thu nh p doanh nghi p
TNHH
TS
Trách nhi m h u h n
Tài s n
TSNH
Tài s n ng n h n
TSDH
QLBH
QLDN
VCSH
WTO
Tài s n dài h n
Qu n lỦ bán hàng
Qu n lỦ doanh nghi p
V n ch s h u
T ch c Th ng m i Th gi i
Thang Long University Libraty
L IăM ă
U
1. Lý do ch năđ tài
Ngày 11/01/2007, Vi t Nam gia nh p WTO đã thúc đ y kinh t trong n
c t ng
tr ng và phát tri n, trong đó ph i k đ n ngành công nghi p s n xu t. B t nh p đ c
xu th th tr ng, có r t nhi u doanh nghi p, t ch c ho t đ ng trong l nh v c công
nghi p s n xu t đ c thành l p và phát tri n, trong đó có Công ty c ph n v t li u hàn
Thi n Phúc.
Trong ti n trình h i nh p kinh t qu c t v i nhi u c h i m i song c ng ph i
đ i m t v i r t nhi u thách th c m i. Vì v y, m i doanh nghi p, t ch c ph i t tìm
cho mình h ng đi và cách làm m i, cách làm khác bi t đ t n t i, đ nâng cao kh
n ng c nh tranh không ch trong n c mà c v i n c ngoài.
M t doanh nghi p ho t đ ng có hi u qu hay không là m t v n đ đ
c r t nhi u
ch đ u t quan tâm. Chính vì v y, phân tích hi u qu s n xu t kinh doanh là m t vi c
làm vô cùng c n thi t. Vi c th ng xuyên ti n hành phân tích s li u trên các báo cáo
tài chính và phân tích th tr ng s giúp cho các doanh nghi p th y rõ th c tr ng k t
qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh trong k c a doanh nghi p, c ng nh xác đ nh
đ c m t cách đúng đ n nguyên nhân và m c đ nh h ng c a các nhân t . Thông
qua vi c th ng xuyên phân tích hi u qu kinh doanh có th đánh giá đ c ti m n ng
c ng nh r i ro và tri n v ng trong t ng lai c a doanh nghi p đ h có th đ a ra
nh ng gi i pháp h u hi u, nh ng quy t đ nh chính xác nh m nâng cao ch t l ng
công tác qu n lý kinh t , nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p.
Nh n th y t m quan tr ng c a vi c phân tích hi u qu s n xu t kinh doanh, đ tài khóa
lu n “Gi i pháp nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh c a Công ty c ph n v t li u
hàn Thi n Phúc” đ c l a ch n đ nghiên c u.
2. M căđíchănghiênăc u
Thông qua phân tích, đ tài t p trung làm rõ ba m c tiêu sau:
M t là làm rõ c s lý thuy t v hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p
Hai là phân tích, đánh giá hi u qu s n xu t kinh doanh c a Công ty c ph n v t
li u hàn Thi n Phúc
Ba là đ a ra nh ng gi i pháp nh m nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh cho
doanh nghi p.
3.ă
iăt
ng và ph m vi nghiên c u
i t ng nghiên c u: Hi u qu s n xu t kinh doanh c a Công ty c ph n v t
li u hàn Thi n Phúc
Ph m vi nghiên c u: Nghiên c u hi u qu s n xu t kinh doanh c a Công ty c
ph n v t li u hàn Thi n Phúc trong giai đo n 2012 – 2014.
4.ăPh ngăphápănghiênăc u
V i các s li u có đ c, khóa lu n t p trung s d ng ch y u các ph
ng pháp
sau:
- Ph
- Ph
- Ph
ng pháp so sánh
ng pháp thay th liên hoàn
ng pháp Dupont
Ngoài ra còn k t h p v i nh ng ki n th c đã h c cùng thông tin thu th p t th c
t , m ng Internet và các tài li u tham kh o khác.
5. K t c u c a lu năv n
Khóa lu n g m ba ch ng:
Ch ng 1: C s lý lu n chung v hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh
nghi p
Ch ng 2: Th c tr ng hi u qu s n xu t kinh doanh c a Công ty c ph n v t
li u hàn Thi n Phúc
Ch ng 3: Gi i pháp nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh c a Công ty c
ph n v t li u hàn Thi n Phúc.
Thang Long University Libraty
CH
NGă1.
C ăS ăLụăLU NăCHUNGăV ăHI UăQU ăS NăXU T KINH DOANH
C AăDOANHăNGHI P
1.1. T ngăquanăv ăk tăqu ăs năxu tăkinhădoanh vƠăhi uăqu ăs năxu tăkinhădoanhă
c aădoanhănghi p
1.1.1. Khái ni m v k t qu s n xu t kinh doanh
“K t qu s n xu t kinh doanh là nh ng ch tiêu tài chính ph n ánh quy mô thu v
c a các ho t đ ng, ví d s n l ng tiêu th , doanh thu bán hàng, l i nhu n sau thu ,..”
(PGS.TS Nguy n N ng Phúc (2013), Phân tích báo cáo tài chính, NXB i h c kinh
t qu c dân, TP.Hà N i, tr.201).
Th c t , k t qu s n xu t kinh doanh là k t qu cu i cùng v các ho t đ ng s n
xu t kinh doanh c a doanh nghi p trong m t k k toán nh t đ nh, hay k t qu s n
xu t kinh doanh là s bi u hi n b ng ti n ph n chênh l ch gi a t ng doanh thu và t ng
chi phí c a các ho t đ ng kinh t đã đ c th c hi n. K t qu s n xu t kinh doanh là
m c tiêu c n thi t c a m i doanh nghi p đ c bi u hi n b ng lãi (n u doanh thu l n
h n chi phí) và đ c bi u hi n b ng l (n u doanh thu nh h n chi phí).
K t qu s n xu t kinh doanh có th đ c th hi n ch tiêu doanh thu, l i nhu n
sau thu trên Báo cáo k t qu kinh doanh c a doanh nghi p.
1.1.2. Khái ni m v hi u qu s n xu t kinh ếoanh
Hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p là m t ch tiêu kinh t t ng h p
ph n ánh trình đ s d ng các y u t c a quá trình s n xu t. Hi u qu s n xu t kinh
doanh còn th hi n s v n d ng khéo léo c a các nhà qu n tr doanh nghi p gi a lý
lu n và th c t nh m khai thác t i đa các y u t c a c a quá trình s n xu t nh máy
móc thi t b , nguyên v t li u, nhân công đ nâng cao l i nhu n.
V y hi u qu s n xu t kinh doanh là m t ch tiêu kinh t t ng h p ph n ánh trình
đ s d ng c a các ngu n l c, tài chính c a doanh nghi p đ đ t đ c hi u qu cao.
(Ngu n: PGS.TS Nguy n N ng Phúc (2013), Phân tích báo cáo tài chính, NXB
i h c kinh t qu c dân, TP.Hà N i, tr.199).
1.1.3. M i quan h gi a k t qu s n xu t kinh ếoanh và hi u qu s n xu t
kinh doanh
V b n ch t, k t qu và hi u qu khác nhau
ch k t qu ph n ánh m c đ , quy
mô, là cái mà doanh nghi p đ t đ c sau m i k kinh doanh, có s tuy t đ i c a k t
qu m i tính đ c s t ng đ i c a hi u qu . Nh v y ph i có k t qu s n xu t kinh
doanh m i tính đ
c hi u qu s n xu t kinh doanh cho t ng k k toán. Có th nói,
1
hi u qu là m c tiêu c a quá trình s n xu t kinh doanh, còn k t qu là ph
đ t đ c m c tiêu đó.
ng ti n đ
1.1.4. Phân lo i hi u qu s n xu t kinh ếoanh
Hi u qu s n xu t kinh doanh ph thu c vào k t qu kinh doanh b i v y khi đánh
giá hi u qu s n xu t kinh doanh, doanh nghi p th ng xem xét trên các s li u t nh th
hi n qua s sách k t h p v i các y u t bên ngoài đ đánh giá đúng nh t v tình hình tài
chính c a doanh nghi p, t đó xây d ng k ho ch s n xu t, kinh doanh có hi u qu .
Trên th c t có nhi u cách đ phân lo i hi u qu s n xu t kinh doanh. Vi c phân
lo i giúp nhà qu n tr d dàng qu n lý và nâng cao hi u qu và d
phân lo i th ng g p:
i đây là m t s cách
C năc ătheoăph măviătínhătoán
Theo ph m vi tính toán, hi u qu s n xu t kinh doanh đ
c chia thành b n ti u
m c:
Hi u qu kinh t : à m t ph m tr kinh t ph n ánh trình đ s d ng các ngu n
l c (nhân l c, nguyên v t li u,..) đ đ t đ c m c tiêu đ ra.
Hi u qu xã h i: Ph n ánh trình đ s d ng các ngu n l c nh m đ t đ
c các
m c tiêu xã h i nh t đ nh, đó là gi i quy t vi c làm cho toàn xã h i ho c theo khu v c
kinh t , gi m thi u t l th t nghi p, nâng cao tay ngh , nâng cao m c s ng cho toàn
th ng i dân.
Hi u qu môi tr ng: Ph n ánh trình đ s d ng và khai thác các ngu n l c trong
s n xu t kinh doanh v i m c tiêu t i đa hoá l i nhu n nh ng ph i xem x t m i t
ng
quan gi a k t qu đ t đ c v kinh t v i vi c đ m b o v sinh môi tr ng .
Hi u qu đ u t : Ph n ánh trình đ s d ng các ngu n l c đ ti n hành các ho t
đ ng s n xu t kinh doanh nh m đem l i cho nhà đ u t các k t qu nh t đ nh trong
t
ng lai.
Bài khóa lu n ch t p trung t i tính hi u qu kinh t c a doanh nghi p.
C năc ătheoăn iădungătínhătoán
Theo n i dung tính toán, hi u qu s n xu t kinh doanh đ
c chia thành hai ti u
m c:
Hi u qu kinh doanh d i d ng thu n: Hi u qu s n xu t kinh doanh đ c đo l ng
b ng ch tiêu t ng đ i, đ c th hi n b ng vi c so sánh gi a doanh thu đ u ra và chi
phí đ u vào.
Hi u qu kinh doanh nh p kh u = Doanh thu đ u ra/Chi phí đ u vào
Ch tiêu này bi u th m i đ n v đ u vào có kh n ng t o ra bao nhiêu đ n v đ u ra.
2
Thang Long University Libraty
Hi u qu d i d ng ngh ch: Là ch tiêu bi u hi n quan h so sánh gi a doanh thu đ u
ra và chi phí đ u vào và đ c đo l ng b ng ch tiêu t ng đ i.
Hi u qu kinh doanh xu t kh u = Chi phí đ u vào/Doanh thu đ u ra
Ch tiêu này cho bi t đ có m t đ n v đ u ra c n bao nhiêu đ n v đ u vào.
1.1.5. Ý ngh a c a nâng cao hi u qu s n xu t kinh ếoanh
K t khi chuy n sang c ch th tr
ng, các doanh nghi p mu n t n t i và phát
tri n thì ph i t mình n l c. ã có nhi u doanh nghi p ra đ i và phát tri n song c ng
đã có nh ng doanh nghi p ph i phá s n, lý do đ n gi n là các doanh nghi p đó ho t
đ ng không hi u qu , không đáp ng đ c yêu c u c a n n kinh t th tr ng. Nâng
cao hi u qu s n xu t kinh doanh luôn là đi u mong mu n c a m i doanh nghi p, nó
đóng vai trò quan tr ng trong s t n t i và phát tri n c a doanh nghi p. M c tiêu c a
các doanh nghi p là t i đa hoá l i nhu n trong đi u ki n ngu n l c khan hi m và môi
tr ng luôn bi n đ ng cùng s c nh tranh gay g t. Mu n đ t đ c k t qu đó thì
doanh nghi p ph i đ t đ c hi u qu s n xu t kinh doanh m c nh t đ nh ho c cao
h n m c tiêu đ ra, và đây c ng là công c đ các nhà qu n tr th c hi n ch c n ng
c a mình.
Nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh là c s đ đ m b o cho s phát tri n b n
v ng c a m i doanh nghi p. S t n t i c a doanh nghi p c ng đ c xác đ nh b i s t o
ra hàng hoá, c a c i v t ch t và d ch v cho nhu c u xã h i, đ ng th i t o ra tích lu cho
xã h i.
th c hi n đ c đi u này thì doanh nghi p ph i đ m b o thu bù đ p đ c chi
phí b ra và có lãi trong quá trình kinh doanh, t đó đ m b o đ
c tái s n xu t m r ng.
Trong qu n tr doanh nghi p, hi u qu s n xu t kinh doanh là công c cho các
nhà qu n tr đ qu n lý doanh nghi p. Các nhà qu n tr có th đ a ra ph ng án t i u
t vi c đánh giá hi u qu và so sánh v i các ph ng án khác, t đó l a ch n ra các
ph ng án phù h p v i trình đ và tình hình c a doanh nghi p, có th đ a ra cái nhìn
t ng quát v ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p, đánh giá, phát tri n, qu n lý, và
s d ng h p lý các lo i chi phí.
Hi u qu s n xu t kinh doanh cao cho ta bi t đ c trình đ qu n lý, trình đ s
d ng lao đ ng c a các nhà qu n lý doanh nghi p đ ng th i c ng t đó giúp các nhà
qu n tr đánh giá chung v ngu n l c c a mình và đ a ra các bi n pháp nâng cao hi u
qu s d ng các ngu n l c đó. Tr c nhu c u ngày càng t ng c a con ng i, trong khi
các ngu n l c đ u vào đang d n c n ki t bu c các doanh nghi p ph i s d ng m t
cách h p lý nh t các ngu n l c y đ ph c v cho s n xu t v i chi phí th p nh t mà
v n đáp ng đ c yêu c u c a khách hàng, không còn cách nào khác là doanh nghi p
ph i nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh.
3
Nâng cao hi u qu kinh doanh là nhân t thúc đ y c nh tranh và ti n b trong
kinh doanh. Ch p nh n c ch th tr ng là ch p nh n s c nh tranh. Th tr ng ngày
càng phát tri n thì các doanh nghi p ph i c nh tranh v i nhau ngày càng kh c li t h n.
S c nh tranh không ch là c nh tranh v hàng hoá (ch t l ng, giá c , m u mã…) mà
còn là s c nh tranh v uy tín, danh ti ng th tr ng, có c nh tranh thì doanh nghi p
m i hoàn thành m c tiêu đ ra. C nh tranh v a là đ ng l c thúc đ y, v a là s kìm
hãm s phát tri n c a doanh nghi p. Do đó, đ t n t i và phát tri n doanh nghi p ph i
chi n th ng trong c nh tranh.
đ t đ c đi u này thì s n ph m c a doanh nghi p
ph i đ t yêu c u v ch t l ng, s l ng, giá c , m u mã và d ch v bán hàng. Nh
v y, hi u qu s n xu t kinh doanh chính là h t nhân c b n c a s c nh tranh, nâng
cao hi u qu s n xu t kinh doanh là con đ ng đ các doanh nghi p t nâng cao s c
c nh tranh.
Hi u qu s n xu t kinh doanh còn là c s đ doanh nghi p có th nâng cao đ i
s ng ng i lao đ ng. Khi doanh nghi p đã đ t đ c hi u qu s n xu t kinh doanh cao
thì doanh nghi p s có nhi u đi u ki n đ nâng cao đ i s ng ng i lao đ ng thông qua
vi c t ng l ng, th ng, hay c i thi n môi tr ng làm vi c cho h .
Nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p s góp ph n phát tri n
n n kinh t xã h i. Khi hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p đ c nâng cao
thì doanh nghi p s có kh n ng m r ng quy mô doanh nghi p, t o vi c làm cho
ng i lao đ ng, góp ph n gi i quy t vi c làm cho xã h i. Ngoài ra, khi doanh nghi p
nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh c a mình thì m c đóng góp c a doanh nghi p
vào ngân sách nhà n
1.2. Cácăph
1.2.1. Ph
c c ng s t ng theo.
ngăphápăphơnătíchăhi uăqu ăs năxu tăkinhădoanh
ng pháp so sánh
i u ki n đ áp d ng ph ng pháp so sánh là các ch tiêu tài chính ph i th ng
nh t v không gian, th i gian, n i dung, tính ch t và đ n v tính toán. Theo m c đích
phân tích, c n ph i xác đ nh s g c so sánh. G c so sánh đ c ch n là g c v m t th i
gian ho c không gian, k phân tích đ c ch n là k báo cáo ho c k k ho ch, giá tr
so sánh có th l a ch n b ng s tuy t đ i, s t ng đ i ho c s bình quân.
- N i dung so sánh bao g m:
h
So sánh gi a s li u th c hi n k này v i s li u th c hi n k tr c đ th y rõ xu
ng thay đ i v tài chính c a doanh nghi p. Ph ng pháp so sánh này cho ph p
đánh giá s t ng tr
doanh nghi p.
ng hay kém phát tri n trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a
4
Thang Long University Libraty
So sánh gi a s li u c a doanh nghi p v i s li u trung bình ngành đ đánh giá
tình hình tài chính c a doanh nghi p mình so v i tình hình tài chính c a các doanh
nghi p khác.
So sánh theo chi u d c đ xem xét t tr ng c a t ng ch tiêu so v i t ng th , so
sánh chi u ngang c a nhi u k đ th y đ c s bi n đ i c v s l ng t ng đ i và
tuy t đ i c a m t ch tiêu nào đó qua các niên đ k toán liên ti p.
1.2.2. Ph
ây là ph
ng pháp thay th liên hoàn
ng pháp xác đ nh nh h
ng c a các nhân t b ng cách thay th l n
l t và liên t c các y u t giá tr k g c sang k phân tích đ xác đ nh tr s c a ch
tiêu thay đ i. Xác đ nh m c đ nh h ng c a các nhân t đ n đ i t ng kinh t
nghiên c u. Nó ti n hành đánh giá so sánh và phân tích t ng nhân t nh h ng trong
khi đó gi thi t là các nhân t khác c đ nh. Quá trình th c hi n đ
b
c sau:
B c 1: C n c vào m i liên h c a t ng nhân t đ n đ i t
t đó xây d ng nên bi u th c gi a các nhân t
B c 2: Ti n hành l n l t đ xác đ nh nh h
c th hi n qua các
ng c n phân tích mà
ng c a t ng nhân t trong đi u
ki n gi đ nh các nhân t khác không thay đ i
B c 3: Ban đ u l y k g c làm c s , sau đó l n l t thay th các k phân tích
cho các s cùng k g c c a t ng nhân t .
B c 4: Sau m i l n thay th ti n hành tính l i các ch tiêu phân tích. S chênh
l ch gi a k t qu tính đ
c v i k t qu tính tr
c đó là m c đ
nhân t đ c thay đ i s li u đ n đ i t ng phân tích. T ng nh h
t t ng đ i t ng đ ng v i b n thân đ i t ng c n phân tích.
1.2.3. Ph
nh h
ng c a các
ng c a các nhân
ng pháp phân tích Dupont
Mô hình tài chính Dupont là m t trong nh ng mô hình th ng đ c v n d ng đ
phân tích hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p trong m i quan h m t thi t gi a
các y u t đ u vào và k t qu đ u ra. Y u t đ u vào c a doanh nghi p th hi n b ng
các tài s n đ u t . K t qu đ u ra c a doanh nghi p th hi n b ng các ch tiêu tài chính
nh doanh thu thu n, l i nhu n thu n. M c đích c a mô hình Dupont là phân tích kh
n ng sinh l i c a m t đ ng tài s n mà doanh nghi p s d ng d i s nh h ng c th
c a nh ng b ph n tài s n, chi phí, doanh thu nào. ây là k thu t mà các nhà qu n lý
trong n i b doanh nghi p th ng s d ng đ th y đ c tình hình tài chính và quy t
đ nh nên c i thi n tình hình tài chính c a doanh nghi p nh th nào.
K thu t này d a vào hai ph ng trình c b n sau:
T su t sinh l i trên t ng tài s n (ROA)
5
ROA
=
×
à
ROA cung c p cho nhà đ u t thông tin v các kho n lãi đ c t o ra t l ng
v n đ u t (hay tài s n). Tài s n c a doanh nghi p đ c hình thành t ngu n v n vay
và v n ch s h u. C hai ngu n v n đ u đ c d ng đ tài tr cho các ho t đ ng c a
công ty. Hi u qu c a vi c chuy n v n đ u t thành l i nhu n đ c th hi n qua ROA.
i u đó cho th y ROA càng cao thì càng t t, th hi n r ng công ty đang kinh doanh có
hi u qu .
Thông qua ph ng trình này, nhà qu n tr s có cách đ t ng ROA, đó là: T ng t
l l i nhu n trên doanh thu có đ
c a doanh nghi p.
c ho c t ng kh n ng t o ra doanh thu trên tài s n
T su t sinh l i trên v n ch s h u (ROE)
ROE
i nhu n sau thu
=
V n ch s h u
Phân tích hi u qu s d ng v n d a vào mô hình Dupont
D i góc đ nhà đ u t , m t trong nh ng ch tiêu quan tr ng nh t là t su t sinh
l i trên v n ch s h u, t s này đo l ng kh n ng sinh l i trên m i đ ng v n. Nó là
th c đo chính xác đ đánh giá m t đ ng v n b ra và tích l y t o ra bao nhiêu đ ng
l i nhu n.
Do v n ch s h u là m t ph n c a t ng ngu n v n hình thành nên tài s n, nên
ROE s ph thu c vào h s l i nhu n trên t ng tài s n. M i quan h này đ
hi n b ng mô hình Dupont nh sau:
i nhu n sau thu
V n ch s h u
=
i nhu n sau thu
T ng tài s n
Hay, ROE = ROA × òn b y tài chính
Vì v y, mô hình Dupont có th ti p t c đ
=
×
c th
T ng tài s n
V n ch s h u
c tri n khai chi ti t thành:
×
×
Hay, ROE = L i nhu n ròng biên × Hi u su t s d ng t ng tài s n ×
tài chính
òn b y
Trên c s nh n bi t ba nhân t trên, doanh nghi p có th áp d ng m t s bi n
pháp làm t ng ROE nh sau:
Th nh t: T ng doanh thu, gi m chi phí, nâng cao ch t l
đó t ng l i nhu n c a doanh nghi p
ng c a s n ph m, t
6
Thang Long University Libraty
Th hai: T ng hi u su t s d ng t ng tài s n b ng cách nâng cao s vòng quay
c a tài s n, thông qua vi c v a t ng quy mô v doanh thu thu n, v a s d ng ti t ki m
và h p lý v c c u c a t ng tài s n.
Th ba:.Tác đ ng t i c c u tài chính c a doanh nghi p thông qua đi u ch nh t
tr ng n vay và t tr ng v n ch s h u cho phù h p v i n ng l c ho t đ ng c a
doanh nghi p.
Tóm l i, ph ng pháp phân tích Dupont có u đi m l n giúp cho nhà phân tích
phát hi n và t p trung vào các y u đi m c a doanh nghi p. Ph ng pháp này có th
giúp doanh nghi p xác đ nh xu h ng ho t đ ng trong m t th i k đ có th đánh giá
đ y đ và khách quan các nhân t tác đ ng đ n hi u qu s n xu t kinh doanh, t đó
ti n hành công tác c i ti n t ch c qu n lý c a doanh nghi p.
1.3. Thôngătinăs ăd ngătrongăphơnătíchăhi uăqu ăs năxu tăkinhădoanh
Khi phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh ngoài vi c s d ng các s li u tài
chính t các báo cáo tài chính c a doanh nghi p nh B ng cân đ i k toán (BC KT),
Báo cáo k t qu kinh doanh (BCKQKD), Thuy t minh báo cáo tài chính,…các nhà
phân tích còn c n c vào các thông tin tài chính, thông tin kinh t , và thông tin th ng
kê,…t các ngu n khác đ có nh ng nh n đ nh và đánh giá chính xác v hi u qu s
d ng v n c a doanh nghi p, c ng nh trình đ s d ng các ngu n l c c a nhà qu n lý.
1.3.1. Thông tin bên trong ếoanh nghi p
ng cân đ i k toán: à báo cáo tài chính mô t tình tr ng tài chính c a m t
doanh nghi p t i m t th i đi m nh t đ nh. ây là m t báo cáo tài chính ph n ánh t ng
quát tình hình tài s n c a doanh nghi p t i m t th i đi m nh t đ nh, d i hình thái
ti n t theo giá tr tài s n và ngu n hình thành tài s n. Xét v b n ch t, b ng cân đ i k
toán là m t b ng cân đ i t ng h p gi a t ng tài s n v i v n ch s h u và công n
ph i tr hay còn là b ng cân đ i t ng h p gi a t ng tài s n và t ng ngu n v n.
B ng cân đ i k toán g m hai ph n: T ng tài s n và T ng ngu n v n.
Trong đó:
T ng tài s n
T ng ngu n v n
=
Hay: T ng tài s n = V n ch s h u + N ph i tr
Ph n t ng tài s n: Bao g m có tài s n l u đ ng và tài s n c đ nh, các ch tiêu
c a ph n tài s n cho ph p đánh giá t ng quát v quy mô v n, c c u v n, quan h gi a
n ng l c s n xu t và trình đ s d ng v n c a doanh nghi p.
Ph n t ng ngu n v n: Bao g m công n ph i tr và ngu n v n ch s h u, ph n
ánh các ngu n hình thành tài s n c a doanh nghi p. T ng ngu n v n th hi n các
ngu n hình thành tài s n hi n có, c n c vào đó có th bi t t l , k t c u c a t ng lo i
7
ngu n v n đ ng th i ph n ngu n v n c ng ph n ánh đ
c th c tr ng tình hình tài
chính c a doanh nghi p.
áo cáo k t qu kinh doanh: à báo cáo tài chính ph n ánh k t qu ho t đ ng s n
xu t kinh doanh c a doanh nghi p. Báo cáo k t qu s n xu t kinh doanh đ c l p đ
t p h p doanh thu, chi phi, xác đ nh k t qu kinh doanh đ t đ c trong kì. Khác v i
b ng cân đ i k toán, báo cáo k t qu s n xu t kinh doanh cho bi t s d ch chuy n v n
trong quá trình s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p; nó cho phép d tính kh n ng
ho t đ ng c a doanh nghi p trong t ng lai. Báo cáo k t qu kinh doanh đ ng th i
c ng giúp cho nhà phân tích so sánh doanh thu và s ti n th c nh p qu khi bán hàng
hoá, d ch v v i t ng chi phí phát sinh và s ti n th c xu t qu đ v n hành doanh
nghi p. Trên c s đó, có th xác đ nh đ
c k t qu s n xu t kinh doanh lãi hay l
trong n m. Nh v y, báo cáo k t qu kinh doanh ph n ánh k t qu ho t đ ng s n xu t
kinh doanh, ph n ánh tình hình tài chính c a m t doanh nghi p trong m t th i k nh t
đ nh. Nó cung c p nh ng thông tin t ng h p v tình hình và k t qu s d ng các ti m
n ng v v n, lao đ ng, k thu t và trình đ qu n lý s n xu t kinh doanh c a doanh
nghi p.
áo cáo l u chuy n ti n t : à báo cáo tài chính cung c p nh ng thông tin v
nh ng lu ng ti n vào và ra trong doanh nghi p, tình hình tài tr , đ u t b ng ti n c a
doanh nghi p trong t ng th i kì. N u b ng cân đ i k toán cho bi t nh ng ngu n l c
c a c i (tài s n) và ngu n g c c a nh ng tài s n đó; và báo cáo k t qu kinh doanh cho
bi t thu nh p và chi phí phát sinh đ tính đ c k t qu lãi, l trong m t k kinh doanh,
thì báo cáo l u chuy n ti n t đ c l p đ tr l i các v n đ liên quan đ n lu ng ti n
vào ra trong doanh nghi p, tình hình thu chi ng n h n c a doanh nghi p. Nh ng lu ng
vào ra c a ti n và các kho n coi nh ti n đ c t ng h p thành ba nhóm: u chuy n
ti n t t ho t đ ng s n xu t kinh doanh, l u chuy n ti n t t ho t đ ng tài chính và
l u chuy n ti n t t ho t đ ng b t th ng.
Báo cáo tài chính đ c trình bày t ng quát, ph n ánh m t cách t ng quan nh t v
tình hình tài s n và các kho n n , ngu n hình thành v n, tình hình tài chính c ng nh
k t qu ho t đ ng kinh doanh trong các doanh nghi p. Báo cáo tài chính cung c p
nh ng thông tin kinh t tài chính ch y u đ đánh giá t ng h p k t qu kinh doanh,
th c tr ng tài chính c a doanh nghi p trong các k ho t đ ng giúp cho vi c ki m tra,
giám sát tình hình s d ng v n và kh n ng huy đông v n vào s n xu t kinh doanh c a
doanh nghi p.
Ngoài ra, vi c phân tích hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p giúp các
nhà đ u t , các lãnh đ o c a doanh nghi p tìm ra ph
nghi p ngày càng phát tri n trong t ng lai.
ng h
ng đúng đ n đ doanh
8
Thang Long University Libraty
1.3.2. Th ng tin ên ngoài ếoanh nghi p
M i tr
ng kinh t v m : Xác đ nh s lành m nh, th nh v
ng c a n n kinh t ,
nó luôn gây ra nh ng tác đ ng đ n các doanh nghi p và các ngành. Vì th , doanh
nghi p ph i nghiên c u môi tr ng kinh t đ nh n ra các thay đ i, các khuynh h ng
và các hàm ý chi n l c c a h .
Chính sách thu :
c đ t ra không ch nh m mang l i s thu đ n thu n cho
ngân sách mà yêu c u cao h n là qua thu góp ph n th c hi n ch c n ng vi c ki m kê,
ki m soát, qu n lỦ h ng d n và khuy n khích phát tri n s n xu t, m r ng l u thông
đ i v i t t c các thành ph n kinh t theo h ng phát tri n c a k ho ch nhà n c, góp
ph n tích c c vào vi c đi u ch nh các m t m t cân đ i l n trong n n kinh t qu c dân.
Vì v y, chính sách thu thay đ i s nh h ng đ n công tác h ch toán k toán và các
ch tiêu kinh t mà đ n v đang áp d ng.
Chính sách v l i su t: Thay đ i s nh h ng đ n thu nh p tài chính c a kho n
ti n g i ngân hàng, m c đ thu n l i hay khó kh n c a vi c vay v n, s l ng ti n
đ
c vay nhi u hay ít, và chi phí tài chính c a đ n v đi vay.
Ngành ngh kinh doanh Trong n n kinh t hi n nay, nhu c u c a th tr
ng v
các hàng hóa d ch v là r t đa d ng và phong phú. S n ph m s n xu t ra mu n tiêu th
đ c thì ph i đáp ng đ c ba tiêu chí c b n c a th tr ng là ch t l ng t t, giá
thành h , phù h p v i th hi u và thu nh p c a đa s ng i tiêu d ng.
đáp ng đi u
này đòi h i các doanh nghi p ph i l a ch n đúng ngành ngh kinh doanh đ phát huy
th m nh c a mình t o s c c nh tranh cao trên th tr
ng.
1.4. N iădungăphơnătíchăhi uăqu ăs năxu tăkinhădoanh
Phân tích hi u qu s n xu t kinh doanh, tr c h t ph i phân tích đ c k t qu s n
xu t kinh doanh c a doanh nghi p, mu n nh v y, c n ti n hành đánh giá chung
BCKQKD, sau đó đi sâu phân tích các ch tiêu tài chính.
BCKQKD là báo cáo tài chính t ng h p, ph n ánh tình hình và k t qu kinh
doanh, kh n ng sinh l i c ng nh tình hình th c hi n trách nhi m, ngh a v c a
doanh nghi p đ i v i nhà n c trong m t k k toán. Thông qua các ch tiêu trên
BCKQKD, có th ki m tra, phân tích, đánh giá tình hình th c hi n k ho ch, d toán
chi phí s n xu t, giá v n, doanh thu s n ph m v t t hàng hóa đã tiêu th , tình hình chi
phí, thu nh p c a ho t đ ng khác và k t qu kinh doanh sau m t k k toán. ng th i
ki m tra tình hình th c hi n trách nhi m, ngh a v c a doanh nghi p đ i v i nhà n c,
đánh giá xu h
ng phát tri n c a doanh nghi p qua các k khác nhau.
1.4.1. Phân tích k t qu s n xu t kinh ếoanh
Phân tích k t qu s n xu t kinh doanh th c hi n thông qua vi c phân tích Báo
9
cáo k t qu kinh doanh, đây là m t báo cáo tài chính k toán t ng h p ph n ánh t ng
quát tình hình và k t qu kinh doanh, tình hình th c hi n ngh a v v i Nhà n c c a
doanh nghi p trong m t k kinh doanh.
1.4.2. Phân tích hi u qu s ế ng tài s n
1.4.2.1. Phân tích hi u qu s d ng t ng tài s n
Phân tích t ng quát quy mô và bi n đ ng c a tài s n ng n h n - tài s n dài h n
thông qua BC KT
T tr ng TSNH
=
à
T tr ng tài s n ng n h n cho bi t trung bình c 1 đ ng v n kinh doanh đ
t cho tài s n thì có bao nhiêu đ ng đ
cđ u
c đ u t cho tài s n ng n h n.
T tr ng TSDH
=
T tr ng tài s n dài h n cho bi t trung bình c 1 đ ng v n kinh doanh đ
t cho tài s n thì có bao nhiêu đ ng đ c đ u t cho tài s n dài h n.
cđ u
Xét t tr ng c a TSNH và TSDH trong t ng tài s n đ cho ta bi t đ c doanh
nghi p đang đ u t l ng tài s n nh th nào, đ u t nhi u hay ít, có phù h p v i tình
hình kinh doanh th c t c a doanh nghi p hay không, t đó đ a ra gi i pháp s d ng
m t cách hi u qu nh t l ng tài s n trong doanh nghi p.
T su t sinh l i c a tài s n (ROA)
Ch tiêu th hi n kh n ng t o ra l i nhu n sau thu c a tài s n mà doanh nghi p
s d ng cho ho t đ ng kinh doanh.
ROA
=
Ch tiêu ROA cho bi t trong m t k kinh doanh, doanh nghi p đ u t 1 đ ng tài
s n thì thu đ c bao nhiêu đ ng l i nhu n sau thu thu nh p doanh nghi p, ch tiêu
này càng cao ch ng t hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p t t, góp ph n nâng
cao kh n ng đ u t c a ch doanh nghi p.
ROA ph thu c vào mùa v kinh doanh và ngành ngh kinh doanh. Do đó, ng
i
phân tích tài chính doanh nghi p ch s d ng t s này trong so sánh doanh nghi p v i
bình quân toàn ngành ho c v i doanh nghi p khác cùng ngành và so sánh cùng m t
th i k .
10
Thang Long University Libraty
Hi u su t s d ng t ng tài s n
Tiêu chí này ph n ánh chính sách s d ng c ng nh qu n lý tài s n c a doanh
nghi p đã h p lỦ hay ch a.
Hi u su t s d ng tài s n
=
Ch tiêu này ph n ánh m t k phân tích các tài s n quay đ c bao nhiêu vòng,
ch tiêu này càng cao, ch ng t các tài s n v n đ ng nhanh, góp ph n t ng doanh thu,
là đi u ki n nâng cao l i nhu n cho doanh nghi p. N u ch tiêu này th p, ch ng t các
tài s n v n đ ng ch m, có hàng t n kho, s n ph m d dang nhi u, làm cho doanh thu
c a doanh nghi p gi m.
Su t hao phí c a tài s n so v i doanh thu thu n
Su t hao phí c a tài s n so v i
doanh thu thu n
=
Kh n ng t o ra doanh thu thu n c a tài s n là m t ch tiêu kinh t c b n đ d
ki n v n đ u t khi doanh nghi p mu n m t m c doanh thu thu n d ki n. Ch tiêu
này cho bi t trong k phân tích, doanh nghi p thu đ c 1 đ ng doanh thu thu n thì c n
bao nhiêu đ ng tài s n đ u t , ch tiêu này càng th p thì hi u qu s d ng tài s n càng
t t, góp ph n ti t ki m tài s n và nâng cao doanh thu thu n trong k .
1.4.2.2. Phân tích hi u qu s d ng tài s n ng n h n
T su t sinh l i c a tài s n ng n h n
T su t sinh l i c a tài s n ng n h n
=
à
Ch tiêu này cho bi t trong k phân tích doanh nghi p đ u t 1 đ ng tài s n ng n
h n thì t o ra bao nhiêu đ ng l i nhu n sau thu . Ch tiêu này càng cao cho th y hi u
qu s d ng tài s n ng n h n càng t t, góp ph n nâng cao hi u qu s n xu t kinh
doanh c a doanh nghi p.
Su t hao phí c a tài s n ng n h n so v i doanh thu
Su t hao phí c a TSNH so v i doanh thu
=
Ch tiêu này cho bi t đ có 1 đ ng doanh thu thì doanh nghi p ph i b ra bao
nhiêu đ ng tài s n ng n h n, đó chính là c n c đ đ u t tài s n ng n h n cho thích
h p, ch tiêu này càng th p ch ng t hi u qu s d ng tài s n ng n h n càng cao.
11
Su t hao phí c a tài s n ng n h n so v i l i nhu n sau thu
Su t hao phí c a TSNH so v i
=
l i nhu n sau thu
Ch tiêu này cho bi t đ có 1 đ ng l i nhu n sau thu thì c n bao nhiêu đ ng tài
s n ng n h n bình quân. Ch tiêu này càng th p thì ch ng t hi u qu s d ng tài s n
ng n h n c a doanh nghi p càng cao. Ngoài ra ch tiêu này còn là c n c đ các doanh
nghi p xây d ng d toán v nhu c u tài s n ng n h n khi mu n có m c l i nhu n nh
mong mu n.
Hi u su t s d ng tài s n ng n h n
Ch tiêu này cho bi t các tài s n ng n h n quay đ
c bao nhiêu vòng, ch tiêu
càng cao s góp ph n t ng l i nhu n cho doanh nghi p. Ch tiêu này th hi n s v n
đ ng c a TSNH trong k , t c là 1 đ ng giá tr tài s n ng n h n đ u t trong k thu
đ c bao nhiêu đ ng doanh thu thu n, ch tiêu này càng cao ch ng t TSNH v n đ ng
nhanh, đó là nhân t góp ph n nâng cao l i nhu n c a doanh nghi p.
Hi u su t s d ng tài s n ng n h n
=
Vòng quay các kho n ph i thu
Các kho n ph i thu là các kho n bán ch u mà doanh nghi p ch a thu ti n do th c
hi n chính sách bán ch u và các kho n t m ng ch a thanh toán các kho n tr tr c
cho ng
i b n. Nh v y, thông qua s vòng quay các kho n ph i thu thì ta s th y
đ c t c đ thu h i n c a doanh nghi p, s vòng quay các kho n ph i thu càng l n
thì ch ng t t c đ thu h i n c a doanh nghi p càng cao, gi m b t v n b chi m
d ng, đ m b o kh n ng thanh toán b ng ti n, tái đ u t vào ho t đ ng s n xu t kinh
doanh, góp ph n nâng cao hi u qu s d ng v n. Ng c l i, n u s vòng quay kho n
ph i thu nh thì cho th y kh n ng thu h i n c a doanh nghi p th p ho c t c đ thu
h i n nh h n so v i t c đ t ng doanh thu bán ch u, đi u này làm cho kh n ng
thanh toán b ng ti n th p, có nguy c không thu h i đ
th p.
Vòng quay các kho n ph i thu
c n và hi u qu s d ng v n
=
đánh giá chính xác s vòng quay các kho n ph i thu thì ta nên s d ng t ng
doanh thu bán ch u c a doanh nghi p, tuy nhiên đ i v i doanh nghi p chuyên xu t
kh u thì ph n l n là các kho n ph i thu nên vi c s d ng doanh thu thu n c ng r t
chính xác.
12
Thang Long University Libraty
Th i gian thu n trung bình
Th i gian thu n trung bình cao hay th p ph thu c vào chính sách bán ch u c a
doanh nghi p. N u vòng quay các kho n ph i thu cao thì s làm gi m s c c nh tranh,
làm gi m doanh thu.
Th i gian thu n trung bình
=
Th i gian thu n trung bình cho bi t trong m t k kinh doanh thì doanh nghi p
thu h i n trong bao nhiêu ngày đ ti p t c m t chu k m i. N u vòng quay các kho n
ph i thu t ng cao thì k thu ti n trung bình s gi m xu ng d n t i hi u qu s d ng tài
s n ng n h n t t.
Khi phân tích h s này, ngoài vi c so sánh các n m, so sánh v i các doanh
nghi p cùng ngành, doanh nghi p c n xem xét k t ng kho n ph i thu đ phát hi n
nh ng kho n n quá h n và nhanh chóng tìm ra bi n pháp x lý k p th i.
Vòng quay hàng t n kho
Vòng quay hàng t n kho là m t tiêu chu n đ đánh giá doanh nghi p s d ng
hàng t n kho c a mình hi u qu nh th nào.
Vòng quay hàng t n kho
=
Các doanh nghi p kinh doanh, s n xu t luôn ph i tính đ n m c d tr b i doanh
nghi p không th đ n lúc s n xu t m i mua nguyên v t li u.
tránh tr ng h p b
đ ng thì doanh nghi p ph i có tr c m t l ng hàng hóa d phòng v a ph i b i vì n u
quá nhi u doanh nghi p s m t thêm m t kho n chi phí l u kho, b o qu n v t li u, n u
quá ít thì không đ cho s n xu t s d n đ n tình tr ng t c ngh n các khâu s n xu t,
kinh doanh ti p theo.
Vòng quay hàng t n kho cao th hi n kh n ng s n xu t kinh doanh c a doanh
nghi p t t. Ch tiêu này ph n ánh l ng v t t , hàng hóa đ c đ a vào s d ng c ng
nh bán ra, n u cao t c là doanh thu t ng, đ ng th i l i nhu n c ng t ng theo.
Vòng quay các kho n ph i tr
Vòng quay các kho n ph i
tr
=
Vòng quay kho n ph i tr cho bi t s l n tr n c a doanh nghi p trong m t chu
k kinh doanh, h s này càng th p ch ng t doanh nghi p chi m d ng đ
kho n n dài h n.
Th i gian tr n trung bình
13
c các
Th i gian tr n trung bình
=
Th i gian tr n trung bình là kho ng th i gian k t khi doanh nghi p nh n n
đ n khi doanh nghi p tr n . Kho ng th i gian này càng dài càng t t vì nó là kho ng
th i gian chi m d ng v n c a ng i bán.
Th i gian quay vòng ti n
Chu k kinh doanh = Th i gian thu n trung bình + th i gian luân chuy n hàng
t n kho trung bình
Th i gian quay vòng ti n = Chu k kinh doanh – Th i gian tr n trung bình
Th i gian quay vòng ti n là kho ng th i gian đ doanh nghi p chuy n các
nguyên v t li u s n xu t thành ti n m t, đây c ng chính là kho ng th i gian doanh
nghi p c n s d ng TSNH. Th i gian quay vòng ti n là công c h u hi u t i u hóa
ngu n TSNH, ki m soát chi phí tài hính và thi t l p các chính sách qu n tr liên quan
đ n các kho n ph i tr , ph i thu và hàng t n kho.
Khi th i gian quay vòng ti n t ng lên ch ng t kh n ng thanh toán c a doanh
nghi p th p và ng c l i.
1.4.2.3. Phân tích hi u qu s d ng tài s n dài h n
T su t sinh l i c a tài s n dài h n
T su t sinh l i c a tài s n dài h n
=
Ch tiêu này cho bi t c 1 đ ng giá tr tài s n dài h n s d ng trong k thì t o ra
bao nhiêu đ ng l i nhu n. Ch tiêu này càng cao ch ng t hi u qu s d ng tài s n dài
h n c a doanh nghi p t t, đó là nhân t h p d n các nhà đ u t .
Su t hao phí tài s n dài h n so v i doanh thu
Su t hao phí c a TSDH so v i doanh thu
=
Ch tiêu này cho bi t đ có m t đ ng doanh thu thì doanh nghi p ph i b ra bao
nhiêu đ ng tài s n dài h n, đó chính là c n c đ đ u t tài s n dài h n cho thích h p,
ch tiêu này càng th p ch ng t hi u qu s d ng tài s n dài h n càng cao.
Su t hao phí tài s n dài h n so v i l i nhu n sau thu
Su t hao phí c a TSDH so v i
l i nhu n sau thu
=
Ch tiêu này cho bi t đ có 1 đ ng l i nhu n sau thu thì c n bao nhiêu đ ng tài
s n dài h n, ch tiêu này càng th p càng t t, đó là c n c đ đ u t tài s n dài h n cho
14
Thang Long University Libraty
phù h p. M t khác, ch tiêu này còn là c n c đ xác đ nh nhu c u v n dài h n c a
doanh nghi p khi mu n có m c l i nhu n mong mu n.
Hi u su t s d ng tài s n dài h n
Hi u su t s d ng tài s n dài h n
=
Ch tiêu này cho bi t 1 đ ng tài s n dài h n t o ra đ c bao nhiêu đ ng doanh
thu, ch tiêu càng cao s góp ph n t ng l i nhu n cho doanh nghi p. M t khác, ch tiêu
này còn th hi n s c s n xu t c a tài s n dài h n, ch tiêu này cao s ph n nh tài s n
đó ho t đ ng t t, đó là nhân t góp ph n nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh.
1.4.3. Phân tích hi u qu s ế ng ngu n v n
Ngu n v n đ
c chia làm hai lo i là v n ch s h u và v n n . Vì v y ta c n
phân tích hi u qu s d ng c a hai lo i v n thành ph n này.
1.4.3.1. Phân tích hi u qu s d ng n vay
Các thông s n ph n ánh m c đ vay n hay tính u tiên đ i v i vi c khai thác
n vay đ tài tr cho các tài s n c a công ty.
Hi u qu s d ng n vay
Hi u qu s d ng n vay
á
=
í ã
í ã
Ch tiêu này ph n ánh đ an toàn, kh n ng thanh toán lãi ti n vay c a doanh
nghi p, ch tiêu càng cao cho th y kh n ng thanh toán c a v n vay càng t t, ch tiêu
này càng cao s càng thu hút các t ch c tín d ng giúp công ty d dàng huy đ ng v n
vay h n và c ng có th lãi su t vay c a công ty s đ c gi m.
T su t sinh l i c a v n n
T su t sinh l i c a v n n
i nhu n sau thu
S v nn
=
Ch tiêu này cho bi t trong k phân tích, doanh nghi p s d ng 1 đ ng v n n
ph c v cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh thì thu đ c bao nhiêu đ ng l i nhu n k
toán sau thu . Ch tiêu này càng cao ch ng t hi u qu ho t đ ng kinh doanh t t, đó là
nhân t giúp nhà qu n tr đ a ra quy t đ nh vay ti n đ u t vào ho t đ ng s n xu t
kinh doanh.
15
