Đánh giá ứng dụng chương trình Business Transformation vào quy trình xử lý đơn hàng

Đánh giá ứng dụng chương trình Business Transformation vào quy
trình xử lý đơn hàng :
Công ty 3M là công ty tồn cầu và nó mới gia nhập vào Việt Nam gần đây nên có
sự khác biệt về văn hóa khác nhau. Do đó mà cách làm việc khơng thể đồng nhất được và
thiếu sự đồng bộ
Về cơng nghệ: thì địi hỏi thiết bị tiên tiến, quy mô lớn, cần đầu tư nhiều và phức
tạp nhằm tạo ra các sản phẩm đa dạng, sáng tạo và đảm bảo chất lượng. 3M luôn cần
nguồn nhân lực và kinh nghiệm tốt để đảm bảo được quá trình triển khai phần mềm. Quá
trình hoạt động ln cần sự hỗ trợ từ Source. Có thể ứng dụng này còn quá mới mẻ so với
thị trường nước ta và địi hỏi phải có sự đồng nhất về thông tin, dữ liệu trên tất cả hệ
thống.
Về nhân lực: môi trường làm việc khá mới mẻ, không kịp thích nghi và cơng ty
ln u cầu mỗi nhân lực cần được tôn trọng, động viên, đối mặt thách thức và nắm bắt
cơ hội. Do thiếu kinh nghiệm, kiến thức chuyên sâu về hệ thống phần mềm. Sự liên kết
giữa các phòng ban chưa chặt chẽ do thiếu năng lực nghiệp vụ.
=> ngun nhân chính là do trình độ quản lý, chun mơn và sự khác biệt văn hóa ở các
doanh nghiệp chưa cao cần phải học hỏi và trao dồi thêm từ các công ty 3M các nước. Do
quy mô sản xuất không đủ tiên tiến và chưa đáp ứng đủ tiêu chuẩn nên 3M Việt Nam chủ
yếu là nhập sản phẩm về gia cơng và đóng gói tại các xưởng và phân phối sản phẩm ra thị
trường.