Chương 4: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ DOANH NGHIỆP

CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH MÔI
TRƯờNG NộI Bộ DOANH NGHIệP


NộI DUNG CHÍNH
1.
2.

Phân tích thực trạng nội bộ doanh nghiệp
Tổng hợp phân tích môi trường nội bộ
doanh nghiệp


I. PHÂN TÍCH THựC TRạNG NộI
Bộ DOANH NGHIệP

Phân
Phântích
tíchthực
thực
trạng
trạngnội
nộibộ
bộ
doanh
doanhnghiệp
nghiệplàlà
như
nhưthế
thếnào
nào??

Mục
Mụcđích
đíchcủa
của
phân
phântích
tíchthực
thực
trạng
trạngnội
nộibộ
bộ
doanh
doanhnghiệp
nghiệplàlà
gìgì??

Làm
Làmthế
thếnào
nàođể
để
phân
phântích
tíchthực
thực
trạng
trạngnội
nộibộ

bộ
doanh
doanhnghiệp
nghiệp??


1.1 PHÂN TÍCH NộI Bộ DOANH
NGHIệP THEO MÔ HÌNH CHUỗI
GIÁ
TRị
 Chuỗi
giá trị là tổng hợp những hoạt

động có liên quan của doanh nghiệp là
tăng giá trị của sản phẩm
 Chuỗi giá trị coi DN như là một chuỗi
các hoạt động chuyển hóa các đầu vào
thành đầu ra tạo giá trị cho khách
hàng
 Việc thực hiện có hiệu quả các hoạt
động của chuỗi giá trị sẽ quyết định
đến hiệu quả hoạt động chung và tạo
ra lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp


Chuỗi giá trị của doanh nghiệp
Cơ sở hạ tầng doanh nghiệp
Hoạt
Động
Hỗ

Trợ

Quản trị nguồn nhân lực
Phát triển công nghệ
Mua hàng

Vận
chuyển
đầu
vào

Chế
Tạo

Vận
Chuyển
Đầu
Ra

Tiếp
thị
Và
Bán
hàng

Dịch
vụ
Sau
Khi
bán

1.2 PHÂN TÍCH NộI Bộ DOANH NGHIệP THEO
CÁC LĨNH VựC QUảN TRị DOANH NGHIệP
a.
-

-

-

Phân tích Marketing:
Là nội dung đầu tiên của việc phân tích
và đánh giá khả năng bên trong của DN
Tập trung vào các vấn đề như sản
phẩm, thị phần, phân phối sản phẩm,
công tác nghiên cứu marketing, phân
tích cơ hội và trách nhiệm….
Thông qua việc phân tích xác định được
điểm mạnh và điểm yếu, tốt và chưa tốt
của hệ thống marketing của DN


B. PHÂN TÍCH KHả NĂNG SảN XUấT
Làm thế nào biết dược hệ
thống sản xuất của doanh
nghiệp có điểm mạnh, điểm
yếu gì so với đối thủ

Khả năng sản

xuất

Chi phí sản xuất

Chất lượng sản
phẩm
Trình độ kinh
nghiệm của công
nhân


C. PHÂN TÍCH KHả NĂNG NGHIÊN
CứU VÀ PHÁT TRIểN
Số lượng sản phẩm mới
được doanh nghiệp đưa ra
thị trường

Nghiên cứu
và phát triển

Số lượng những cải tiến
sáng chế

Các chính sách và biện pháp
nhằm khuyến khích các hoạt
động nghiên cứu và phát
triển


D. PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH

NGHIệP
Thực trạng nhu cầu vốn và thực trạng cơ cấu
nguồn vốn trong doanh nghiệp

Thực trạng phân bổ vốn
Khả năng tài
chính

Thực trạng hiệu quả sử dụng
vốn sản xuất

Thực trạng các chỉ tiêu tài chính tổng
hợp đánh giá vị thế của doanh nghiệp
thị trường
=>Tất cả các yêu tố đó được so sánh cùng với đối thủ cạnh
tranh để tìm ra điểm yếu và điểm mạnh


CHỉ TIÊU TÀI CHÍNH CủA DOANH
NGHIệP ĐƯợC CHIA THÀNH CÁC
NHÓM SAU:
1.
 2.
 3.
 4.
 5.


Chỉ tiêu về khả năng thanh toán
Chỉ tiêu về đòn cân quỹ

Chỉ tiêu về hoạt động
Chỉ tiêu về doanh lợi
Chỉ tiêu về tăng trưởng


E. PHÂN TÍCH NGUồN TÀI CHÍNH


F. PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ Về CƠ
CấU Tổ CHứC CủA DOANH NGHIệP


G. CÁC VấN Đề TRONG PHấN TÍCH
NộI Bộ DOANH NGHIệP


2. TổNG HợP KếT QUả PHÂN TÍCH NộI
Bộ DOANH NGHIệP
Các yêu tố
bên trong
doanh
nghiệp

Mức độ
quan trọng
của yếu tố
với ngành

Mức độ tác
động đối

với doanh
nghiệp

Tính chất
tác động

Điểm quan trọng

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Liệt kê các
yếu tố bên
trong cần
đánh giá

Thang điểm Thang điểm
Chiều
đánh giá do
do doanh
hướng tác
doanh
nghiệp quy

động
nghiệp quy
định
-Tích cực: +
định có
- Tiêu cực: tham khảo
ý kiến
chuyên gia

Nhân kết quả
của cột 2 với côt
3 và đặt dấu ở
cột 4 cho từng
yếu tố