Tải bản đầy đủ (.doc) (688 trang)

Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần xây lắp i thái bình

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (957.61 KB, 688 trang )

B GIÁO DC VÀ ðÀO TO
TR NG ðI HC THĂNG LONG
---o0o---

KHÓA LUN TT NGHI P
ð TÀI:

NÂNG CAO HI U QU HOT ð
NG
SN XU


T KINH DOANH TI CÔNG TY
C
PH


N XÂY L ᄂ P I THÁI BÌNH

SINH VIÊN THC HI N : ð KIU ANH
MÃ SINH VIÊN

: A19469

CHUYÊN NGÀNH

: QUN TR KINH DOANH

HÀ N
I - 2015



B GIÁO DC VÀ ðÀO TO
TR NG ðI HC THĂNG LONG
---OOO---

KHÓA LUN TT NGHI P
ð TÀI:

NÂNG CAO HI U QU HOT ð
NG
SN XU


T KINH DOANH TI CÔNG TY
C
PH


N XÂY L ᄂ P I THÁI BÌNH

Giáo viên h ᄂ ng dn : Ths. Lê Th Hnh
Sinh viên thc hin

: ð Kiu Anh

Mã sinh viên

: A19469

Chuyên ngành


: Qun tr kinh doanh

HÀ N
I - 2015

Thang Long University Library


LI CAM ðOAN
Tôi xin cam ñoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân th c hin có s h
tr


t
giáo viên h ᄂ ng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ng i
khác. Các d ᄂ liu thông tin th c ᄂ p s dng trong Khóa lun là có ngun gc và ñ


c trích dn rõ ràng.
Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam ñoan này!
Sinh viên

ð Kiu Anh


LI CM ƠN
ð hoàn thành khóa lun v ᄂ i ñ tài “Nâng cao hiu qu sn xu ᄂ t kinh doanh ti
Công ty C ph-n xây lp I Thái Bình”, em xin t lòng bi!t ơn sâu sc ñ!n Th.s Lê Th Hnh,
ñã dành r ᄂ t nhiu thi gian, tâm huy!t, tn tình h ᄂ ng dn, ch# bo cho em trong sut

quá trình vi!t khóa lun tt nghip.
Em xin gi li cám ơn chân thành t ᄂ i các quý Th-y, Cô trong khoa Kinh t! Qun
lý, Tr ng ði H$c Thăng Long ñã tn tình truyn ñt ki!n thc trong nh ᄂ ng năm h$c tp.
V ᄂ i vn ki!n thc ñ


c ti!p thu trong quá trình h$c không ch# là nn tng cho quá trình nghiên cu khóa
lun mà còn là hành trang quí báu ñ em b ᄂ c vào ñi m&t cách v ᄂ ng chc và t tin.
Em chân thành cm ơn Ban Giám ñc và các anh ch ' Công ty C ph-n xây lp I Thái
Bình ñã cho phép và to ñiu kin thun l


i ñ em th c tp ti công ty ñ có th ñt ñ


c k!t qu như mong mun.
Nh ᄂ ng li ñ&ng viên, khích l t
gia ñình, s chia s(, h$c h i t
bn bè cũng ñã góp ph-n r ᄂ t nhiu cho khóa lun tt nghip ca em ñt k!t qu tt hơn.
Do trình ñ& hn ch! nên trong quá trình làm khóa lun khó tránh kh i nh ᄂ ng thi!
u sót, em r ᄂ t mong s ch# bo thêm ca th-y cô giúp bài khóa lun ca em ñ


c hoàn thin và ñt k!t qu tt hơn.
Cui cùng em kính chúc quý Th-y, Cô di dào sc kh e và thành công trong s nghip
cao quý. ðng kính chúc các Cô, Chú, Anh, Ch trong Công ty C ph-n xây lp I Thái Bình
luôn di dào sc kh e,ti!p tc g*t hái, ñt ñ


c nhiu thành công trong công vic.

Em xin chân thành cm ơn!

Sinh viên

ð Kiu Anh

Thang Long University Library


MC LC
CHƯƠNG 1: LÝ LUN V HI U QU SN XU


T KINH DOANH...........................................................................................................................................1
1.1. M t s! khái nim......................................................................................................................................1
1.1.1. Khái nim hiu qu sn xut kinh doanh.........................................................................................1
1.1.2. Bn cht ca nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh....................................................................2
1.1.3. Vai trò ca vic nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh............................................................3
1.1.4. Ý nghĩa ca vic nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh.........................................................3
1.2. Các ch" tiêu ñánh giá hiu qu hot ñ ng kinh doanh.........................................................4
1.2.1. Ch tiêu t ng quát.................................................................................................................................4
1.2.2. Nhóm ch tiêu ñánh giá hiu qu s
d


ng v
nc
ñ



nh và tài sn c
ñ


nh............................................................................................................................................................................5
1.2.3. Nhóm ch tiêu ñánh giá hiu qu s
d


ng v
n lưu ñng...........................................................................................................................................................7
1.2.4. Nhóm ch tiêu ñánh giá hiu qu s
d


ng lao ñng..........................................................................................................................................................9
1.3. Nh$ng nhân t! nh h %ng ñ&n hiu qu sn xu't kinh doanh.....................................14
1.3.1. Các nhân t
bên ngoài.........................................................................................................................................................15
1.3.2. Các nhân t
bên trong..........................................................................................................................................................17
CHƯƠNG 2: THC TRNG HOT ð
NG S N XU


T KINH DOANH TI
CÔNG TY C
PH



N XÂY L ᄂ P I THÁI BÌNH...............................................................................................................19
2.1. Gi ᄂ i thiu v Công ty C( ph)n xây l*p I Thái Bình.......................................................19
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca công ty c
2.1.2. Ch ᄂ c năng và nhim v

phn xây lp I Thái Bình19


ca Công ty C

phn xây lp I Thái Bình..........................20

2.1.3. Cơ cu t ch ᄂ c doanh nghip.................................................................................................20
2.2. Phân tích hiu qu sn xu't kinh doanh.......................................................................................26
2.2.1. Cơ cu tài sn và ngun v
n.............................................................................................................................................................................26
2.2.2. Phân tích tình hình doanh thu, chi phí, li nhun.............................................................35
2.2.3. Phân tích mt s
ch tiêu tài chính...........................................................................................................................................42
2.3. Các nhân t! nh h %ng ñ&n hot ñ ng sn xu't kinh doanh........................................47
2.3.1. Các nhân t
bên ngoài.........................................................................................................................................................47
2.3.2. Môi tr ng bên trong........................................................................................................................48


×