Chương trình PR cho sản phẩm vở campus

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.17 MB, 21 trang )

Viet Nam

Chương
trình
PR
Chương trình PR cho sản phẩm
vở Campus
cho sản phẩm vở Campus
Môn:

Quan hệ công chúng

GVHD:
Lớp:

Ths. Nguyễn Hoàng Sinh
MK09A1

Nội dung chính
1 Phân tích tình thế
2 Lý do thực hiện PR

Kế hoạch

3 Mục đích & mục tiêu PR

PR

4 Chiến thuật PR
5

A

L

W

A

Y

S

I

N

N

O

V

Đánh giá
A

T

I

N

G

F

O

R

Y

O

U

R

K

N

O

W

L

E

D

G

E

Phân tích tình thế
Thị phần của vở Campus

Thuận Tiến; 41%
Tiến Phát; 35%

Olympic; 16%

Vĩnh Tiến; 63%

A

L

W

A

Y

S

I

N

N

Khác; 11%

Campus; 7%

Hòa Bình; 14%

O

V

A

T

I

N

G

F

O

R

Y

O

U

R

K

N

O

W

L

E

D

G

E

Phân tích tình thế
Vị thế của tập Campus tại thị trường TP.HCM

Vĩnh Tiến

 Rất nhiều
Hồng Ngọc
ĐTCT lâu năm
Gidosa
trên thị trường.
Tiến Phát
us; 0.03;
Mèo
Dép;
1%2%
Hòa Bình;3%
0.03; 3% Tân Tiến; 0.01; 1%
Fahasa;
0.02;
Olympic
ABC;0.01;
0.01;
1% 0.01;
Thuận Phát;
1%
Trong đó,
Phúc Phát
PNC;0.01;
0.01;1%
1%
Phúc Phát;
Vĩnh Tiến,
PNC

Olympic; 0.03; 3%
HồTing
ọ c; 0.01;
ếnNg
Phát;
0.06; 1%
6%
Hòa Bình
Thuận Tiến
Vĩnh
Tiến;
0.56;
56%
Gidosa; 0.01; 1%
Campus
n Tiến; 0.17; 17%
chiếm phần lớn
Tân Tiến
Bút Cầu; 0.02; 2%
Thuận Phát
thị phần.
Bút Cầu

Thuận Tiến

ABC

Fahasa

* ĐTCT: Đối thủ cạnh tranh

Mèo Dép
A

L

W

A

Y

S

I

N

N

O

V

A

T

I

N

G

F

O

R

Y

O

U

R

K

N

O

W

L

E

D

G

E

Phân tích tình thế -

Thực trạng 3A của NTD

Nhận thức của NTD

Số đông NTD vẫn chưa biết đến tập Campus
cũng như tính năng vượt trội của SP.
Thái độ của NTD

Thường ủng hộ những nhãn hiệu tập vở
lâu năm trên thị trường.
Hành vi của NTD

Thường xuyên mua những nhãn hiệu tập vở
lâu năm đó khi có nhu cầu.
A

L

W

A

Y

S

I

N

N

O

V

A

T

I

N

G

F

O

R

Y

O

U

R

K

N

O

W

L

E

D

G

E

Phân tích SWOT


ĐIỂM MẠNH

Campus là thương hiệu lâu năm của



CƠ HỘI

Đa số người tiêu dùng ưa chuộng

Nhật Bản, có kinh nghiệm trong thị thương hiệu nước ngoài và quan tâm
trường văn phòng phẩm.


đến chất lượng sản phẩm.

Chất lượng sản phẩm cao và

khác biệt.




Số lượng học sinh/ sinh viên ngày

càng nhiều.

Áp dụng hệ thống quản lý chất

lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000.

ĐIỂM YẾU


THÁCH THỨC

Việc thông tin tới khách hàng chưa

hiệu quả.

A

L

W

A

Y



Nhiều đối thủ cạnh tranh lâu năm

trên thị trường Việt Nam.

S

I

N

N

O

V

A

T

I

N

G

F

O

R

Y

O

U

R

K

N

O

W

L

E

D

G

E

Lý do thực hiện chương trình PR
Phần lớn

NTD

Kokuyo VN

Lý do PR

Chưa biết
đến nhãn
hiệu vở
Campus

Chưa có
hoạt động
thông tin
mạnh mẽ đến
thị trường
TP.HCM

Để NTD nhận biết, yêu thích
nhãn hiệu vở Campus qua đó kích thích họ
tiêu dùng SP trong tương lai.
A

L

W

A

Y

S

I

N

N

O

V

A

T

I

N

G

F

O

R

Y

O

U

R

K

N

O

W

L

E

D

G

E

Mục đích & mục tiêu
Mục
đích

40
%
15
%
A

L

W

A

Y

S

Nâng cao vị trí của
vở Campus trong tâm trí NTD
1 triệu HS/SV
tại TP.HCM

Mụcđược
tiêu
Nhận biết
THAY
THỨC
nhãn ĐỔI
hiệuNHẬN
vở Campus

1 triệu HS/SV
tại TP.HCM

Yêu thích
ủng hộ

Mụcvà
tiêu
THAY
ĐỔIvở
THÁI
ĐỘ
nhãn
hiệu
Campus

I

N

N

O

V

A

T

I

N

G

F

O

R

Y

O

U

R

K

N

O

W

L

E

D

G

E

Chiến thuật
Kế hoạch 1:
Chương trình tư vấn hướng nghiệp tại các trường THPT


Nội dung:

- Chương trình hướng nghiệp “Hãy để tôi bên bạn “
diễn ra trên 10 trường THPT ở TPHCM
- Với sự có mặt của các chuyên gia tư vấn giàu kinh
nghiệm trong tuyển sinh, hướng nghiệp.
- Tặng vở Campus cho các bạn học sinh tham gia gửi
câu hỏi thắc mắc.
A

L

W

A

Y

S

I

N

N

O

V

A

T

I

N

G

F

O

R

Y

O

U

R

K

N

O

W

L

E

D

G

E

Chiến thuật
Kế hoạch 1:
Chương trình tư vấn hướng nghiệp tại các trường THPT

Mẫu viết tay do
công ty thiết kế

A

L

W

A

Y

S

I

N

N

O

V

A

T

I

N

G

F

O

R

Y

O

U

R

K

N

O

W

L

E

D

G

E

Chiến thuật
Kế hoạch 1:
Chương trình tư vấn hướng nghiệp tại các trường THPT


Phương thức truyền thông:

- Gửi thông cáo báo chí.
- Đăng các bài giải đáp của chuyên gia trên báo và
tạp chí.

A



Thời gian thực hiện: 6/2 – 15/4 (10 tuần)



Chi phí ước tính: 350 triệu/10 trường

L

W

A

Y

S

I

N

N

O

V

A

T

I

N

G

F

O

R

Y

O

U

R

K

N

O

W

L

E

D

G

E

Chiến thuật
Kế hoạch 2:

Tổ chức hoạt động vì môi trường tại các trường
THCS, THPT, ĐH


Nội dung:

Tên chương trình:
“Campus – Cùng bạn vẽ nên Trái đất xanh”


Phương thức truyền thông:

Chủ yếu treo băng rôn quảng bá chương trình tại các trường.


Thời gian thực hiện:

23/4 – 6/5 (2 tuần)

A

L

Chi phí ước tính: 120 triệu.
W

A

Y

S

I

N

N

O

V

A

T

I

N

G

F

O

R

Y

O

U

R

K

N

O

W

L

E

D

G

E

s
t
ấ
u
Đ

p
i
á
r
m
T
a
C vẽ nên

g
n
Cù

A

L

W

A

nh
a
X

n
ạ
b

Y

S

I

N

N

O

V

A

T

I

N

G

F

O

R

Y

O

U

R

K

N

O

W

L

E

D

G

E

Chiến thuật
Kế hoạch 3:

Cuộc thi thiết kế bìa vở Campus

Nội dung:
- Tên chương trình: “Không gian Campus của bạn”
- Người tham dự sẽ phải thiết kế hình bìa tập theo ý


tưởng sáng tạo của bản thân, sau đó gửi bài dự thi
qua website của công ty và trong một khoảng thời
gian nhất định sẽ có cuộc bầu chọn trực tiếp trên
website, bài nào có nhiều số phiếu bầu chọn cao sẽ
đoạt giải thưởng.
A

L

W

A

Y

S

I

N

N

O

V

A

T

I

N

G

F

O

R

Y

O

U

R

K

N

O

W

L

E

D

G

E

Chiến thuật
Kế hoạch 3:

Cuộc thi thiết kế bìa vở Campus


Phương thức truyền thông:
Cuộc thi được giới thiệu trên 2 phương tiện:
(1)

Báo in: Mực Tím, Hoa Học Trò, VTM…

(2)

Báo mạng: Mực tím, Hoa Học Trò, Kênh 14,

Zing, Facebook…

A



Thời gian thực hiện: 15/6 – 7/7 ( 3 tuần)



Chi phí ước tính: 150 triệu

L

W

A

Y

S

I

N

N

O

V

A

T

I

N

G

F

O

R

Y

O

U

R

K

N

O

W

L

E

D

G

E

Chiến thuật
Kế hoạch 4:

Tài trợ học bổng cho học sinh vượt khó và học giỏi
trên địa bàn TP.HCM
Nội dung chương trình:
- Tên chương trình: “Campus – Cùng bạn đồng hành trên
con đường học vấn”, tài trợ 100 suất học bổng cho đối tượng
các các em học sinh THPT vượt khó, học giỏi trên địa bàn
TPHCM.
 Địa điểm:
- Tại 10 trường THPT công lập tại TPHCM. (Mỗi trường 10
suất học bổng)
 Phương thức truyền thông:

- Liên hệ trực tiếp đến các trường THPT để thông báo về nội
dung của kế hoạch trao học bổng.


A

L

W

A

Y

S

I

N

N

O

V

A

T

I

N

G

F

O

R

Y

O

U

R

K

N

O

W

L

E

D

G

E

Chiến thuật
Kế hoạch 5:

Phối hợp với nhà phân phối
KOKUYO VIỆT NAM
Tài liệu
về SP

Tờ rơi,
in ấn

Tổ chức
hội nghị

Nhà phân phối
A

L

W

A

Y

S

I

N

N

O

V

A

T

I

N

G

F

O

R

Y

O

U

R

K

N

O

W

L

E

D

G

E

Chiến thuật

Kế hoạch 6:

PR nội bộ trong công ty Kokuyo
1.

Xây dựng và thực hiện các chương trình truyền thông
nội bộ như:

Phát hành bản tin nội bộ hàng tháng cho các nhân
viên trong nội bộ công ty.

Tạo websites thông tin nội bộ, diễn đàn hoặc blog.
Mục đích:

Giúp nhân viên làm việc hiệu quả khi nắm bắt được
tình hình hoạt động của tất cả các kế hoạch PR.

Chia sẻ kinh nghiệm, suy nghĩ của nhân viên trên báo
hay websites nội bộ, nhằm tạo được sự gắn kết trong
nội bộ, góp phần xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

A

L

W

A

Y

S

I

N

N

O

V

A

T

I

N

G

F

O

R

Y

O

U

R

K

N

O

W

L

E

D

G

E

Chiến thuật
Kế hoạch 6:

PR nội bộ trong công ty Kokuyo

2. Khen thưởng cho nhân viên

 Nhân viên xuất sắc của tháng/ năm
 Nhân viên có đóng góp tích cực cho chương
trình PR trong tháng/ năm.
Mục đích:
Khích lệ năng suất, tinh thần làm việc của toàn
bộ NV trong công ty.
A

L

W

A

Y

S

I

N

N

O

V