QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU TƯ

QUẢN TRỊ
DỰ ÁN ĐẦU TƯ
TS LƯƠNG VĂN CẢNH, TEL: 091.380.3800
Chuyên gia Tư vấn và Đào tạo về Quản trị Dự án
www.dutoan.vn
www.dutoan.vn/forums/


Nội dung:
A

DỰ ÁN & QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ
- NHỮNG ĐIỀU CẦN BIẾT CHO NGƯỜI QUẢN LÝ

I. DỰ ÁN:

1.
2.
3.
4.

Dự án đầu tư
Dự án đầu tư xây dựng
Đặc điểm của dự án
Phân loại các dự án

II. QUẢN LÝ DỰ ÁN & QUẢN LÝ
DỰ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG:

1.
2.

3.
4.

Quản lý dự án
Chuẩn bị dự án
Thực hiện dự án
Nghiệm thu bàn giao

B

NỘI DUNG CÔNG TÁC
QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG

C

CÁC CHỨC NĂNG QUẢN LÝ DỰ ÁN
& VAI TRÒ CỦA NGƯỜI GIÁM ĐỐC DỰ ÁN


VĂN BẢN THAM CHIẾU ĐỐI VỚI
DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG:
 Nghị định 59/2015/NĐ-CP:
Về QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG
 Nghị định 32/2015/NĐ-CP:
Về QUẢN LÝ CHI PHÍ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG
 Nghị định 46/2015/NĐ-CP:
Về QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG VÀ BẢO TRÌCÔNG TRÌNH XÂY DỰNG
 Nghị định 63/2014/NĐ-CP:
Về HƯỚNG DẪN CHI TIẾT LUẬT ĐẤU THẦU

A
DỰ ÁN & QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ

- NHỮNG ĐIỀU CẦN BIẾT CHO NGƯỜI QUẢN LÝ


I

DỰ ÁN


I

KHÁI NIỆM
Dự án đầu tư & Dự án đầu tư xây dựng
Thanh lý,
tháo dỡ CT

Ý tưởng và
mục tiêu DA
VÒNG ĐỜI DỰ ÁN ĐẦU TƯ
GĐ CHUẨN
BỊ ĐT

GĐ THỰC
HIỆN DAĐT

GĐ NGHIỆM
THU BÀN GIAO

GIAI ĐOẠN ĐẦU TƯ

GIAI ĐOẠN KHAI THÁC KD


GIAI ĐOẠN ĐẦU TƯ DỰ ÁN

I

Theo PMBOK: Quản lý dự án là việc áp dụng các kiến thức, kỹ năng, công cụ,
và kỹ thuật để các hoạt động dự án đáp ứng các mục tiêu yêu cầu dự án.
Quản lý dự án được thực hiện thông qua áp dụng thống nhất 5 quy trình.
7


Khái niệm:
DỰ ÁN ĐẦU TƯ
✪ Tập hợp
những đề xuất,
ý tưởng
✪ Bỏ vốn để
tạo mới, mở
rộng, cải tạo
đối tượng nhất
định

I
Tăng trưởng
về số lượng

Thực hiện
theo qui trình

Cải tiến hay
nâng cao chất
lượng sản phẩm,
dịch vụ
Khoảng thời
gian xác định


Khái niệm:

DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
✪ Tập hợp
những đề
xuất, ý tưởng

✪ Bỏ vốn để
tạo mới, mở
rộng, cải tạo
công trình xây
dựng

Thực hiện
theo qui trình
đầu tư xây dựng
công trình

I

Công trình đạt
chất lượng
Khoảng thời
gian xác định
Sử dụng kinh
phí, nguồn nhân
vật lực hợp lý


Đặc điểm của DỰ ÁN

I

 Có mục tiêu rõ ràng
Công việc
 Có thời hạn xác định
mang tính tạm
- Khởi đầu;
thời
- Triển khai;
- Kết thúc.
 Nguồn lực giới hạn (kinh phí, nhân công, vật tư)
 Duy nhất;
 Luôn luôn tồn tại mâu thuẫn;
 Tác nghiệp không lặp lại.


Thể thức của dự án
PreFeasibility

study

Feasibility
study

Công trình xây
dựng sử dụng cho
mục đích tôn giáo

DA quan trọng quốc
gia

Các công trình còn lại
DA nhóm A

Ecotechnical
report

Nhà ở riêng lẻ.
Công trình xây
dựng <15tỷ

11


Phân loại dự án theo nguồn vốn đầu tư
QTQG

Dự án
được phân

loại
Theo quy
mô và
tính chất

Nhóm
A

Theo
nguồn
vốn đầu
tư

Nhóm
B

Nhóm
C
BCKTKT

I


I

Điều chỉnh dự án đầu tư xây dựng công trình
Bị ảnh hưởng bởi thiên tai như động
đất, bão, lũ, lụt, sóng thần, địch họa
hoặc các sự kiện bất khả kháng khác

Được điều
chỉnh dự án
đầu tư xây
dựng công
trình

1

Xuất hiện các yếu tố đem lại hiệu quả
cao hơn cho dự án

2

Khi quy hoạch xây dựng thay đổi trực
tiếp ảnh hưởng đến địa điểm, quy mô,
tính chất, mục tiêu của dự án
Chỉ số giá biến động, thay đổi
lớn hơn tính toán trong TMĐT

3
4
13


TÌNH HUỐNG THẢO LUẬN

I

 Một dự án khi trình phê duyệt lần đầu thuộc nhóm C.
 Trong quá trình triển khai, thay đổi để hiệu quả hơn và bị trượt

giá, xin điều chỉnh lại. Tổng mức đầu tư tăng lên vừa bằng nhóm
B.
– Hỏi kể từ thời điểm này xử lý dự án này theo nhóm nào?
– Hỏi kể từ thời điểm này xử lý hình thức lựa chọn nhà nhầu của gói
thầu liên quan đến việc điều chỉnh như thế nào?


I

Phân loại dự án theo nguồn vốn đầu tư
Dự án
được
phân loại
Theo
quy mô
và tính
chất

Theo
nguồn
vốn
đầu tư

1

2

Dự án sử
dụng
vốn ngân

sách nhà
nước

Dự án sử
dụng vốn
nhà nước
ngoài
ngân sách

3

Dự
án sử
dụng
vốn
khác

15


Phân loại dự án theo nguồn vốn đầu tư công
Nhóm
CT dân dụng

Nhóm
CT Gthông-TL

Nhóm
CT CN nhẹ

I
Nhóm
CT CN nặng

Dự án quan trọng QG

10.000
tỷ

Dự án nhóm A

2.300 tỷ
1.500 tỷ

800 tỷ

1.000 tỷ
120 tỷ

80 tỷ
45 tỷ

60 tỷ

15 tỷ

BCKTKT
16

Hồ sơ thiết kế

TK cơ sở

TK kỹ thuật

Bước 1

TK bản vẽ thi công

Bước 2

Bước 3
Bước 2

Bước 1

các bước thực hiện 1 lần (BCKTKT)

Hồ sơ thiết kế
1.Thuyết
minh thiết
kế

2.Các bản
vẽ thiết kế

3.Các tài
liệu khảo
sát xây

dựng

4.Quy trình 5.Dự toán
bảo trì công
lập cho
trình
TKKT+ BVTC

6. Tài liệu
chỉ dẫn kỹ
thuật

Các bên có trách nhiệm lưu trữ hồ sơ trong thời gian tối thiểu là 10 năm đối với công trình
thuộc dự án nhóm A, 7 năm đối với công trình thuộc dự án nhóm B và 5 năm đối với công trình
thuộc dự án nhóm C kể từ khi nghiệm thu đưa công trình, hạng mục công trình vào sử dụng
17


II

QUẢN LÝ DỰ ÁN & QUẢN LÝ DỰ ÁN
ĐẦU TƯ XÂY DƯNG


QUẢN LÝ DỰ ÁN
& QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG

II

 QUẢN LÝ DỰ ÁN:

Vừa là một NGHỆ THUẬT vừa là một KHOA HỌC phối hợp thiết bị,
vật tư, kinh phí nhằm thực hiện dự án đạt mục đích đề ra một cách
hiệu quả:
 Nghệ thuật gắn chặt các khía cạnh cá nhân với cá nhân
– CÔNG VIỆC LÃNH ĐẠO CON NGƯỜI
 Khoa học bao gồm các phương pháp, các tiến trình thực
hiện, các công cụ và các kỹ thuật.
 QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG (QLDAXD):
Vừa là một NGHỆ THUẬT, vừa là một KHOA HỌC phối hợp thiết bị,
vật tư, kinh phí nhằm hoàn thành công trình xây dựng đạt chất
lượng, đảm bảo thời gian và sử dụng kinh phí hợp lý nhất


KINH PHÍ

MỤC TIÊU của Quản lý Dự án

II

Mục tiêu của Dự án


NHIỆM VỤ của Quản lý Dự án Đầu tư

II

Là thực hiện các kỹ năng quản lý và theo dõi, kiểm tra các
hoạt động trong quá trình đầu tư để đạt được mục tiêu dự án.
Nói cách khác: Quản lý dự án là việc áp dụng các chức năng
và hoạt động của quản lý vào suốt vòng đời của dự án để dự

án đạt được những mục tiêu đề ra.


CÁC TIẾN TRÌNH THỰC HIỆN DỰ ÁN

Sự tương tác của nhóm tiến trình trong dự án

II

22


II

QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG

3 GIAI ĐOẠN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG:
(Theo Luật Xây dựng và Nghị định 59/2015/NĐ-CP)

1
CHUẨN BỊ
DỰ ÁN

2

3

THỰC HIỆN
DỰ ÁN

NGHIỆM
THU
& BÀN GIAO

Qui trình Quản lý Dự án Đầu tư Xây dựng
23


Nguyên tắc quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình

II

Quản lý dự án được tiến hành bằng cách kết hợp các quy trình:

ThS.Ks Lương văn Cảnh

Chuẩn
bị

Lập
kế
hoạch
dự án

Thực
hiện
dự án

Theo
dõi và

kiểm
soát
dự án

Kết
thúc
dự án

Các nội dung chính Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình gồm:

Phạm
vi,
quy
mô

Chất
lượng

Tiến
độ

Chi
phí

Nguồn
lực

Rủi
ro (an

toàn lao
động và
môi
trường
xây
dựng)
24


NĐ 32

NĐ 59, 15,
32

NĐ 59, 15,
32

NĐ 46, 32,
63, 48

NĐ 59, 46,
32,63

NĐ 12, 46,
32, 63

NĐ 12, 46,
32

Các NĐ

chi phối

ThS.Ks Lương văn Cảnh

Quyết toán vốn ĐT

Nghiệm thu, bàn giao

Thực hiện đầu tư

Lựa chọn nhà thầu

Thiết kế-Dự toán

Lập dự án

Chọn phương án

Các giai đoạn thực hiện

Các Nghị định chi phối quá trình thực hiện dự án

II

Mức độ chính xác của chi phí dự án tăng dần

25