Tải bản đầy đủ (.pdf) (122 trang)

Một số giải pháp tăng cường công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại công ty cổ phần DABACO bắc ninh

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (894.85 KB, 122 trang )

i

L IC M
Tr

N

c tiên, tôi xin bày t lòng bi t n sâu s c t i th y giáo PGS.TS.

Nguy n H u Hu , ng

i tr c ti p h

ng d n, giúp đ tôi trong quá trình hình

thành, xây d ng đ tài, v nh ng ch b o mang tính xác th c c ng nh nh ng
s a ch a mang tính khoa h c c a th y trong quá trình hoàn thi n lu n v n
này.
Tôi c ng xin chân thành c m n các cô chú, anh ch t i Công ty c ph n
DABACO B c Ninh vì đã t o đi u ki n giúp đ và h

ng d n nhi t tình, đ y

đ trong quá trình thu th p t li u c ng nh nh ng ý ki n s a ch a phù h p
v i yêu c u th c t nh m ph c v cho đ tài này.
Cu i cùng, tôi xin bày t lòng bi t n sâu s c c a mình t i các th y cô là
gi ng viên chuyên ngành Qu n lý xây d ng – Tr

ng

i h c Th y l i Hà



N i vì nh ng d y b o c a các th y, cô trong trong su t quá trình h c t p và
hoàn thi n các ki n th c chuyên môn c a tôi t i l p 21QLXD22.
Tôi xin chân thành c m n!
Hà n i, ngày

tháng

n m 2015

H c viên

V Tr n Vinh


ii

B N CAM K T
Tên tôi là: V Tr n Vinh,

Sinh ngày: 21/10/1981

Là h c viên cao h c l p 21QLXD22, chuyên ngành Qu n lý xây d ng Tr

ng đ i h c Th y l i Hà N i.
Xin cam đoan:
1.

ây là lu n v n do b n thân tôi tr c ti p th c hi n d


is h

ng

d n c a th y giáo PGS.TS Nguy n H u Hu .
2. Lu n v n này không trùng l p v i b t k lu n v n nào khác đã đ

c

công b t i Vi t Nam.
3. Các s li u và thông tin trong lu n v n là hoàn toàn chính xác, trung
th c và khách quan.
Tôi xin hoàn toàn ch u trách nhi m tr

c pháp lu t v nh ng cam k t này.

Hà N i, ngày
Ng

tháng

n m 2015

i vi t cam k t

V Tr n Vinh


iii


M CL C
M

U .......................................................................................................... 1

1. Lý do l a ch n đ tài nghiên c u và s c n thi t c a đ tài ......................... 1
2. M c đích và m c tiêu nghiên c u ................................................................. 2
2.1. M c đích nghiên c u .................................................................................. 2
2.2. K t qu nghiên c u .................................................................................... 2
3.

it

4. Ph
Ch

ng và ph m vi nghiên c u ................................................................. 2
ng pháp nghiên c u............................................................................... 2

ng 1: T NG QUAN V
UT

D

ÁN

UT

VÀ QU N LÝ D


ÁN

XÂY D NG..................................................................................... 3

1.1. D án đ u t xây d ng công trình ............................................................. 3
1.1.1. Phân lo i d án đ u t xây d ng công trình .......................................... 3
1.1.2. Vòng đ i c a d án đ u t xây d ng công trình..................................... 4
1.2. Qu n lý d án đ u t xây d ng công trình................................................. 5
1.2.1. M c tiêu c a qu n lý d án đ u t xây d ng công trình ........................ 6
1.2.2. Hình th c qu n lý d án đ u t xây d ng công trình ............................. 8
1.2.2.1. Hình th c ch đ u t tr c ti p QLDA ................................................ 9
1.2.2.2. Hình th c ch đ u t thuê t ch c t v n QLDA .............................. 10
1.2.3. N i dung c b n c a QLDA đ u t XDCT .......................................... 10
1.2.3.1. Qu n lý giai đo n chu n b đ u t ..................................................... 11
1.2.3.2. Qu n lý giai đo n th c hi n đ u t .................................................... 14
1.2.3.3. Qu n lý giai đo n k t thúc đ u t , bàn giao đ a vào khai thác s d ng .... 19
Ch
ÁN

ng 2: NGHIÊN C U C
UT

S

KHOA H C TRONG QU N LÝ D

XÂY D NG ............................................................................ 21

2.1. Phân bi t qu n lý d án đ u t xây d ng công trình v i qu n ý d án
thu c l nh v c khác. ........................................................................................ 21

2.2. Nghiên c u h th ng các v n b n quy ph m pháp lu t v qu n lý d án
đ u t xây d ng công trình. ............................................................................ 22


iv

2.2.1. H th ng các v n b n quy ph m pháp lu t v qu n lý d án đ u t xây
d ng công trình. .............................................................................................. 22
2.2.2. M t s t n t i trong h th ng các v n b n quy ph m pháp lu t v qu n
lý d án đ u t xây d ng công trình. .............................................................. 26
2.3. M t s nguyên t c c b n khi xây d ng b máy t ch c QLDA. ........... 27
2.4. Các mô hình t ch c QLDA. ................................................................... 29
2.5. Các nhân t

nh h

ng t i công tác QLDA............................................. 32

2.5.1. Nhân t khách quan............................................................................... 32
2.5.1.1. Môi tr

ng kinh t v mô. .................................................................. 32

2.5.1.2. Môi tr

ng v n hóa xã h i. ................................................................ 33

2.5.1.3. Môi tr

ng t nhiên. .......................................................................... 34


2.5.2. Nhân t ch quan. ................................................................................. 34
2.5.2.1. Nhân t con ng

i. ............................................................................. 34

2.5.2.2. Thông tin truy n t i trong quá trình qu n lý. ..................................... 34
2.5.2.3. C s v t ch t ph c v cho công tác qu n lý..................................... 35
2.5.1.4. Mô hình qu n lý t i doanh nghi p. .................................................... 35
2.6. M t s công c qu n lý ng d ng trong qu n lý d án đ u t t i các
doanh nghi p. .................................................................................................. 35
2.7. Nh ng b t c p trong công tác đ u t xây d ng công trình. ..................... 36
2.7.1. V qu n lý d án đ u t xây d ng ........................................................ 36
2.7.2. V qu n lý ch t l

ng công trình xây d ng.......................................... 37

2.7.3. V qu n lý chi phí đ u t xây d ng và h p đ ng xây d ng. ................ 38
2.7.4. V c p gi y phép xây d ng. .................................................................. 39
2.7.5. V b o hi m, b o hành công trình. ....................................................... 41
2.7.6. V quy ho ch xây d ng......................................................................... 42
Ch

ng 3: TH C TR NG VÀ

CÔNG TÁC QU N LÝ D
T I CÔNG TY C

ÁN


XU T GI I PHÁP T NG C
UT

NG

XÂY D NG CÔNG TRÌNH

PH N DABACO B C NINH. .................................. 43


v

3.1. Th c tr ng công tác qu n lý d án đ u t xây d ng công trình t i Công ty
C ph n DABACO B C NINH. .................................................................... 43
3.1.1. T ng quan v Công ty c ph n DABACO B C NINH. ...................... 43
3.1.1.1. L ch s hình thành và phát tri n Công ty c ph n DABACO B c
Ninh. ................................................................................................................ 43
3.1.1.2. C c u t ch c c a Công ty c ph n DABACO B c Ninh. .............. 45
3.1.2. C c u, ch c n ng, nhi m v đ c giao và th c hi n t i Ban QLDA . 46
3.1.2.1. Ban Lãnh đ o Ban Qu n lý d án ...................................................... 46
3.1.2.2. Các phòng, ban nghi p v : ................................................................. 47
3.1.2.3. Ch c n ng qu n lý d án ................................................................... 49
3.1.3. Th c tr ng công tác QLDA đ u t xây d ng t i Ban QLDA ............... 50
3.1.3.1. c đi m c a các d án do Ban QLDA qu n lý ................................ 50
3.1.3.2. Th c tr ng QLDA t i Ban QLDA. .................................................... 50
3.1.3.3. u nh c đi m c a công tác qu n lý d án....................................... 65
3.2.
xu t gi i pháp t ng c ng công tác qu n lý d án đ u t xây d ng
công trình t i Ban qu n lý d án - Công ty C ph n DABACO B c Ninh. ... 69
3.2.1. Gi i pháp v c c u t ch c, nhân s ................................................... 69

3.2.1.1. Gi i pháp v nhân s .......................................................................... 69
3.2.1.2. Gi i pháp v t ch c .......................................................................... 71
3.2.2. Gi i pháp v qu n lý h p đ ng. ............................................................ 74
3.2.3. Gi i pháp hoàn thi n công tác th m đ nh d án.................................... 76
3.2.3.1. V phân giao nhi m v , trách nhi m: ................................................ 76
3.2.3.2. V quy trình t ch c th m đ nh d án đ u t xây d ng: ................... 78
3.2.3.3. V đ i ng cán b th m đ nh d án đ u t xây d ng: ....................... 80
3.2.3.4. V c n c và ph ng ti n th m đ nh d án đ u t xây d ng: ........... 83
3.2.3.5. V n i dung th m đ nh d án đ u t xây d ng:................................. 85
3.2.4. Nhóm gi i pháp hoàn thi n công tác l a ch n nhà th u ....................... 89
3.2.4.1. Hoàn thi n quy trình l a ch n nhà th u ............................................. 89
3.2.4.2. Nâng cao ch t l ng HSMT, HSYC.................................................. 91
3.2.5. Nhóm gi i pháp hoàn thi n công tác qu n lý ti n đ ............................ 95
3.2.5.1. Công tác l p k ho ch ti n đ ............................................................ 95


vi

3.2.5.2. Gi i pháp cho khâu b i th ng, gi i phóng m t b ng ....................... 97
3.2.6. Nhóm gi i pháp hoàn thi n công tác qu n lý ch t l ng ................... 100
3.2.6.1. Ki m soát ch t l ng kh o sát ......................................................... 102
3.2.6.2. Ki m soát ch t l ng h s thi t k ................................................. 103
3.2.6.3. Ki m soát ch t l ng thi công (giám sát xây d ng) ........................ 103
3.2.6.4. Qu n lý kh i l ng thi công xây d ng công trình ........................... 105
3.2.7. Nhóm gi i pháp hoàn thi n khâu qu n lý chi phí ............................... 106
3.2.7.1. Th m đ nh và phê duy t d toán ...................................................... 107
3.2.7.2. Xác đ nh giá gói th u, giá h p đ ng ................................................ 107
3.2.8. Gi i pháp qu n lý an toàn lao đ ng và v sinh môi tr ng ................ 108
3.2.8.1. Qu n lý an toàn lao đ ng trên công tr ng xây d ng ..................... 108
3.2.8.2. Qu n lý môi tr ng xây d ng .......................................................... 109

K T LU N VÀ KI N NGH .................................................................... 110
TÀI LI U THAM KH O .......................................................................... 112


vii

DANH M C CÁC KÝ HI U, CH
Ch vi t t t

STT

VI T T T

N i dung vi t t t thay th

1

ATL

An toàn lao đ ng

2

BVHC

B n v hoàn công

3

BVTC


B n v thi công

4

CTXD

Công trình xây d ng

5

DA T

D án đ u t

6

TXD

7

GPMB

Gi i phóng m t b ng

8

HSMT

H s m i th u


9

HSYC

H s y uc u

10

HSDT

H s d th u

11

HS X

H s đ xu t

12

HTKT

H t ng k thu t

13

KT-KT

Kinh t - k thu t


15

QPPL

Quy ph m pháp lu t

16

QLCL

Qu n lý ch t l

17

QLDA

Qu n lý d án

18

TVGS

T v n giám sát

19

TCXD

Tiêu chu n xây d ng


20

TKCS

Thi t k c s

21

TKKT

Thi t k k thu t

22

TKBVTC

Thi t k b n v thi công

23

UBND

24

VSMT

V sinh môi tr

25


XDCT

Xây d ng công trình

26

XDCB

Xây d ng c b n

u t xây d ng

ng

y ban nhân dân
ng


viii

DANH M C CÁC HÌNH V ,

TH

Hình: 1.1. Vòng đ i c a d án đ u t xây d ng công trình ............................. 4
Hình 1.2. Chu trình qu n lý d án đ u t .......................................................... 6
Hình 1.3: Chu trình khái quát chung v QLDA đ u t XDCT ....................... 12
Hình 2.1. Mô hình ch đ u t tr c ti p qu n lý d án .................................... 29
Hình 2.2. Mô hình ch nhi m đi u hành d án............................................... 30

Hình 2.3. Mô hình chìa khóa trao tay ............................................................. 31
Hình 3.1: S đ t ch c ho t đ ng Công ty CP DABACO B c Ninh ........... 45
Hình 3.2: S đ c c u t ch c c a Ban QLDA ............................................. 47
Hình 3.3: S đ m i quan h gi a các Phòng ch c n ng trong giai đo n th c
hi n đ u t ....................................................................................................... 72


1

M

U

1. Lý do l a ch n đ tài nghiên c u và s c n thi t c a đ tài
Qu n lý d án là m t quá trình ph c t p, không có s l p l i. Nó khác
hoàn toàn so v i vi c qu n lý công vi c th

ng ngày c a m t nhà hàng, m t

công ty s n xu t hay m t nhà máy - b i tính l p đi l p l i, di n ra theo các
quy t c ch t ch và đ

c xác đ nh rõ c a công vi c. Trong khi đó, công vi c

c a qu n lý d án và nh ng thay đ i c a nó mang tính duy nh t, không l p
l i, không xác đ nh rõ ràng và không có d án nào gi ng d án nào. M i d
án có đ a đi m khác nhau, không gian và th i gian khác nhau, th m chí trong
quá trình th c hi n d án còn có s thay đ i m c tiêu, ý t

ng t ch đ u t .


Cho nên, vi c đi u hành qu n lý d án c ng luôn thay đ i linh ho t, không có
công th c nh t đ nh.
Trong kho ng h n m t th p niên tr l i đây, cùng v i xu h

ng h i

nh p khu v c hóa, toàn c u hóa trong m i l nh v c kinh t và c l nh v c đ u
t xây d ng, công tác qu n lý đ u t xây d ng ngày càng tr nên ph c t p đòi
h i ph i có s ph i h p c a nhi u c p, nhi u ngành, nhi u đ i tác và nhi u b
môn liên quan. Do đó, công tác qu n lý d án đ u t xây d ng đòi h i ph i có
s phát tri n sâu r ng, và mang tính chuyên nghi p h n m i có th đáp ng
nhu c u xây d ng các công trình dân d ng
này không ch đòi h i s n l c c a

n

c ta trong th i gian t i. i u

ng và Nhà n

s ph n đ u, không ng ng nâng cao ch t l

c, mà còn tùy thu c vào

ng, chuyên môn c a b n thân các

doanh nghi p xây d ng, nh m t o ra hi u qu cao nh t cho các d án xây
d ng công trình, đem l i nhi u l i ích kinh t - xã h i cho đ t n


c.

Xu t phát t th c t trên, b ng ki n th c v chuyên nghành qu n lý xây
d ng đ

c tích l y trong th i gian h c t p và nghiên c u t i tr

ng cùng kinh

nghi m th c t t công vi c, tôi đã ch n đ tài: “M t s gi i pháp t ng c

ng

công tác qu n lý d án đ u t xây d ng t i công ty c ph n DABACO B C
NINH” làm đ tài nghiên c u cho lu n v n t t nghi p c a mình.


2

2. M c đích và m c tiêu nghiên c u
2.1. M c đích nghiên c u
T ng c

ng ch t l

ng công tác QLDA

TXD công trình t i Công ty

c ph n DABACO B C NINH.

2.2. K t qu nghiên c u
-Phân tích th c tr ng công tác QLDA

TXD công trình t i Công ty c

ph n DABACO B C NINH.
-

xu t các gi i pháp nh m t ng c

ng ch t l

ng công tác QLDA

TXD công trình t i Công ty c ph n DABACO B C NINH.
3.
-

it
it

ng và ph m vi nghiên c u
ng nghiên c u: Công tác qu n lý d án đ u t xây d ng.

- Ph m vi nghiên c u: Các d án đ

c đ u t b ng ngu n v n t nhân

t n m 2009 đ n nay.
4. Ph


ng pháp nghiên c u

Lu n v n s d ng t ng h p các ph
ph

ng pháp phân tích h th ng, ph

ng pháp bi n ch ng duy v t,

ng pháp mô hình toán, ph

th ng kê, phân tích đ nh tính k t h p phân tích đ nh l
tin h c ng d ng khác.

ng pháp

ng…và các ph n m m


3

Ch

ng 1: T NG QUAN V D
UT

ÁN

UT


VÀ QU N LÝ D

ÁN

XÂY D NG

1.1. D án đ u t xây d ng công trình
Theo Lu t Xây d ng s 50/2014/QH13: D án TXD là t p h p các đ
xu t có liên quan đ n vi c s d ng v n đ xây d ng m i, s a ch a, c i t o
CTXD nh m phát tri n, duy trì, nâng cao ch t l

ng công trình ho c s n

ph m, d ch v trong th i h n và chi phí xác đ nh.

giai đo n chu n b d án

TXD, d án đ

c th hi n thông qua Báo cáo nghiên c u ti n kh thi xây

d ng, Báo cáo nghiên c u kh thi xây d ng ho c Báo cáo KT-KT

TXD.

[19]
1.1.1. Phân lo i d án đ u t xây d ng công trình
a) Theo quy mô và tính ch t c a d án đ u t xây d ng công trình.
Theo quy đ nh c a Ngh đ nh 12/2009/N -CP ngày 10/02/2009 c a

Chính ph v qu n lý DA T XDCT, c n c vào tính ch t và quy mô, DA T
XDCT đ

c phân thành d án quan tr ng qu c gia, d án nhóm A, B, C [9].

b) Theo ngu n v n đ u t .
- D án s d ng v n ngân sách nhà n

c

- D án s d ng v n tín d ng do Nhà n
tri n c a Nhà n

c b o lãnh, v n tín d ng phát

c.

- D án s d ng v n khác.
c) Theo các b

c l p và h s d án.

- D án l p theo hai b
- D án l p theo m t b

c là l p báo cáo đ u t và l p DA T XDCT.
c là DA T XDCT ho c báo cáo KT-KT.

Vi c phân lo i DA T XDCT có ý ngh a quan tr ng trong QLDA v
th m quy n, trình t và th i gian th m đ nh phê duy t d án, v n i dung d

án, v chi phí và phân b v n cho d án (đ i v i d án s d ng v n NSNN)


4

c ng nh m t s v n đ qu n lý khác nh yêu c u v n ng l c ho t đ ng c a
các t ch c và n ng l c hành ngh cá nhân.
1.1.2. Vòng đ i c a d án đ u t xây d ng công trình.
Vòng đ i c a DA T XDCT xác đ nh theo th i đi m b t đ u, th i h n
th c hi n d án và th i đi m k t thúc d án. Vòng đ i c a d án bao g m
nhi u giai đo n phát tri n t ý t

ng đ n vi c tri n khai nh m đ t đ

ck t

qu và đ n khi k t thúc d án. Theo PGS.TS Tr nh Qu c Th ng [21] vòng đ i
d án xây d ng nh sau:
Giai đo n tr

c d án

- Nguyên nhân làm xu t hi n d án
- Các ý t ng ban đ u

Giai đo n th c hi n d
xây d ng

án đ u t


- Giai đo n I: Chu n b đ u t
- Giai đo n II: Th c hi n đ u t
- Giai đo n III: K t thúc đ u t

Giai đo n sau đ u t

- Khai thác, s d ng
- V n hành, b o trì

K t thúc d án

- H t th i h n s d ng
- S c , h ng không s d ng đ
- Thanh lý tài s n (phá d …)

c

Hình: 1.1. Vòng đ i c a d án đ u t xây d ng công trình
- Giai đo n tr

c đ u t : ây là kho ng th i gian không xác đ nh đ

c

và không tính vào th i gian QLDA hình thành d án. Nh ng đây là giai đo n
quan tr ng làm xu t hi n các nguyên nhân hình thành d án.
- Giai đo n th c hi n d án TXD:


5


+ Giai đo n I - Chu n b đ u t : Là phát tri n gi i pháp đ xu t mà n i
dung c a nó t p trung vào công tác thi t k và l p k ho ch
+ Giai đo n II - Th c hi n đ u t : Là quá trình QLDA, th c hi n nh ng
gi i pháp đã đ ra th c hi n d án.
+ Giai đo n III – K t thúc đ u t : Th c hi n nh ng công vi c còn l i
nh hoàn thành s n ph m, bàn giao công trình và nh ng tài li u liên quan,
đánh giá d án...
- Giai đo n sau đ u t : là giai đo n khai thác, s d ng, v n hành công
trình xây d ng, b o trì công trình
- K t thúc d án: Khi h t th i h n s d ng ho c g p s c , h ng không
s d ng đ

c thì ti n hành c i t o, thanh lý ho c phá d công trình GPMB.

1.2. Qu n lý d án đ u t xây d ng công trình
QLDA đ u t là quá trình l p k ho ch, đi u ph i th i gian, đi u ph i
ngu n l c và giám sát quá trình phát tri n c a d án nh m đ m b o cho d án
hoàn thành đúng th i h n trong ph m vi ngân sách đ
các yêu c u đã đ nh v k thu t và ch t l
ph

c duy t và đ t đ

c

ng s n ph m, d ch v b ng nh ng

ng pháp và đi u ki n t t nh t cho phép.
QLDA đ u t bao g m 3 giai đo n ch y u, đó là vi c l p k ho ch,


đi u ph i th c hi n mà n i dung ch y u là qu n lý ti n đ th i gian, chi phí
và th c hi n giám sát. Các công vi c d án nh m đ t đ

c nh ng m c tiêu

xác đ nh.
- L p k ho ch là giai đo n xây d ng m c tiêu, xác đ nh công vi c, d
tính ngu n l c c n thi t và là quá trình phát tri n m t k ho ch hành đ ng
th ng nh t theo trình t logic, có th bi u di n d
ho c theo các ph
-

i d ng các s đ h th ng

ng pháp l p k ho ch truy n th ng.

i u ph i th c hi n d án:

ây là quá trình phân ph i ngu n l c bao

g m ti n v n, lao đ ng, thi t b và đ c bi t quan tr ng là đi u ph i và qu n lý
ti n đ th i gian.


6

- Giám sát: Là quá trình theo dõi ki m tra ti n trình d án, phân tích
tình hình th c hi n.
Các giai đo n c a quá trình qu n lý d án có th bi u di n thành m t

chu trình nh hình 1.2.
Kh i x

ng d án

- Xác đ nh b n ch t
- Xác đ nh ph m vi d án

L p k ho ch

- Thi t l p m c tiêu
- D tính ngu n l c
- Xây d ng k ho ch

Giám sát và Ki m tra

- o l ng k t qu
- So sánh v i m c tiêu
- i u ch nh, gi i quy t các
v n đ phát sinh

Th c hi n

- B trí th i gian
- i u ph i ngu n l c
- Ph i h p các ho t đ ng

K t thúc d án

- ánh giá k t qu

- Rút ra các bài h c

Hình 1.2. Chu trình qu n lý d án đ u t
1.2.1. M c tiêu c a qu n lý d án đ u t xây d ng công trình
M c tiêu c b n c a QLDA đ u t nói chung là hoàn thành các công
vi c d án theo đúng yêu c u k thu t và ch t l
đ

ng, trong ph m vi ngân sách

c duy t và theo ti n đ th i gian cho phép. Ba m c tiêu này có quan h

ch t ch v i nhau có th bi u di n theo công th c:
C = F (P,T,S)
Trong đó:

C - Chi phí


7

P - M c đ hoàn thành công vi c
T - Y u t th i gian
S - Ph m vi d án
Ph

ng trình trên cho th y chi phí là m t hàm c a các y u t m c đ

hoàn thành công vi c, th i gian th c hi n và ph m vi d án.
N i dung c a qu n lý d án đ u t :

a) N i dung qu n lý theo giai đo n
- Giai đo n chu n b đ u t : là vi c xác đ nh b c tranh toàn c nh v m c
tiêu, k t qu cu i cùng và ph

ng pháp th c hi n k t qu đó; phát tri n gi i pháp

đ xu t mà n i dung c a nó t p trung vào công tác thi t k và l p k ho ch.
- Giai đo n th c hi n d án: Là giai đo n QLDA, th c hi n nh ng gi i
pháp đã đ ra.
-Giai đo n k t thúc d án: Th c hi n nh ng công vi c còn l i nh hoàn
thành s n ph m, bàn giao công trình và tài li u liên quan, đánh giá d án.
b) N i dung qu n lý theo l nh v c
Theo đ i t

ng qu n lý, QLDA đ u t bao g m các l nh v c c n xem

xét sau:
- Qu n lý ph m vi d án: Là quá trình t ch c d án theo trình t k
ho ch, th c hi n và ki m soát m t cách chính xác, bao g m c vi c qu n lý
các thay đ i c a d án, là vi c chi ti t hóa các m c tiêu c a d án thành
nh ng công vi c c th và ho ch đ nh m t ch

ng trình th c hi n nh ng công

vi c đó nh m đ m b o các l nh v c qu n lý khác c a d án đã đ

ck th p

m t cách chính xác và đ y đ . M i ho t đ ng c a d án ph i đ


c ph i h p

ch t ch gi a các b ph n đ đ t đ

c k t qu mong mu n.

- Qu n lý th i gian (qu n lý ti n đ ): Là vi c l p k ho ch, phân ph i
và giám sát ti n đ th i gian nh m đ m b o th i h n hoàn thành d án. Nó ch
rõ m i công vi c ph i kéo dài bao lâu, khi nào b t đ u, khi nào k t thúc và
toàn b d án bao gi s hoàn thành.


8

- Qu n lý chi phí: Là quá trình d toán kinh phí các ngu n l c, xác đ nh
gi i h n ngân sách, giám sát th c hi n chi phí theo ti n đ cho t ng công vi c
và toàn b d án là vi c t ch c phân tích s li u báo cáo nh ng thông tin v
chi phí, ki m soát đ m b o d án đ
- Qu n lý ch t l
ch t l

c th c hi n trong gi i h n ngân sách.

ng: Là quá trình tri n khai giám sát nh ng tiêu chu n

ng cho vi c th c hi n d án, ki m soát đ m b o ch t l

ng s n ph m

d án ph i đáp ng yêu c u.

- Qu n lý nhân l c: Là quá trình xác đ nh ngu n nhân l c c n thi t cho
công vi c, xác đ nh vai trò, trách nhi m c a t ng ng

i, t ng b ph n và các

m i quan h , b trí nhân l c và qu n lý h trong quá trình th c hi n d án,
đ m b o các dòng thông tin thông su t m t cách nhanh nh t, chính xác gi a
các thành viên d án và v i các c p qu n lý.
- Qu n lý thông tin: Là quá trình l p k ho ch, th c hi n và ki m soát
vi c thu th p s li u và ph bi n s li u liên quan đ n th c hi n d án.
- Qu n lý r i ro: Là vi c nh n di n các nhân t r i ro c a d án, đo
l

ng và phân tích r i ro và đ ra các bi n pháp đ i phó c ng nh qu n lý

t ng lo i r i ro nh m c c đ i hóa r i ro tích c c, c c ti u hóa r i ro tiêu c c
đ i v i d án.
- Qu n lý h p đ ng và ho t đ ng mua bán: Là quá trình xác đ nh nhu
c u hàng hóa c n mua s m, l a ch n nhà cung c p hàng hóa và d ch v ,
th

ng th o ký k t và qu n lý các h p đ ng c n thi t cho d án.
1.2.2. Hình th c qu n lý d án đ u t xây d ng công trình
Theo quy đ nh t i

i u 33, Ngh đ nh s

12/2009/N -CP ngày

12/2/2009 c a Chính ph v qu n lý d án đ u t xây d ng công trình, quy

đ nh: Ng

i quy t đ nh đ u t quy t đ nh hình th c qu n lý d án theo quy

đ nh t i kho n 2,

i u 45 c a Lu t Xây d ng, có hai hình th c qu n lý d án

ch y u c th nh sau:


9

Hình th c ch đ u t tr c ti p QLDA
Hình th c ch đ u t thuê t ch c QLDA
1.2.2.1. Hình th c ch đ u t tr c ti p QLDA
- Hình th c ch đ u t tr c ti p QLDA thì ch đ u t thành l p Ban
QLDA đ giúp ch đ u t làm đ u m i QLDA. Ban QLDA ph i có n ng l c t
ch c th c hi n nhi m v QLDA theo yêu c u c a ch đ u t . Ban QLDA có
th thuê t v n qu n lý, giám sát m t s ph n vi c mà Ban QLDA không có đ
đi u ki n, n ng l c đ th c hi n nh ng ph i đ

c s đ ng ý c a ch đ u t .

i v i d án có quy mô nh , đ n gi n có t ng m c đ u t d

i7t

đ ng thì ch đ u t có th không l p Ban QLDA mà s d ng b máy chuyên
môn c a mình đ qu n lý, đi u hành d án ho c thuê ng


i có chuyên môn,

kinh nghi m đ giúp qu n lý th c hi n d án.
- Nhi m v , quy n h n c a ch đ u t và Ban QLDA trong tr

ng h p

ch đ u t thành l p Ban QLDA.
+ Ch đ u t th c hi n nhi m v , quy n h n k t giai đo n chu n b
d án, th c hi n d án đ n khi nghi m thu bàn giao đ a công trình vào khai
thác s d ng b o đ m tính hi u qu , tính kh thi c a d án và tuân th các
quy đ nh c a pháp lu t. Ban QLDA có th đ
nh ng ph i đ

c ng

c giao qu n lý nhi u d án

i quy t đ nh đ u t ch p thu n và ph i b o đ m nguyên

t c: t ng d án không b gián đo n, đ

c qu n lý và quy t toán theo đúng quy

đ nh. Vi c giao nhi m v và u quy n cho Ban QLDA ph i đ

c th hi n

trong quy t đ nh thành l p Ban QLDA. Ch đ u t có trách nhi m ch đ o,

ki m tra và ch u trách nhi m v k t qu th c hi n nhi m v , quy n h n c a
Ban QLDA.
+ Ban QLDA th c hi n nhi m v do ch đ u t giao và quy n h n do
ch đ u t u quy n. Ban QLDAch u trách nhi m tr
lu t theo nhi m v đ

c giao và quy n h n đ

c ch đ u t và pháp

c u quy n.


10

1.2.2.2. Hình th c ch đ u t thuê t ch c t v n QLDA
- Hình th c ch đ u t thuê t ch c t v n qu n lý đi u hành d án thì
t ch c t v n đó ph i có đ đi u ki n n ng l c t ch c qu n lý phù h p v i
quy mô, tính ch t c a d án. Trách nhi m, quy n h n c a t v n QLDA đ
th c hi n theo h p đ ng tho thu n gi a hai bên. T v n QLDA đ
ch c, cá nhân t v n tham gia qu n lý nh ng ph i đ

c

c thuê t

c ch đ u t ch p thu n

và phù h p v i h p đ ng đã ký v i ch đ u t .
Khi áp d ng hình th c thuê t v n QLDA, ch đ u t v n ph i s d ng

các đ n v chuyên môn thu c b máy c a mình ho c ch đ nh đ u m i đ
ki m tra, theo dõi vi c th c hi n h p đ ng c a t QLDA.
- Nhi m v , quy n h n c a ch đ u t và t v n QLDA trong tr

ng

h p ch đ u t thuê t v n QLDA
+ Ch đ u t th c hi n nhi m v , quy n h n k t giai đo n chu n b
d án, th c hi n d án đ n khi nghi m thu bàn giao đ a công trình vào khai
thác s d ng b o đ m tính hi u qu , tính kh thi c a d án và tuân th các
quy đ nh c a pháp lu t. Ch đ u t có trách nhi m l a ch n và ký h p đ ng
v i t ch c t v n QLDA có đ đi u ki n n ng l c t ch c qu n lý đ giúp
ch đ u t qu n lý th c hi n d án. Ch đ u t có trách nhi m ki m tra, theo
dõi vi c th c hi n h p đ ng c a t v n QLDA.
+ T v n QLDA th c hi n nhi m v , quy n h n theo tho thu n trong
h p đ ng gi a ch đ u t và t v n QLDA. T v n QLDA ch u trách nhi m
tr

c pháp lu t và ch đ u t v vi c th c hi n các cam k t trong h p đ ng.
1.2.3. N i dung c b n c a QLDA đ u t XDCT
N i dung c b n c a QLDA, giám sát trong quá trình th c hi n d án:

là quá trình theo dõi, ki m tra, giám sát t ng giai đo n (chu n b đ u t , th c
hi n đ u t và k t thúc xây d ng, đ a d án vào khai thác, s d ng) trong ti n
trình th c hi n d án v c 3 m t ch t l

ng, chi phí và th i gian, phân tích


11


tình hình, gi i quy t nh ng v n đ liên quan và th c hi n báo cáo hi n tr ng
c th nh sau:
1.2.3.1. Qu n lý giai đo n chu n b đ u t
Giai đo n chu n b đ u t : Giai đo n này th c hi n vi c l a ch n đ n
v t v n l p d án đ u t ; t ch c th m đ nh d án đ u t ; trình duy t d án
đ u t , k t qu c a giai đo n này là d án đ u t đ

c ng

t phê duy t. Trình t th c hi n c a giai đo n này đ

i quy t đ nh đ u

c quy đ nh t i Ngh

đ nh 12/2009/N -CP ngày 12/2/2009 và Ngh đ nh s 83/2009/N -CP ngày
15/10/2009 c a Chính ph v qu n lý DA T XDCT c th nh hình 1.3.


12

QU N LÝ D ÁN
U T XÂY
D NG CÔNG TRÌNH

GIAI O N
TH C HI N
UT


GIAI O N
CHU N B
U
T

L a ch n đ n v T
v n l p d án
TXD CT

L p d án TXD
CT

Th m đ nh d án
TXD CT

Quy t đ nh phê
duy t DA T
XDCT

Chu n b
tr c khi
XL

Ti n hành
Xây d ng

G K T THÚC
XD, BÀN GIAO,
S D NG


QLDA
trong quá
trình XL

L a ch n T v n
TKKT, TKBVTC

Qu n lý các h p
đ ng XL

L p, trình duy t
KH T

Qu n lý chi phí
xây d ng

Tri n khai công
tác GPMB

Qu n lý ch t
l ng

L a ch n Nhà
th u xây l p

Qu n lý ti n đ

L a ch n T v n
giám sát


Qu n lý kh i
l ng

Mua b o hi m
công trình XD

Qu n lý ATL ,
v sinh MT

Nghi m thu, hoàn
công công trình

Ki m đ nh, th t i
công trình

Bàn giao công trình
đ a vào s d ng

Báo cáo, quy t
toán, ki m toán.
B o hành công
trình

Hình 1.3: Chu trình khái quát chung v QLDA đ u t XDCT


13

a) Báo cáo đ u t XDCT (Báo cáo nghiên c u ti n kh thi) và xin phép
đ ut

c đi m c a vi c l p Báo cáo đ u t XDCT:
- S d ng thông tin v công ngh , giá c ... m c thô, đ chính xác
không cao.
- Không đi sâu vào các n i dung, k thu t, tài chính.
- Trong quá trình phân tích tài chính không xét t ng n m mà ch nghiên
c u m t n m bình th

ng làm đ i di n.

- Phân tích mang b n ch t t nh.
b) L p DA T XDCT
Khi đ u t XDCT, ch đ u t ph i t ch c l p DA T và trình ng
quy t đ nh đ u t th m đ nh, phê duy t, tr nh ng tr

i

ng h p sau đây:

- Công trình xây d ng cho m c đích tôn giáo;
- Các CTXD m i, c i t o, s a ch a, nâng c p có t ng m c đ u t d

i

15 t đ ng (không bao g m ti n s d ng đ t), phù h p v i quy ho ch phát
tri n kinh t - xã h i, quy ho ch ngành, quy ho ch xây d ng; tr tr
ng

i quy t đ nh đ u t

ng h p


th y c n thi t và yêu c u ph i l p d án TXD công

trình.
- Các công trình xây d ng là nhà

riêng l c a dân.

N i dung c a DA T XDCT bao g m 2 ph n là thuy t minh d án và
thi t k c s .
H s trình phê duy t DA T XDCT: Ch đ u t có trách nhi m g i h
s DA T XDCT t i ng

i quy t đ nh đ u t đ phê duy t, bao g m:

- T trình xin phê duy t d án
- D án bao g m ph n thuy t minh và thi t k c s .
- Các v n b n pháp lý có liên quan.
c đi m c a vi c l p DA T XDCT:


14

- Phân tích k , chi ti t m i m t v k thu t, tài chính, môi tr

ng, kinh

t , th ch và đi u ki n xã h i.
- Phân tích mang tính ch t đ ng, xem xét đánh giá su t c đ i d án,
các tính toán đ


c ti n hành cho t ng n m ho t đ ng.

- i u tra k , xác đ nh rõ tính hi u qu c a d án.
- DA T XDCT là tài li u đánh giá toàn di n, là c s cho các c p phê
duy t d án. Sau khi hoàn thành DA T XDCT ng
đ

i ta có th hình dung

c toàn c nh v xây d ng và khai thác công trình trong su t th i gian t n

t i ho c vòng đ i d án.
1.2.3.2. Qu n lý giai đo n th c hi n đ u t
Giai đo n th c hi n đ u t : giai đo n này th c hi n vi c l a ch n nhà
th u l p thi t k , l p k ho ch đ u th u, t ch c l a ch n nhà th u t v n thi t
k , t v n giám sát, nhà th u xây l p; mua b o hi m xây d ng công trình, ti n
hành xây d ng c th nh sau:
a) Công tác kh o sát
*) Công tác kh o sát đ l p thi t k k thu t.
Công tác kh o sát đ l p thi t k k thu t là thu th p các s li u c n
thi t đ TKKT và d toán (là c s đ l p HSMT). Kh o sát đ l p TKKT
ti n hành trên c s DA T XDCT đã duy t, bao g m các b

c sau:

- Công tác chu n b
- Công tác kh o sát tuy n
- Kh o sát các công trình liên quan đ n tuy n
- Kh o sát các công trình thoát n


c nh

- Thu th p các s li u đ l p thi t k t ch c thi công t ng th và t ng
d toán, d toán XDCT.
- L p các v n b n c n thi t.
*) Công tác kh o sát đ l p thi t k BVTC


15

Nhi m v c a kh o sát đ l p TKBVTC là b sung các s li u c n thi t
đ l p các BVTC và d toán chi phí xây d ng. Kh o sát đ l p TKBVTC
đ

c ti n hành sau khi TKKT đ

c duy t.

b) Công tác thi t k
Công tác thi t k XDCT bao g m các b
thu t, thi t k BVTC và các b

c: thi t k c s , thi t k k

c thi t k khác theo thông l qu c t do ng

i

quy t đ nh đ u t quy t đ nh khi phê duy t d án.

- Thi t k c s là thi t k đ
XDCT trên c s ph

c th c hi n trong giai đo n l p DA T

ng án thi t k đ

c l a ch n, b o đ m th hi n đ

các thông s k thu t ch y u phù h p v i các quy chu n, tiêu chu n đ
d ng, là c n c đ tri n khai các b

c th c hi n trên c s TKCS trong

c phê duy t, b o đ m th hi n đ

c đ y đ các thông s k

thu t và v t li u s d ng phù h p v i các quy chu n, tiêu chu n đ
d ng, là c n c đ tri n khai b

c áp

c thi t k ti p theo;

- Thi t k k thu t là thi t k đ
DA T XDCT đ

c


c áp

c TKBVTC;

- Thi t k BVTC là thi t k b o đ m th hi n đ

c đ y đ các thông s k

thu t, v t li u s d ng và chi ti t c u t o phù h p v i các quy chu n, tiêu chu n
đ

c áp d ng, đ m b o đ đi u ki n đ tri n khai thi công XDCT.
Tùy theo quy mô, tính ch t c a công trình c th , vi c thi t k XDCT

đ

c th c hi n m t b
- Thi t k m t b

c, hai b

c là TKBVTC đ

l p Báo cáo KT-KT XDCT. Tr
b

c TKBVTC đ
Tr

ng h p thi t k m t b


- Thi t k hai b

c nh sau:

c áp d ng đ i v i công trình ch

ng h p này, b

c g p thành m t b

hình do c quan nhà n
đ

c ho c ba b

c TKCS, b

c TKKT và

c và g i là TKBVTC.

c, có th s d ng thi t k m u, thi t k đi n

c có th m quy n ban hành đ tri n khai TKBVTC;
c bao g m b

c thi t k c s và b

c TKBVTC


c áp d ng đ i v i công trình quy đ nh ph i l p d án tr các công trình


16

thi t k m t b
b

c ho c thi t k ba b

c TKBVTC đ
- Thi t k

TKBVTC đ

c. Tr

c g p thành m t b
ba b

ng h p này, b

c và g i là b

c bao g m b

c TKKT và

c TKBVTC;


c TKCS, b

c TKKT và b

c

c áp d ng đ i v i công trình quy đ nh ph i l p d án. Tu theo

m c đ ph c t p c a công trình, vi c th c hi n thi t k ba b

c do ng

i

c thì thi t k b

c

quy t đ nh đ u t quy t đ nh.
Tr

ng h p th c hi n thi t k hai b

ti p theo ph i phù h p v i thi t k b

c tr

c ho c ba b
c đã đ


c phê duy t.

c) Qu n lý thi công xây d ng công trình
Qu n lý thi công XDCT bao g m QLCL xây d ng, qu n lý ti n đ xây
d ng, qu n lý kh i l

ng thi công XDCT, qu n lý ATL

xây d ng, qu n lý môi tr

trên công tr

ng xây d ng. Riêng QLCL xây d ng đ

ng

c th c

hi n theo các quy đ nh v QLCL CTXD.
*) Qu n lý ch t l

ng thi công xây d ng.

QLCL thi công xây d ng bao g m các ho t đ ng QLCL c a nhà th u
thi công xây d ng, giám sát thi công XDCT và nghi m thu CTXD c a ch
đ u t , giám sát tác gi c a nhà th u thi t k công trình.
- Nhà th u thi công XDCT ph i có h th ng QLCL đ th c hi n n i
dung QLCL thi công XDCT.
- Ch đ u t ph i t ch c giám sát thi công XDCT theo quy đ nh.

Tr

ng h p ch đ u t không có t ch c TVGS đ đi u ki n n ng l c thì

ph i thuê t ch c TVGS thi công có đ đi u ki n n ng l c ho t đ ng xây
d ng th c hi n. Ch đ u t t ch c nghi m thu công trình xây d ng.
-Nhà th u thi t k xây d ng công trình c ng

i đ n ng l c đ th c

hi n giám sát tác gi theo quy đ nh trong quá trình thi công xây d ng.
*) Qu n lý ti n đ thi công xây d ng công trình
- CTXD tr

c khi tri n khai ph i đ

c l p ti n đ thi công xây d ng. Ti n

đ thi công XDCT ph i phù h p v i t ng ti n đ c a d án đã đ

c phê duy t.


17

i v i CTXD có quy mô l n và th i gian thi công kéo dài thì ti n đ

-

XDCT ph i đ


c l p cho t ng giai đo n theo tháng, quý, n m.

- Nhà th u thi công XDCT có ngh a v l p ti n đ thi công xây d ng
chi ti t, b trí xen k k t h p các công vi c c n th c hi n nh ng ph i b o đ m
phù h p v i t ng ti n đ c a d án.
- Ch đ u t , nhà th u thi công, TVGS và các bên có liên quan có trách
nhi m theo dõi, giám sát ti n đ thi công XDCT và đi u ch nh ti n đ trong
tr

ng h p ti n đ thi công xây d ng

không đ

c làm nh h

Tr

m t s giai đo n b kéo dài nh ng

ng đ n t ng ti n đ c a d án.

ng h p xét th y t ng ti n đ c a d án b kéo dài thì ch đ u t

ph i báo cáo ng

i quy t đ nh đ u t đ đ a ra quy t đ nh vi c đi u ch nh

t ng ti n đ c a d án.
- Khuy n khích vi c đ y nhanh ti n đ xây d ng trên c s b o đ m

ch t l

ng công trình.
Tr

ng h p đ y nhanh ti n đ xây d ng đem l i hi u qu cao h n cho

d án thì nhà th u xây d ng đ

c xét th

ng theo h p đ ng. Tr

dài ti n đ xây d ng gây thi t h i thì bên vi ph m ph i b i th

ng h p kéo

ng thi t h i và

b ph t vi ph m h p đ ng.
*) Qu n lý kh i l

ng thi công xây d ng công trình

- Thi công XDCT ph i đ
- Kh i l

c th c hi n theo kh i l ng thi t k đ

ng thi công xây d ng đ


c duy t.

c tính toán, xác nh n gi a ch đ u

t , nhà th u thi công xây d ng, TVGS theo th i gian ho c giai đo n thi công
và đ

c đ i chi u v i kh i l

ng thi t k đ

c duy t đ làm c s nghi m

thu, thanh toán theo h p đ ng.
- Khi có kh i l

ng phát sinh ngoài thi t k , d toán XDCT đ

c duy t

thì ch đ u t và nhà th u thi công xây d ng ph i xem xét đ x lý. Riêng đ i
v i công trình s d ng v n NSNN, khi có kh i l

ng phát sinh ngoài thi t k ,


×