Đề án lập kế hoạch marketing lập kế hoạch marketing cho điện thoại di động sony xperia tại tp hồ chí minh

Đại Học Hoa Sen
Đề Án: Lập Kế Hoạch
Marketing

BỘ GIÁO D
ỤC VÀ
ĐÀO T ẠO
TRƯỜNG ĐẠI
HỌC HOA SEN

Khoa
Kinh
Tế
Thươ
ng
Mại

Đ
ề
Á
n
:
L
Ậ
P
K
Ế
H
O
Ạ
C

H
M


A
R
K
E
T
I
N
G
Tênđề tài:

LẬP KẾ
HOẠCH
MARKE
TING
CHO
ĐIỆ
N
THO
ẠI
DI
ĐỘN
G
SON
Y
X
P

E


R
I
A
T
Ạ
I
T
p
.
H
C
M

Tháng 12 năm 2012

Đề tài: Lập kế hoạch MARKETING cho điện thoại Sony XPERIA

Tháng 06 năm 2011


Đại Học Hoa Sen
Marketing

Đề Án: Lập Kế Hoạch

Khoa Kinh Tế Thương Mại
Đề Án :LẬP KẾ HOẠCH

MARKETING
Tênđề tài:

LẬP KẾ HOẠCH
MARKETING CHO
ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG
SONY
XPERIA TẠI Tp.HCM
GV hướng dẫn: Lê Anh Chun
Nhóm th ực hiện:
THÀNH VIÊN
1/ TRẦN HÀ V Ĩ (NT)
3/ HUỲNH ANH QUÂN
4/ THÁI NG ỌC PHÚC TH ỊNH
5/ NGUYỄN KHẮC MINH TRÍ


Tháng 12 năm 2012
Ngày n ộp báo cáo:

19 / 12 / 2012

NgườĐềinhtài:ậnLậpbáokế hoạchcáo (MARKETINGkývàghirõ chọotênđiệ )thoại Sony XPERIA
Đại Học Hoa Sen

Đề Án: Lập Kế Hoạch Marketing

TRÍCH YẾU
Một kế hoạch marketing không ph ải chỉ là m ột danh sách các ụmc tiêu
marketing mà cần phải có k ế hoạch hoạt động. Kế hoạch hoạt động bao gồm những

nhiệm vụ chủ chốt, miêu ảt cái gì cần phải làm, và ai s ẽ làm vi ệc đó.
Để thực hiện một kế hoạch marketing, kế hoạch hành động sẽ phân công
ngu ồn tài chính và s ức nhân công c ần thiết để kế hoạch marketing có th ể hoạt
động.
Nguồn tài nguyên đầu tiênđể phân b ổ là nh ững nhân công s ẽ phụ trách
những hoạt động riêng biệt và trách nhiệm của họ trong từng công vi ệc.
Bạn cần phải chắc chắn là b ạn có đủ người để hoàn thành công vi ệc và ch
ọn đúng người cho công vi ệc.


Đề tài: Lập kế hoạch MARKETING cho điện thoại Sony XPERIA
i


Đại Học Hoa Sen

Đề Án: Lập Kế Hoạch Marketing

MỤC LỤC
TRÍCH YẾU...........................................................................................................................................................
i

MỤC LỤC..............................................................................................................................................................
ii

LỜI CẢM ƠN......................................................................................................................................................
iv
DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH..............................................................................................................
ẢNH
v

NHẬP ĐỀ..............................................................................................................................................................
vi
1. Giới thiệu và l ịch sử hình thành điện thoại XPERIA..........................................................................
1
1.1
2

Đặc điểm nổi bậc của điện thoại XPERIA.....................................................................................

1.2
3

Phân tích V ĩ Mô P.E.S.T...................................................................................................................

2. Phân khúc thị trường và khách hàng mục tiêu ủca Sony XPERIA tại Việt Nam. .........................
6
2.1
6

Phân khúc thị trường Smartphone trên toàn thế giới...................................................................

2.2
9

Phân khúc thị trường Smartphone tại Việt Nam...........................................................................

2.3
9

Khách hàng mục tiêu.........................................................................................................................

2.4
12

Đối Thủ Cạnh Tranh.........................................................................................................................

2.4.1 Khung tham chiếu đối thủ cạnh tranh.........................................................................................
14
2.5
15

Định Vị Thương Hiệu.......................................................................................................................

3. Phân tích các yếu tố Marketing - Mix của XPERIA..........................................................................
16
3.1
16

Sản phẩm............................................................................................................................................

3.2
19

Phân Ph ối..........................................................................................................................................

3.3.
20

Chiến lược giá..................................................................................................................................

3.4
22

Truyền Thông....................................................................................................................................

3.5
23

Đánh giá hoạt động Marketing hiện tại.......................................................................................

Khái quát ộmt số vấn đề trong lập kế hoạch Marketing cho thương hiệu XPERIA
tại
Tp.HCM................................................................................................................................................................
25
4.

4.1
26

Khái quát các ếchindịch cụ thể.......................................................................................................

4.1.1
26

Chiến dịch tăng độ nhận biết và hình ảnh thương hiệu ....................................................

4.1.2
27

Các chiến lược giúp tăng thị phần sản phẩm......................................................................

4.1.3

Chiến dịch Chiến dịch tri ân khách hàng giúp tăng tài s ản thương hiệu
XPERIA . 28

5. Thực hiện chiến lược.................................................................................................................................
28
5.1
28

Chiến lược tăng hình ảnh và độ nhận biết thương hiệu ............................................................

Đề tài: Lập kế hoạch MARKETING cho điện thoại Sony XPERIA
ii


Đại Học Hoa Sen

Đề Án: Lập Kế Hoạch Marketing

5.1.1 Bổ sung hệ thống nhận diện XPERIA tại hệ thống nhận diện Sony Center
tại Việt Nam
28
5.1.2 Đăng bài vi ết PR.............................................................................................................................
30
5.1.3 Quảng Cáo........................................................................................................................................
31

5.1.4 Đăng Banner.....................................................................................................................................
33
5.2
33

Chiến dịch giúp tăng thị phần sản phẩm......................................................................................

5.2.1
33

Chiến dịch: “ T ận Tay Lấy Quà” cùng v ới Sony.............................................................

5.3 Chiến dịch Chiến dịch tri ân khách hàng giúp tăng tài s ản thương hiệu
XPERIA...........................................................................................................................................................
37
6. Ngân Sách....................................................................................................................................................
45
7. Kế hoạch dự phòng....................................................................................................................................
49
KẾT LUẬN.........................................................................................................................................................
51
NHẬN XÉT C ỦA GIẢNG VIÊN.................................................................................................................
52
TÀI LI ỆU THAM KHẢO...............................................................................................................................
53
PHỤ LỤC.............................................................................................................................................................
54


Đề tài: Lập kế hoạch MARKETING cho điện thoại Sony XPERIA

iii


Đại Học Hoa Sen

Đề Án: Lập Kế Hoạch Marketing

LỜI CẢM ƠN
Trong quá trình thực hiện đề án này chúng tôi xin gửi lời cảm ơn chân
thành nh ất
đến giảng viên hướng dẫn Lê Anh Chung.Thầy đã r ất tận tình giúp đỡ chúng
tôi để chúng tôi có th ể hoàng thành cu ốn đề án này.
Đối với đề tài này, nhóm đã c ố gắng phân tích v ề tình hình thực tế của
dịch vụ này và đưa ra các giải pháp cụ thể. Tuy nhiên, cũng không th ể tránh
khỏi các thiếu sót vì b ản thân nhóm còn thi ếu nhiều kinh nghiệm thực tiễn,
rất mong nhận được các ý kiến đánh giá ừt phía giảng viênđể nhóm có th ể làm
t ốt hơn trong lần kế tiếp.


Đề tài: Lập kế hoạch MARKETING cho điện thoại Sony XPERIA
iv


Đại Học Hoa Sen

Đề Án: Lập Kế Hoạch Marketing

DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH

ẢNH

Hình 1: Thiết kế mới - Sony Center – Đồng khởi, New Design
Hình 2: Thiết Kế Mới Framedia Thang
Máy Hình 3: Thiết Kế Mới Framedia
Vincom A
Hình 4: Thiết kế mới, Banner Vuông, T ận Tay Lấy Quà
Hình 5: Thiết kế mới, Banner Ngang, “ T ận Tay Lấy Quà”
Hình 6: Thiết Kế Mới - Poster Tận Tay Lấy Quà
Hình 7: Thiết kế mới: Banner dọc,Đột phá phong cách, sánhướbc đam mê
Hình 8: Thiết kế mới – Banner ngang “ Đột Phá Phong Cách – SánhướBc Đam
Mê Hình 9: Thiết kế mới: Poster “ XPERIA – Đột Phá Phong Cách-SánhướBc
Đam Mê


Đề tài: Lập kế hoạch MARKETING cho điện thoại Sony XPERIA
v


Đại Học Hoa Sen

Đề Án: Lập Kế Hoạch Marketing

NHẬP ĐỀ
Đối với các công ty nổi tiếng trên thế giới và có th ương hiệu ảnh hưởng lâu n
ăm thì các
động liên quanđến khách hàngđều hết sức quan trọng. Nó có th ể quyết định sự tồn
tại của một tập đoàn trong m ột quá trình lâu dài.
Vì vậy, để xây d ựng một chiến lược với khách hàng hoàn hảo. Tăng độ nhận
biết tăng hình ảnh thương hiệu trong tâm trí khách hàng đều không ph ải là vi ệc dễ
dàng. M ột trong những vấn đề quan trọng trong việc xây d ựng độ nhận biết và hình

ảnh thương hiệu đế với khách hàng đó là Marketing. Mà c ụ thể, là l ập một kế
hoạch Marketing trong một quá trình dài hạn để xây d ựng nền tảng từ khách hàng.
Một kế hoạch Marketing hiệu quả thì nó ph ải đáp
ứng các yếu tố khách quan như: Mạnh, Yêu Thích,Độc Đáo….
Đối với đề án này chúng tôi lựa chọn thương hiệu XPERIA của Sony vì đây là
m ột tập
đoàn có uy tín và r ất sáng ạto để triển khai các hoạt động Marketing
Xuyên suốt báo cáo này chúng tôi nhấn mạnh các mục tiêu sau:
·

Vận dụng các kiến thức đã h ọc để xây d ựng một kế hoạch Marketing hiệu
quả

·

Tăng độ nhận biết thương hiệu và hình ảnh thương hiệu XPERIA

·

Phát huy tinh thần làm vi ệc nhóm

THÀNH VIÊN
1/ TRẦN HÀ V Ĩ (NT)
3/ HUỲNH ANH QUÂN
4/ THÁI NG ỌC PHÚC TH ỊNH
5/ NGUYỄN KHẮC MINH TRÍ


Đề tài: Lập kế hoạch MARKETING cho điện thoại Sony XPERIA
vi

Đại Học Hoa Sen

Đề Án: Lập Kế Hoạch Marketing


1. Giới thiệu và l ịch sử hình thành điện thoại XPERIA

XPERIA là tên dòng điện thoại thông minh c ủa Sony.
Ra đời từ năm 2008, trong bối cảnh làng công ngh ệ thế giới chứng
kiến sự ra đời của thế hệ điện thoại thông minh m ới, tích hợp hệ điều hành
m ở, sử dụng màn hình c ảm
ứng và các tính năng tiên tiến thông qua các ứng dụng và nhi ều kết nối hơn
điện thoại di
động thông th ường.
Vào th ời điểm ra mắt, Sony Mobile (lúc đó là Sony Ericsson) có d ự
định lấp đầy khoảng trống trong thị trường điện thoại thông minh lúc bấy
giờ đang bị thống trị bởi Apple và HTC.
Chiếc điện thoại thông minh Sony đầu tiên với thương hiệu Xperia ra
đời với tên gọi Sony Ericsson Xperia X1, sử dụng hệ điều hành Window
Mobile, đã đạt một số thành công nh ất định. Được đánh giá caoơhn so với
cácđiện thoại thông minh khác trên thị trường về một số chức năng nổi bật
như độ phân gi ải của màn hình, k ết nối 3.5G...
Tiếp nối thành công b ước đầu, Sony cho ra mắt chiếc điện thoại
Xperia X2 trong năm sau đó nh ưng không được đón nh ận nhiều như X1,
do hệ điều hành Windows Mobile của Microsoft không còn s ức cạnh tranh
so với các nền tảng điện thoại thông minh khác như iOS của Apple và
Android c ủa Google.
Năm 2010, Sony chính thức công b ố quan hệ đối tác chiến lược với

Google nhằm tích hợp hệ điều hành m ở Android vào các sản phẩm, thiết bị
giải trí điện tử của Sony, bao gồm cả điện thoại di động.
Từ đó, nh ững chiếc điện thoại thông minh c ủa Sony luôn có s ự hỗ
trợ về phần mềm bởi Google và Xperia tr ở thành th ương hiệu điện thoại di
động duy nhất của Sony Mobile Communication (Sony Ericsson trước năm
2012), thay thế hoàn toàn các thế hệ


điện thoại có bàn phím s ố của Sony Ericsson. Cho đến nay, thương hiệu
XPERIA đã bán
được hơn 42 triệu chiếc điện thoại trên toàn cầu (tính từ 2009 đến Quý II
– 2012) và có tổng cộng 21 chiếc điện thoại khác nhau rađời từ 2008 đến
nay.
Đề tài: Lập kế hoạch MARKETING cho điện thoại Sony XPERIA
Đại Học Hoa Sen

Đề Án: Lập Kế Hoạch Marketing


Vào cu ối năm 2011, Sony mua lại hoàn toàn liên doanh Sony
Ericsson, một bước tiến mạnh mẽ trong cuộc cải cách mang tên “One Sony”
ủca công ty, trong đó Di Động là một trong ba mảng chính mà Sony s ẽ tập
trung mạnh trong tương lai, bên ạcnh Hình Ảnh Số và Game.
Từ đây tr ở đi, Sony sẽ hoàn toàn ch ủ động trong việc thiết kế và cho
ra m ắt các mẫu điện thoại mang phong cách Sony ‘mới’ hơn cũng như tận
dụng được nguồn tài nguyên về giải trí số của công ty m ẹ vào nh ững chiếc
điện thoại Xperia.
Bước đi này đã mang l ại cho Sony nói chung và XPERIA nói riêng
nhi ều thành công, đặc biệt với dòng điện thoại XPERIA NXT ra mắt đầu
năm 2012 và XPERIA ARC (2012) vào Quý III cùng n ăm.

1.1 Đặc điểm nổi bậc của điện thoại XPERIA
Với nguồn tài nguyên âm nhạc, hình ảnh, giải trí điện tử và các kinh doanh
trực tuyến, Sony là tên tuổi đứng đầu về các thiết bị điện tử và công ty gi ải trí số
trên thế giới.
Thông qua điện thoại thông minh XPERIA™ và máy tính b ảng thương
hiệu XPERIA, Sony Mobile cung cấp công ngh ệ tốt nhất về nội dung số và d ịch
vụ chuyên nghiệp, tất cả đều dễ dàng k ết nối với thế giới đầy trải nghiệm giải trí
của Sony.
XPERIA là dòng s ản phẩm bao gồm thiết kế nổi bật đặc trưng và công ngh
ệ giải trí cao cấp cùng với hiệu suất mạnh mẽ mà ng ười tiêu dùng mong chờ ở một
chiếc điện thoại thông minh hay máy tính bảng của Sony.
Người tiêu dùng ẽs được chơi, xem, lắng nghe và sáng tạo ra tất cả trong thế
giới của Sony thông qua các dịch vụ tích hợp sẵn như Sony Entertainment Network,
xem phim với Video Unlimited, nghe nhạc từ cửa hàng có hàng tri ệu bài hát trên
Music Unlimited và thưởng thức các trò ch ơi trên nền tảng PlayStation Mobile.
Ngoài ra, ng ười tiêu dùng có thể chia sẻ các nội dung giải trí qua các thiết
bị khác có màn hình lớn. Chưa kể vô vàn các nội dung giải trí, ứng dụng trên ủca
hàng Google Play Store ngay trên hệ điều hành Android.


Đề tài: Lập kế hoạch MARKETING cho điện thoại Sony XPERIA
Đại Học Hoa Sen
Marketing

Đề Án: Lập Kế Hoạch

1.2 Phân tích V ĩ Mô P.E.S.T
Politics – tình hình chính tr ị tại Việt Nam
Tình hình chính tr ị đối ngoại của Việt Nam vấp phải những vấn đề tranh chấp
tại Biển Đông.

Nhiều áp ựlc chỉ trích rằng Việt Nam đã th ất bại trong việc thích ứng với nền
kinh tế thị trường toàn c ầu, các lãnh đạo hàng đầu tại Hà N ội đã b ắt đầu nhóm h
ọp hồi tuần trước – ch ỉ vài ngày sau khi Moody’s h ạ cấp tín dụng của Việt Nam
vì lo ngại vụ bê bối nợ nần do ngành ngân hàng gây ra có th ể buộc chính phủ phải
đưa ra các gói cứu trợ khổng lồ.
Điều quan trọng hiện nay là không có gì ch ắc chắn Việt Nam sẽ sớm kết thúc
việc thiếu minh
bạch trong hệ thống ngân hàng. Đến nay thì vẫn chưa rõ ngân hàng nào còn
khả năng hoạt

đủ

động, ai là ch ủ sở hữu chúng và các ngân hàng này cho các doanh nghiệp bên
trọng nội bộ của họ vay bao nhiêu vốn.
Việt Nam thúc đẩy cuộc cải cách ầln đầu tiên vào những năm 1980, sau đó t
ăng trưởng kinh tế lênđến 8,5% vào n ăm 2007. Nhưng riêng năm nay, chính phủ
dự báo ătng trưởng chỉ ở mức
5,2% – th ấp hơn mục tiêuđược đề lúc ban đầu là 6,0–6,5%. Trong khi ph ần lớn các
nước Đông Nam Á đang thu hút mức đầu tư trực tiếp nước ngoài cao h ơn so với
những nơi khác, riêng trong chín thángđầu năm thì vốn FDI đổ vào Vi ệt Nam đã gi
ảm 1,2% so với năm trước đây.
Các ngân hàng hiện nay đang bị ảnh hưởng nặng nề bởi bất động sản sụt giảm
và n ợ nần của
các doanh nghiệp nhà n ước. Dựa trên cácốsliệu gần đây c ủa ngân hàng nhà n ước
thì tổng số nợ
xấu được ước tính lênđến 15,6 tỷ USD. Tuy nhiên, các nhà phân tích tin ằrng con
số này trong thực tế thì cao hơn rất nhiều.
Economics – tình hình kinh t ế của Việt Nam
Tổng sản phẩm trong nước (GDP) sáu thángđầu năm 2012 ước tính tăng
4,38% so với cùng kỳ năm 2011, trong đó quý I t ăng 4,00%; quý II t ăng 4,66%.

Trong mức tăng trưởng chung của


toàn n ền kinh tế sáu thángđầu năm nay, khu vực nông, lâm nghi ệp và th ủy sản
tăng 2,81%, đóng góp 0,48 điểm phần trăm; khu vực công nghi ệp và xây d ựng
tăng 3,81%, đóng góp 1,55 điểm
phần trăm; khu vực dịch vụ tăng 5,57%, đóng góp 2,35
trưởng cả ba

điểm phần trăm. Mức tăng

khu vực sáu thángđầu năm nay đều thấp hơn mức tăng của cùng kỳ năm 2011
(Tăng trưởng của ba khu vực sáu thángđầu năm 2011 lần lượt là 3,89%, 5,78% và
6,21%). Trong t ổng sản phẩm trong nước sáu tháng, khu ựvc nông, lâm nghi ệp
và th ủy sản chiếm 22,13%; khu vực công nghiệp và xây d ựng chiếm 40,26%;
khu vực dịch vụ chiếm 37,61%.
Đề tài: Lập kế hoạch MARKETING cho điện thoại Sony XPERIA
Đại Học Hoa Sen

Đề Án: Lập Kế Hoạch Marketing


Tăng trưởng kinh tế sáu thángđầu năm nay đạt mức thấp do nhiều ngành, l ĩnh
vực gặp khó khăn trong sản xuất kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm. Sản xuất công
nghi ệp chiếm tỷ trọng lớn nhưng kết quả tăng thấp. Tuy nhiên, ừt quý II n ền kinh
tế đã có nh ững chuyển biến tích cực, đặc biệt đối với khu vực công nghi ệp và xây
d ựng: Giá trị tăng thêm ủca khu vực này quý I n ăm nay chỉ tăng 2,94% so với
cùng kỳ năm trước, sang quý II đã t ăng lên 4,52%, trongđó công nghi ệp tăng từ
4,03% lên 5,40%.
Tổng mức hàng hóa bán lẻ và doanh thu d ịch vụ tiêu dùng tháng Sáuả mgi 0,5%

so với tháng trước và t ăng 14,7% so với cùng kỳ năm trước. Tính chung sáu
thángđầu năm nay, tổng mức hàng hóa bán lẻ và doanh thu d ịch vụ tiêu dùngước
tính đạt 1137,4 nghìn tỷ đồng, tăng 19,5% so với cùng kỳ năm trước, nếu loại trừ
yếu tố giá thì ătng 6,5%. Trong tổng mức hàng hoá bánẻlvà doanh thu dịch vụ tiêu
dùng sáu tháng, kinh doanhươthng nghiệp đạt 880,7 nghìn tỷ đồng, chiếm 77,4%
tổng mức và t ăng 18,9%; khách ạsn nhà hàng đạt 132,8 nghìn tỷ đồng, chiếm
11,7% và t ăng 20,2%; dịch vụ đạt 112,2 nghìn tỷ đồng, chiếm 9,9% và t ăng 22,3%;
du lịch đạt 11,7 nghìn tỷ đồng, chiếm 1% và t ăng 26,6%.
CPI tháng 11/2012 ătng 0,47%. Tổng Cục Thống kêđánh giá: CPI tháng
11/2012ỉ chtăng thấp so với mức tăng 0,85% của tháng 10 là do một số nhóm hàng
đã không t ăng giá mạnh như trước, cụ thể: Nhóm giáo dục tháng 11 chỉ tăng
0,13% (tháng 10 ătng 1,88%), ăn uống ngoài gia
đình chỉ tăng 0,2%, giao thông 0,03%.
Social – tình hình xã h ội của Việt Nam
Lực lượng lao động từ 15 tuổi trở lên năm 2012 cả nước ước tính 52,7 triệu
người, tăng 1,3 triệu người so với năm 2011, trong đó lao động nam chiếm 51,6%;
lao động nữ chiếm 48,4%. Lực lượng lao động trong độ tuổi lao động là 47,1 tri ệu
người, tăng 0,6 triệu người, trong đó nam chiếm 53,7%; nữ chiếm 46,3%. Lao
động từ 15 tuổi trở lênđang làm vi ệc trong nền kinh tế năm 2012 ước tính 51,6
triệu người, tăng 1,3 triệu người so với năm 2011, trong đó lao động khu vực nông,
lâm nghi ệp và th ủy sản chiếm 48,0%; khu vực công nghi ệp và xây d ựng chiếm
20,9%; khu vực dịch vụ chiếm 31,1%.
Tỷ lệ thất nghiệp của lao động trong độ tuổi sáu thángđầu năm 2012 là 2,29%,
trong đó khu vực thành th ị là 3,62%, khu v ực nông thôn là 1,65%. T ỷ lệ thiếu
việc làm c ủa lao động trong độ tuổi sáu thángđầu năm 2012 là 3,06%, trong đó
khu v ực thành th ị là 1,92%, khu v ực nông thôn là 3,60%.


Đề tài: Lập kế hoạch MARKETING cho điện thoại Sony XPERIA
Đại Học Hoa Sen

Đề Án: Lập Kế Hoạch Marketing


Technology – tình hình khoa h ọc kỹ thuật ở Việt Nam
Thúc đẩy nghiên ứcu, làm ch ủ và t ạo ra công ngh ệ cao; ứng dụng hiệu quả
công ngh ệ cao trong các ĩlnh vực kinh tế - xã h ội; sản xuất sản phẩm, hình thành
doanh nghi ệp và phát triển một số ngành công nghi ệp công ngh ệ cao; xây d ựng
hạ tầng kỹ thuật và phát triển nguồn nhân l ực công ngh ệ cao.
Mục tiêuđến năm 2015 :
·

Nghiên cứu, làm ch ủ, phát triển các công nghệ thuộc Danh mục công ngh ệ
cao được ưu tiênđầu tư phát triển, trong đó có các công ngh ệ bảo đảm cho
việc sản xuất, cung ứng được ít nhất 10 sản phẩm, dịch vụ công ngh ệ cao
đạt trình độ quốc tế.

·

Ứng dụng công ngh ệ cao nhằm tăng giá trị sản xuất công nghi ệp công ngh
ệ cao đạt khoảng 30% tổng giá trị công nghi ệp, nâng cao ch ất lượng các
dịch vụ; tăng nhanh giá trị sản xuất nông nghi ệp ứng dụng công ngh ệ cao;
tăng nhanh quy mô, giá trị gia tăng của các ảsn phẩm xuất khẩu và s ản
phẩm chủ lực của các ngành kinh tế - kỹ thuật chủ yếu của đất nước.

·

Hình thành và phát triển ít nhất 200 doanh nghiệp sản xuất sản phẩm, cung
ứng dịch vụ công ngh ệ cao thuộc Danh mục sản phẩm công ngh ệ cao
được khuyến khích phát triển, ít nhất 80 doanh nghiệp nông nghi ệp ứng

dụng công ngh ệ cao tại các vùng kinh ết trọng điểm.

·

Xây d ựng và phát triển khoảng 30 cơ sở ươm tạo công ngh ệ cao, ươm tạo
doanh nghiệp công ngh ệ cao và c ơ sở hỗ trợ sản xuất sản phẩm công ngh ệ
cao, ít nhất 40 cơ sở nghiên cứu, đào t ạo, tập thể nghiên ứcu khoa học mạnh
về công ngh ệ cao đạt trình độ tiên tiến trong khu vực. Xây d ựng hạ tầng
thông tin hi ện đại, đào t ạo đội ngũ nhân l ực công ngh ệ cao thực hiện các
dự án.

Phân tích SWOT c ủa SONY Việt Nam
Strengths