Phân tích tình hình tài chính của công ty nhiệt điện cao ngạn VINACOMIN

Báo cáo thực tập tốt ngiệp

Khoa Ngân Hàng – Tài Chính
LỜI MỞ ĐẦU

Trước ngưỡng cửa của tiến trình hội nhập kinh tế, để đứng vững trên thị
trường các doanh nghiệp cần nâng cao năng lực cạnh tranh. Một tất yếu họ cần
phải có uy tín với nhà đầu tư, nhà cung cấp, khách hàng…Đó sẽ là những người
quan tâm đến tình hình tài chính của doanh nghiệp, tuy nhiên mục đích quan tâm
khác nhau với từng đối tượng: đối với chủ doanh nghiệp thì mục đích quan tâm
đến tình hình tài chính, để biết chính xác thực trạng tài chính của doanh nghiệp
mình, từ đó đưa ra các quyết định kinh doanh Để phát triển nền kinh tế cũng như
là để phát triển doanh nghiệp thì doanh nghiệp cần đi vào hoạt động có hiệu quả.
Xuất phát từ việc được trao quyền tự chủ về tài chính, tự chủ sản xuất kinh
doanh, các doanh nghiệp không còn con đường nào khác là phải tự lột xác, tự
khẳng định mình trong thị trường, cũng như trong nền kinh tế, mà muốn làm
được như thế thì tất yêu doanh nghiệp phải tự bảo toàn và phát triển được vốn
sản xuất. Để bảo toàn được vốn sản xuất thì doanh nghiệp phải đảm bảo kinh
doanh có lãi, nếu sản xuất kinh doanh không có lãi, thì việc bảo toàn vốn không
thể thực hiện được, ngoài ra trong quá trình sản xuất kinh doanh để tăng vốn và
phát triển sản xuât kinh doanh thì phải có vốn tích lũy và tích lũy ngày càng
nhiều. Như vậy, trong điều kiện môi trường kinh doanh luôn biến động như hiện
nay thì điều kiện tiên quyết, đảm bảo sự sống còn của doanh nghiệp chính là Lợi
nhuận.
Xuất phát từ nhận thức về tầm quan trọng của việc phân tích tình hình tài chính
thông qua hệ thống báo cáo tài chính của doanh nghiệp, em đã chọn đề tài: “Phân
tích tình hình tài chính của công ty nhiệt điện Cao Ngạn - VINACOMIN” nhờ có sự
hướng dẫn của Giảng viên - Th.s: Đào Thúy Hằng và các cán bộ phòng kế toán, Ban
quản lý của công ty, em đã tìm hiểu và tổng hợp khái quát chung về công ty nhiệt điện
Cao Ngạn - VINACOMIN . Em xin cảm ơn giáo viên hướng dẫn và các cán bộ công
nhân viên trong công ty đã giúp đỡ và cung cấp cho em tài liệu này.

SV: Phạm Văn Lực

1

Lớp K7 – TCDN B


Báo cáo thực tập tốt ngiệp

Khoa Ngân Hàng – Tài Chính

Nội dung của bài chuyên đề được chia thành các phần sau:
LỜI MỞ ĐẦU
Nội Dung Chính
Phần 1: Khái quát chung về hoạt động sản xuất kinh doanh và công tác kế toán của
công ty.
Phần 2: Phân tích tình hình tài chính thông qua hệ qua hệ thống báo cáo tài chính.
Phần 3: Kết luận và đề nghị
Kết Luận

SV: Phạm Văn Lực

2

Lớp K7 – TCDN B


Báo cáo thực tập tốt ngiệp

Khoa Ngân Hàng – Tài Chính
PHẦN I

BÁO CÁO TỔNG HỢP KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY
NHIỆT ĐIỆN CAO NGẠN – VINACOMIN

1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
1.1.1. Tên và địa chỉ của Công ty Nhiệt điện Cao Ngạn- Vinacomin
- Tên gọi: Công ty Nhiệt điện Cao Ngạn- Vinacomin.
- Địa chỉ trụ sở: Ngõ 719, đường Dương Tự Minh, phường Quán Triều, tp Thái
Nguyên, tỉnh Thái Nguyên.
- Giám đốc: Đinh Quang Vinh.
- Tel: 0280.3844.177

Fax: 0280.3644.706

Công ty trực thuộc Tổng công ty Khoáng sản- VINACOMIN. Đơn vị mở tài
khoản tại Ngân hàng Công Thương Lưu Xá Thái Nguyên, hoạt động theo quy định của
Nhà nước.
Tài khoản của Nhà máy:

102010000443029 – NHCT Lưu Xá – TP TN

Mã số thuế:

0100103087-010

Tổng diện tích của nhà máy là:

2998 m²

Trong đó:
Diện tích nhà xưởng sản xuất là: 2.400 m²
Diện tích nơi làm việc là:

598 m²

Hiện nay, Công ty đang hoạt động theo giấy chứng nhận đăng ký hoạt động Chi
nhánh số 0104297034 - 003 được đăng ký lần đầu ngày 06/8/2010 và thay đổi lần thứ
02 ngày 01/11/2010 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Thái Nguyên cấp.
Công ty chính thức phát điện thương mại từ ngày 07 tháng 01 năm 2011.
Công ty áp dụng mẫu biểu Báo cáo tài chính, sổ sách kế toán theo QĐ số
15/2006/QĐ-BTC ngày 20/3/2006 của Bộ Tài chính, QĐ số 214/2000/QĐ-BTC ngày
28/12/2000 của Bộ Tài chính, Chuẩn mực kế toán Việt Nam và các quy định hiện hành
áp dụng thống nhất trong Tập đoàn VINACOMIN được ban hành kèm theo QĐ số
2917/QĐ-HĐQT ngày 27/12/2006 của Hội đồng quản trị Tập đoàn VINACOMIN.

SV: Phạm Văn Lực

3

Lớp K7 – TCDN B


Báo cáo thực tập tốt ngiệp

Khoa Ngân Hàng – Tài Chính

1.1. Nhiệm vụ và chức năng của công ty
Nhiệm vụ và chức năng của nhà máy.

 Nhà máy nhiệt điện Cao Ngạn là một đơn vị thuộc tập đoàn điện lực Việt
Nam (EVN), với công suất 810 MW

 Nhà máy nhiệt điện Cao Ngạn được giao nhiệm vụ quản lý khai thác, vận
hành thương mại nhà máy nhiệt điện và các nghiệp vụ kỹ thuật.
Như vậy, nhà máy nhiệt điện Cao Ngạn góp phần đảm bảo cung cấp điện ổn
định cho vùng kinh tế trung du và miền núi Bắc Bộ.
1.2. Ngành nghề kinh doanh của công ty
Theo đó ngành nghề kinh doanh của Công ty bao gồm:

- Đầu tư xây dựng, khai thác, vận hành các nhà máy nhiệt điện, các nhà máy
thủy điện, các nhà máy điện sử dụng năng lượng mới, năng lượng tái tạo và lưới điện,
hệ thống cung cấp điện (đối với các hoạt động xây dựng, doanh nghiệp chỉ hoạt động
khi áp ứng đủ điều kiện năng lực thi công xây dựng theo quy định của pháp luật);

- Sản xuất điện; truyền tải và phân phối điện; mua bán điện;
- Quản lý các dự án đầu tư xây dựng công trỡnh điện (chỉ hoạt động khi đáp
ứng đủ điều kiện năng lực thi công xây dựng theo quy định của pháp luật);

- Vận tải đường bộ, đường sắt, đường thủy;
- Thiết kế, chế tạo, lắp ráp, sửa chữa các sản phẩm cơ khí, thiết bị nhà máy
điện, thiết bị điện, thiết bị chịu áp lực, kết cấu thép và các thiết bị công nghiệp khác
(chỉ hoạt động khi đáp ứng đủ điều kiện năng lực thi công xây dựng theo quy định của
pháp luật);

- Xây dựng các công trình nhà máy điện, đường dây và trạm điện, công trình
công nghiệp, dân dụng, giao thông, thủy lợi, cảng biển, kết cấu hạ tầng (chỉ hoạt động
khi đáp ứng đủ điều kiện năng lực thi công xây dựng theo quy định của pháp luật);

- Hoạt động tư vấn đầu tư: Tư vấn đầu tư xây dựng nhà máy, công trỡnh điện
(chỉ hoạt động khi đáp ứng đủ điều kiện năng lực thi công xây dựng theo quy định của
pháp luật);

- Sản xuất vật liệu xây dựng (chỉ hoạt động khi đáp ứng đủ điều kiện năng
lực thi công xây dựng theo quy định của pháp luật);
SV: Phạm Văn Lực

4

Lớp K7 – TCDN B


Báo cáo thực tập tốt ngiệp

Khoa Ngân Hàng – Tài Chính

- Xuất nhập khẩu các mặt hàng do đơn vị kinh doanh;
- Khai thác và thu gom than cứng, than non;
- Sản xuất vật liệu không nung;
1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy của công ty
1.3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức
Bộ máy quản lý của công ty được xây dựng theo mô hình trực tuyến chức
năng. Thủ Trưởng chỉ đạo và điều hành công ty thông qua các bộ phận, đơm vị.

SV: Phạm Văn Lực

5

Lớp K7 – TCDN B

Báo cáo thực tập tốt ngiệp

Khoa Ngân Hàng – Tài Chính

Sơ đồ 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty
GIÁM ĐỐC
PHÓ GIÁM ĐỐC KỸ THUẬT
PHÒNG KẾ TOÁN TÀI CHÍNH
PHÒNG VẬT TƯ
PHÒNG AN TOÀN - MÔI TRƯỜNG

PHÂN XƯỞNG VẬN HÀNH
PHÂN XƯỞNG SỬA CHỮA
PHÒNG KỸ THUẬT SẢN XUẤT
PHÒNG KỸ THUẬT - ĐO LƯỜNG ĐIỀU KHIỂN

KẾ TOÁN TRƯỞNG
PHÓ GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT
PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH
PHÒNG KẾ HOẠCH

SV: Phạm Văn Lực

6

Lớp K7 – TCDN B

Báo cáo thực tập tốt ngiệp

Khoa Ngân Hàng – Tài Chính

Nguồn: Phòng tổ chức hành chính

SV: Phạm Văn Lực

7

Lớp K7 – TCDN B


Báo cáo thực tập tốt ngiệp

Khoa Ngân Hàng – Tài Chính

1.3.2. Nhiệm vụ chức năng các phòng ban
1.3.2.1. Phòng kĩ thuật sản xuất
a. Chức năng:
Là phòng chức năng tham mưu trong bộ máy quản lý của Công ty. Chịu
trách nhiệm trước Giám đốc về công tác sản xuất điện, quản lý phương thức vận hành,
sửa chữa nhà máy điện và các mặt quản lý kỹ thuật khác, bao gồm nhưng không giới
hạn bởi các nhiệm vụ sau:

b. Nhiệm vụ, quyền hạn:
- Căn cứ vào phương thức vận hành đã được Giám đốc phê duyệt, có trách
nhiệm xây dựng kế hoạch phương thức vận hành cho phù hợp với tình hình thiết bị,
đảm bảo hiệu quả kinh tế, ổn định, chất lượng tốt, đáp ứng tối đa yêu cầu hợp lý và
hợp pháp của người mua điện.

- Chịu trách nhiệm giám sát việc thực hiện phương thức vận hành, nghiên cứu
các biện pháp nhằm thực hiện vận hành nhà máy an toàn. Tổ chức quản lý giám sát
công tác kỹ thuật, đảm bảo tuân thủ các quy trình, quy phạm về quản lý vận hành nhà
máy điện và lưới điện.
- Triển khai công tác quản lý kỹ thuật của nhà máy bao gồm các nội dung: Quản
lý phương thức vận hành, quản lý chất lượng điện năng, quản lý các thiết bị trong sản
xuất, quản lý kỹ thuật các khâu: Xây dựng cơ bản, sửa chữa, gia công, chế tạo thiết bị
và vật tư, phụ tùng.
- Có nhiệm vụ tổ chức theo dõi kiểm tra việc thực hiện các công tác quản lý kỹ
thuật ở các Phân xưởng để cùng với các phân xưởng giải quyết những khó khăn trong
công tác sản xuất.
- Hướng dẫn các phân xưởng ghi chép các số liệu cho thống thất, đầy đủ, khoa
học, đúng yêu cầu thông qua đó chịu trách nhiệm công tác quản lý kỹ thuật để báo cáo
với Giám đốc và có biện pháp tăng cường quản lý công tác này.
- Chủ trì công tác nghiên cứu và áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật, các
sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hoá sản xuất.
- Tổ chức, hướng dẫn biên soạn các tài liệu kỹ thuật, xây dựng các quy trình
mới (tham gia duyệt các quy trình chuyên ngành) và tham gia duyệt các quy trình bổ
SV: Phạm Văn Lực

8

Lớp K7 – TCDN B


Báo cáo thực tập tốt ngiệp

Khoa Ngân Hàng – Tài Chính

sung của các phân xưởng; Biên soạn các tài liệu giảng dạy để bồi huấn, đào tạo cho

công nhân, thường xuyên và theo kế hoạch chung của Công ty, tổ chức kiểm tra định
kỳ theo kế hoạch.
- Xây dựng các đề thi nâng cấp, nâng ngạch, nâng bậc theo yêu cầu cấp bậc,
loại ngành nghề quy định và giám sát thi nâng cấp, nâng ngạch, nâng bậc, theo quy
chế của Tổng công ty và của Công ty.
- Chủ trì thực hiện công tác hiệu chỉnh trong nhà máy cùng với các Phân xưởng
có liên quan để quản lý tốt thiết bị nhằm nâng cao hiệu suất, phục vụ việc thực hiện
các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật của Công ty.
- Tổ chức quản lý, bổ sung, bảo quản toàn bộ hồ sơ tài liệu kỹ thuật một cách
khoa học, đúng quy định, đúng nguyên tắc khi sử dụng. Có trách nhiệm in ấn các bản
vẽ kỹ thuật phục vụ chung cho Công ty.
- Nghiên cứu, đề xuất các biện pháp nhằm khai thác, tận dụng tiềm năng kỹ
thuật của Công ty. Nắm chắc tình hình thiết bị, xe máy hàng ngày để có biện pháp
quản lý, sửa chữa, bảo dưỡng nhằm nâng cao chất lượng thiết bị, nâng cao chất lượng
điện năng.
- Tham gia xây dựng các định mức tiêu hao vật tư, nhiên liệu và các vật tư phụ
tùng khác. Kiểm tra và thực hiện nghiêm chỉnh các chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật đã ban
hành, nghiên cứu hướng dẫn các đơn vị xây dựng các chỉ tiêu kinh tế phù hợp với tình
hình thực tế của Công ty nhằm nâng cao năng suất lao động, giảm tiêu hao vật tư, hoàn
thành tốt kế hoạch được giao.
+ Chấp hành, thực hiện đúng, đầy đủ các chủ trương đường lối chính sách của
Đảng, pháp luật của nhà nước, các nội quy, quy chế của Công ty đối với người lao
động. Thường xuyên giáo dục tư tưởng chính trị, đạo đức cho cán bộ công nhân viên.
+ Đảm bảo an ninh trật tự trong đơn vị.
+ Phối hợp với các tổ chức đoàn thể triển khai thực hiện các phong trào thi đua
sản xuất và các phong trào khác của Công ty.
+ Các nhiệm vụ khác do Giám đốc giao.

1.3.2.2. Phòng kỹ thuật đo lường điều khiển:
a. Chức năng:

SV: Phạm Văn Lực

9

Lớp K7 – TCDN B


Báo cáo thực tập tốt ngiệp

Khoa Ngân Hàng – Tài Chính

Là phòng chức năng tham mưu trong bộ máy quản lý của Công ty. Chịu trách
nhiệm trước Giám đốc về công tác quản lý kỹ thuật công nghệ, hệ thống đo lường
điều khiển nhà máy, sản xuất kinh doanh điện, thị trường phát điện cạnh tranh và các
mặt quản lý kỹ thuật khác.

b. Nhiệm vụ, quyền hạn:
− Trực và sửa chữa hệ thống đo lường điều khiển (C&I);
− Sửa chữa, bảo dưỡng hệ thống DCS, máy tính và mạng máy tính điều
khiển; hệ thống thụng tin liên lạc.

− Quản lý phần mềm hệ thống điều khiển;
− Tham gia công tác xây dựng, kiểm tra việc thực hiện các chỉ tiêu định mức
kinh tế kỹ thuật của Cụng ty;

− Quản lý, phân tích, đánh giá và báo cáo các thông số vận hành hàng ngày
lien quan đến các chỉ tiêu công nghệ chính của Cụng ty;

− Tham gia Thị trường điện, trực tiếp lập bản chào giá điện;
− Công tác nghiên cứu và áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật, các sáng

kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hoá sản xuất.

− Tham gia hướng dẫn biên soạn các tài liệu kỹ thuật, xây dựng các quy trình
mới (tham gia duyệt các quy trình chuyên ngành) và tham gia duyệt các quy trình bổ
sung của các phân xưởng.

− Tham gia biên soạn các tài liệu giảng dạy để bồi huấn, đào tạo cho công
nhân, thường xuyên và theo kế hoạch chung của Công ty.

− Tham gia xây dựng các đề thi nâng cấp, nâng ngạch, nâng bậc theo yêu cầu
cấp bậc, loại ngành nghề theo quy định và giám sát thi nâng cấp, nâng ngạch, nâng
bậc, theo quy chế của Tổng công ty và của Công ty.

− Công tác hiệu chỉnh trong nhà máy cùng với các Phòng, Phân xưởng có liên
quan để quản lý tốt thiết bị nhằm nâng cao hiệu suất, phục vụ việc thực hiện các chỉ
tiêu kinh tế kỹ thuật của Công ty.

SV: Phạm Văn Lực

10

Lớp K7 – TCDN B


Báo cáo thực tập tốt ngiệp

Khoa Ngân Hàng – Tài Chính

− Tổ chức quản lý, bổ sung, bảo quản toàn bộ hồ sơ tài liệu kỹ thuật một cách
khoa học, đúng quy định, đúng nguyên tắc khi sử dụng. Có trách nhiệm in ấn các bản

vẽ kỹ thuật phục vụ chung cho Công ty.

− Chấp hành, thực hiện đúng, đầy đủ các chủ trương đường lối chính sách của
Đảng, pháp luật của nhà nước, các nội quy, quy chế của Công ty đối với người lao
động. Thường xuyên giáo dục tư tưởng chính trị, đạo đức cho cán bộ công nhân viên.

− Đảm bảo an ninh trật tự trong đơn vị.
− Phối hợp với các tổ chức đoàn thể triển khai thực hiện các phong trào thi
đua sản xuất và các phong trào khác của Công ty.

− Các nhiệm vụ khác do Giám đốc giao.
1.3.2.3. Phòng an toàn – môi trường:
a. Chức năng:
Là phòng có chức năng tham mưu, giúp việc cho Giám đốc trong
việc tổ chức thực hiện, kiểm tra, giám sát việc thực hiện các hoạt động an
toàn- vệ sinh lao động, phòng chống cháy nổ, bảo vệ môi trường.

b. Nhiệm vụ và quyền hạn:
− Xây dựng nội quy, quy chế, quy trình, biện pháp bảo đảm an toàn – vệ sinh
lao động, phòng, chống cháy nổ, bảo vệ môi trường trong công ty;

− Quản lý theo dõi việc đăng ký, kiểm định các máy, thiết bị, vật tư và các
chất có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn- vệ sinh lao động;

− Xây dựng kế hoạch an toàn- vệ sinh lao động, phòng, chống cháy nổ, bảo
vệ môi trường hằng năm và đôn đốc, giám sát việc thực hiện kế hoạch; đánh giá rủi ro
và xây dựng kế hoạch ứng cứu khẩn cấp;

− Tổ chức thực hiện các hoạt động tuyên truyền, phổ biến các quy định về an
toàn- vệ sinh lao động, phòng, chống cháy nổ, bảo vệ môi trường của nhà nước và của

Công ty;

− Tổ chức huấn luyện về an toàn – vệ sinh lao động, phòng chống cháy nổ,
bảo vệ môi trường cho người lao động;

SV: Phạm Văn Lực

11

Lớp K7 – TCDN B


Báo cáo thực tập tốt ngiệp

Khoa Ngân Hàng – Tài Chính

− Kiểm tra về an toàn- vệ sinh lao động, phòng, chống cháy nổ, bảo vệ môi
trường theo định kỳ ít nhất 1 tháng/1 lần các phân xưởng và những nơi có các công
việc nặng nhọc độc hại, nguy hiểm;

− Kiểm tra môi trường lao động, an toàn thực phẩm của nhà ăn ca; theo dõi
tình hình thương tật, bệnh tật phát sinh do nghề nghiệp; đề xuất với Giám đốc các biện
pháp quản lý, chăm sóc sức khoẻ cho người lao động.

− Đề xuất tham gia kiểm tra việc chấp hành các quy định về an toàn- vệ sinh
lao động, phòng, chống cháy nổ, bảo vệ môi trường trong phạm vi Công ty theo…;

− Đề xuất với Giám đốc biện pháp khắc phục các tồn tại về an toàn- vệ sinh
lao động, phòng, chống cháy nổ, bảo vệ môi trường.

− Yêu cầu người phụ trách bộ phận sản xuất ra lệnh đình chỉ công việc hoặc
có thể quyết định việc tạm đình chỉ công việc ( Trong trường hợp khẩn cấp) khi phát
hiện các nguy cơ xảy ra tai nạn lao động để thi hành các biện pháp bảo đảm an toàn
lao động, đồng thời phải báo cáo Giám đốc về tình trạng này.

− Đình chỉ hoạt động của máy, thiết bị không bảo đảm an toàn hoặc đã hết
hạn sử dụng.

− Tham gia điều tra, thống kê, báo cáo và quản lý các vụ tai nạn lao động
theo quy định của pháp luật hiện hành.

− Tham dự các cuộc họp giao ban sản xuất, sơ kết, tổng kết tình hình sản xuất
kinh doanh và kiểm điểm việc thực hiện kế hoạch an toàn – vệ sinh lao động.

− Tham gia góp ý về lĩnh vực an toàn- vệ sinh lao động tại các cuộc họp xây
dựng sản xuất kinh doanh, trong việc lập và duyệt các đề án thiết kế, thi công, nghiệm
thu, trong việc tổ chức tiếp nhận và đưa vào sử dụng nhà xưởng, máy, thiết bị.

− Tổng hợp và đề xuất với Giám đốc giải quyết các đề xuất, kiến nghị của các
đoàn thanh tra, kiểm tra, của các đơn vị cấp dưới hoặc của người lao động.

− Tham gia ý kiến vào việc thi đua, khen thưởng; tổng hợp đề xuất khen
thưởng, xử lý kỷ luật đối với tập thể, cá nhân trong công tác bảo hộ lao động, an toànvệ sinh lao động.

1.3.2.4. Phòng kế toán - tài chính:
SV: Phạm Văn Lực

12

Lớp K7 – TCDN B

Báo cáo thực tập tốt ngiệp

Khoa Ngân Hàng – Tài Chính

a. Chức năng:
Là phòng chức năng tham mưu trong bộ máy quản lý của Công ty. Tham mưu
giúp việc cho Giám đốc thực hiện Luật kế toán thống kê, quản lý các hoạt động hạch
toán kế toán, các hoạt động tài chính thống kê; công tác kiểm toán nội bộ bao gồm
nhưng không giới hạn bởi các nhiệm vụ sau:

b. Nhiệm vụ quyền hạn:
− Tổ chức thực hiện công tác hạch toán, thống kê của Công ty.
− Chủ trì công tác kiểm tra, thanh quyết toán vốn đầu tư XD cơ bản.
− Thu xếp huy động vốn đảm bảo hoạt động của Công ty.
− Tổ chức công tác kiểm kê tài sản của Công ty.
− Thực hiện các nghiệp vụ kiểm toán công nợ của Công ty.
− Tổ chức thanh toán các nghiệp vụ mua, bán sản phẩm và dịch vụ kể cả
thanh toán bù trừ trong nội bộ Công ty.

− Thực hiện các nghiệp vụ tín dụng, thanh toán của Công ty với các Ngân
hàng, tổ chức tín dụng.

− Báo cáo quyết toán tài chính năm của Công ty.
− Phân tích và quản trị chi phí, đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả, sử
dụng vốn, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

− Theo dõi, kiểm tra, đôn đốc thực hiện các kiến nghị của kiểm toán.
− Đề xuất các giải pháp xử lý sai phạm giảm thiểu rủi ro, nâng cao hiệu quả

sản xuất kinh doanh.

− Tổ chức, hướng dẫn chỉ đạo các đơn vị trong việc ghi chép ban đầu các chứng
từ về tài chính đến các nhân viên làm công tác thống kê, kế toán, các tổ sản xuất, phân
xưởng, phòng ban.

− Giúp Giám đốc tổ chức công tác thông tin kinh tế, hạch toán kinh tế, phân
tích hoạt động kinh tế, thực hiện công tác quyết toán chính xác đúng nguyên tắc các
công trình thuộc vốn xây dựng cơ bản. Tổ chức quy định việc luân chuyển chứng từ
giữa các đơn vị trong Công ty.
SV: Phạm Văn Lực

13

Lớp K7 – TCDN B


Báo cáo thực tập tốt ngiệp

Khoa Ngân Hàng – Tài Chính

− Tổ chức kiểm kê định kỳ toàn bộ tài sản, nguyên vật liệu của Công ty, có
trách nhiệm phân loại, đánh giá và đề xuất những biện pháp giải quyết để luân chuyển
vốn được nhanh chóng đảm bảo nguyên tắc hoạt động kinh tế.

− Chấp hành nghiêm chỉnh việc lập các báo cáo kế toán - thống kê được phân
công và các chế độ báo cáo định kỳ, đúng, bảo đảm sự chính xác của số liệu và đúng
thời gian theo quy định Tổng Công ty.

− Kiểm tra sự chính xác các báo cáo thống kê do các phân xưởng, phòng ban

và đơn vị khác lập; Thực hiện nghiêm chỉnh các công tác quản lý kế toán - thống kê về
các mặt, công tác thu chi tài chính, công tác tiền lương đúng thời gian, đúng nguyên
tắc đã quy định.
Tổ chức lưu trữ, bảo quản toàn bộ hồ sơ chứng từ đúng quy định, quản lý tập
trung thống nhất số liệu kế toán - thống kê và củng cố các số liệu cho các bộ phận có
liên quan trong Công ty và cho các cơ quan quản lý cấp trên theo chế độ hiện hành.

1.3.2.5. Phòng Kế hoạch:
a. Chức năng:
Là phòng chức năng tham mưu trong bộ máy quản lý của Công ty, chịu trách
nhiệm trước Giám đốc về:

− Quản lý công tác kế hoạch, quản trị chi phí, giá thành sản phẩm.
− Quản lý công tác đầu tư xây dựng cơ bản.
b. Nhiệm vụ quyền hạn:
− Chủ trì lập và trình duyệt kế hoạch tác nghiệp, kế hoạch dài hạn, trung hạn
và kế hoạch năm của Công ty .

− Có trách nhiệm hướng dẫn các đơn vị xây dựng các kế hoạch và tổng hợp
các kế hoạch của các đơn vị thành kế hoạch chung toàn Công ty, bảo vệ kế hoạch của
Công ty khi cấp trên xét duyệt.

− Căn cứ vào kế hoạch đã được duyệt, lập kế hoạch tiến độ sản xuất (kế
hoạch tác nghiệp) tháng, quý và tổ chức phân bổ các kế hoạch sản xuất kinh doanh cho
các đơn vị trong Công ty kịp thời, chính xác.

SV: Phạm Văn Lực

14

Lớp K7 – TCDN B


Báo cáo thực tập tốt ngiệp

Khoa Ngân Hàng – Tài Chính

− Có trách nhiệm cân đối, điều hoà, bổ sung các kế hoạch khi có sự thay đổi
trong quá trình thực hiện đối với cấp trên và các phòng ban phân xưởng đảm bảo tính
kịp thời.

− Có trách nhiệm theo dõi, kiểm tra, đôn đốc, hướng dẫn các đơn vị thực hiện
các chỉ tiêu kế hoạch liên quan đến phần nghiệp vụ của phòng, tổng hợp tình hình thực
hiện kế hoạch của các phòng ban phân xưởng, thường xuyên báo cáo với Giám đốc để
xin ý kiến chỉ đạo được cụ thể, chính xác, kịp thời và qua đó tham gia việc phân tích
hoạt động kinh tế của Công ty.

− Xây dựng kế hoạch đầu tư xây dựng cơ bản để trình phê duyệt, tiến hành
triển khai và chịu trách nhiệm hoàn chỉnh thủ tục đầu tư theo quy định. Chủ trì phối
hợp với các đơn vị liên quan nghiệm thu thanh quyết toán công trình xây dựng cơ bản
theo đúng quy định.

− Tổ chức quản lý, bổ sung, bảo quản toàn bộ hồ sơ tài liệu kế hoạch, đầu tư
xây dựng cơ bản đúng quy định, đúng nguyên tắc khi sử dụng.

− Kiểm tra, theo dõi, đôn đốc, nắm tình hình thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch
sản xuất – kỹ thuật để cân đối các chỉ tiêu một cách hợp lý.

− Tham gia xây dựng các định mức tiêu hao vật tư, nhiên liệu và các vật tư phụ
tùng khác. Kiểm tra và thực hiện nghiêm chỉnh các chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật đã ban hành,

nghiên cứu hướng dẫn các đơn vị xây dựng các chỉ tiêu kinh tế phù hợp với tình hình thực
tế của Công ty nhằm nâng cao năng suất lao động, giảm tiêu hao vật tư, hoàn thành tốt kế
hoạch được giao.

− Theo dõi, kiểm tra việc thực hiện kế hoạch xây dựng cơ bản, đảm bảo tiến
độ thi công các công trình xây dựng cơ bản theo quy định.

− Tập hợp đề xuất biện pháp giải quyết các yêu cầu về xây dựng cơ bản của
các phòng ban, phân xưởng trong Công ty.

− Làm thường trực công tác Pháp chế của Công ty.
− Công tác thực hành tiết kiệm chống lãng phí.

SV: Phạm Văn Lực

15

Lớp K7 – TCDN B


Báo cáo thực tập tốt ngiệp

Khoa Ngân Hàng – Tài Chính

+ Chấp hành, thực hiện đúng, đầy đủ các chủ trương đường lối chính sách của
Đảng, pháp luật của nhà nước, các nội quy, quy chế của Công ty đối với người lao
động. Thường xuyên giáo dục tư tưởng chính trị, đạo đức cho cán bộ công nhân viên.
+ Đảm bảo an ninh trật tự trong đơn vị.
+ Phối hợp với các tổ chức đoàn thể triển khai thực hiện các phong trào thi đua
sản xuất và các phong trào khác của Công ty.

+ Các nhiệm vụ khác do Giám đốc giao.

1.3.2.6. Phòng Vật tư:
a. Chức năng:
Là phòng chức năng tham mưu trong bộ máy quản lý của Công ty, chịu trách
nhiệm trước Giám đốc về công tác quản lý, cung ứng vật tư thiết bị phục vụ sản xuất
trong nội bộ Công ty.

b. Nhiệm vụ quyền hạn:
− Tham gia xây dựng định mức vật tư, nhiên liệu, phụ tùng dự trữ theo yêu
cầu sản xuất. Soạn thảo các hợp đồng cung ứng vật tư thiết bị và gia công cụ thể với
các đơn vị cung ứng vật tư thiết bị theo sự phân cấp và uỷ quyền của Tổng công ty,
đúng quy định về biểu mẫu và thời gian.

− Tổ chức tiếp nhận, thu mua toàn bộ vật tư, thiết bị, nguyên nhiên liệu cho
Công ty, đảm bảo đúng kế hoạch, đủ số lượng, đúng quy cách, chủng loại, chất lượng,
tiến độ. Có trách nhiệm yêu cầu các cơ quan cung ứng có liên quan cung cấp đầy đủ
theo yêu cầu của hợp đồng đã ký kết.

− Tổ chức hệ thống kho tàng để thực hiện công tác quản lý, bảo vệ tài sản, vật
tư, thiết bị của Công ty một cách khoa học, tiên tiến, đúng yêu cầu kỹ thuật để đảm
bảo chất lượng theo đặc tính của từng loại vật tư.

− Nắm chắc các loại vật tư, thiết bị hiện có trong phạm vi Công ty (kể cả
phần vật tư thiết yếu do các đơn vị quản lý).

− Tổ chức thực hiện nghiêm chỉnh đúng nguyên tắc thủ tục giao nhận các loại
vật tư giữa tiếp liệu với thủ kho, giữa thủ kho với các đối tượng giao khác đảm bảo
đúng số lượng, chủng loại, chất lượng, các loại thủ tục chứng từ.
SV: Phạm Văn Lực

16

Lớp K7 – TCDN B


Báo cáo thực tập tốt ngiệp

Khoa Ngân Hàng – Tài Chính

− Mở các loại sổ sách, thẻ kho tổ chức ghi chép rõ ràng theo dõi các loại hàng
do kho quản lý.

− Tổ chức cấp phát các loại vật tư, nguyên vật liệu chủ yếu (theo các quy định
của Giám đốc) tới các đơn vị sản xuất và cấp phát các loại vật tư thông thường tại kho
đúng nguyên tắc, thủ tục quy định, đủ số lượng, đúng chủng loại, quy cách, chất lượng
cho người nhận hàng một cách nhanh chóng để phục vụ sản xuất kịp thời.

− Có trách nhiệm kiểm tra giám sát và hướng dẫn việc sử dụng các vật tư
trong Công ty, đúng định mức, đúng công việc đạt hiệu quả kinh tế cao, đồng thời có
trách nhiệm phát hiện, báo cáo với Giám đốc việc sử dụng vật tư không đúng quy định
gây thất thoát lãng phí.

− Đề xuất với cấp trên những biện pháp giải quyết vật tư thiết bị ứ đọng.
− Tổ chức, quản lý và đề xuất biện pháp thu hồi các loại vật tư hư hỏng, để xử
lý, phục hồi, sửa chữa hoặc có biện pháp tiêu thụ.

− Chủ trì lập kế hoạch nhu cầu vật tư, thiết bị hàng năm và dài hạn cho Công
ty. Căn cứ kế hoạch nhu cầu vật tư thiết bị đã được phê duyệt, tổ chức kế hoạch tìm
nhà cung cấp ký kết hợp đồng để cung ứng vật tư theo các quy định quản lý của Tổng

công ty và của Nhà nước.

1.3.2.7. Phòng tổ chức – hành chính:
a. Chức năng:
Là phòng chức năng tham mưu trong bộ máy quản lý của Công ty, chịu trách
nhiệm trước Giám đốc về nghiệp vụ:

− Tổ chức cơ cấu bộ máy quản lý sản xuất, quản lý nhân sự và đào tạo phát
triển nguồn nhân lực phục vụ sản xuất và chiến lược phát triển của Công ty.

− Quản lý hành chính tổng hợp, quản lý nhà ăn, công tác y tế và điều hành
công tác văn phòng.

− Công tác bảo vệ an ninh trật tự trong công ty.
b. Nhiệm vụ quyền hạn:


Công tác tổ chức lao động tiền lương:

SV: Phạm Văn Lực

17

Lớp K7 – TCDN B


Báo cáo thực tập tốt ngiệp

Khoa Ngân Hàng – Tài Chính

− Xây dựng quy hoạch và kế hoạch đào tạo cán bộ, công nhân hiện tại và kế
cận cho các chức danh quản lý, vận hành nhằm đáp ứng được nhiệm vụ quản lý, vận
hành Công ty trước mắt cũng như lâu dài.

− Giúp Giám đốc nghiên cứu, xây dựng phương án tổ chức quản lý, tổ chức
dây chuyền sản xuất tối ưu, đảm bảo tính khoa học, gọn nhẹ và hiệu quả.

− Xây dựng quy chế và đề xuất việc thực hiện công tác cán bộ gồm: Đào tạo,
bố trí, đề bạt, khen thưởng, kỷ luật, nâng bậc, nâng ngạch lương và bồi dưỡng nâng
cao trình độ mọi mặt cho cán bộ đảm bảo đúng quy chế của Tổng công ty, đáp ứng yêu
cầu sản xuất hàng năm của Công ty.

− Căn cứ vào chủ trương, phương hướng phát triển của ngành, của lãnh đạo
Công ty, các số liệu về dự kiến kế hoạch năm để lập kế hoạch lao động tiền lương và
các kế hoạch khác thuộc nghiệp vụ của phòng phục vụ cho việc xây dựng kế hoạch
chung của Công ty trình cấp trên và tham gia bảo vệ kế hoạch khi xét duyệt.

− Tổ chức giao kế hoạch lao động xuống các phân xưởng và có biện pháp
theo dõi, hướng dẫn, kiểm tra và thực hiện nghiệp vụ quản lý, giám sát sử dụng lao
động, quản lý tiền lương, tiền thưởng, các định mức lao động, sử dụng cấp phát trang
bị phòng hộ lao động.

− Đề xuất áp dụng các hình thức trả lương, thưởng hợp lý trong Công ty.
− Giúp Giám đốc tổ chức tuyển dụng lao động theo kế hoạch, định biên đã
được duyệt và tổ chức ký kết hợp đồng lao động theo đúng Luật lao động.

− Quản lý, kiểm tra và thực hiện nghiêm chỉnh các tiêu chuẩn định mức lao
động đã ban hành trong Công ty, có nhiệm vụ nghiên cứu đề xuất bổ sung hoặc xây
dựng mới các định mức lao động.

− Quản lý và triển khai thực hiện các chế độ chính sách tiền lương, các chính
sách, chế độ hiện hành khác của Nhà nước, các quy định của ngành, của Công ty đối
với người lao động.

− Tập hợp nghiên cứu giúp Giám đốc giải quyết các hình thức khen thưởng
theo chế độ thưởng để không ngừng nâng cao năng suất lao động.

SV: Phạm Văn Lực

18

Lớp K7 – TCDN B


Báo cáo thực tập tốt ngiệp

Khoa Ngân Hàng – Tài Chính

− Tập hợp, nghiên cứu và lập các thủ tục, hồ sơ tài liệu về người lao động vi
phạm kỷ luật trình Hội đồng kỷ luật xem xét. Chuẩn bị các quyết định thi hành kỷ luật
hoặc xoá kỷ luật cho người vi phạm.

− Tổ chức quản lý hồ sơ cá nhân theo phân cấp của Tổng công ty.
− Lập báo cáo thống kê lao động, tăng giảm lao động theo quy định.
− Làm thủ tục xuất nhập cảnh cho cán bộ công nhân viên ra nước ngoài công
tác, học tập.

− Lập và quản lý sổ theo dõi nhân lực của Công ty.
− Tổ chức tốt công tác đào tạo, bổ túc, kèm cặp nâng bậc, bồi dưỡng nghề
hàng năm đối với công nhân kỹ thuật trong Công ty.



Công tác hành chính quản trị:

− Tổ chức thực hiện tốt các hoạt động văn phòng của Công ty quy định, các
chế độ, nguyên tắc trong công tác đối nội, đối ngoại như:
+ Công tác tổng hợp văn thư lưu trữ, ấn loát, phiên dịch, đón tiếp.
+ Công tác thông tin liên lạc.
+ Quản lý phục vụ đời sống CBCNV.
+ Quản lý nhà cửa, tài sản, phương tiện làm việc, phương tiện phục vụ sinh
hoạt chung của Công ty.
+ Quản lý nhà khách và tổ chức phục vụ nhà khách.
+ Tổ chức quản lý nhà nghỉ ca và các khu vực được phân công.

− Căn cứ lịch trình công tác của lãnh đạo Công ty, tổ chức chắp mối và đôn
đốc hoạt động giữa các phòng nhằm thực hiện nhiệm vụ của Công ty đã vạch ra.

− Chuẩn bị lịch biểu và bố trí các cuộc họp nội bộ, các cuộc hội nghị, lễ tân,
khánh tiết.

− Kết hợp với cơ quan y tế địa phương có trách nhiệm tổ chức và thực hiện
tốt công tác phòng bệnh và có biện pháp chữa bệnh đối với CBCNV trong Công ty
đúng chế độ và qui định của Công ty. Khám sức khoẻ định kỳ hàng năm cho CBCNV

SV: Phạm Văn Lực

19

Lớp K7 – TCDN B

Báo cáo thực tập tốt ngiệp

Khoa Ngân Hàng – Tài Chính

− Tổ chức quản lý về công tác phục vụ ăn uống (cho khách, ăn giữa ca, bồi
dưỡng độc hại cho CBCNV) đảm bảo an toàn vệ sinh.

− Nghiên cứu đề xuất tổ chức các phong trào thi đua và các hình thức thi đua
theo từng đợt, từng công việc trọng tâm nhằm kích thích đẩy mạnh mọi hoạt động
trong sản xuất kinh doanh.

− Phối hợp với tổ chức Công đoàn để tổ chức, quản lý theo dõi các phong trào
thi đua đã được Giám đốc phê duyệt.



Công tác bảo vệ an ninh trật tự:

− Xây dựng, trình duyệt, hướng dẫn, tổ chức thực hiện, kiểm tra đôn đốc các
đơn vị trong Công ty thực hiện các Quy định, Quy chế có liên quan đến công tác bảo
vệ an ninh trật tự, tài sản an toàn cơ quan doanh nghiệp.

− Xây dựng, hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc các phòng ban, phân xưởng trong
Công ry triển khai thực hiện chương trình công tác bảo vệ an ninh trật tự, bảo vệ sản
xuất kinh doanh theo từng năm; tổ chức thực hiện các phương án bảo vệ tổng thể,
phương án chuyên sâu đối với những mục tiêu kinh tế trọng điểm, bảo vệ các lĩnh vực
hoạt động của Công ty và các phương án bảo vệ đột xuất.

− Tổ chức thực hiện kế hoạch huấn luyện, bồi dưỡng nghiệp vụ, võ thuật cho
lực lượng bảo vệ.

− Phối hợp với lực lượng công an Thị trấn, huyện nắm vững tình hình an ninh
trật tự, an toàn xã hội nơi cơ quan đóng, đề xuất với Giám đốc Công ty.

− Xây dựng Nội quy Bảo vệ Công ty, xây dựng kế hoạch biện pháp, phòng
chống tội phạm và các hành vi vi phạm pháp luật khác trong Công ty.

− Thực hiện các biện pháp nghiệp vụ theo quy định của pháp luật và hướng
dẫn nghiệp vụ bảo vệ của công an cấp tỉnh, để phòng ngừa, phát hiện và ngăn chặn
những hành vi vi phạm nội quy bảo vệ cơ quan kịp thời đề xuất với Giám đốc phương
pháp xử lý.

− Làm nòng cốt trong phong trào quần chúng bảo vệ an ninh tổ quốc trong
Công ty, xây dựng cơ quan doanh nghiệp an toàn, phối hợp với các tổ chức quần
chúng liên quan trong Công ty, tuyên truyền phổ biến pháp luật nhằm nâng cao ý thức
SV: Phạm Văn Lực

20

Lớp K7 – TCDN B


Báo cáo thực tập tốt ngiệp

Khoa Ngân Hàng – Tài Chính

cảnh giác cho mọi người, hướng dẫn các tổ chức quần chúng tham gia bảo vệ an ninh
trật tự, an toàn xã hội trong Công ty.

− Lập báo cáo về công tác bảo vệ, công tác quốc phòng theo quy định.
− Giúp Giám đốc xây dựng, tổ chức thực hiện các phương án bảo vệ chính trị,
kinh tế trong Công ty để bảo đảm an toàn cho sản xuất theo hướng dẫn của Tổng công
ty và sự chỉ đạo theo nghiệp vụ của cơ quan an ninh địa phương phù hợp tình hình
thực tế của Công ty.

− Tổ chức, xây dựng hướng dẫn mạng lưới bảo vệ trong toàn Công ty, tổ chức
lực lượng tuần tra canh gác đảm bảo trật tự an ninh bảo vệ tài sản trong phạm vi Công
ty.

− Tổ chức quản lý các đối tượng và thanh tra nắm chắc tình hình CBCNV
toàn Công ty phục vụ cho công tác bảo vệ chính trị, bảo vệ trật tự trị an nội bộ.

− Phối hợp với Ban thanh tra nhân dân để thực thi nhiệm vụ theo qui định của
pháp luật và tham gia giải quyết các đơn thư khiếu nại, tố cáo của CBCNV và các đơn
thư khác có liên quan đến CBCNV trong Công ty.

− Tổ chức, quản lý đăng ký hộ khẩu thường trú, tạm trú và quản lý Công tác
hộ khẩu ở khu tập thể Công ty theo quy định của pháp luật.

− Trực tiếp kiểm soát người và các phương tiện ra vào Công ty. Khi có sự việc
xảy ra như: cháy nổ, tai nạn, gây rối trật tự công cộng….Trong Công ty phải tổ chức bảo
vệ hiện trường, cấp cứu nạn nhân, bắt người phạm tội quả tang và báo ngay cho cơ quan
công an nơi gần nhất.

− Tổ chức quản lý an toàn ranh giới của Công ty, kịp thời phát hiện và dẹp bỏ
các điểm lấn chiếm trái phép đất đai trong phạm vi Công ty quản lý.

1.3.2.8. Phân xưởng vận hành:

a. Chức năng:
Là phân xưởng chức năng tham mưu, giúp việc cho Giám đốc Công ty, chịu
trách nhiệm trước Giám đốc về quản lý vận hành thiết bị: toàn bộ máy móc, thiết bị,
vật tư, dụng cụ, trang bị và công trình kiến trúc các khu vực hệ thống Lò – Máy, hệ
thống điện, hệ thống nhiên liệu, hóa.
SV: Phạm Văn Lực

21

Lớp K7 – TCDN B


Báo cáo thực tập tốt ngiệp

Khoa Ngân Hàng – Tài Chính

b. Nhiệm vụ, quyền hạn:
− Quản lý công tác vận hành hệ thống thiết bị trong phạm vi được phân giao
đảm bảo vận hành an toàn, ổn định, liên tục và kinh tế.

− Phối hợp với các phòng ban phân xưởng và các đơn vị liên quan để hoàn
thành kế hoạch sản xuất của Công ty, đảm bảo các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật của quá
trình công nghệ.

− Thực hiện tốt công tác thống kê, lưu trữ các thông số vận hành, thời gian
vận hành, tiêu hao vật tư nguyên nhiên liệu của các thiết bị thuộc phạm vi quản lý của
Phân xưởng theo quy định.

− Thực hiện báo cáo định kỳ sản xuất, gồm có: Báo cáo tình trạng vận hành
và sửa chữa, bảo dưỡng các thiết bị; Báo cáo tiêu hao nhiên liệu, vật tư thiết bị thay

thế.

− Thực hiện báo cáo đột xuất: Khi có sự cố lớn ảnh hưởng đến phương thức
sản xuất (không mang tải theo kế hoạch, sự cố thiết bị, tổ máy, cháy, nổ…) phải tổ
chức điều tra nguyên nhân và có báo cáo bằng văn bản kịp thời, đưa ra các đề xuất
kiến nghị để giải quyết.

− Căn cứ kế hoạch của Công ty, lập kế hoạch bảo dưỡng sửa chữa thường
xuyên, sửa chữa lớn, trang thiết bị dụng cụ phục vụ sản xuất. Xây dựng kế hoạch của
đơn vị: Sản xuất, Đào tạo, Thi đua, Bảo hộ lao động, Phòng chống cháy nổ, Phòng
chống bão lụt, Vật tư, sửa chữa thiết bị, bảo dưỡng thiết bị,… và tổ chức triển khai kế
hoạch theo quy định.

− Đào tạo kèm cặp, nâng bậc cho cán bộ công nhân viên theo phân cấp.
− Đảm bảo sản xuất an toàn cho người và thiết bị. Không ngừng cảI tiến kỹ
thuật, phát huy sáng kiến trong sản xuất và quản lý, đảm bảo sản xuất đạt năng suất,
chất lượng, hiệu quả cao.

− Bố trí nhân lực đi ca cho từng chức danh vận hành của phân xưởng theo
lịch đi ca của nhà máy được Giám đốc duyệt.

SV: Phạm Văn Lực

22

Lớp K7 – TCDN B


Báo cáo thực tập tốt ngiệp

Khoa Ngân Hàng – Tài Chính

− Chấp hành, thực hiện đúng, đầy đủ các chủ trương đường lối chính sách của
Đảng, pháp luật của nhà nước, các nội quy, quy chế của Công ty đối với người lao
động. Thường xuyên giáo dục tư tưởng chính trị, đạo đức cho cán bộ công nhân viên.

− Đảm bảo an ninh trật tự trong Phân xưởng.
− Phối hợp với các tổ chức đoàn thể triển khai thực hiện các phong trào thi
đua sản xuất và các phong trào khác của Công ty.

− Các nhiệm vụ khác do Giám đốc giao.
1.3.2.9. Phân xưởng sửa chữa:
a. Chức năng:
Là phân xưởng chức năng tham mưu, giúp việc cho Giám đốc Công ty, chịu
trách nhiệm trước Giám đốc về quản lý bảo dưỡng sửa chữa, vận hành thiết bị: toàn bộ
máy móc, thiết bị, vật tư, dụng cụ, trang bị và công trình kiến trúc các khu vực nhà
xưởng sửa chữa, nhà xưởng sửa chữa ô tô xe máy, quản lý thiết bị vận tải (ô tô tải, máy
xúc, máy gạt).

b. Nhiệm vụ, quyền hạn:
− Quản lý công tác vận hành hệ thống thiết bị trong phạm vi được phân giao
đảm bảo vận hành an toàn, ổn định, liên tục và kinh tế.

− Phối hợp với các phòng ban phân xưởng và các đơn vị liên quan để hoàn
thành kế hoạch sản xuất của Công ty, đảm bảo các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật của quá
trình công nghệ.

− Thực hiện tốt công tác thống kê, lưu trữ các thông số vận hành, thời gian
vận hành, tiêu hao vật tư nguyên nhiên liệu của các thiết bị thuộc phạm vi quản lý của
Phân xưởng theo quy định.

− Thực hiện báo cáo định kỳ sản xuất, gồm có: Báo cáo tình trạng vận hành
và sửa chữa, bảo dưỡng các thiết bị; Báo cáo tiêu hao nhiên liệu, vật tư thiết bị thay
thế.

− Thực hiện báo cáo đột xuất: Khi có sự cố lớn ảnh hưởng đến phương thức
sản xuất (sự cố thiết bị quản lý, cháy, nổ…) phải tổ chức điều tra nguyên nhân và có
báo cáo bằng văn bản kịp thời, đưa ra các đề xuất kiến nghị để giải quyết.
SV: Phạm Văn Lực

23

Lớp K7 – TCDN B


Báo cáo thực tập tốt ngiệp

Khoa Ngân Hàng – Tài Chính

− Căn cứ kế hoạch của Công ty, lập kế hoạch bảo dưỡng sửa chữa thường
xuyên, sửa chữa lớn, trang thiết bị dụng cụ phục vụ sản xuất. Xây dựng kế hoạch của
đơn vị: Sản xuất, Đào tạo, Thi đua, Bảo hộ lao động, Phòng chống cháy nổ, Phòng
chống bão lụt, Vật tư, sửa chữa thiết bị, bảo dưỡng thiết bị,… và tổ chức triển khai kế
hoạch theo quy định.

− Đào tạo kèm cặp, nâng bậc cho cán bộ công nhân viên theo phân cấp.
− Đảm bảo sản xuất an toàn cho người và thiết bị. Không ngừng cải tiến kỹ
thuật, phát huy sáng kiến trong sản xuất và quản lý, đảm bảo sản xuất đạt năng suất,
chất lượng, hiệu quả cao.

− Bố trí nhân lực đi ca cho từng chức danh vận hành của phân xưởng theo
lịch đi ca của nhà máy được Giám đốc duyệt.

− Chấp hành, thực hiện đúng, đầy đủ các chủ trương đường lối chính sách của
Đảng, pháp luật của nhà nước, các nội quy, quy chế của Công ty đối với người lao
động. Thường xuyên giáo dục tư tưởng chính trị, đạo đức cho cán bộ công nhân viên.

− Đảm bảo an ninh trật tự trong Phân xưởng.
− Phối hợp với các tổ chức đoàn thể triển khai thực hiện các phong trào thi
đua sản xuất và các phong trào khác của Công ty.

− Các nhiệm vụ khác do Giám đốc giao.
Tình hình lao động của công ty được thể hiện theo bảng thống kê của công ty
dưới đây:

SV: Phạm Văn Lực

24

Lớp K7 – TCDN B


Báo cáo thực tập tốt ngiệp

Khoa Ngân Hàng – Tài Chính

Biểu số 01: Tình hình sử dụng lao động của Công ty Nhiệt điện Cao NgạnVinacomin.
Năm 2012
Chỉ tiêu

Số
lượng
(người)

Cơ
cấu
(%)

Năm 2013
Số
lượng
(người)

Cơ cấu
(%)

So sánh
2013/2012
Số
Cơ cấu
lượng
(%)
(người)

I- Tổng lao động

132

100

146

100

+14

+10,61

- Trực tiếp

102

77,27

114

78,08

+12

+11,76

30

22,73

32

21,92

+2

+6,67

- Đại học

19

14,39

21

14,38

+2

+10,53

- Cao đẳng

02

1,51

02

1,37

0

0

- Trung cấp

26

19,7

23

15,75

-3

-11,54

- Công nhân

85

64,4

100

68,50

+15

+17,65

- Gián tiếp+Phụ trợ
II- Trình độ

( Nguồn: Phòng Tổ chức – Lao động)

Hiện nay công ty có 146 cán bộ công nhân viên, làm việc trong các lĩnh vực khác
nhau bao gồm: các viên chức chuyên môn nghiệp vụ, công nhân lành nghề, nhân viên
phục vụ có hợp đồng lao động có thời hạn và không xác định thời hạn lao động. Qua
bảng cơ cấu lao động của công ty ta thấy như sau:
Năm 2013 số lượng ngưới lao động của công ty so với năm 2012 tăng 14 người,
trong đó chủ yếu là công nhân trực tiếp. Lý do là do số lượng công việc tăng, có nhiều
đơn đặt hàng hơn so với năm 2012. Xét về trình độ, năm 2013 trình độ đại học tăng
hơn so với năm 2012 là 10,53% , nguyên nhân là do một số lao động của công ty đã tự
đi học để nâng cao trình độ của bản thân.
Công ty nhận than chủ yếu từ công ty Than Khánh Hòa( Thái Nguyên) về
theo hai tuyến đường song và đường sắt. Than đường song được các cẩu bốc lên từ
hệ thống băng tải đưa than vào kho hoặc vào hệ thống nghiền than, than đường sắt
được chở bằng các tàu hoả, nhờ khoang lật toa dỡ tải đưa vào kho hoặc hệ thống
nghiền than. Than đã nghiền nhỏ được đưa vào để đốt lò. Công ty sử dụng loại dầu
nặng (dầu FO) để khởi động lò hơi và để đốt kèm lò hơi khi bị sự cố. Khi than
cháy cung cấp nhiệt cho các dàn ống sinh hơi xung quanh lò biến nước thành
hơi, hơi nước được sấy trong bộ phận quá nhiệt thành hơi quá nhiệt đưa sang quay
SV: Phạm Văn Lực

25

Lớp K7 – TCDN B