Hoàn thiện tổ chức kế toán TSCĐ nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ trong các doanh nghiệp Dệt may trên địa bàn Hà nội

Click Here & Upgrade

PDF
Complete

Expanded Features
Unlimited Pages

Documents
TR

NG

I H C KINH T QU C DÂN
***

THU H NG

Hoàn thi n t ch c k toán TSC
nh m nâng cao hi u qu s d ng TSC
trong các doanh nghi p D t may trên a bàn Hà
i

Chuyên ngành: K toán tài v - phân tích ho t

ng KD

TÓM T T LU N V N TH C S KINH T

NG

IH

NG D N KHOA H C: GS.TS.

Hà n i, N m 2008

NG TH LOAN


Click Here & Upgrade

PDF
Complete

Expanded Features
Unlimited Pages

Documents

1

M

U

Hoàn thi n công tác k toán TSC
ng TSC
trên

là th c s c n thi t

t

ó nâng cao h n n a hi u qu s

i v i các DN nói chung và các DN D t may

a bàn Hà N i nói riêng trong xu th h i nh p kinh t qu c t . Xu t phát

lý do ó nên tôi ã ch n

tài: “Hoàn thi n t ch c k toán TSC

nh m

trong các doanh nghi p D t may trên

a bàn

nâng cao hi u qu s d ng TSC
Hà N i”

nghiên c u.

Lu n v n

c chia làm 3 ch

ng v i nh ng n i dung c b n sau:
CH

S

LÝ LU N C A T

NG 1

CH C K TOÁN TSC

TRONG CÁC DN S N XU T
1.1. TSC VÀ YÊU C U CHUNG V QU N LÝ TSC TRONG DN

1.1.1.

c

c

m và khái ni m TSC

m chung c a TSC

trong DN là tham gia vào nhi u chu k SXKD.

Trong quá trình ó thì m c dù nh ng tài s n này v n gi nguyên hình thái v t
ch t v n có c a chúng nh ng n ng l c s n xu t và giá tr tài s n l i b hao mòn
n theo th i gian.
ó, có th nêu lên
TSC

nh ngh a v TSC nh sau:

trong các doanh nghi p là nh ng t li u lao

ng hay nh ng

tài s n có giá tr l n, th i gian s d ng dài, d tính em l i l i ích kinh t
trong t

ng lai cho doanh nghi p.

Theo ch
ph i có

tài chính hi n hành (Quy t

nh s 206/2003/Q -BTC), TSC

4 tiêu chu n sau:

- Ch c ch n thu
- Giá tr ban

c l i ích kinh t trong t

u c a tài s n ph i

c xác

ng lai t vi c s d ng tài s n ó:

nh m t cách tin c y

- Có th i gian h u d ng t 1 n m tr lên
- Có giá tr t 10.000.000

ng (m

i tri u

ng) tr lên


Click Here & Upgrade

PDF
Complete

Expanded Features
Unlimited Pages

Documents

2

1.1.2. Vai trò c a TSC trong doanh nghi p s n xu t
TSC

là t li u lao

xu t hi n có, trình

ng trong quá trình s n xu t, nó ph n ánh n ng l c s n
ti n b khoa h c k thu t và trình

trang b c s v t

ch t k thu t c a DN.
1.1.3. Phân lo i và ánh giá TSC
1.1.3.1. Phân lo i TSC
- Phân lo i TSC theo hình thái bi u hi n
TSC c a doanh nghi p

c chia thành TSC HH và TSC VH

- Phân lo i TSC theo quy n s h u
TSC

c chia thành 2 lo i là TSC t có và TSC thuê ngoài

- Phân lo i TSC theo m c ích và tình hình s d ng
TSC

trong DN

c chia thành 4 lo i: TSC

dùng cho kinh doanh, TSC

hành chính s nghi p, TSC dùng cho m c ích phúc l i, TSC ch x lý.
1.1.3.2. ánh giá TSC

ánh giá TSC
TSC

chính là vi c xác

không ch

nh giá tr ghi trên s sách c a TSC

ó.

c ánh giá m t l n mà trong quá trình s d ng ng

i ta

còn có th ti n hành ánh giá l i do yêu c u c a công tác qu n lý.
NG TSC là giá th c t c a TSC khi
GTCL là hi u s gi a NG TSC
mòn l y k ) c a TSC

tính

n th i

a vào s d ng t i DN

và s kh u hao l y k (ho c giá tr hao
m báo cáo.

kh u hao l y k (Giá tr hao mòn l y k ) là t ng c ng s kh u hao ã

trích vào chi phí SXKD qua các k kinh doanh tính

n th i

m báo cáo.

1.1.4. Yêu c u v qu n lý và k toán TSC
Các yêu c u
- TSC

ph i

- Ph i xác

i v i vi c qu n lý, s d ng TSC

trong DN s n xu t là:

c qu n lý t t v m t hi n v t và giá tr .

nh ph

ng pháp tính kh u hao phù h p v i t ng TSC .

- N m ch c tình hình s d ng TSC

trong các b ph n c a DN nh m cung c p

thông tin, k p th i ph c v cho vi c phân tích, ánh giá tình hình và hi u qu s
ng TSC

trong DN.


Click Here & Upgrade

PDF
Complete

Expanded Features
Unlimited Pages

Documents

3

toán TSC ph i th c hi n m t s yêu c u c b n sau:
- Ghi chép, ph n ánh, t ng h p chính xác, k p th i v s l
tình hình bi n

ng, giá tr hi n có,

ng t ng gi m c ng nh hi n tr ng c a TSC .

- Ghi chép, ph n ánh tình hình s d ng TSC , l p báo cáo v tình hình s d ng
TSC

t i doanh nghi p.

1.2. N I DUNG T CH C K TOÁN TSC TRONG CÁC DN S N XU T

1.2.1.

c n thi t ph i t ch c k toán TSC trong doanh nghi p

Xu t phát t vai trò quan tr ng c a TSC
thi t ph i ti n hành t ch c k toán TSC

trong ho t

ng SXKD mà c n

t i DN.

1.2.2. Nhi m v và nguyên t c t ch c k toán TSC
*

ch c k toán TSC ph i th c hi n m t s nhi m v sau:

- T ch c
toán

n d ng h p lý h th ng ch ng t , TK k toán, s sách, báo cáo k

ghi chép m i tình hình bi n

- T ch c

y

ng v TSC

t i DN.

h th ng ch ng t , TK, s sách, báo cáo k toán trong vi c

theo dõi hao mòn và kh u hao TSC . Tính toán và phân b chính xác m c
kh u hao TSC
ch

quy

- T ch c

vào chi phí SXKD theo m c

theo úng

nh.
t h th ng ch ng t , TK, s sách, báo cáo k toán

th c hi n k ho ch s a ch a và
- T ch c

hao mòn c a TSC

theo dõi vi c

u t l i TSC .

nh k công tác ki m kê và ánh giá TSC

* T ch c k toán TSC ph i d a trên các nguyên t c sau:
- Ph i tuân th các nguyên t c c a t ch c k toán nói chung trong DN.
- Ph i quán tri t nguyên t c ti t ki m và hi u qu .
- Ph i

c th c hi n d a trên ch

k toán v TSC do Nhà n

- Ph i c n c vào yêu c u và nhi m v c th c a k toán TSC
1.2.3. Các n i dung c b n c a t ch c k toán TSC
1.2.3.1.
*

ch c ch ng t k toán TSC

ch c h th ng ch ng t

c quy

nh.


Click Here & Upgrade

PDF
Complete

Expanded Features

Unlimited Pages

Documents
•

4

ch c ch ng t h ch toán t ng TSC

TSC c a DN t ng trong các tr
giao,

c vi n tr , bi u t ng,

TSC …T t c các tr
kèm theo

ng h p nh mua s m, xây d ng c b n bàn
c c p, nh n góp v n liên doanh, do nâng c p

ng h p t ng TSC

l u tr nh : hóa

u ph i l p

y

ch ng t h s

n, các ch ng t liên quan khác, biên b n bàn

giao TSC , biên b n ánh giá l i TSC , biên b n ki m kê TSC .
•

ch c ch ng t h ch toán gi m TSC

TSC

c a DN gi m trong các tr

ng h p nh nh

ng bán, thanh lý, m t,

phát hi n thi u khi ki m kê, em i góp v n liên doanh,
khác…ch ng t h s kèm theo

u chuy n cho

nv

l u tr nh : biên b n thanh lý TSC , các

ch ng t ph n ánh chi phí thanh lý TSC , ch ng t ph n ánh giá tr thu h i t
thanh lý TSC , quy t

nh nh

ph n ánh chi phí nh

ng bán TSC , hóa

ng bán TSC , quy t

n bán TSC , các ch ng

nh

u chuy n c a c p có

th m quy n, biên b n bàn giao TSC .
•

ch c ch ng t h ch toán kh u hao TSC

Ch ng t

c s d ng

vào th TSC

h ch toán kh u hao TSC

ó là k toán c n c

l p b ng tính và phân b kh u hao TSC , sau ó ghi s

chi ti t TSC .
•

ch c ch ng t h ch toán s a ch a TSC

Ch ng t trong tr
ch a, hóa

ng h p s a ch a th

n mua v t t , hóa

i v i tr

ng xuyên g m có: Hóa

ns a

n mua ph tùng thay th …

ng h p s a ch a l n TSC

thì do DN ph i thuê ngoài nên

ch ng t ph n ánh nghi p v này g m: k ho ch s a ch a TSC , d toán chi
phí, h p

ng s a ch a TSC , biên b n nghi m thu, biên b n giao nh n TSC

a ch a l n hoàn thành.
*

ch c luân chuy n ch ng t k toán TSC
các ch ng t g c, l p các ch ng t k toán, k toán tr

ng ki m tra, soát

xét ch ng t sau ó phê duy t n i dung nghi p v liên quan v TSC .
n c vào các ch ng t , k toán s ghi th TSC , tính toán và phân b


Click Here & Upgrade

PDF
Complete

Expanded Features
Unlimited Pages

Documents

5

kh u hao, vào s chi ti t, s t ng h p TSC , l p BCTC. Sau cùng, k toán
TSC

ph i phân lo i, s p x p, b o qu n, l u tr các ch ng t k toán ó theo

quy

nh v l u tr tài li u k toán c a Nhà n

1.2.3.2.

c.

ch c h th ng tài kho n k toán TSC

Hi n nay theo h th ng TK k toán Vi t Nam thì k toán s d ng các TK sau
h ch toán TSC : TK 211 “TSC
chính”, TK 213 “TSC

h u hình”, TK 212 “TSC

thuê tài

vô hình”, TK 214 “Hao mòn TSC ”, TK 241 “Xây

ng c b n d dang”.
1.2.3.3.
*

ch c h th ng s sách k toán TSC

ch c s k toán chi ti t TSC
Tùy thu c vào quy mô ho t

ng và s l a ch n c a m i DN mà có th v n

ng nh ng m u s chi ti t TSC
ti t TSC

ó là s chi ti t TSC

khác nhau. Thông th

ng có hai lo i s chi

chung cho toàn DN và s chi ti t TSC

theo

ph n s d ng.
*

ch c s k toán t ng h p TSC
Theo quy

nh c a B tài chính có 5 hình th c s c b n: Hình th c s k

toán NKC; Hình th c s k toán NK-SC; Hình th c s k toán CTGS; Hình
th c s k toán NK-CT; Hình th c s k toán trên Máy vi tính. T ch c h
th ng s t ng h p ph i c n c vào hình th c s mà
1.2.3.4.

n v áp d ng.

ch c h th ng báo cáo k toán TSC

Trong DN có hai h th ng báo cáo k toán TSC

ó là h th ng báo cáo tài

chính và h th ng báo cáo qu n tr .
1.3. KINH NGHI M T CH C K TOÁN TSC
1.3.1.

khác bi t và t

IAS 16 tài s n, nhà x

ng

M TS N

C TRÊN TG

ng gi a IAS và VAS v TSC

ng, TB v i n i dung v ghi nh n,

nh giá, kh u hao

và ánh giá l i TSC . IAS 38 tài s n vô hình v i n i dung v khái ni m, xác
nh giá tr , kh u hao và thuy t minh BCTC.
1.3.2.

ch c k toán TSC

Trong k toán Pháp có 2 ph

theo ch

k toán Pháp

ng pháp kh u hao, ó là:


Click Here & Upgrade

PDF
Complete

Expanded Features
Unlimited Pages

Documents

6

- Ph

ng pháp kh u hao c

- Ph

ng pháp kh u hao gi m d n (ph

1.3.3.

ng pháp kh u hao

n tr l i

u)

ng pháp kh u hao lùi)
k toán M

ng pháp kh u hao trong k toán M là:

Chú ý: N u TSC

t

ng pháp kh u hao

ch c k toán TSC theo ch

Các ph
- Ph

nh (ph

ng th ng

c hình thành ho c gi m vào th i

m t ngày 15 tháng

u tháng thì coi là tr n tháng n, còn t ngày 16/n

n cu i tháng thì

u tính t tháng (n+1).

- Ph

ng pháp kh u hao theo s n l

ng

- Ph

ng pháp kh u hao theo s d gi m d n

- Ph

ng pháp kh u hao theo t ng c a các s n m s d ng
th ng k toán M không có m t h th ng TK th ng nh t v tên g i và s

hi u b t bu c s d ng trong t t c các DN.
CH
TH C TR NG T

NG 2

CH C K TOÁN TSC VÀ HI U QU S

TRONG CÁC DN D T MAY TRÊN

2.1. T NG QUAN V CÁC DN D T MAY TRÊN

2.1.1.Tình hình ho t

D NG TS

A BÀN HÀ N I
A BÀN HÀ N I

ng c a các DN D t may trên

a bàn Hà N i

Vi t Nam ã gia nh p WTO t ngày 11.01.2007, c h i m r ng th tr
xu t kh u t ng lên,
kh u vào Hoa K

c bi t là h n ng ch
ã

ng

i v i hàng d t may Vi t Nam xu t

c bãi b .

Bên c nh nh ng thu n l i thì ngành D t may c a n

c ta còn g p ph i

không ít nh ng khó kh n.
2.1.2.

2.1.2.1.

c

m c a các doanh nghi p D t may trên
c

m v t ch c qu n lý

Các DN D t may trên

a bàn Hà N i th

hình t p trung. D a vào m t s tiêu th c
và DN có qui mô v a và nh .
2.1.2.2.

c

a bàn Hà N i

m v b máy k toán

ng

c t ch c qu n lý theo mô

phân chia thành DN có qui mô l n

Click Here & Upgrade

PDF
Complete

Expanded Features
Unlimited Pages

Documents

7

Các DN D t may trên

a bàn Hà N i

u t ch c b máy k toán theo mô

hình t p trung.
2.1.2.3.

c

m v TSC và công ngh s n xu t

Không nh ng c n trang b l i máy và thi t b
DN d t may trên

a bàn Hà N i còn ang

công ngh , thi t b
a th tr

t ng n ng l c s n xu t, các
ng tr

c yêu c u ph i

có th s n xu t ra nh ng s n ph m áp ng

im i

c nhu c u

ng.

2.2. TH C TR NG T CH C K TOÁN TSC TRONG CÁC DN D T MAY
TRÊN

A BÀN HÀ N I

Qua kh o sát th c t công tác t ch c k toán TSC
trên

t i các DN D t may

a bàn Hà N i th y r ng các DN này ang áp d ng ch

hành theo quy t

k toán ban

nh 15/2006/Q -BTC ngày 20/03/2006 c a B tr

ng BTC.

2.2.1. Công tác phân lo i và ánh giá TSC
Các DN D t may trên

a bàn Hà N i ti n hành phân lo i TSC

thái bi u hi n nh : Nhà c a, v t ki n trúc; Máy móc, thi t b ; Ph

theo hình
ng ti n v n

i, truy n d n; Thi t b , d ng c qu n lý.
i các DN D t may trên

a bàn Hà N i, vi c xác

nh giá tr TSC

d a

trên nguyên t c giá phí (nguyên giá).
2.2.2.
*

ch c ch ng t k toán TSC

ch c h th ng ch ng t k toán TSC
• Ch ng t h ch toán bi n
p

ng TSC

ng mua bán TSC ; Biên b n giao nh n TSC ; Hóa

n GTGT; Biên

n thanh lý TSC ; B ng tính kh u hao TSC .
• Ch ng t h ch toán kh u hao TSC
Các DN D t may trên

a bàn Hà N i s d ng ph

th ng,t l kh u hao áp d ng phù h p v i Ch
kh u hao TSC
12/12/2003 c a B tr

c ban hành theo Quy t

ng pháp kh u hao

ng

qu n lý, s d ng và trích
nh 206/2003/Q –BTC ngày

ng B Tài Chính.

Ch ng t h ch toán kh u hao TSC

là b ng tính và phân b kh u hao TSC .


Click Here & Upgrade

PDF
Complete

Expanded Features
Unlimited Pages

Documents

8

• Ch ng t h ch toán s a ch a TSC
ho ch s a ch a TSC ; H p
n giao nh n TSC

ng s a ch a; Biên b n nghi m thu; Biên

s a ch a l n hoàn thành; Biên b n thanh lý h p

ng s a

ch a TSC .

*

ch c luân chuy n ch ng t k toán TSC
ch ng t g c l p th TSC , vào s chi ti t, s t ng h p và l p BCTC.

2.2.3.

ch c h th ng tài kho n k toán TSC

Qua kh o sát th c t th y r ng t t c các DN D t may trên
u s

d ng h th ng TK k toán TSC

15/2006/Q -BTC ngày 20/03/2006 c a B tr
Tài kho n ph n ánh TSC

a bàn Hà N i

c ban hành theo quy t

nh

ng BTC.

thu c quy n s h u c a DN bao g m các tài

kho n sau: TK 211, TK 214, TK 241, TK 242.
ph

ng pháp k toán ã áp d ng theo úng ch

lung túng trong cách h ch toán TSC
2.2.4.

nh nh ng còn

u t , s a ch a b ng ngu n v n vay.

ch c h th ng s k toán TSC

2.2.4.1.

ch c ghi s k toán chi ti t

Có DN m s chi ti t TSC
TSC

quy

chung cho toàn b DN, có DN m s chi ti t

theo t ng b ph n s d ng.

2.2.4.2.

ch c ghi s k toán t ng h p

Các DN có qui mô l n th

ng áp d ng hình th c ghi s NK-CT, còn các DN

có qui mô v a và nh thì áp d ng hình th c ghi s NKC.
2.2.5.

ch c h th ng báo cáo k toán TSC

Báo cáo k toán th

ng g m 2 lo i là báo cáo k toán qu n tr và báo cáo k

toán tài chính.
Các DN D t may trên

a bàn Hà N i hi n nay v n ch a l p báo cáo k toán

qu n tr .
Báo cáo k toán tài chính l p theo úng ch
2.3.TH C TR NG S

D NG TSC

TRONG CÁC DN D T MAY TRÊN

tài chính hi n hành.

VÀ HI U QU
A BÀN HÀ N I

S

D NG TSC


Click Here & Upgrade

PDF
Complete

Expanded Features
Unlimited Pages

Documents

9

2.3.1. Th c tr ng chung v
* Tình hình
-

u t và s d ng TSC

u t TSC trong các DN D t may trên

qui mô TSC

a bàn Hà N i

: các DN D t may có qui mô l n th

ng cao g p hai l n

các DN D t may có qui mô v a và nh .
- V c c u TSC
ng

: trong các DN D t may trên

u nhau, giá tr TSC

giá tr TSC

a bàn Hà N i là t

ng

i

t p trung trong s n xu t chi m t tr ng cao so v i

toàn DN.

- Ch tiêu nguyên giá TSC

bình quân 1 công nhân: ph n ánh tình hình

chung v trang b TSC cho t ng công nhân.
- H s hao mòn TSC :

s này ph n ánh hi n tr ng c a TSC

trong các

DN D t may có qui mô v a và nh là l c h u h n so v i các DN D t may có
qui mô l n.
*Tình hình s d ng TSC trong các DN D t may trên
s l p

t thi t b hi n có (Hl)

Hl = S l

ng thi t b t ng trong n m / S l

s này ph n ánh m c
và có th huy

a bàn Hà N i

k p th i c a vi c l p

ng thi t b hi n có
ts l

ng thi t b hi n có

ng vào s n xu t, kinh doanh c a DN.

s s d ng máy móc thi t b hi n có (Hs)
Hs = S thi t b làm vi c th c t / S thi t b hi n có

s này ph n ánh m t cách khái quát tình hình s d ng s l

ng máy móc

thi t b hi n có trong DN.
* Phân tích tình hình s d ng th i gian làm vi c c a máy móc thi t b
T/gian làm vi c theo ch
s s d ng t/gian ch

c a Tb

=
T/gian làm vi c th c t c a Tb

T/gian làm vi c có ích c a Tb
s s d ng t/gian làm vi c th c t =
T/gian làm vi c th c t c a Tb


Click Here & Upgrade

PDF
Complete

Expanded Features
Unlimited Pages

Documents

10

2.3.2. ánh giá chung v hi u qu s d ng TSC
i các DN D t may có qui mô l n thì có c c u thi t b s n xu t
ng

u

này vi c

các công
ut

n do

c s h tr t NSNN.Tuy nhiên,

ôi khi c ng ch a th c s

ng b và
các DN

c cân nh c m t cách k càng d n

n tình tr ng d th a và không t n d ng h t công su t thi t b .
Còn t i các doanh nghi p có qui mô v a và nh thì do dây chuy n s n xu t
là c k và l c h u nên nh h
th c hi n h p

ng r t l n

ng s n ph m và ti n

ng v i khách hàng.

Hi u qu s d ng TSC
c s n xu t c a TSC

c th hi n qua các ch tiêu sau:

= Doanh thu (thu n) / GTCL bình quân c a TSC

Ch tiêu này ph n ánh c m t
vào quá trình SXKD thì t o
Su t hao phí TSC

ng GTCL bình quân c a TSC

c bao nhiêu

tham gia

ng doanh thu thu n.

= GTCL bình quân c a TSC / Doanh thu thu n

Ch tiêu này ph n ánh
y

n ch t l

có

cm t

ng doanh thu thu n thì c n tiêu hao

ng GTCL.

su t sinh l i c a TSC = L i nhu n sau thu / GTCL bình quân c a TSC
Ch tiêu này ph n ánh c m i

ng GTCL bình quân thì t o ra m y

ng l i

nhu n sau thu .
2.4.

ÁNH GIÁ TH C TR NG CÔNG TÁC T

TRONG CÁC DOANH NGHI P D T MAY TRÊN

2.4.1. Nh ng k t qu
-T

ã

t

- TSC

y

sau khi

TOÁN TSC

A BÀN HÀ N I

c

c hi n t t theo úng nh ng quy

- áp ng

CH C K

nh hi n hành c a Nhà n

c.

nhu c u qu n lý tài s n c a DN.
ut

ã

c qu n lý và b o qu n t t, th c hi n t t công tác

xây d ng quy trình thao tác, v n hành, b o d

ng máy móc thi t b .

2.4.2. Nh ng v n

còn t n t i và nguyên nhân

- Không ki m kê th

ng xuyên TSC

d n

nb

ng trong s n xu t khi máy

móc g p s c .
- V n s d ng nh ng dây chuy n l c h u, h t th i h n kh u hao. Nguyên nhân


Click Here & Upgrade

PDF
Complete

Expanded Features
Unlimited Pages

Documents

11

là do s khó kh n v v n

ut .

- Nhân viên k toán ph i kiêm nhi m nhi u ph n hành là do s l

ng ã

c

tinh gi m.
- T ch c k toán TSC
c l p,

còn ch a nghiêm túc,

y

, thi u b ph n ki m tra

u ki n b o qu n, l u tr ch a t t, v n d ng TK ch a linh ho t, h

th ng s sách ch a áp ng yêu c u và ch a ph c v t t công tác báo cáo.
- Ch a ti n hành phân tích và l p các báo cáo k toán qu n tr do không th y
c vai trò quan tr ng c a k toán qu n tr trong các quy t
CH
PH

NG H

NG 3

NG VÀ GI I PHÁP HOÀN THI N T

TSC NH M NÂNG CAO HI U QU S
D T MAY TRÊN

3.1.
S

NH H

nh kinh doanh.

CH C K TOÁN

D NG TSC TRONG CÁC DN

A BÀN HÀ N I

NG PHÁT TRI N NGÀNH D T MAY

C N THI T PH I HOÀN THI N T

N N M 2020 VÀ

CH C K TOÁN TSC

3.1.1. Phát tri n ngành D t may -

nh h

ng

n n m 2020

- Phát tri n ngành D t May theo h

ng chuyên môn hóa, hi n

i hóa.

- L y xu t kh u làm m c tiêu cho phát tri n c a ngành.
- Phát tri n ngành D t May ph i g n v i b o v môi tr
chuy n lao

ng và xu th d ch

ng nông nghi p nông thôn.

- a d ng hóa s h u và lo i hình DN trong ngành D t May.
- Phát tri n ngu n nhân l c c v s l

ng và ch t l

ng cho s phát tri n b n

ng c a ngành D t May Vi t Nam.

c tiêu t ng quát c a ngành D t may

n n m 2020 là: Phát tri n

ngành D t May tr thành m t trong nh ng ngành công nghi p tr ng
nh n v xu t kh u; áp ng ngày càng cao nhu c u tiêu dùng trong n

m, m i
c; t o

nhi u vi c làm cho xã h i; nâng cao kh n ng c nh tranh, h i nh p v ng ch c
kinh t khu v c và th gi i.
Nh ng m c tiêu c th nh sau:
t là thu hút

u t , a d ng hóa s h u và lo i hình DN.


Click Here & Upgrade

PDF
Complete

Expanded Features
Unlimited Pages

Documents

12

Hai là phát tri n nhân l c c v s l

ng và ch t l

ng.

Ba là áp d ng các công ngh m i, nguyên li u m i.
n là m r ng th tr
3.1.2.

ng D t May.

c n thi t ph i hoàn thi n t ch c k toán TSC

Hoàn thi n t ch c k toán TSC

trong các DN D t may trên

i là m t trong nh ng công vi c c n thi t
máy móc thi t b c ng nh nhà x

a bàn Hà

qu n lý và s d ng có hi u qu

ng c a DN.

3.2.YÊU C U VÀ NGUYÊN T C HOÀN THI N T CH C K TOÁN TSC
TRONG CÁC DOANH NGHI P D T MAY

3.2.1. Yêu c u hoàn thi n t ch c k toán TSC
- Ph i

m b o h th ng ch ng t , s sách ph i th c s rõ ràng, rành m ch.

- Ph i

t

c các yêu c u ó là d làm, d

i chi u, d ki m tra.

- Ph i luôn g n li n v i vi c nâng cao vai trò c a k toán qu n tr trong DN.
3.2.2. Nguyên t c hoàn thi n t ch c k toán TSC
- Ph i quán tri t nguyên t c th ng nh t.
- Ph i

m b o tuân th nguyên t c phù h p.

- Ph i

m b o nguyên t c chu n m c.

- Ph i

m b o nguyên t c hi u qu .

3.3. N I DUNG HOÀN THI N T

CH C K

GI I PHÁP NH M NÂNG CAO HI U QU
DN D T MAY TRÊN

3.3.1.

S

TOÁN TSC

VÀ M T S

D NG TSC

TRONG CÁC

A BÀN HÀ N I

i dung hoàn thi n t ch c k toán TSC

3.3.1.1. Hoàn thi n t ch c ch ng t k toán TSC
* Hoàn thi n t ch c h th ng ch ng t k toán TSC
- L p thêm biên b n giao nh n TSC
- B sung biên b n giao nh n TSC khi s a ch a hoàn thành.
- Vi c ghi chép ban

uc n

y

, chi ti t, rõ ràng

ch toán.
* Hoàn thi n t ch c luân chuy n ch ng t k toán TSC

làm c s cho công tác


Click Here & Upgrade

PDF
Complete

Expanded Features
Unlimited Pages

Documents
ng c

13
ng công tác ki m tra vi c ghi chép và l p s sách, b o qu n và l u

tr ch ng t theo quy

nh c a Nhà n

c.

3.3.1.2. Hoàn thi n h th ng tài kho n k toán TSC

theo dõi m t cách chi ti t và th ng nh t v i TK 211 thì nên phân TK 214,
241 t i tài kho n c p 3 theo hình thái bi u hi n.
Nên m thêm m t TK c p 2 cho m i TK chi phí ch ng h n TK 6275- Chi
phí s a ch a TSC dùng cho s n xu t tr c ti p. Sau ó có th chi ti t thành TK
p 3 là s a ch a nh và s a ch a l n TSC
ph

tùy theo yêu c u qu n lý.

ng pháp k toán c n hoàn thi n cách h ch toán và áp d ng ph

ng

pháp kh u hao thích h p cho t ng lo i TSC .
3.3.1.3. Hoàn thi n h th ng s k toán TSC
Nên m thêm các c t trong s chi ti t TSC

nh c t s n m ã s d ng, c t

ngu n hình thành tài s n...và nên m thêm s chi ti t ti n vay
vay

i v i TSC

ut .

3.3.1.4. Hoàn thi n h th ng báo cáo k toán TSC
Bên c nh 4 bi u m u c a BCTC thì t i các DN D t may trên
ng nên quan tâm

a bàn Hà N i

n các báo cáo k toán qu n tr nh Báo cáo v tình hình

u t và s d ng máy móc thi t b trong k , Báo cáo v hi u qu

u t và s

ng máy móc thi t b trong k .
3.3.1.5. Hoàn thi n t ch c b máy k toán
-

i ng cán b k toán ph i t nâng cao trình

thích ng v i yêu c u

, tham gia các khóa h c

i m i.

- Các DN nên áp d ng cùng m t hình th c ghi s , ng d ng công ngh thông
tin, góp ph n chu n hóa công tác k toán.
3.3.2. Hoàn thi n t ch c qu n lý TSC

và m t s gi i pháp nh m nâng

cao hi u qu s d ng TSC
3.3.2.1. Hoàn thi n công tác thu th p s li u ban

u

Nên giao nhi m v cho các nhân viên kinh t phân x
th p nh ng s li u c n thi t ph c v công tác phân tích.

ng

ghi chép, thu


Click Here & Upgrade

PDF
Complete

Expanded Features
Unlimited Pages

Documents

14

3.3.2.2. Hoàn thi n công tác phân tích hi u qu s d ng TSC
Phòng k toán nên ph i h p ho t
thu t, b ph n qu n lý d

i phân x

ng v i các phòng ban khác nh phòng k
ng

n m rõ tình hình s d ng c ng nh

hi u qu s d ng TSC .
nh k , doanh nghi p nên ti n hành phân tích và ánh giá l i c c u
TSC , t

ó rút kinh nghi m cho chu k kinh doanh ti p theo.

3.3.2.3.

t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu s d ng TSC

doanh nghi p D t may trên
*

ut

trong các

a bàn Hà N i

i v i các doanh nghi p D t may trên

- C i ti n h th ng qu n lý ch t l

a bàn Hà N i có qui mô l n

ng nh m nâng cao n ng su t lao

ng và

ti n t i h giá thành s n ph m.
- T ng c

ng tham gia các h i ngh khách hàng, tri n lãm, h i ch , qu ng cáo

gi i thi u s n ph m

tìm ki m ngu n khách hàng ti m n ng, h p tác lâu dài

i doanh nghi p .
- Xây d ng chính sách khách hàng và chi n l
n ph m

t ch t l

c s n ph m,

m b o cung c p

ng cao, th i gian giao hàng úng h n, ph

ng th c thanh

toán thu n l i, t o m i quan h làm n lâu b n, v ng ch c.
- Quan tâm nhi u
th tr
-B id

n vi c

u t TSC

áp ng yêu c u ngày càng cao c a

ng.
ng, ào t o ki n th c v nh ng trang thi t b m i cho b ph n qu n lý

và công nhân.
- Có chính sách và ch
- Th

ãi ng t t

thu hút

i ng th gi i.

ng xuyên t ch c ki m kê, ánh giá l i th c tr ng c a nh ng TSC

ã

t th i gian kh u hao.
- Sau khi hoàn thi n các bi u m u tính toán hi u qu s d ng TSC
quan tâm h n n a

n công tác báo cáo

nh k

thì ph i

ti n hành phân tích, rút kinh

nghi m cho k sau.
- L p, th m

nh và qu n lý ch t ch các d án

nh c a Nhà n

u t TSC

c và c quan qu n lý tr c ti p c a DN.

theo úng quy


Click Here & Upgrade

PDF
Complete

Expanded Features
Unlimited Pages

Documents
*

15

i v i các DN D t may trên

- L p d án kh thi

a bàn Hà N i có qui mô v a và nh

có th vay v n c a ngân hàng dùng cho vi c mua s m

máy móc thi t b m i, hi n

i h n.

- Các DN qui mô v a và nh th
thêm v n t c
- T ng c

ông.

ng h p tác, liên k t lâu dài v i khách hàng c ng nh liên k t v i các

DN trong n

c

t ng c

ng s c m nh.

- Liên doanh v i các DN n

3.4. CÁC I U KI N
3.4.1.

ng là các công ty c ph n nên có th thu hút

c ngoài

thu hút v n và công ngh c a

i tác

TH C HI N GI I PHÁP

phía c quan qu n lý Nhà n

c

- Xem xét l i toàn b các quy

nh v qu n lý tài chính có liên quan

- T ng c

ng d y ngh , trong ó có ào t o ngh d t, ngh

ng m r ng các tr

may, ngh s a ch a các máy móc thi t b

c thù c a ngành.

- Nên có nh ng chính sách tín d ng thông thoáng, t o
vay v n nhanh chóng, k p th i
3.4.2.

ut

n TSC .

u ki n

DN có th

i m i thi t b công ngh .

phía các doanh nghi p D t may

- Các DN c n giám sát ch t ch tình hình
- Nhanh chóng

u t và s d ng TSC .

a k toán qu n tr vào công tác k toán c a DN.

- Nên xây d ng ch

trách nhi m v t ch t

i v i b ph n, cá nhân

c

giao b o qu n và s d ng TSC .
TSC

K T LU N
có v trí và vai trò quan tr ng trong quá trình ho t

ng SXKD trong

các DN nói chung và DN D t may nói riêng. Do v y, vi c qu n lý TSC

m t

cách khoa h c và s d ng chúng sao cho em l i hi u qu t i u là nhi m v
a nh ng ng

i làm lãnh

o trong ó có

i ng k toán.