Tải bản đầy đủ (.docx) (18 trang)

BÀI TẬP LỚN PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG: Phần mềm quản lý bán quần áo

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (464.72 KB, 18 trang )

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI
KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
----------

BÀI TẬP LỚN
PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG
Đề tài: Phần mềm quản lý bán quần áo
Giáo viên hướng dẫn: Ts.Đỗ Mạnh Hùng
Thực hiện:
1.Nguyễn Hoàng Anh
2.Lê Văn Long
3.Nguyễn Văn Giang

Hà Nội, ngày 02 tháng 06 năm 2016

1


MỤC LỤC

Lời nói đầu
Ngày nay sự phát triển mạnh mẽ của tin học làm cho máy tính trở thành
phương tiện không thể thiếu được trong mọi lĩnh vực của hệ thống. Hơn lúc nào
hết các tính năng của máy tính được khai thác một cách triệt để. Nếu như vài ba
năm trước mát tính ở nước ta, máy tính được sử dụng chủ yếu như là một công
cụ để soạn thảo văn bản thông thường, hoặc các công việc lập trình, quản lý
phức tạp, xử lý dữ liệu bảng biểu, thương mại, khoa học …thì giờ đây, cùng với
sự vươn xa của mạng Internet trên lãnh thổ Việt Nam máy tính còn là phương
tiện bạn có thể ngồi tại bàn làm việc cá nhân ở gia đình để trao đổi thông tin liên
lạc trên khắp toàn cầu.
Nền tin học càng phát triển thì con người càng có nhiều những phương


pháp mới, công cụ mới để xử lý thông tin và nắm bắt được nhiều thông tin hơn,
Tin học được ứng dụng trong mọi ngành nghề, mọi lĩnh vực của đời sống xã hội,
việc áp dụng tin học vào quản lý, sản xuất, kinh doanh du lịch là một xu hướng
tất yếu.
Đối với việc kinh doanh, việc áp dụng tin học trong quản lý bán hang là
một giải pháp đúng đắn và hiệu quả trước nhu cầu mua sắm của thị trường ngày
nay ngày càng tăng.
Xuất phát từ thực tế đó, đề tài “Phần mềm quản lýwebsite bán quần áo
online” mà chúng em đang xây dựng dưới đây mong muốn được góp phần đưa
2


một cách bán hang mới tới người tiêu dung hiện nay.Tuy nhiên việc nghiên cứu
vẫn còn gặp nhiều khó khăn nên đề tài vẫn chưa được khai thác tuyệt đối, đề tài
vẫn còn có nhiều thiếu sót, mong thầy cô thông cảm. Chúng em xin chân thành
cảm ơn !

Chương I: Khảo sát hệ thống
1.Mô tả phần mềm
Ngày nay dưới sự phát triển mạnh mẽ của hệ thống mạng internet thì các trang
web thương mại, bán hàng online càng được phổ biến và ngày càng mở
rộng.Việc cung cấp tới khách hàng các mặt hàng mà cửa hàng của mình có
thông qua chính website bán hàng của công ty, doanh nghiệp hay cá nhân cửa
hàng , tạo sự chọn lựa một cách nhanh chóng, thuận tiện đối với những người
bận rộn, hay vì khoảng cách đia lý mà không thể tới trực tiếp cửa hàng để có thể
chọn lựa, mua được món hàng mà mình ưa thích.Điều đó đã tạo nên sự phát
triển manh mẽ của các website thương mại. Phần mềm quản lý website bán quần
áo online là một phần mềm hỗ trợ việc quản lý, xây dựng, và phát triển website
bán quần áo online thong qua hệ thống mạng internet.
Và để giúp cho hoạt động mua bán hàng thong qua website được thuận lợi,

khách hàng lựa chọn trong danh mục hàng, loại hàng có giá trị phù hợp với nhu
cầu muốn mua và cho vào giỏ hàng của mình.Khách hàng tiến hành thanh toán
các mặt hàng trong giỏ thì hệ thống sẽ gửi 1 đường dẫn tới hệ thống thanh
toán.Hệ thống thanh toán xác thực thông tin và gửi thông tin lại cho hệ thống.
Nhân viên của hệ thống có nhiệm vụ hỗ trợ khách hàng, xửa lý các giao dịch với
khách hàng và chuyển hàng hóa cho hệ thống vận chuyển.
Quản lý hệ thống(admin) có quyền thêm , bớt, sửa, xóa các mặt hàng có trên
website , điều chỉnh giá hàng cho phù hợp với thị trường, và quản lý thông tin
người dùng.
1.1)Mô tả về hệ thống bán quần áo
1.1.1) Tên của shop bán quần áo của dự án
+Tên của cửa hàng bán quần áo cho con trai(đàn ông) thì nên lấy tên là
SHOP MEN
+Tên của cửa hàng bán quần áo chỉ dành riêng cho phụ nữ thì lấy cái tên
la PINK SHOP.
3


+Tên của cửa hàng bán quần áo dành cho trẻ em thì lấy cái tên như
SHOP BABY
+Tên cửa hàng bán quần áo bán để tất cả mọi người thì lấy tên là
EVERYBODY SHOP
1.1.2) Địa chỉ bán hàng:
+Cửa hàng mới bắt đầu bán đồ quần áo,vốn ban đầu cũng có giới hạn
nên cần phải tìm 1 nơi có mặt bằng vừa phải với tiền vốn ban đầu. Vì tiền mặt
bằng phải cộng vào với tiền thuê nhân viên và tiền hàng.
+Chúng ta bán hàng online nên cần tạo ra 1 trang web của của hàng.
+Trang web cần phải đẹp,các mục phải rõ ràng để tạo ra sự thích thú.
cho khách hàng cần mua,các mục hỏi đáp cần phải được nhấn mạnh.
1.1.3)Chức năng của hệ thống bán hàng trên web:

+Khách hàng có thể lựa chọn đò mình cần mua mọi lúc mọi nơi không
cần phải đến trực tiếp.
+Giới thiệu các mặt hàng nhanh hơn đến người tiêu dùng, người dùng thì
cập nhập các mặt hàng được tốt hơn.
+Các mẫu hàng phải được cấp nhập nhanh để khách hàng lựa chọn.
+Số lượng,các size của các mẫu cũng cần phải được nêu rõ ràng để dễ
dàng cho việc lựa chọn của khách.
1.1.4)Hoạt động của quầy bán quần áo:
+Một người quản lý hệ thống bán hàng ở cửa hàng.
+Cần 2 nhân viên ship hàng cho khách mua online.
+ Cần 1 nhân viên giới thiệu hàng và bán quần áo.
+Cửa hàng cần phải quảng cáo để tăng doanh thu.
+Phải có các chương trình giảm giá,khuyến mại cho các khách hàng tùy
vào lượng mua đồ
CHƯƠNG II:Xác Định Và Phân Tích Vấn Đề
2 Xác định và phân tích vấn đề
2.1 Xác định vấn đề
Phần mềm quản lý website bán quần áo online là 1 phần mềm quản lý sản
phẩm 1 cách thông minh, linh hoạt, quản lý việc xuất nhập các mặt hàng trên
trang web.Quản lý các sảnphẩm đư ợc bán ra hàng thángcác sản phẩm bán được
nhiều nhất.Quản lý các đơn đặt hàng được đặt hàng online qua internet ngay trên
website.Ngoài ra còn có thể chăm sóc khách hàng, khách hàng khi đăng nhập
vào trang web để mua hàng ,admin có thể tư vấn, chăm sóc khách hàng giúp
khách hàng có thể lựa chọn được sản phẩm ưng ý và cũng góp phần nâng cao tỷ
lệ sản phẩm được bán ra của cửa hàng mình.
Phần mềm quản lý bán hàng online ngoài những chức năng như báo cáo kho,
doanh thu, chi phí thì nó còn giúp bạn đưa ra những con số từ đó bạn có thể đưa
4



ra được những quyết định mới trong kinh doanh. Những con số đó là những mặt
hàng đang được nhiều khách hàng mua nhất (tăng lượng hàng), những mặt hàng
bán rất chậm (có kế hoạch cắt giảm số lượng đầu vào). Bằng một cái nhìn từ
tổng quan đến chi tiết hoạt động kinh doanh của mình, chuỗi cửa hàng của mình
bạn có thể có những cái nhìn khách quan và chính xác hơn về công việc quản lý
của mình từ đó có kế hoạch phát triển được tốt hơn.

2.2 Giá trị:
-Hệ thống ngoài việc tổng hợp việc nhập hàng, bán hàng, số lượng
khách hàng đã mua, những loại quần áo yêu thích, thì hệ thống giúp quản
lý nhân viên làm việc trong cửa hàng. Giá trị của hệ thống được cao hơn
trong việc kinh doanh cửa hàng buôn bán.
-Việc đưa nó vào trong quản lý cửa hàng bán quần áo giúp cho việc tổng
hợp doanh thu của cửa hàng được tốt hơn,sẽ đưa được ra phương án tốt
hơn cho việc bán quần áo của cửa hàng vào tháng sau.Từ nhiều thống kê
của hệ thống quản lý thì sẽ đưa ra được tối ưu hóa hơn trong việc bán
hàng
-Ngoài ra hệ thống sẽ quản lý được nhân viên trong việc bán hàng,các
mẫu hàng mà khách yêu thích hơn.Từ những các việc bán hàng cho khách
mà cửa hàng có thể nhập loại quần áo mà được mua nhiều nhất và được
hỏi nhiều.

b. Mang lại giá trị kinh tế: Khi sử dụng hệ thống vào việc bán hàng thì
việc bán hàng được dễ dàng hơn, kiểm soát nhân viên được tốt hơn, doanh
thu của của hàng không bị hao hụt, số lượng nhân viên cho việc bán hàng
được tận dụng tối đa, mỗi một nhân viên có thể đảm nhiệm thêm một số
việc để giảm được số lượng tài chính không cần thiết.
- giá trị của cửa hàng được nâng lên cao,uy tín của cửa hàng sẽ trở nên rất
tốt hơn. thu hút được nhiều khách đến cửa hàng. Doanh thu cửa hàng
được cải thiện lên nhanh chóng, giá trị thị trường được nâng cao hơn.

- Một cửa hàng mà có hệ thống kinh doanh quản lý thì được nhiều lợi ích
trong việc buôn bán mang giá trị kinh tế cao cho cửa hàng, thu nhập cửa
hàng được nâng cao thì khả năng mở rộng thị trường thêm nhiều chi
nhánh nhỏ.
c. Mang lại giá trị sử dụng:
-Hệ thống quản lý cửa hàng buôn bán quần áo mang nhiều lợi ích
cho người chủ đầu tư trong nhiều việc như: quẩn lý nhân viên trong việc
bán hang,thống kê các khoản đầu tư cho việc nhập hàng cho cửa hàng.
ngoài ra hệ thống còn giúp cho người quản lý có thể thống kê thu nhập
của cửa hàng trong một tháng buôn bán. Có thể, so sánh mức buôn bán
của các tháng với nhau để có thể đưa ra cá cách khác để nâng thu nhập
cho các tháng sau đó.
5


d. Khắc phục các nhược điểm của hệ thống cũ, hỗ trợ các chiến lược phát
triển lâu dài, đáp ứng được các ưu tiên, các ràng buộc quan trọng của hệ
thống.
-Bổ sung những thiếu sót trong hệ thống cũ,những lỗi kỹ thuật mà
hệ thống cũ hay mác phải. cải thiện các tính năng cho hệ thống hoạt động
được tốt hơn. Nâng cao các tính năng của người quản lý, chức năng thanh
toán.
- Hệ thống đưa ra các doanh thu trong tháng, để đưa ra các nhưng
hoạt động buôn bán: những mặt hàng nào được mua nhiều, mặt hàng nào
còn bán không được tốt, những mặt hàng nào của các đọ tuổi được mua
nhiều.
- Ưu tiên các khách hàng mua nhiều cho cửa hàng: trừ phần trăm
cho 1 số mặt hàng, có những gói quà tặng trong 1 số dịp lễ,ưu đãi cho
khách 1 số mặt hàng.
- Đối với những khách hàng mua đồ trên 1 số tiền nhất định thì

cũng có những gói quà ưu đãi, giảm phần trăm nhất định khi mua với số
lượng lớn.
- Các mối liên hệ của 1 số bộ phận của cửa hàng bán quần áo được
liên kết với nhau bằng những mối quan hệ: bên chuyển phát nhanh thì sẽ
có biên lai khi đưa đồ cho khách và khi về cửa hàng thì chuyển sang bên
thu ngân, cá nhân viên tiếp thị bán hàng sẽ được đánh dấu cho những mặt
hàng tiếp thị mà khách mua hàng để cuối tháng hoặc cuối năm tổng kết sẽ
được bên quản lý khen thưởng.
2.3) Cập nhật kế hoạch dự án
- Dự án ban đầu : vì ban đầu cửa hàng mới mở còn gặp nhiều khó
khăn như : số lượng khách hàng chưa được nhiều mà sự cạnh tranh của
các của hàng xung quanh lớn hoặc những cửa hàng lâu năm nên cần phải
đưa ra những kế hoạch chuẩn xác .
- Cửa hàng cần đưa ra những ưu đãi và khuyến mại cho khách
hàng , quảng cáo cửa hàng trên mạng xã hội ,tờ rơi để gây sự chú ý đối
với khách hàng
- Đối với cửa hàng ngoài thu hút khách hàng còn phải liên tục cập
nhật các mặt hàng mới mà được ưa chuộng , đáp ứng nhu cầu của khách
hàng ,giá cả các mặt hàng hợp lý với các đối tượng khách hàng khác
nhau , nhân viên của cửa hàng cần phải tuyển chọn kỹ lưỡng ( thân
thiện ,niềm nở , ưa nhìn , giao tiếp tốt …)
- Cần đưa ra kế hoạch dự kiến cho tháng sau dựa trên hoạt động
buôn bán của tháng trước để tăng lợi nhuận .
- Tổng kết hoạt động buôn bán trong từng quý một để so sánh các
quý với nhau , xét lợi nhuận , số lượng hàng đã bán ra , số lượng hàng tồn
kho , những mặt hàng được ưa chuộng .

6



2.4) Trình bày nhận xét và đề xuất
- Nhận xét : +Dự án vẫn còn nhiều thiếu sót , cần phải bổ sung dựa
trên hoạt động buôn bán, quảng bá và tri ân khách hàng.
+khách hàng cần được chú trọng nhất trong việc đưa ra các kế
hoạch của cửa hàng.
- Đề xuất:+Cẩn có những chính sách khuyến mại, ưu đãi cho những
khách hàng mới và khách hàng thân quen của cửa hàng và hệ thống
online.
+Thường xuyên thăm dò ý kiến của khách hàng để kịp thời sửa đổi
những khuyết điểm của cửa hàng và hệ thống.
+Cần có thêm chính sách bảo hành mặt hàng hấp dẫn để giữ khách
và thêm được nhiều khách hàng hơn.

CHƯƠNG III: Xác Định Yêu Cầu Hệ Thống
3. Xác định yêu cầu hệ thống
Hệ thống phải có giao diện quen thuộc, dễ sử dụng, thông tin lưu trữ được
tối ưu. Các chức năng phải sát với yêu cầu của người sử dụng, Có khả năng hỗ
trợ đa người dùng, phù hợp với xu thế phát triển của mạng máy tính.Với đặc
điểm đó, hệ thống thực hiện những công việc sau:

-

Cập nhật thông tin và đăng tải những sản phẩm mới,người dùng ưa
chuộng một cách nhanh chóng, linh hoạt. Xử lý thông tin một cách chính
xác và khoa học

-

Quản lý mặt hàng, và tìm kiếm thông tin hàng hóa cũng như tra cứu các
mặt hàng một cách chính xác.


- Bổ sung những sai sót trong hệ thống cũ,những lỗi kỹ thuật mà hệ thống
cũ hay mắc phải. cải thiện các tính năng cho hệ thống hoạt động được tốt hơn.
Nâng cao các tính năng của người quản lý, chức năng thanh toán.
7


- Hệ thống đưa ra các doanh thu trong tháng, để đưa ra các hoạt
động buôn bán: những mặt hàng nào được mua nhiều, mặt hàng nào còn
bán không được tốt, những mặt hàng nào của các độ tuổi được mua nhiều.
- Ưu tiên các khách hàng mua nhiều cho cửa hàng: trừ phần trăm
cho 1 số mặt hàng, có những gói quà tặng trong 1 số dịp lễ,ưu đãi cho
khách 1 số mặt hàng.
- Đối với những khách hàng mua đồ trên 1 số tiền nhất định thì
cũng có những gói quà ưu đãi, giảm phần trăm nhất định khi mua với số
lượng lớn.
- Các mối liên hệ của 1 số bộ phận của cửa hàng bán quần áo được
liên kết với nhau bằng những mối quan hệ: bên chuyển phát nhanh thì sẽ
có biên lai khi đưa đồ cho khách và khi về cửa hàng thì chuyển sang bên
thu ngân, cá nhân viên tiếp thị bán hàng sẽ được đánh dấu cho những mặt
hàng tiếp thị mà khách mua hàng để cuối tháng hoặc cuối năm tổng kết sẽ
được bên quản lý khen thưởng.
3.1) Xác định các yêu cầu của hệ thống
-Hệ thống cần phải được có sự an toàn cao, các tính năng được sử dụng và
được tận dụng cá tính năng 1 cách hiệu quả nhất,các tác nhân sử dụng các hệ
thống được tốt nhất.
-Hệ thống giúp tổng hợp cá hoạt động 1 cách nhanh hơn chính xác hơn,
không mất thời gian được sử dụng 1 cách tốt nhất.
- Các tính năng giúp cho hệ thống được vận hành 1 cách tốt nhất. Hệ
thống quản lý được các hoạt động buôn bán của cửa hàng.

-Quản lý được nhân viên, sự tích cực trong việc giới thiệu mặt hàng,
thuyết phục khách hàng mua hàng.
-Từ các thông số của hệ thống mà người quản lý có thể đưa ra các hướng
giải quyết cho các tháng sau, khen thưởng cho những nhân viên có thành tích tốt
trong việc bán hàng.
3.2) Phân mức ưu tiên cho các yêu cầu
-Yêu cầu cần phải xác định rõ ràng, những yêu cầu nào cấp thiết cho cửa
hàng và hệ thống .
-Mục tiêu của các yêu cầu cần phải thực hiện theo mức độ cần thiết.
-Những mục tiên nào cần thiết thì phải được xử lý trước.
+Quảng cáo cho cửa hàng đến với người tiêu dùng.
+Địa điểm để đặt cửa hàng.
+Mặt hàng mà cửa hàng buôn bán.
+Các thủ tục hành chính mà cửa hàng có thể buôn bán.
+Nguồn hàng nhập để cửa hàng để cừa hàng vào hoạt động.
+kế hoạch được đặt ra để buôn bán hàng hóa.
+số lượng nhân viên cần thiết cho cửa hàng.
+Thống kê tiền vốn mà cửa hàng có.
+Các khoản chi tiêu cần phải ràng.
8


3.3) Câp nhập kế hoạch
-Kế hoạch là điều mà các cửa hàng kinh doanh đều cần để phát triển về
doanh thu
-Kế hoạch của cửa hàng cần hàng tháng có. Vì lợi ích bán hàng của cửa
hàng
-Kế hoạch cửa hàng cần dựa trên 1 số điều:
+khách hàng mua đồ
+mức buôn bán của cửa hàng

+mặt hàng
+nhân viên

Chương IV: Mô Hình Hoá Logic
4. Xây dựng biểu đồ ca sử dụng
4.1.Xác định các tác nhân của hệ thống
- Các tác nhân của hệ thống cửa hàng buôn bán quần áo: khách hàng,
nhân viên thu ngân, nhân viên bán hàng, nhân viên giao hàng, người quản lý.
4.2. Xác định các ca sử dụng của hệ thống
-Các ca sử dụng của hệ thống: Nhập hàng từ nhà cung cấp,bán hàng, hết
hàng, in hóa đơn, xuất hàng, bán hàng, giao hàng (giao hàng ở cửa hàng,
mang hàng đến tận nhà), thanh toán (mua hàng bằng thẻ, mua hàng bằng tiền
mặt),
4.3. Các ca sử dụng
A. Ca sử dụng của việc giao hàng
actor: nhân viên giao hàng, khách hàng.
ca sử dụng(use case): giao hàng, thanh toán, hóa đơn.
Mang đến tận
nhà

Giao ở cửa hàng

Hóa đơn

Giao hàng

khách hàng
Thanh toán

Thanh toán bằng tiền


nhân viên giao hàng

9

Thanh toán bằng thẻ


B. Ca sử dụng bán hàng ở cửa hàng
Actor: nhân viên bán hàng, nhân viên thu ngân, khách hàng
Ca sử dụng (use case):mua hàng, thanh toán(thanh toán bằng thẻ,thanh
toán bằng tiền), hóa đơn, bán hàng(giới thiệu hàng)

Thanh toán bằng tiền

Thanh toán bằng thẻ

Bán hàng

Thanh toán

Nv bán hàng
Giới thiệu hàng

Mua hàng

khách hàng

Hóa đơn


nv thu ngân

ca sử dụng quản lý cửa hàng
actor:quản lý, nhân viên bán hàng, nhân viên giao hàng,nhân viên thu
ngân.
ca sử dụng(use case):thanh toán tiền lương (bằng tiền, bằng thẻ),đánh
giá, khen thưởng.
4.4. Đặc tả ca sử dụng
a. Đặc tả ca sử dụng giao hàng
Tên Usercase

Đăng nhập hệ thống.

Tác nhân

- Người dùng (nhân viên chuyển hàng ,
khách hàng) .

Mục đích

-nhân viên giao hàng thì đưa những mặt hàng
mà khách đã đặt.
-khách hàng mua các sản phẩm mình cần
mua., gửi đơn mua hàng đã đặt hàng…

Mô tả

- Khi người dùng muốn sử dụng hệ thống để
mua hàng ,quản lý nhân viên , các khoản thu chi
của cửa hàng, các đơn đặt hàng của khách hàng

- Hệ thống thực hiện kiểm tra khách hàng
10


đúng hay chưa. Nếu đúng hệ thống thực hiện đưa
ra hóa đơn , Trong trường hợp khách hàng sai thì
hệ thống sẽ thông báo không ra hóa đơn cho
khách hàng đặt.

11


b.Đặc tả ca sử dụng bán hàng ở cửa hàng
Tên Usercase

Quản lý người dùng.

Tác nhân

: nhân viên bán hàng, nhân viên thu ngân, khách hàng

Mục đích

-nhân viên bán hàng: quảng cáo sản phẩm để bán, mỗi khi bán
được 1 sản phẩm thì được lưu trong hệ thống
-nhân viên thu ngân: giải quyết các hóa đơn hàng của khách trên
hệ thống.
-khách hàng: hóa đơn của khách hàng được hệ thống lưu các thông
tin cá nhân


Mô tả

-

-

Hệ thống sẽ cho mỗi người dùng các quyền hạn trong
hệ thống để có thể tham gia các hoạt đọng mua bán
quần áo
Hệ thống căn cứ thông tin của mỗi người dùng mà
đưa ra các kết quả khác nhau.

c.Quản lý cửa hàng
Tên Usercase
Tác nhân
Mục đích

Quản lý đăng ký thành viên
Quản lý, nhân viên bán hàng, nhân viên giao
hàng , nhân viên thu ngân
-Quản lý: căn cứ vào hệ thống có thể đưa ra
đánh giá cho các nhân viên.
-Nhân viên bán hàng: được đánh giá qua các
đơn bán hàng mà mình đã bán.
-Nhân viên thu ngân: được đánh giá qua số
lượng hóa đơn đã được sử lý.
-nhân viên giao hàng:số lượng hóa đơn vận
chuyển cho khách hàng

Mô tả


-

Hệ thống giúp cho việc tổng hợp việc bán
hàng của các nhan vien và giao hàng của
khách. Để đưa ra các đánh giá. Cùng với
đó sẽ là các kế hoạch cho các tháng sau

12


4.5 Chức năng của hệ thống
4.5.1. Khách hàng:
STT Chức năng
1

Xem hàng

2

Đặt hàng

3

Giỏ hàng

4

Thanh toán


5

Tìm kiếm
sản phẩm

6

Góp ý

7

Thống kê
truy cập

8

Đánh giá

9

Hỗ trợ trực
tuyến

Mô tả
Người xem có thể xem thông tin về các sản phẩm bao
gồm: tên sản phẩm, loại sản phẩm, giá sản phẩm, sản
phẩm bán chạy, sản phẩm khuyến mãi, sản phẩm mới,
so sánh với các thiết bị khác…
Chức năng cho phép khách hàng duyệt sản phẩm trên
trang web và nhấn nút đặt hàng sản phẩm đã chọn.

Chophépkháchhàngcóthểxem,
điềuchỉnhmặthàngmìnhđãchọn mua(thêm, sửa, bớt sản
phẩm trong giỏ hàng, thay đổi số lượng sản phẩm
trong giỏ hàng). Baogồm tính tổng giá sản phẩm
màkhách hàng đã chọn.
Khách hàng có thế thanh toán bằng 2 hình thức là :giao
dịch trực tiếp hoặc thanh toán trực tuyến.
Khách hàngnhập thôngtinvào thanh tìmkiếm đểtìm
kiếm sản phẩm.
Người xem có thể góp ý cho website nhằm nâng cao
chất lượng dịch vụ.
Đếm số lượng nguời dùng đã truy cập vào website.
Người xem có thể đánh giá cho từng sản phẩm trên
website theo các tiêu chí: Thiết kế, chức năng, hiệu
năng và giá cả…
Khách hàng có thể đặt những câu hỏi, những thắc mắc
của mình cho website. Website sẽ hỗ trợ trực tuyến
giải đáp những câu hỏi của khách hàng.

4.5.2.Quản lý:

13


ST
T

Chức năng

Mô tả


1

Quản lý sản
phẩm

Quảnlý thong tinhìnhảnhsảnphẩm,
ngườiquảntrịcóthểuploadhìnhảnhsảnphẩm, nhập các
thông số của sảnphẩm, bài viết miêu tả về sản phẩm,
giácả, tình trạng còn/hết hàng.

2

Quản lý danh Quản lý thông tin danh mụcsản phẩm baogồm các
mục sản
chức năng thêm, sửa, xóa danh mục sản phẩm (loại
phẩm
sản phẩm).

3

Quản lý đơn
đặt hàng

Thống kêđơnđặthàngđặtbởikháchhàng,
xemtìnhtrạngđơnđặthàngnhư: Đãgiao hàng, và chi tiết
đơn đặt hàng.

4


Chi tiết đơn
đặt hàng

Hiểnthị thong tinchitiếtđơnđặthàngbaogồm thong
tinvềkháchhàng, thong
tinvềcácsảnphẩmtrongđơnhàng,
nhânviênthựchiệngiao đơn hàng, tình trạng đơn hàng,
ghi chúcủangười quản trị.

5

Quản lý
người dùng

Sửathôngtin người dùng, khóa/mở người dùng vi
phạm.

6

Quản lý nhân Quản lý và đánh giá các nhân viên trong quá trình
viên
làm việc

7

Trả lời góp ý Trả lời các góp ý của khách hàng.

14



4.6:Xây dựng biểu đồ lớp lĩnh vực

4.7.X ây dựng biểu đồ thực thể liên kết
Mô hình thực thể liên kết

15


C ác thực th ể : admin, khách hàng, nhân viên,hàng hóa,
khách vãng lai

Thuộc tính. : tên , tuổi, địa chỉ, quê quán…

16


Mối quan hệ

4.8:Mô hình khái niệm

KẾT LUẬN VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC
Trên đây là toàn bộ bài phân tích của chúng em khi xây dựng một hệ
thống quản lý bán quần áo .Với mục đích xây dựng một hệ thống quản lý tối ưu
và hiệu quả nhất.Qua một thời gian nghiên cứu và thực hiện, nhóm đã hoàn
thành đề tài mặc dù vẫn còn nhiều thiếu sót, nhưng cũng từ những thiếu sót đó
17


nhóm đã tích luỹ được một số kinh nghiệm.Học cách xây dựng được một dự án
quản lý.

Nhưng điều quan trọng hơn là qua bài tập lớn lần này chúng em đã học tập được
nhiều kinh nghiệm để làm việc theo nhóm. Học hỏi được nhiều phương pháp tìm
kiếm, tra cứu thông tin hữu ích cho quá trình học tập. Chúng em đã tìm kiếm
được nhiều thông tin bổ ích không những cho bài tập lớn của mình mà còn nhiều
thông tin bổ ích khác liên quan đến ngành học của mình thông qua các kênh
thông tin khác nhau.
Tuy nhiên, chúng em vẫn chưa có kinh nghiệm, mặt khác kiến thức còn
hạn chế nên không thể tránh khỏi nhưng sai sót, khiếm khuyết trong quá trình
làm bài tập, rất mong thầy giáo và các bạn góp ý để chúng em chỉnh sửa và hoàn
thiện bài cũng như hiểu biết của bản thân về môn học hơn nữa!
Chúng em xin chân thành cảm ơn!

18



×