BÀI THUYẾT TRÌNH TÀI LIỆU QUẢN TRỊ rủi RO quản trị rủi ro nguồn nhân lực

QUẢN TRỊ RỦI RO

GVHD: Ths.
Trương Thị Thùy Dung


QUẢN TRỊ RỦI RO

NGUỒN NHÂN LỰC

Nhóm thực
hiện:
NHÓM 3


SINH VIÊN THỰC HIỆN
1.

Tạ Thị Kim Chi

2.

Thiều Thị Ngọc Diễm

3.

Lê Thị Thanh Hải

4.

Hoàng Thị Hoa

5.

Đỗ Văn Huy

6.

Nguyễn Bình Phương Huyền

7.

Nguyễn Thảo Linh

8.

Nguyễn Hoàng Long

9.

Trần Thị Yến Nhi

10. Nguyễn thị Tuyết Sương
11. Đinh Đỗ Hoàng Tân
12. Thiều Thị Thu Thảo
13. Nguyễn Thị Thu Thủy


RỦI RO
NGUỒN NHÂN LỰC

1

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ RỦI RO
NGUỒN NHÂN LỰC

2

RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI
CÔNG TY SM ENTERTAINMENT


KHÁI NIỆM RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC

RỦI RO

Mối nguy
hiểm

Bất trắc

Có thể đo lường

Kết quả:
- Có lợi
- Không có lợi


KHÁI NIỆM RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC
Nguồn
nhân lực

Lao động:
- Toàn thời gian
- Bán thời gian

Nhà
quản trị

Cán bộ
Công nhân
Nhân viên

Lao động theo mùa
Lao động quanh năm


KHÁI NIỆM RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC
Hoạch định nguồn nhân lực
QUẢN
TRỊ
NGUỒN
NHÂN
LỰC

Phân tích và thiết kế công việc
Chiêu mộ và đào tạo, phát triển
Đánh giá công việc, thù lao
Sức khỏe và an toàn nhân viên

KHÁI NIỆM RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC

Người lao động:
- Gặp tai nạn
- Mất sức lao động
- Bỏ việc

Tổn thất
nhân sự

Ảnh hưởng:
- Người lao động và
gia đình
- Năng suất lao động


NHẬN DẠNG RỦI RO
Mối nguy hiểm

Nguyên nhân của tổn thất

Con người

Môi trường làm việc


MỐI NGUY HIỂM

Ý thức đạo đức

Con
người

Sai lầm của
con người


MỐI NGUY HIỂM
Môi trường làm việc

Điều kiện làm việc

Áp suất

Tiếng ồn và
độ rung

Nơi làm
việc

Ánh sáng
và màu sắc


MỐI NGUY HIỂM
Môi trường làm việc

Nguyên
vật liệu

Tổ chức
nơi làm
việc

Quan hệ
lao động

Hút
thuốc
nơi làm
việc

Làm việc
ban đêm


THUYÊN CHUYỂN LAO ĐỘNG

Nhân
sự

Công việc này
Chỗ làm này

Công việc khác
Chỗ làm khác

Thuyên
chuyển
lao

động
Điều hòa nguồn nhân
lực của tổ chức

Lấp vị trí trống


THUYÊN CHUYỂN LAO ĐỘNG
RỦI RO

NGƯỜI LAO ĐỘNG

Tự ý bỏ
việc

Giãn
thợ

Được phép
nghỉ chính
thức

Nguyên
nhân khác


NGUỒN RỦI RO
VẬT
CHẤT

VĂN HÓA
– XÃ HỘI

VẤN ĐỀ
NHẬN THỨC

KINH
TẾ

MÔI
TRƯỜNG

HOẠT
ĐỘNG

LUẬT
PHÁP

CHÍNH
TRỊ


PHƯƠNG PHÁP NHẬN DẠNG RỦI RO
Thiết lập bảng kê
Phân tích tài chính:
Phương pháp lưu đồ:
Thanh tra hiện trường
Tham khảo các chuyên gia trong tổ chức
Làm việc với các nguồn bên ngoài
Phân tích các tổn thất

Phân tích các hợp đồng


ĐO LƯỜNG RỦI RO

Đo lường mức độ tổn
thất mà công ty phải
chịu khi rủi ro xảy ra


KIỂM SOÁT RỦI RO
QUẢN TRỊ
THÔNG TIN

NÉ TRÁNH RỦI RO

NGĂN NGỪA
TỔN THẤT

GIẢM THIỂU
TỔN THẤT

BIẾN
ĐỔI
RỦI RO

CHUYỂN GIAO
KIỂM SOÁT

ĐA DẠNG HÓA

TÀI TRỢ RỦI RO
KĨ
THUẬ
T
CÔNG
CỤ

CHI PHÍ
CỦA RỦI RO

TÀI
TRỢ

PHƯƠNG
PHÁP

CHI PHÍ
TỔN THẤT

CHUYỂN
GIAO TÀI
TRỢ RỦI RO

LƯU GIỮ
TỔN THẤT


RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG TY

GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY
SM ENTERTAINMENT
TÊN ĐẦY
ĐỦ

STAR MUSEUM –
BẢO TÀNG NGÔI SAO

THÀNH LẬP

14 – 2 - 1995

LĨNH VỰC
HOẠT
ĐỘNG

Đào tạo
năng khiếu

Sản xuất các sản
phẩm âm nhạc

Quản lý
nghệ sĩ

Sản xuất phim
truyền hình và
điện ảnh

TRỤ SỞ

Địa chỉ: 521, phường
Apgujung, khu Kangnam,
thủ đô Seoul, Hàn Quốc


GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY
SM ENTERTAINMENT
CÔNG TY CON

•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

SM TinTin Hall
SM Entertainment Japan
SM Academy
SM Pictures
SM Amusement
SM F&B Development

SM Entertainment USA
SM Town Travel
SM Culture and Contents
SM Beijing


NHÀ QUẢN TRỊ
TÊN NHÀ QUẢN TRỊ

CHỨC VỤ

Lee Soo Man

Nhà sáng lập /Chủ tịch HĐQT

Kim Young Min

Giám đốc điều hành

Lee Jong In

Giám đốc tài chính

Han Sae Min

Giám đốc truyền thông

Nam So Young

Giám đốc đối ngoại

Gregory Hwang

Giám đốc trình diễn

Shim Jae Won

Giám đốc trình diễn


NHÀ QUẢN TRỊ

LEE SOO MAN

KIM YOUNG MIN