Giải pháp quản lý chi phí xây dựng công trình trong quá trình thi công tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng linh giang, áp dụng cho công trình đường bưởi cầu giấy dự án phát triển giao thông đô thị

Bộ giáo dục và đào tạo

Bộ nông nghiệp và ptnt

Trường đại học thuỷ lợi
----------

PHạM THị Hà

GIảI PHáP QUảN Lý CHI PHí XÂY DựNG CÔNG TRìNH TRONG QUá TRìNH
THI CÔNG TạI CÔNG TY Cổ PHầN ĐầU TƯ XÂY DựNG LINH GIANG,
áP DụNG CHO CÔNG TRìNH ĐƯờNG BƯởI- CầU GIấY - Dự áN
PHáT TRIểN GIAO THÔNG ĐÔ THị Hà NộI

Chuyên ngành: Quản lý xây dựng
MÃ số: 60.58.03.02

luận văn thạc sĩ
Người hướng dẫn khoa häc: PGS.ts ngun träng HOAN

Hµ néi – 2015


i

L IC M

N

Tác gi xin trân tr ng c m n các th y cô Tr
b , gi ng viên khoa Cơng trình, phịng

ào t o

ng

i h c Th y l i, các cán

i h c và Sau đ i h c đã giúp đ

và t o đi u ki n cho tác gi hoàn thành b n lu n v n này.
tr ng c m n th y giáo h
h

c bi t tác gi xin trân

ng d n - PGS.TS. Nguy n Tr ng Hoan đã t n tình

ng d n tác gi hoàn thành lu n v n.
Tác gi c ng xin trân tr ng c m n đ n Công ty CP

TXD Linh Giang đã

quan tâm t o đi u ki n thu n l i giúp đ tác gi trong vi c thu th p thông tin, tài
li u trong quá trình th c hi n lu n v n.
Còn nh ng h n ch v ki n th c, th i gian, kinh nghi m và các tài li u tham
kh o nên trong quá trình th c hi n lu n v n khó tránh kh i m t s thi u sót. Vì v y,
tác gi r t mong nh n đ
v n này đ

c nh ng ý ki n góp ý, ch b o c a các th y, cô đ lu n

c hoàn thi n h n.

M t l n n a tác gi xin c m n th y cô, gia đình, b n bè, đ ng nghi p đã
th

ng xuyên chia s khó kh n và đ ng viên tác gi trong su t quá trình h c t p và

nghiên c u đ có th hồn thành lu n v n này.
Hà N i, ngày 20 tháng 08 n m 2015
Tác gi

Ph m Th Hà


ii

L I CAM OAN
Tác gi xin cam đoan toàn b lu n v n này là s n ph m nghiên c u c a cá
nhân tác gi . Các s li u trong lu n v n là trung th c và ch a t ng đ
T t c các trích d n đ

c ai cơng b .

c ghi rõ ngu n g c.
Hà N i, ngày 20 tháng 08 n m 2015
Tác gi

Ph m Th Hà

iii

M CL C
L IC M

N ............................................................................................................ i

L I CAM OAN ..................................................................................................... ii
M C L C ................................................................................................................ iii
DANH M C HÌNH V .......................................................................................... vi
DANH M C B NG ............................................................................................... vii
B NG CH , KÝ HI U CH
PH N M

VI T T T.......................................................... viii

U ........................................................................................................1

1. Tính c p thi t c a đ tài .......................................................................................1
2. M c tiêu c a đ tài ...............................................................................................2
3.

it

4. Ph

ng và ph m vi nghiên c u .......................................................................2
ng pháp nghiên c u .....................................................................................2

5. Ý ngh a khoa h c và th c ti n c a đ tài nghiên c u ..........................................2
6. Các k t qu d ki n đ t đ

c ..............................................................................3

7. N i dung c a lu n v n .........................................................................................3
CH

NG I: C

S

LÝ LU N CHUNG V QU N LÝ CHI PHÍ XÂY

D NG CƠNG TRÌNH TRONG Q TRÌNH THI CƠNG C A DOANH
NGHI P XÂY D NG ..............................................................................................4
1.1.

c đi m v thi công xây d ng cơng trình giao thơng .....................................4

1.2. Chi phí xây d ng cơng trình trong q trình thi cơng c a doanh nghi p xây d ng ... 5
1.2.1. Khái ni m và n i dung chi phí xây d ng cơng trình trong q trình thi
cơng c a doanh nghi p xây d ng .........................................................................5
1.2.2. Phân lo i chi phí xây d ng cơng trình trong q trình thi cơng c a doanh
nghi p xây d ng ...................................................................................................7
1.2.3. Các Lu t và ngh đ nh v chi phí trong quá trình thi cơng .......................10
1.2.4. Ph

ng pháp tính chi phí xây d ng cơng trình t i doanh nghi p xây d ng.... 10

1.3. Qu n lý chi phí xây d ng cơng trình trong q trình thi cơng c a doanh
nghi p xây d ng.....................................................................................................12


iv

1.3.1. Khái ni m và n i dung qu n lý chi phí xây d ng cơng trình trong q
trình thi công c a doanh nghi p xây d ng .........................................................12
1.3.2. Vai trị và ý ngh a c a cơng tác qu n lý chi phí xây d ng cơng trình c a
doanh nghi p xây d ng ......................................................................................15
1.3.3. Ph

ng pháp qu n lý chi phí xây d ng cơng trình trong q trình thi cơng

c a doanh nghi p xây d ng ................................................................................16
1.3.4. Các công c qu n lý chi phí xây d ng cơng trình trong q trình thi công
c a doanh nghi p xây d ng đang s d ng
1.4. Các nhân t

nh h

N

c ta hi n nay..........................20

ng đ n qu n lý chi phí xây d ng cơng trình trong q

trình thi cơng c a doanh nghi p xây d ng.............................................................21
1.4.1. Nhân t khách quan ..................................................................................21
1.4.2. Nhân t ch quan ......................................................................................22

K t lu n ch
CH

ng 1 ...................................................................................................24

NG II: TH C TR NG QU N LÝ CHI PHÍ XÂY D NG CƠNG

TRÌNH TRONG Q TRÌNH THI CƠNG T I CÔNG TY C
T

PH N

U

XÂY D NG LINH GIANG ............................................................................25
2.1. Khái quát chung v Công ty C ph n

u t Xây d ng Linh Giang.............25

2.1.1. Quá trình hình thành phát tri n c a Công ty ............................................25
2.1.2.

c đi m ho t đ ng kinh doanh c a Công ty ..........................................26

2.1.3. T ch c b máy c a Công ty....................................................................28
2.1.4. Doanh thu l i nhu n c a Công ty .............................................................29
2.2. Tình hình t ch c thi cơng các cơng trình do cơng ty C ph n

u t Xây

d ng Linh Giang thi công trong th i gian qua ......................................................30
2.2.1. Tình hình cung ng ngu n l c .................................................................30
2.2.2. Tình hình cơng tác qu n lý chung c a doanh nghi p ...............................33
2.2.3. Chi phí xây d ng cơng trình các cơng trình đã xây d ng ........................34
2.3. Phân tích th c tr ng qu n lý chi phí xây d ng cơng trình t i Cơng ty C ph n
u t Xây d ng Linh Giang trong th i gian qua .................................................37
2.3.1. Th c tr ng công tác qu n lý chi phí tr c ti p...........................................37


v

2.3.2. Th c tr ng công tác qu n lý chi phí chung ..............................................43
2.4. ánh giá cơng tác qu n lý chi phí xây d ng cơng trình trong q trình thi
cơng t i Cơng ty C ph n
2.4.1. K t qu đ t đ

u t Xây d ng Linh Giang trong th i gian qua.......45

c ......................................................................................45

2.4.2. Các t n t i trong thi công .........................................................................46
K t lu n ch
CH

ng 2 ...................................................................................................48

NG III:

XU TGI I PHÁP QU N LÝ CHI PHÍ XÂY D NG

CƠNG TRÌNH TRONG Q TRÌNH THI CƠNG T I CÔNG TY C
UT

XÂY D NG LINH GIANG, ÁP D NG CHO CƠNG TRÌNH

NG B
3.1.

PH N

I – C U GI Y – D

nh h

ÁN PT GT T HÀ N I .............................49

ng phát tri n c a công ty trong th i gian t n m 2015 đ n 2020....49

3.1.1. Quan đi m phát tri n c a công ty.............................................................49
3.1.2. M c tiêu c a ho t đ ng kinh doanh .........................................................49
3.1.3.

nh h

ng k ho ch ho t đ ng trong giai đo n 2015 đ n 2020 ............49

3.2. Gi i thi u chung v cơng trình

ng B

i – C u Gi y - D án phát tri n

GT T Hà N i” ......................................................................................................50
3.2.1. K t c u cơng trình ....................................................................................50
3.2.2. Ti n đ thi cơng cơng trình ......................................................................52
3.2.3. M t b ng thi cơng cơng trình ...................................................................53
3.3.

xu t gi i pháp qu n lý chi phí xây d ng cơng trình trong q trình

thi cơng áp d ng cho cơng trình

ng B

i – C u Gi y - D án phát tri n

GT T Hà N i .......................................................................................................54
3.3.1. T ng c

ng qu n lý nguyên v t li u đ u vào trong q trình thi cơng....55

3.3.2. T ng c

ng qu n lý s d ng ngu n nhân l c ..........................................63

3.3.3. Gi i pháp qu n lý, s d ng máy thi công .................................................68
K t lu n ch

ng 3 ...................................................................................................95

K T LU N VÀ KI N NGH ................................................................................97
DANH M C CÁC TÀI LI U THAM KH O .....................................................98


vi

DANH M C HÌNH V
Hình 2.1: S đ t ch c c a Công ty C ph n

u t Xây d ng Linh Giang. ........28

Hình 3.1: Hình các ch c n ng c a qu n lý v t t c a cơng trình .............................55
Hình 3.2: Các danh m c ph n m m ..........................................................................62
Hình 3.3: Hình thơng tin v v t t nh p kho.............................................................62
Hình 3.4: Hình thơng tin v v t t xu t kho .............................................................63
Hình 3.5: Hình các ch c n ng qu n lý chính c a ph n m m Misa...........................75
Hình 3.6: Hình các cơng vi c qu n lý chính v máy móc thi t b c a ph n m m ....77
Hình 3.7: Hình ghi t ng tài s n c đ nh ....................................................................77
Hình 3.8: Hình b ng tính kh u hao tài s n c đ nh ...................................................77
Hình 3.9: Hình ki m kê tài s n c đ nh.....................................................................78
Hình 3.10: Hình minh h a v n chuy n đ t ...............................................................84
Hình 3.11: Hình s li u nh p excel ...........................................................................87
Hình 3.12: Hình l p hàm m c tiêu và đi u ki n ràng bu c ......................................87
Hình 3.13: Ch y Solver trên excel ............................................................................88
Hình 3.14: Hình k t qu hi n th ch y Solver ...........................................................88
Hình 3.15: Hình thơng tin v ch y Solver ................................................................89


vii

DANH M C B NG
B ng 2.1: B ng xác nh n s li u tài chính trong nh ng n m g n đây c a Công ty. ......29
B ng 2.2: B ng n ng l c nhân s có trình đ ...........................................................31
B ng 2.3: B ng n ng l c nhân s công nhân ............................................................31
B ng 2.4: B ng li t kê các lo i máy móc ..................................................................32
B ng 2.5: M t s cơng trình Cơng ty đã thi cơng xây d ng .....................................34
B ng 2.6: Chi phí s n xu t kinh doanh theo y u t ..................................................37
B ng 2.7: Chi phí nguyên v t li u, nhân cơng, máy, chi phí chung c a m t s cơng
trình tiêu bi u cơng ty đã làm. ...................................................................................37
B ng 2.8: Tình hình s d ng v t li u c a công ty trong nh ng n m g n đây ..........38
B ng 2.9: B ng tình hình s d ng v t t

m t s cơng trình ..................................39

B ng 2.10: Chi phí nhân cơng trong các n m g n đây .............................................40
B ng 2.11: Chi phí nhân cơng trong các cơng trình tiêu bi u...................................41
B ng 2.12: Chi phí máy thi cơng trong các cơng trình tiêu bi u ..............................42
B ng 3.1: B ng kh i l
c ađ

ng B

ng xi m ng đ s n xu t c u ki n bê tông làm t

ng ch n

i – C u gi y......................................................................................60

B ng 3.2: Ti n lao đ ng theo b c th .......................................................................64
B ng 3.3: B ng tính n ng su t máy thi cơng móng cơng trình .................................80

B ng 3.4: S l

ng máy thi cơng móng cơng trình ..................................................80

B ng 3.5: B ng ki m tra s ph i h p xe máy cho t ng đ t .....................................81
B ng 3.6: B ng đ n giá v n chuy n đ t cho cơng trình ...........................................85
B ng 3.7 : C ly v n chuy n t các đi m c a cơng trình B

i đ n cơng trình bãi đ p

khác ...........................................................................................................................85
B ng 3.8: B ng giá c

c v n chuy n bê tông và kh i l

ng đi đ n ........................85

B ng 3.9: B ng tính di n tích nhà .........................................................................91
B ng 3.10 : B ng tính di n tích kho bãi m t s v t li u ...........................................92


viii

B NG CH , KÝ HI U CH
CP

:

VI T T T

C ph n

TXD

:

u t xây d ng

GT T

:

Giao thông đô th

TSC

:

Tài s n c đ nh

TNHH

:

Trách nhi m h u h n

KKD

:

UBND

:

y ban nhân dân

BQLDA

:

Ban qu n lý d án

GTVT

:

Giao thông v n t i

QL3

:

Qu c l 3

BTN

:

Bê tông nh a

TCXDVN

:

Tiêu chu n xây d ng Vi t Nam

TCN

:

Tiêu chu n ngành

TVGS

:

T v n giám sát

ng ký kinh doanh


1
PH N M

U

1. Tính c p thi t c a đ tài
Trong th i k h i nh p n n kinh t th tr

ng ngày càng phát tri n, tính c nh

tranh trong kinh doanh xây d ng càng gay g t, cùng v i các chính sách c a Nhà
n

c th t ch t ti n t , ki m soát l m phát và c t gi m đ u t công làm cho các

doanh nghi p xây d ng Vi t Nam càng lâm vào c nh khó kh n, nhi u cơng ty r i
vào tình tr ng b t c trong ho t đ ng kinh doanh và d n đ n phá s n.

t n t i và

phát tri n các doanh nghi p c n có các gi i pháp kinh doanh h u hi u, mà trong đó
c n chú tr ng đ n các gi i pháp t ng c

ng cơng tác qu n lý chi phí xây d ng cơng

trình, h giá thành s n ph m xây d ng, nh m s d ng đ ng v n hi u qu h n, t ng
l i nhu n cao h n cho doanh nghi p trong ho t đ ng xây d ng.
Qu n lý chi phí xây d ng cơng trình trong q trình thi cơng xây d ng có vai
trị vơ cùng quan tr ng quy t đ nh đ n s thành công c a doanh nghi p. Vì v y c n
ph i có gi i pháp qu n lý chi phí m t cách hi u qu và có các bi n pháp kh c ph c
nh ng t n t i trong qu n lý chi phí đ gi m đ

c giá thành s n ph m xây d ng,

t ng l i nhu n t i đa cho doanh nghi p, t o đà cho s phát tri n c a doanh nghi p.
Công ty C ph n

u t Xây d ng Linh Giang trong nh ng n m qua m c dù

tr i qua nhi u thách th c trong c nh tranh trên th tr
đ

ng xây d ng, nh ng đã đ t

c nh ng k t qu trong ho t đ ng kinh doanh xây d ng, Công ty đang trên đà

phát tri n. Tuy nhiên bên c nh k t qu đ t đ

c Công ty v n cịn nhi u b t c p

trong cơng tác qu n lý, đ c bi t là công tác qu n lý chi phí xây d ng cơng trình
trong q trình thi cơng cịn nhi u t n t i, gây nh h
c a Công ty. V i đ nh h

ng đ n l i nhu n kinh doanh

ng phát tri n c a Công ty trong giai đo n hi n nay c ng

nh trong th i gian t i, đ đ t đ

c m c tiêu chi n l

c kinh doanh Cơng ty c n có

nh ng gi i pháp h u hi u trong công tác qu n lý chi phí xây d ng. Mong mu n
đ

c góp ph n xây d ng Cơng ty ngày m t phát tri n, tác gi ch n đ tài nghiên

c u “Gi i pháp qu n lý chi phí xây d ng cơng trình trong q trình thi công t i
Công ty C ph n
B

u t Xây d ng Linh Giang, áp d ng cho cơng trình

i – C u Gi y – D án phát tri n GT T Hà N i.”

ng


2
2. M c tiêu c a đ tài
xu t gi i pháp qu n lý chi phí xây d ng cơng trình trong q trình thi cơng
nh m gi m giá thành s n ph m xây d ng, t ng l i nhu n cao cho Công ty, t o đà
cho Công ty phát tri n.
3.

it

ng và ph m vi nghiên c u

a.

it

ng nghiên c u

Nghiên c u các cơng trình xây d ng c a Cơng ty C ph n

u t Xây d ng

Linh Giang đã và đang th c hi n.
b. Ph m vi nghiên c u
Nghiên c u v cơng tác qu n lý chi phí xây d ng cơng trình giao thơng trong
q trình thi công c a Công ty C ph n
gian 2010 – 2013 và đ nh h
4. Ph

u t Xây d ng Linh Giang trong th i

ng phát tri n trong th i gian t i.

ng pháp nghiên c u

- i u tra thu th p thông tin.
- Ph

ng pháp k th a, áp d ng có ch n l c.

- Phân tích, đánh giá, t ng k t kinh nghi m.
- Ph

ng pháp h th ng hóa.

5. Ý ngh a khoa h c và th c ti n c a đ tài nghiên c u
a. Ý ngh a khoa h c
Trên c s lý lu n v chi phí xây d ng cơng trình và qu n lý chi phí trong q
trình thi cơng, phân tích, đánh giá th c tr ng cơng tác qu n lý chi phí xây d ng
cơng trình trong q trình thi cơng đ đ a ra gi i pháp qu n lý chi phí nh m gi m

giá thành xây d ng.
b. Ý ngh a th c ti n
xu t gi i pháp qu n lý chi phí xây d ng cơng trình trong q trình thi cơng
t i Cơng ty C ph n
xu t và h đ

u t Xây d ng Linh Giang nh m ti t ki m đ

c chi phí s n

c giá thành s n ph m làm t ng l i nhu n cho Công ty, t ng kh n ng


3
c nh tranh c a Công ty trên th tr
6. Các k t qu d ki n đ t đ

ng.

c

- H th ng hóa c s lý lu n và th c ti n làm c s cho vi c phân tích, đánh giá
th c tr ng cơng tác qu n lý chi phí xây d ng cơng trình trong q trình thi cơng
trong th i gian qua t i Công ty C ph n

u t Xây d ng Linh Giang.

- Phân tích, đánh giá th c tr ng cơng tác qu n lý chi phí xây d ng cơng trình trong
q trình thi cơng trong th i gian qua t i Công ty C ph n
Giang, nêu ra đ

-

u t Xây d ng Linh

c các t n t i và nguyên nhân, đ tìm gi i pháp kh c ph c.

xu t gi i pháp qu n lý chi phí xây d ng cơng trình trong q trình thi cơng, áp

d ng cho cơng trình

ng B

i – C u Gi y – D án phát tri n GT T Hà N i.

7. N i dung c a lu n v n
Ngoài ph n m đ u và k t lu n ki n ngh , lu n v n g m 3 ch

ng n i dung

chính sau:
Ch

ng 1: C s lý lu n chung v qu n lý chi phí xây d ng cơng trình trong q

trình thi cơng c a doanh nghi p xây d ng.
Ch

ng 2: Th c tr ng cơng tác qu n lý chi phí xây d ng cơng trình trong q trình

thi cơng t i Công ty C ph n

Ch

ng 3:

u t Xây d ng Linh Giang.

xu t gi i pháp qu n lý chi phí xây d ng cơng trình trong q trình thi

công t i Công ty CP TXD Linh Giang, áp d ng cho cơng trình
Gi y – D án phát tri n GT T Hà N i

ng B

i–C u


4
CH

NG I: C

S

LÝ LU N CHUNG V QU N LÝ CHI PHÍ XÂY

D NG CƠNG TRÌNH TRONG Q TRÌNH THI CÔNG C A DOANH
NGHI P XÂY D NG
c đi m v thi cơng xây d ng cơng trình giao thơng

1.1.

Giao thơng v n t i gi vai trị vơ cùng quan tr ng trong n n kinh t qu c dân,
là m t nhân t r t l n nh h

ng đ n s phát tri n c a đ t n

c, nh t là trong th i

k hi n nay. V i nhi m v ch y u c a mình, ngành giao thơng v n t i đáp ng m i
nhu c u đi l i, giao l u c a nhân dân và v n chuy n hàng hóa trong q trình l u
thơng, đáp ng m i nhu c u v đ i s ng v t ch t, tinh th n c a nhân dân. Khơng ch
th ngành giao thơng v n t i đóng vai trị vơ cùng quan tr ng b o đ m tái s n xu t
c a các ngành khác, t vi c v n chuy n nguyên nhiên li u c a các vùng mi n trong
c n

c và giao l u th

ng th o qu c t . Vì v y t ch c phân b và phát tri n h p

lý ngành giao thông v n t i chính là góp ph n thúc đ y s phát tri n c a ngành kinh
t qu c dân.
Công trình giao thơng bao g m: V n t i đ
đ

ng ng, v n t i đ

ng thu , v n t i đ

ng s t, v n t i đ

ng hàng không…

- S n ph m c a ngành giao thơng v n t i chính là s chun ch ng
Ch t l

ng c a s n ph m d ch v này đ

ng b , v n t i

i và hàng hóa.

c đo b ng t c đ chuyên ch , s ti n

nghi, s an toàn cho hành khách và hàng hóa.
-

đánh giá kh i l

tiêu chí v kh i l
chuy n), kh i l

ng d ch v c a ho t đ ng v n t i, ng

i ta th

ng dung các

ng v n chuy n (t c s hành khách và s t n hàng hóa đ
ng ln chuy n (tính b ng ng

cv n

i.km và t n.km) và c li v n

chuy n trung bình (tính b ng km).
- Cơng trình giao thơng th

ng đ

c xây d ng và s d ng t i ch , c đ nh t i đ a

đi m xây d ng và phân tán nhi u n i trên lãnh th làm s n xu t có tính l u đ ng
cao và ít n đ nh.
- S n ph m xây d ng giao thơng th

ng có kh i l

ng l n, chi phí l n, th i gian

xây d ng dài.
- S n ph m xây d ng giao thông liên quan đ n nhi u ngành c v ph

ng di n cung


5
c p nguyên v t li u và k c v ph

ng di n s d ng s n ph m do xây d ng làm ra.

- S n ph m xây d ng giao thơng mang tính ch t t ng h p v kinh t , k thu t, v n
hóa, xã h i, ngh thu t và qu c phịng
1.2. Chi phí xây d ng cơng trình trong q trình thi cơng c a doanh nghi p
xây d ng
1.2.1. Khái ni m và n i dung chi phí xây d ng cơng trình trong q trình thi
cơng c a doanh nghi p xây d ng
1.2.1.1. Khái ni m
i v i doanh nghi p s n xu t v t ch t đ ti n hành ho t đ ng s n xu t kinh
doanh, t t c ph i có ba y u t , đó là: S c lao đ ng, đ i t

ng lao đ ng, t li u lao

đ ng. Ba y u t này tham gia vào quá trình ho t đ ng s n xu t kinh doanh và hình
thành nên các chi phí t

ng ng: Chi phí v lao đ ng s ng, chi phí v đ i t

ng lao

đ ng và chi phí v t li u lao đ ng.
Quá trình ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p chính là q trình
doanh nghi p b ra các lo i chi phí đ hoàn thành s n ph m theo các giai đo n sau:
Giai đo n 1: Doanh nghi p chu n b , mua s m các y u t đ u vào c a quá trình ho t
đ ng s n xu t kinh doanh
Giai đo n 2: Giai đo n v n đ ng, k t h p các y u t đ u vào c a quá trình ho t
đ ng s n xu t, kinh doanh.
Giai đo n 3: Giai đo n th c hi n giá tr và giá tr s d ng s n ph m c a doanh
nghi p
nh ngh a: Chi phí s n xu t c a doanh nghi p là bi u hi n b ng ti n c a toàn
b hao phí v lao đ ng s ng, lao đ ng v t hóa và các chi phí c n thi t khác mà

doanh nghi p ph i chi ra trong quá trình ho t đ ng s n xu t cho m t th i k nh t
đ nh.
1.2.1.2. N i dung chi phí xây d ng cơng trình trong q trình thi cơng c a doanh
nghi p xây d ng
a) Theo góc đ nhà n

c.


6
Chi phí xây d ng g m chi phí phá d các cơng trình xây d ng, chi phí san l p
m t b ng xây d ng, chi phí xây d ng các cơng trình, h ng m c cơng trình, xây
d ng cơng trình t m, cơng trình ph tr ph c v thi cơng.
Chi phí xây d ng g m: Chi phí tr c ti p, chi phí chung, thu nh p ch u thu
tính tr

c, thu giá tr gia t ng.

Chi phí tr c ti p bao g m: Chi phí tr c ti p v v t li u, nhân công, máy thi
công đ

c xác đ nh trên c s kh i l

ng các công tác, cơng vi c xây d ng đ

c

đo bóc, tính toán t b n v thi t k k thu t, thi t k b n v thi công, ch d n k
thu t, yêu c u công vi c ph i th c hi n c a cơng trình, giá xây d ng c a cơng trình.
Chi phí chung, thu nh p ch u thu tính tr

đ nh c n c đ nh m c chi phí do c quan nhà n

c, thu giá tr gia t ng đ

c xác

c có th m quy n ban hành ho c

cơng b .
- Chi phí chung bao g m các chi phí qu n lý c a doanh nghi p, chi phí đi u hành
s n xu t t i cơng tr
cơng tr

ng, chi phí ph c v cơng nhân, chi phí ph c v thi cơng t i

ng và m t s chi phí khác.

- Thu nh p ch u thu tính tr
đ

c d tính tr

c là kho n l i nhu n c a doanh nghi p xây d ng

c trong d tốn xây d ng cơng trình.

- Thu giá tr gia t ng là kho n thu ph i n p theo quy đ nh c a nhà n

c và đ

c

tính trên t ng giá tr các kho n m c chi phí nêu trên.

b) Theo góc đ Doanh Nghi p
Chi phí xây d ng g m chi phí phá d các cơng trình xây d ng, chi phí san l p
m t b ng xây d ng, chi phí xây d ng các cơng trình, h ng m c cơng trình, xây
d ng cơng trình t m, cơng trình ph tr ph c v thi cơng.

- Chi phí tr c ti p bao g m các chi phí tr c ti p v v t li u, nhân công, máy thi
công đ

c xác đ nh trên c s kh i l

ng các công tác, công vi c xây d ng đ

c

đo bóc, tính tốn t b n v thi t k k thu t, thi t k b n v thi công, ch d n k
thu t, yêu c u công vi c ph i th c hi n c a cơng trình, giá xây d ng c a cơng trình.
- Chi phí chung bao g m chi phí qu n lý c a doanh nghi p và chi phí đi u hành s n
xu t t i cơng tr

ng. ó là chi phí qu n lý chung c a doanh nghi p g m các chi phí


7
v l

ng nhân viên b ph n qu n lý doanh nghi p; b o hi m xã h i, b o hi m y t ,

kinh phí cơng đồn c a nhân viên qu n lý doanh nghi p; chi phí v t li u v n phịng,
cơng c lao đ ng, kh u hao TSC

dùng cho qu n lý doanh nghi p; ti n thuê đ t,

thu môn bài; kho n l p d phòng ph i thu khó địi; d ch v mua ngồi (đi n, n

c,

đi n tho i, fax, b o hi m tài s n, cháy n . . .); chi phí b ng ti n khác (ti p khách,
h i ngh khách hàng. . .).
- Chi phí tài chính là nh ng kho n phí ng

i đi vay ph i tr khi h vay ti n t ngân

hàng hay m t t ch c tín d ng. Chi phí tài chính khơng bao g m lãi su t kho n vay
mà còn bao g m các kho n chi phí khác nh chi phí giao d ch, phí hoa h ng, phí
thanh tốn ch m, phí h ng n m nh th tín d ng h ng n m, phí tín d ng b o hi m
h ng n m. Chi phí tài chính đ

c kê khai trong báo cáo k t qu kinh doanh c a

doanh nghi p là t ng chi phí tài chính, trong đó chi phí lãi vay là kho n chi phí
quan tr ng nh t
- Các chi phí thi cơng khác: các chi phí khác là thành ph n chi phí phát sinh.
1.2.2. Phân lo i chi phí xây d ng cơng trình trong q trình thi công c a doanh
nghi p xây d ng
1.2.2.1. Phân lo i chi phí s n xu t kinh doanh theo n i dung, tính ch t kinh t
ch a chi phí

Nh ng chi phí có cùng n i dung và tính ch t kinh t đ
y u t chi phí, khơng k chi phí đó phát sinh

c x p vào cùng m t

th i đi m nào, dùng vào m c đích gì

trong s n xu t kinh doanh. C th chi phí s n xu t kinh doanh chia làm các y u t
sau:
- Chi phí v nguyên v t li u g m giá v t li u, nguyên li u đ n hi n tr
d ng, đ

ng xây

c xác đ nh phù h p v i công trình và g n v i v trí n i xây d ng cơng

trình
- Chi phí nhân cơng đ
c pl

c tính đúng, tính đ ti n l

ng trên c s m c ti n l

quy n công b đ đ m b o ti n l

ng t i thi u đ
ng c a ng

ng, các kho n l

ng ph và ph

c c quan Nhà n

c có th m

i lao đ ng có tính đ n m t b ng giá


8
c a th tr

ng lao đ ng ph bi n c a t ng khu v c theo t ng lo i th và đi u ki n

lao đ ng c th c a cơng trình.
- Chi phí kh u hao tài s n c đ nh là toàn b s ti n trích kh u hao c a nh ng tài
s n c đ nh dùng cho s n xu t c a doanh nghi p, chi phí kh u hao tài s n c đ nh
h ng n m bao g m 2 thành ph n là kh u hao c b n và kh u hao đ i tu
- Chi phí d ch v mua ngồi
- Chi phí khác b ng ti n
1.2.2.2. Phân lo i chi phí s n xu t kinh doanh theo cơng d ng kinh t c a chi phí
Chi phí s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p xây d ng đ

c chia làm các

kho n m c chi phí, nh ng chi phí s n xu t kinh doanh có cùng m c đích s d ng
đ

c x p vào m t kho n m c chi phí, khơng phân bi t chi phí đó có n i dung kinh

t nh th nào giúp ph c v cho cơng tác qu n lý chi phí theo đ nh m c (công d ng
kinh t ) và là c s đ k tốn t p h p chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m.
Theo cách phân lo i này thì chi phí s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p
đ

c chia làm các kho n m c nh sau:

- Chi phí nguyên v t li u tr c ti p là giá v t li u đ n hi n tr

ng xây d ng, đ

c

xác đ nh phù h p v i cơng trình và g n v i v trí n i xây d ng cơng trình
- Chi phí nhân cơng tr c ti p g m ti n l
l

ng trên c s m c ti n l

công b đ đ m b o ti n l
tr

ng t i thi u đ
ng c a ng

ng, các kho n l

ng ph và ph c p

c c quan Nhà n

c có th m quy n

i lao đ ng có tính đ n m t b ng giá c a th

ng lao đ ng ph bi n c a t ng khu v c theo t ng lo i th và đi u ki n lao đ ng

c th c a cơng trình.
- Chi phí s d ng máy thi cơng đ

c tính tốn theo h

ng d n ph

ng pháp xác

đ nh giá ca máy và thi t b thi công c a B Xây d ng đ áp d ng cho cơng trình
ho c t b ng giá ca máy và thi t b thi công do đ a ph

ng cơng b .

- Chi phí s n xu t chung
1.2.2.3. Phân lo i chi phí s n xu t kinh doanh theo q trình t p h p chi phí
(theo m i quan h và kh n ng quy n p chi phí vào các đ i t

ng ch u chi phí)


9

Chi phí s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p đ

c chia thành chi phí tr c

ti p và chi phí gián ti p.
- Chi phí tr c ti p là nh ng chi phí liên quan tr c ti p đ n đ i t
(đ i t

ng t p h p chi phí

ng ch u chi phí), nh ng chi phí này ch quan h tr c ti p đ n vi c s n xu t

m t lo i s n ph m, m t công vi c, m t ho t đ ng hay m t đ a đi m nh t đ nh. Chi
phí tr c ti p g m: Chi phí nguyên li u v t li u chính, v t li u ph , ti n l

ng công

nhân s n xu t
- Chi phí gián ti p là nh ng chi phí liên quan đ n đ i t

ng t p h p chi phí. Trong

doanh nghi p chi phí gián ti p bao g m: Chi phí qu n lý phân x

ng s n xu t, chi

phí qu n lý doanh nghi p, chi phí kh u hao tài s n c đ nh, chi phí cơng c , d ng c
lao đ ng, chi phí d ch v mua ngồi, chi phí khác b ng ti n ...
1.2.2.4. Phân lo i chi phí s n xu t kinh doanh theo m i quan h v i kh i l

ng

s n ph m
Chi phí s n xu t kinh doanh đ

c chia làm 2 lo i là: Chi phí c đ nh và chi phí

bi n đ i.
Chi phí c đ nh là nh ng kho n chi phí khơng thay đ i v t ng s khi kh i l

ng

s n ph m thay đ i:
- Chi phí c đ nh b t bu c là nh ng kho n chi phí b t bu c ph i chi ra dù cho doanh
nghi p ho t đ ng hay không ho t đ ng và không th thay đ i m t cách nhanh chóng
nh : chi phí kh u hao, chi phí thuê tài s n, ti n l

ng nhân viên qu n lý...

- Chi phí c đ nh không b t bu c là nh ng kho n chi phí c đ nh b t bu c có th
đ

c thay đ i nhanh chóng thơng qua các quy t đ nh c a nhà qu n lý h ng n m

nh : chi phí đào t o nhân viên...
Chi phí h n h p là chi phí v a mang tính ch t bi n đ i v a mang tính ch t c đ nh
nh : Chi phí đi n tho i, đi n s n xu t kinh doanh...
1.2.2.5. Phân lo i chi phí s n xu t kinh doanh theo nh ng cách khác
Chi phí ki m sốt đ
quy t đ nh, đ

c và chi phí khơng ki m sốt đ

c g i là chi phí ki m sốt

c p qu n lý đó.

c: Theo th m quy n ra


10
Chi phí c h i: Là l i ích b m t do l a ch n ph
l a ch n ph

ng án hành đ ng này thay vì

ng án hành đ ng khác.
ng án s n

Chi phí chìm: Là lo i chi phí dù doanh nghi p l a ch n b t k ph
xu t kinh doanh nào c ng ph i gánh ch u.
1.2.3. Các Lu t và ngh đ nh v chi phí trong q trình thi công
- B xây d ng (2010), Thông t s 04/2010/TT-BXD ngày 26/5/2010 H

ng d n

l p và qu n lý chi phí đ u t xây d ng cơng trình.
- Chính ph (2015), Ngh đ nh 32/2015/N -CP ngày 25/03/2015 Qu n lý chi phí
đ u t xây d ng cơng trình.
- Chính ph (2015), Ngh đ nh s 46/2015/N -CP ngày 12/05/ 2015 Qu n lý ch t

l

ng cơng trình xây d ng.

- Chính ph (2009), Ngh đ nh s 12/2015/N -CP ngày 12/02/ 2009, Qu n lý d án
đ u t xây d ng cơng trình.
- Chính ph , Ngh đ nh s 83/2009/N -CP ngày 15/10/2009, S a đ i b sung m t
s đi u Ngh đ nh s 12/2009/N -CP v qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình.
1.2.4. Ph

ng pháp tính chi phí xây d ng cơng trình t i doanh nghi p xây

d ng
1.2.4.1. Ph

ng pháp tính chi phí tr c ti p

Chi phí v t li u, nhân cơng, máy thi cơng trong chi phí tr c ti p đ
b ng m t trong các ph

ng pháp sau đây:

Theo kh i l

ng và đ n giá xây d ng t ng h p.

Theo kh i l

ng và đ n giá xây d ng chi ti t.

K t h p các ph

ng pháp trên.

Xác đ nh chi phí v t li u, nhân cơng, máy thi cơng: Kh i l
d ng đ

c xác đ nh

ng công tác xây

c xác đ nh t b n v thi t k k thu t ho c b n v thi công, nhi m v ph i

th c hi n c a cơng trình, h ng m c cơng trình ph i phù h p v i danh m c và n i
dung công tác xây d ng trong đ n giá xây d ng chi ti t ho c đ

c t ng h p t m t

nhóm các cơng tác xây l p đ t o thành m t đ n v k t c u ho c b ph n c a công


11
trình (đ n giá xây d ng t ng h p).
n giá xây d ng t ng h p đ

c l p trên c s đ n giá xây d ng chi ti t.

n

giá xây d ng t ng h p đ y đ và đ n giá xây d ng chi ti t đ y đ bao g m chi phí

v t li u, chi phí nhân cơng, chi phí máy thi cơng, chi phí tr c ti p khác, chi phí
chung, thu nh p ch u thu tính tr

c.

- Giá v t li u là giá v t li u đ n hi n tr

ng xây d ng, đ

c xác đ nh phù h p v i

cơng trình và g n v i v trí n i xây d ng cơng trình. Giá v t li u ph i h p lý và phù
h p v i m t b ng giá th tr

ng n i xây d ng cơng trình, xác đ nh trên c s báo

giá c a các nhà s n xu t, thông tin giá c a nhà cung c p ho c giá đ
cơng trình khác có cùng tiêu chu n v ch t l

c áp d ng cho

ng ho c giá do đ a ph

ng công b

và ph i đ m b o tính c nh tranh.
- Giá nhân cơng đ
c pl

c tính đúng, tính đ ti n l

ng trên c s m c ti n l

quy n công b đ đ m b o ti n l
c a th tr

ng, các kho n l

ng t i thi u đ
ng c a ng

ng ph và ph

c c quan Nhà n

c có th m

i lao đ ng có tính đ n m t b ng giá

ng lao đ ng ph bi n c a t ng khu v c theo t ng lo i th và đi u ki n

lao đ ng c th c a cơng trình, kh n ng ngu n v n và kh n ng chi tr c a ch đ u
t .
- Giá máy thi công (k c giá th máy) đ

c tính tốn theo h

ng d n ph

ng

pháp xác đ nh giá ca máy và thi t b thi công c a B Xây d ng đ áp d ng cho cơng
trình ho c t b ng giá ca máy và thi t b thi công do đ a ph
1.2.4.2. Ph

ng cơng b .

ng pháp tính chi phí chung

Chi phí chung bao g m: Các chi phí qu n lý c a doanh nghi p, chi phí đi u
hành s n xu t t i công tr
công t i cơng tr

ng, chi phí ph c v cơng nhân, chi phí ph c v thi

ng và m t s chi phí khác. Chi phí chung đ

c tính b ng t l

ph n tr m (%) trên chi phí tr c ti p ho c b ng t l ph n tr m (%) trên chi phí nhân
cơng trong d toán theo quy đ nh đ i v i t ng lo i cơng trình
1.2.4.3. Chi phí khác
Chi phí khác đ

c xác đ nh b ng đ nh m c t l (%) ho c b ng cách l p d


12
tốn.

i v i các d án có nhi u cơng trình thì chi phí khác g m: Chi phí th m tra

t ng m c đ u t ; chi phí nghiên c u khoa h c cơng ngh liên quan d án; v n l u
đ ng ban đ u đ i v i các d án đ u t xây d ng nh m m c đích kinh doanh, lãi vay
trong th i gian xây d ng; chi phí cho q trình ch y th khơng t i và có t i theo quy
trình cơng ngh tr

c khi bàn giao (tr giá tr s n ph m thu h i đ

c) và các kho n

phí và l phí khơng tính trong chi phí khác c a d tốn cơng trình.
i v i m t s cơng trình xây d ng chuyên ngành có các y u t chi phí đ c
thù, cơng trình s d ng v n ODA, n u cịn các chi phí khác có liên quan thì đ

cb

sung các chi phí này.
M t s chi phí khác n u ch a có quy đ nh ho c ch a tính đ

c ngay thì đ

c

t m tính đ a vào d tốn cơng trình đ d trù kinh phí.
1.3. Qu n lý chi phí xây d ng cơng trình trong q trình thi cơng c a doanh
nghi p xây d ng
1.3.1. Khái ni m và n i dung qu n lý chi phí xây d ng cơng trình trong q
trình thi cơng c a doanh nghi p xây d ng
1.3.1.1. Khái ni m qu n lý chi phí xây d ng cơng trình trong q trình thi cơng

Qu n lý chi phí s n xu t kinh doanh là vi c qu n lý b ng ti n c a t t c các
lo i chi phí b ra trong q trình s n xu t kinh doanh nh chi phí nguyên nhiên v t
li u, chi phí ti n l

ng, ti n cơng, chi phí máy móc thi t b , chi phí kh u hao tài s n

c đ nh, chi phí v n chuy n, chi phí nghiên c u th tr

ng và các kho n thu ph i

n p.
Ngồi các chi phí s n xu t, l u thông s n ph m, các doanh nghi p mu n kinh
doanh đ t hi u qu cao, t o ra nhi u đ ng l i nhu n thì ph i k t h p nhu n nhuy n,
nh p nhàng gi a các ho t đ ng trong doanh nghi p đây chính là cơng tác qu n lý
doanh nghi p và chi phí b ra cho ho t đ ng này đ

c g i là chi phí qu n lý doanh

nghi p.
Nh v y qu n lý chi phí s n xu t kinh doanh là t ng h p các ho t đ ng ho ch
đ nh, t ch c, đ nh h

ng và ki m soát th c tr ng v vi c s d ng ngu n v n chi


13
phí t khâu hình thành đ n chi tiêu, t đó đ a ra nh ng quy t đ nh s d ng chi phí
mang l i hi u qu cao nh t.
1.3.1.2. N i dung c a qu n lý chi phí xây d ng trong q trình thi công c a
doanh nghi p

M t doanh nghi p mu n ho t đ ng t t thì ph i có s qu n lý t t nh v y ho t
đ ng s n xu t kinh doanh m i đ t đ

c ch t l

ng và có l i nhu n cao. Qu n lý chi

phí s n xu t kinh doanh xây d ng cơng trình là công tác g n li n v i các giai đo n
khác nhau c a quá trình s n xu t kinh doanh xây d ng, t vi c tham gia đ u th u
đ n th c hi n thi cơng xây d ng cơng trình và cu i cùng là thanh quy t tốn đ a
cơng trình vào s d ng.

đây ch xét đ n qu n lý trong giai đo n thi công xây d ng

c a doanh nghi p.
Qu n lý chi phí xây d ng trong q trình thi cơng c a doanh nghi p bao g m:
a) Qu n lý v chi phí tr c ti p
- Qu n lý chi phí v t li u
Ki m tra s phù h p v i kh i l
đ

ng thi công th c t v i kh i l

ng thi t k đã

c duy t.
Qu n lý s phù h p c a kh i l

ng th c hi n v i ngu n l c chi tr . Trong

công tác này qu n lý chi phí là q trình ki m tra, tính tốn kh i l
th c hi n có t

ng cơng vi c

ng x ng v i chi phí v t li u và chi phí liên quan khác mà cơng ty đã

b ra hay không. L p và ki m tra ti n đ k ho ch cung ng v t t , phân phát v t t
v i ti n đ cơng vi c hồn thành.
Ki m tra, giám sát các n i dung công vi c làm phát sinh kh i l
cơng tr

ng ngồi

ng

- Qu n lý chi phí nhân công
Qu n lý s phù h p c a kh i l

ng th c hi n v i ngu n l c chi tr . Trong

công tác này qu n lý chi phí là q trình ki m tra, tính tốn kh i l
th c hi n có t

ng cơng vi c

ng x ng v i chi phí nhân cơng và chi phí liên quan khác mà cơng ty

đã b ra hay không. L p và ki m tra ti n đ k ho ch cung ng nhân l c v i ti n đ
cơng vi c hồn thành.

14
Ki m tra, giám sát các n i dung công vi c làm phát sinh kh i l
cơng tr

ng ngồi

ng

- Qu n lý chi phí máy thi cơng
Qu n lý s phù h p c a kh i l

ng th c hi n v i ngu n l c chi tr . Trong

cơng tác này qu n lý chi phí là q trình ki m tra, tính tốn kh i l
th c hi n có t

ng cơng vi c

ng x ng v i chi phí máy và chi phí liên quan khác mà công ty đã b

ra hay không. L p và ki m tra ti n đ k ho ch cung ng máy móc, thi t b v i ti n
đ cơng vi c hồn thành.
Ki m tra, giám sát các n i dung công vi c làm phát sinh kh i l
cơng tr

ng ngồi

ng

b) Qu n lý v chi phí chung
Chi phí qu n lý bao g m chi phí qu n lý c a doanh nghi p và chi phí đi u
hành s n xu t t i cơng tr

ng.

Chi phí qu n lý c a doanh nghi p:
- Chi phí nhân viên qu n lý ph n ánh các kho n ph i tr cho cán b qu n lý doanh
nghi p, nh ti n l

ng, các kho n ph c p, b o hi m xã h i, b o hi m y t , kinh phí

cơng đo n c a Ban Giám đ c, nhân viên qu n lý

các phòng, ban c a doanh

nghi p.
- Chi phí v t li u qu n lý ph n ánh chi phí v t li u xu t dùng cho công tác qu n lý
doanh nghi p nh v n phòng ph m. . . v t li u s d ng cho vi c s a ch a TSC ,
công c , d ng c ,. . .
- Chi phí đ dùng v n phịng ph n ánh chi phí dung c , đ dùng v n phịng dùng
cho cơng tác qu n lý.
- Chí phí kh u hao TSC

ph n ánh chi phí kh u hao TSC

dùng chung cho doanh

nghi p nh : Nhà c a làm vi c c a các phòng ban, kho tàng, v t ki n trúc, ph

ng

ti n v n t i truy n d n, máy móc thi t b qu n lý dùng trên v n phòng,.
- Thu , phí và l phí ph n ánh chi phí v thu , phí và l phí nh : thu môn bài, ti n
thuê đ t và các kho n phí, l phí khác.
- Chi phí d phịng ph n ánh các kho n d phịng ph i thu khó đòi, d phòng ph i


15
tr tính vào chi phí s n xu t, kinh doanh c a doanh nghi p
- Chi phí d ch v mua ngồi ph n ánh các chi phí d ch v mua ngồi ph c v cho
cơng tác qu n lý doanh nghi p; các kho n chi mua và s d ng các tài li u k thu t,
b ng sáng ch ,. . . đ

c tính theo ph

ng pháp phân b d n vào chi phí qu n lý

doanh nghi p; ti n thuê TSC , chi phí tr cho nhà th u ph .
- Chi phí b ng ti n khác ph n ánh các chi phí khác thu c qu n lý chung c a doanh
nghi p, ngồi các chi phí đã k trên, nh : Chi phí h i ngh , ti p khách, cơng tác phí,
tàu xe, kho n chi cho lao đ ng n ,. . .
Chi phí đi u hành s n xu t t i công tr

ng.

Th c hi n qu n lý v vi c t ch c m t b ng xây d ng, các ph
thu t, công ngh thi công, ph

ng án v n chuy n nguyên v t li u, đi u ph i máy

móc thi t b , chi phí v qu n lý an tồn lao đ ng trên cơng tr
đ

c ch t l

ng án k

ng s n ph m, ti t ki m chi phí và đ t đ

ng…đ đáp ng

c ti n đ thi cơng.

c) Qu n lý chi phí tài chính
Th c hi n qu n lý các kho n chi phí cho ho t đ ng tài chính bao g m các
kho n phí ng

i đi vay ph i tr khi h vay ti n t ngân hàng hay m t t ch c tín

d ng
d) Qu n lý chi phí khác
Qu n lý các kho n phát sinh khác c a doanh nghi p.

i v i các d án có

nhi u cơng trình thì qu n lý chi phí khác g m qu n lý: Chi phí th m tra t ng m c
đ u t ; chi phí nghiên c u khoa h c công ngh liên quan d án; v n l u đ ng ban
đ u đ i v i các d án đ u t xây d ng nh m m c đích kinh doanh, lãi vay trong

th i gian xây d ng; chi phí cho q trình ch y th khơng t i và có t i theo quy trình
cơng ngh tr

c khi bàn giao và các kho n phí và l phí khơng tính trong chi phí

khác c a d tốn cơng trình.
1.3.2. Vai trị và ý ngh a c a cơng tác qu n lý chi phí xây d ng cơng trình c a
doanh nghi p xây d ng
1.3.2.1. Vai trò c a cơng tác qu n lý chi phí xây d ng cơng trình c a doanh
nghi p xây d ng


16
- Liên k t t t c các ho t đ ng, công vi c c a d án xây d ng.
- T o đi u ki n cho vi c liên h , g n bó gi a nhóm qu n lý d án v i khách hàng,
ch đ u t và các nhà cung c p đ u vào
- T ng c

ng s h p tác và ch rõ trách nhi m c a các thành viên tham gia d án

xây d ng
- T o đi u ki n phát hi n s m nh ng khó kh n v
k p th i tr

ng m c n y sinh và đi u ch nh

c nh ng thay đ i ho c đi u ki n khơng d đốn đ

c. T o đi u ki n

cho s đàm phán tr c ti p gi a các bên liên quan đ gi i quy t nh ng b t đ ng
- T o ra các s n ph m, d ch v có ch t l

ng cao h n.

1.3.2.2. Ý ngh a c a công tác qu n lý chi phí xây d ng cơng trình c a doanh
nghi p xây d ng
Qu n lý chi phí hi u qu giúp h giá thành s n ph m, là c s đ đem l i l i
nhu n cao, t ng tích l y, phát tri n s n xu t
- Tính ch t c a xây d ng th
v y ch c n h giá thành đ

ng là ph i b chi phí l n đ xây d ng cơng trình. Vì
c m t t l ph n tr m nh thì s ti n đó v n là r t l n.

- Qu n lý chi phí hi u qu giúp h giá thành công tác xây l p s kéo theo giá thành
m t đ n v s n ph m mà chính cơng trình đó s n xu t ra h theo (thông qua kh u
hao c b n). N u cơng trình đó s n xu t ra hàng tri u s n ph m m i n m thì s ti n
ti t ki m đ

c c ng r t l n

- Trong ngành xây d ng hi n nay, kh n ng h giá thành xây l p còn r t l n vì cịn
nhi u khâu trong xây d ng ch a đ
1.3.3. Ph

c t ch c và qu n lý ch t ch .

ng pháp qu n lý chi phí xây d ng cơng trình trong q trình thi

cơng c a doanh nghi p xây d ng
L p k ho ch s n xu t kinh doanh giúp doanh nghi p xác đ nh đ

c t t c các

chi phí chi ra đ s n xu t c a k k ho ch. T k ho ch đ t ra đ doanh nghi p
ki m tra đ
ki m đ

c tình hình s d ng chi phí, v t li u, có ph

c chi phí. Trình t l p k ho ch nh sau:

1.3.3.1. Qu n lý chi phí tr c ti p

ng án kinh doanh đ ti t