Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu cà phê tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu cà phê intimex nha trang

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÙNG VƯƠNG TP. HỒ CHÍ MINH
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI:
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG
TÁC TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG XUẤT KHẨU
CÀ PHÊ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU
CÀ PHÊ INTIMEX NHA TRANG

GVHD: Th.S Hà Minh Tiếp
SVTH: Đặng Thị Tố Uyên
Lớp: 08QKNT2

Niên khóa 2008 – 2012


MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN ........................................................................................................ i
NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN ................................................. ii
NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN ................................................... iii
DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH VẼ........................................................... iv
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ....................................................................... v
MỤC ỤC

Trang
MỞ ĐẦU…………… ...................................................................... 1

Chương 1: Cơ Sở Lý Luận Về Hoạt Động Xuất Khẩu Hàng Hóa .................... 3

1.1 Một số vấn đề cơ bản liên quan đến Hợp đồng XNK................................... 3
1.1.1 Một số khái niệm .................................................................................... 3
1.1.2 Vai trò của XK ...................................................................................... 4
1.1.3 Các hình thức XK .................................................................................. 4
1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến Hợp đồng XK .................................................. 5
1.2.1 Nhân tố khách quan ................................................................................ 5
1.2.2 Nhân tố chủ quan .................................................................................... 7
1.3 Một số lý thuyết về kinh tế ............................................................................ 7
1.3.1 Lý thuyết lợi thế tuyệt đối ....................................................................... 7
1.3.2 Lý thuyết lợi thế so sánh ......................................................................... 8
1.3.3 Lý thuyết Hecsher - Ohlin....................................................................... 8
1.4 Công tác tổ chức thực hiện Hợp đồng XK ................................................... 9
1.4.1 Cơ sở pháp lý ....................................................................................... 9
1.4.2 Tổ chức thực hiện Hợp đồng XK ....................................................... 10


1.5 Tình hình XK cà phê của Việt Nam trong những năm gần đây ............... 15
1.5.1 Tình hình trồng và sản xuất cà phê tại Việt Nam .............................. 15
1.5.2 Tình hình XK cà phê của Việt Nam trong những năm gần đây ........ 16
Kết luận chương 1

Chương 2: Thực Trạng Hoạt Động Xuất Khẩu Cà Phê Của Công Ty Cổ phần
XNK Cà Phê INTIMEX Nha Trang ............................................................. 19
2.1 Giới thiệu về công ty cp XNK cà phê Intimex Nha Trang ......................... 19
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty ..................................... 19
2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của công ty..................................................... 21
2.1.3 Lĩnh vực kinh doanh của công ty ......................................................... 22
2.1.4 Cơ cấu tổ chức nhân sự của công ty ..................................................... 24
2.1.5 Kết quả hoạt động của công ty trong 2 năm (2010 -2011) .................... 28
2.2 Thực trạng hoạt động XK cà phê của Công ty CP XNK cà phê Intimex

Nha Trang .......................................................................................................... 29
2.2.1 Tình hình kinh doanh XK của công ty .................................................. 29
2.2.2 Công tác tổ chức thực hiện Hợp đồng XK cà phê.................................. 37
2.3 Nhận xét chung về công tác tổ chức thực hiện Hợp đồng XK cà phê tại
công ty CP XNK cà phê Intimex Nha Trang.................................................... 51
2.3.1 Thành công đạt được ............................................................................ 51
2.3.2 Những vấn đề còn tồn tại ...................................................................... 52
Kết luận chương 2
Chương 3: Một Số Giải Pháp Nhằm Hoàn Thiện Công Tác Tổ Chức Thực
Hiện Hợp Đồng XK Cà Phê Tại Công Ty CP XNK Cà Phê Intimex


Nha Trang ......................................................................................................... 54
3.1 Căn cứ đề xuất giải pháp............................................................................. 54
3.1.1 Định hướng phát triển của công ty .......................................................... 54
3.1.2 Đánh giá chung về công tác tổ chức thực hiện Hợp đồng XK cà phê tại
công ty CP XNK cà phê Intimex Nha Trang thông qua các yếu tố cấu thành ma
trận SWOT .......................................................................................................... 55
3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức thực hiện Hợp đồng
XK cà phê ......................................................................................................... 60
3.2.1 Tăng cường nghiên cứu, tìm kiếm đối tác kinh doanh ............................. 60
3.2.2 Nâng cao hiệu quả công tác thu mua tạo nguồn XK ................................ 61
3.2.3 Nâng cao khả năng cạnh tranh cà phê XK ............................................... 62
3.2.4 Quan tâm đến công tác chào hàng ........................................................... 63
3.2.5 Chú trọng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ...................................... 64
3.2.6 Đa dạng hóa hoạt động XK cà phê .......................................................... 65
3.2.7 Giải pháp hỗ trợ khác.............................................................................. 66
3.3 Một số kiến nghị ......................................................................................... 69
3.3.1 Kiến nghị về phía công ty ........................................................................ 69
3.3.2 Kiến nghị về phía Nhà nước .................................................................... 69

KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC


MỞ ĐẦU
1. Ý nghĩa và tính cấp thiết của đề tài
Hiện nay trong xu thế hội nhập kinh tế toàn cầu đang diễn ra sôi động khắp
thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng. Các doanh nghiệp nói chung không chỉ
muốn phát triển ngành hàng kinh doanh của mình trong thị trường nội địa mà luôn
muốn tiến sâu ra thị trường quốc tế.
Trong đó XK đóng góp vào quá trình chuyển dịch cơ cấu nền kinh tế, thúc
đẩy nền sản xuất phát triển, tạo tiền đề cho mọi ngành cùng có cơ hội phát triển,
tăng cường hiệu quả sản xuất của từng nước, giúp các nước tạo ra năng lực sản
xuất mới do có sự phân công lao động quốc tế. Đặc biệt, trong việc tổ chức thực
hiện Hợp đồng XK được coi là khâu quan trọng có tính chất quyết định đến sự
thành bại của toàn bộ thương vụ XK của doanh nghiệp. Từ khi Việt Nam đã trở
thành thành viên chính thức của WTO, thì vấn đề XK càng được chú trọng phát
triển và Nhà nước đã sử dụng nhiều chính sách thúc đẩy hoạt động XK nhằm đem
lại hiệu quả cao cho nền kinh tế quốc gia. Đối với Công ty CP XNK Cà Phê
Intimex Nha Trang mà em đang thực tập cũng vậy, là một công ty chuyên XK cà
phê nhân, công ty đã và đang tạo dựng vị thế cho mình trên thị trường thế giới,
được khách hàng biết đến với uy tín về chất lượng và số lượng, vì vậy mà kim
ngạch cà phê XK của công ty tăng hàng năm, bên cạnh đó còn nhiều vấn đề cần
được nghiên cứu nhằm thúc đẩy hiệu quả công tác thực hiện hợp đồng XK cà phê
tại công ty để thu được lợi nhuận cao. Việc nghiên cứu các giải pháp nhằm nâng
cao hiệu quả việc tổ chức thực hiện Hợp đồng XK đem lại kết quả cao trong hoạt
động kinh doanh của công ty là rất cần thiết, xây dựng một thương hiệu Intimex
Nha Trang uy tín trên thị trường thế giới cũng như trong nước. Với những lý do
trên nên em đã chọn đề tài: “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ

chức thực hiện Hợp đồng XK cà phê tại Công Ty Cổ Phần XNK Cà Phê
Intimex Nha Trang”


2. Mục tiêu nghiên cứu
- Để nắm bắt được công tác tổ chức thực hiện Hợp đồng XK tại Công ty Cổ
Phần Xuất Nhập Khẩu Cà Phê Intimex Nha Trang. Những ưu điểm và nhược điểm
ở công ty đối với công tác tổ chức thực hiện Hợp đồng XK.
- Nghiên cứu các nhân tố khách quan và chủ quan ảnh hưởng đến công tác tổ
chức thực hiện Hợp đồng XK.
- Tìm giải pháp để cải tiến, hoàn thiện, nâng cao công tác tổ chức thực hiện
Hợp đồng XK của công ty trong thời gian sắp tới nhằm tăng hiệu quả kinh doanh
của công ty.
3. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu: Công ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Cà Phê Intimex
Nha Trang
Phạm vi nghiên cứu: Chủ yếu nghiên cứu công tác tổ chức thực hiện Hợp
đồng XK của Công ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Cà Phê Intimex Nha Trang
4. Phương pháp nghiên cứu
Các phương pháp chủ yếu được sử dụng, kết hợp gồm: lý thuyết và dựa
trên quan sát thực tế, phương pháp so sánh, phương pháp tổng hợp, thống kê,
phương pháp chuyên gia, ý kiến của những người trong ngành.
5. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
Chuơng 1: Cơ sở lý luận về hoạt động xuất khẩu hàng hóa
Chương 2: Thực trạng tổ chức thực hiện Hợp đồng XNK cà phê của công ty
Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức thực hiện Hợp
đồng XNK của công ty cổ phần XNK cà phê Intimex Nha Trang