dự án đầu tư kinh doanh súng sơn

LỜI MỞ ĐẦU
Trong khoảng 20 năm trở lại đây, đời sống con người ngày càng được cải
thiện. Mọi người đã quan tâm hơn đến việc ăn uống và vui chơi giải trí sau
những giờ học hay những giờ làm việc căng thẳng. Họ luôn chọn cho mình một
trò chơi vừa mang tính giải trí vừa phù hợp sở thích. Đối với giới trẻ ngày nay,
những trò chơi dịch vụ giải trí là sự lựa chọn hàng đầu. Lượng người ở Việt
Nam mong muốn tìm được một loại hình giải trí mới lạ và lành mạnh ngày càng
tăng, thậm chí còn được đánh giá là thị trường tiềm năng nhất khu vực Đông
Nam Á. Nó đã đóng góp không nhỏ vào doanh thu của ngành dịch vụ trong
những năm gần đây. Chính vì thế,thị trường giải trí luôn được coi là mảnh đất
màu mỡ đối với các nhà đầu tư trong và ngoài nước.
Nhận định tình hình thị trường cung cấp dịch vụ giải trí hiện nay, chúng em
thấy hầu hết các loại hình dịch vụ đều đã quá quen thuộc với khách hàng, những
người có nhu cầu giải trí chỉ biết đến các dịch vụ truyền thống, đôi khi việc lặp
đi lặp lại cùng một loại hình khiến cho con người cảm thấy nhàm chán, do vậy
nhu cầu mong muốn tiếp cận tới những điều mới lạ là hệ quả tất yếu.
Nắm bắt được xu thế đó, chúng em đưa ra ý tưởng đưa trò chơi paintball đến
với người dân Hà Nội đặc biệt là khu vực Từ Liêm.
Sở dĩ chúng em đã đưa ra dự án đầu tư cho trò chơi này vì loại hình giải trí này
đáp ứng được xu hướng mới lạ của khách hàng do paintball chưa có tổ chức hay
cá nhân nào đứng ra kinh doanh ở khu vực Từ Liêm, hơn nữa loại hình vui chơi
này còn đem đến nhiều mặt tích cực không chỉ cho cá nhân người chơi mà còn
cho cả xã hội.
Khi đưa ra ý tưởng này nhóm chúng em hy vọng đây sẽ là một dự án thành
công, có ảnh hưởng tích cực đến xã hội, đặc biệt là giới trẻ, những bạn đang
mong muốn có một sân chơi vui vẻ và bổ ích.


Phần 1: Kiến thức chung
1.Bất động sản và các thuộc tính bất động sản
1.1 Khái niệm

Hầu hết các nước đều coi bất động sản là đất đai và những tài sản có liên
quan đến đất đai, không tách rời với đất đai, được xác định bởi vị trí địa lý của
đất. Tuy nhiên, mỗi nước lại có quan niệm khác nhau về những tài sản “gắn
liền” với đất đai được coi là bất động sản .
Theo Bộ Luật dân sự số 33/2005/QH11 được Quốc hội nước Cộng hòa Xã hội
Chủ nghĩa Việt Nam thông qua ngày 14/06/2005 thì Bất động sản là các tài sản
bao gồm:
- Đất đai;
- Nhà ở, công trình gắn liền với đất đai, kể cả các tài sản gắn liền với nhà, công
trình xây dựng đó;
- Các tài sản khác gắn liền với đất đai;
- Các tài sản khác do pháp luật quy định.
a, Đất đai:
+ Phải là đất không di dời được hoặc di dời được nhưng không đáng kể (những
đất đai di dời như: đất trồng cây cảnh, đất làm vật liệu xây dựng không phải là
bất động sản).
+ Phải là đất đai đã được xác định chủ quyền.
+ Đất đai đó phải được đo lường bằng giá trị ( căn cứ vào số lượng và chất
lượng của đất đai đó).
b, Các công trình xây dựng gắn liền với đất đai và các tài sản gắn lièn với côgn
trình đó:
+ Nhà cửa xây dựng cố định không thể di dời hoặc di dời không đáng kể: Nhà ở,
trung tâm thương mại,khách sạn, văn phòng…( những nhà bạt của các gánh
xiếc, các lâu đài làm bằng đá, các nhà nghỉ di động trên xe lăn không phải là
BĐS mà là các động sản hoặc công cụ lao động).
+ Các công trình xây dựng công nghiệp, giao thông như: đường xá, cầu cống,
bến cảng, sân bay, bãi đỗ… được xây dựng gắn liền với đất đai.
+ Các tài sản khác gắn liền, không thể tách rời cới công trình đó như: máy điều
hòa trung tâm, các máy móc thiết bị hoạt động của công trình, các cây cảnh
trồng cố định tạo cảnh quan cho công trình ( những tài sản cóthể tách rời mà giá

trị công dụng của nó không thay đổi thì không phải là bất động sản như: máy
điều hòa di động, các chậu cây trong vườn treo, các tranh ảnh và thiết bị đồ dùng
khác).
+Các công trình đó phải có khả năng đo lường và lượng hóa thành giá trị theo
các tiêu chuẩn đo lường nhất định ( các công trình tôn giáo, các di sản văn hóa


thế giới hoặc quốc gia; các công trình quốc gia không lượng hóa giá trị.. không
coi là bất động sản).
c, Các tài sản gắn liền với đất đai:
+ Vườn cây lâu năm: bao gồm cả cây trồng và đất cây trồng.
+ Các công trình nuôi trồng thủy sản, cánh đồng làm muối.
+ Các công trình du lịch, vui chơi, thể thao.
+ Một số công trình khai thác hầm mỏ, hầm lò…
d, Các tài sản khác:
Một số tài liệu còn quy định về một số tài sản đặc biệt được coi là bất động sản
hoặc áp dụng các quy chế như bất động sản như máy bay, tàu thủy, tàu hỏa… vì
các phương tiện này hoạt động phải gắn liền với một công trình bất động sản
như nhà ga, sân bay, bến cảng…
1.2. Các thuộc tính của bất động sản
 Tính cố định:
Bất động sản có tính cố định về vị trí địa lý, về địa điểm và không có khả
năng di dời được. Đặc điểm này là do bất động sản luôn gắn liền với đất đai, mà
đất đai có đặc điểm là có vị trí cố định và có giới hạn về diện tích và không gian.
 Tính bền lâu và có giá trị lớn:
Tính bền lâu của hàng hóa bất động sản gắn liền với sự trường tồn của đất
đai, loại tài sản do thiên nhiên ban tặng không thể bị tiêu hủy ( trừ một số trường
hợp đặc biệt như: động đất, núi lửa, sạt lở…)
Các công trình xây dựng, công trình kiến trúc và vật kiến trúc thường có
tuổi thọ cao, có thể hàng trăm năm. Ngay trong nông nghiệp thì bất động sản là

vườn cây, mà cây trồng trên đó cũng là cây lâu năm…
 Tính cá biệt và khan hiếm:
- Sự khan hiếm và tính có hạn của diện tích bề mặt trái đất cũng như từng vùng,
từng địa phương, từng khu vực, từng thửa đất.
- Tính phức tạp của đất đai về địa hình, chất đất, vị trí, cảnh quan… đã tạo nên
sự khan hiếm và tính cá biệt của hàng hóa bất động sản.


- Tính đa dạng trong ý tưởng đến thiết kế xây dựng, chế tạo… của chủ đầu tư
cũng như của các kiến trúc sư, các công trình và các nhà thiết kế cũng tạo nên
tính cá biệt của hàng hóa bất động sản.
 Tính giá trị phụ thuộc vào mực đích sử dụng:
Một mảnh đất khi quy hoạch sử dụng để trồng cây nông nghiệp có giá trị
khác, khi quy hoạch thành đất đô thị để xây dựng nhà ở giá trị sẽ khác rất nhiều
và nếu quy hoạch làm khu trung tâm thương mại gía trị càng khác. Đặc điểm
này đòi hỏi các chuyên gia định giá bất động sản phải rất quan tâm đặc biệt là
vấn đề quy hoạch.
 Tính tăng giá trị:
Một thuộc tính đặc biệt của bất động sản là tính tăng giá trị theo thời gian.
Đặc điểm này giải thích vấn đề khi các công ty thành công ở các lĩnh vực khác
thường quay sang đầu tư bất động sản để bảo toàn vốn.
 Giao dịch các quyền và lội ích của bất động sản
Hàng hóa bất động sản khác với hàng hóa khác. Với hàng hóa khác khi ta
mua ta đem nó về, ngược lại với bất động sản khi ta mua ta phải đến với nó.
Như vậy giao dịch bất động sản không phải là giao dịch bản thân bất động sản
mà là giao dịch các quyền và lợi ích chứa đựng trong bất động sản. Thuộc tính
này đòi hỏi khi giao dịch bất động sản, định gía bất động sản phải đặc biệt quan
tâm đến lợi ích mà bất động sản đem lại.
 Các thuộc tính khác:
• Tính chịu sự ảnh hưởng lẫn nhau: bất động sản chịu sự ảnh hưởng lẫn

nhau rất lớn, giá trị của một bất động sản này có thể bị tác động của bất
động sản khác. Đặc biệt, trong trường hợp Nhà nước đầu tư xây dựng các
công trình kết cấu hạ tầng sẽ làm tăng vẻ đẹp và nâng cáo giá trị sử dụng
của bất động sản trong khu vực đó. Trong thực tế, việc xây dựng bất động
sản này làm tôn thêm vẻ đẹp và sự hấp dẫn của bất động sản khác là hiện
tượng khá phổ biến.
• Tính thích ứng: Lợi ích của bất động sản được sinh ra trong quá trình sử
dụng. Bất động sản trong quá trình sử dụng có thể điều chỉnh công năng
mà vẫn giữ được những nét đặc trưng của nó, đồng thời vẫn đảm bảo yêu
cầu sử dụng của người tiêu dùng trong việc thoả mãn nhu cầu sinh hoạt,
sản xuất-kinh doanh và các hoạt động khác.
• Tính phụ thuộc vào năng lực quản lý: Hàng hoá bất động sản đòi hỏi khả
năng và chi phí quản lý cao hơn so với các hàng hoá thông thường khác.


Việc đầu tư xây dựng bất động sản rất phức tạp, chi phí lớn, thời gian dài.
Do đó, bất động sản đòi hỏi cần có khả năng quản lý thích hợp và tương
xứng.
• Mang nặng yếu tố tập quán, thị hiếu và tâm lý xã hội: Hàng hoá bất động
sản chịu sự chi phối của các yếu tố này mạnh hơn các hàng hoá thông
thường khác. Nhu cầu về bất động sản của mỗi vùng, mỗi khu vực, mỗi
quốc gia là rất khác nhau, phụ thuộc vào thị hiếu, tập quán của người dân
sinh sống tại đó. Yếu tố tâm lý xã hội, thậm chí cả các vấn đề tín ngưỡng,
tôn giáo, tâm linh v.v.. chi phối nhu cầu và hình thức bất động sản.
1.3. Các đặc trưng bất động sản:
- Tính cố định là thuộc tính khác biệt cầu hàng hóa bất động sản so với các
hàng hóa khác: Hàng hóa bất động sản đòi hỏi phải có phương thức giao dịch và
quản lý hoạt động giao dịch khác so với các thị trường hàng hóa khác. Với hàng
hóa khác, người bán và người mua có thể dễ dàng đem hàng hóa về nơi nào túy
ý nhưng với bất động sản thì hầu như không di dời được. Chủ nhân của nó phải

chuyển đén nơi có bất động sản. Hàng hóa bất động sản không thể đem ra thị
trường( siêu thị, chợ…) để trưng bày như các hàng hóa khác mà thường phải
giới thiệu nó thông qua mô tả bằng mô hình, hình ảnh, bản vẽ, hoặc các mô tả
khác. Tính cố định của hàng hóa bất đọng sản còn mang “tính địa điểm” và
“tính địa phương” rất cao. Cùng một bất động sản nhưng ở những địa điểm
khác nhau nó sẽ có giá trị khác nhau. Tính cố định đặt ra vấn đề phải có sự điều
tiết thị trường bất động sản khác so với các thị trường hàng hóa khác. Với hàng
hóa bình thường có thể điều chỉnh cung cầu bằng cách chuyển hàng hóa từ
những nơi dư thừa đến nơi thiếu. Nhưng với bất động sản phải chủ động điều
chỉnh cung cầu thông qua dự án và kế hoạch tạo lập chủ động của chính quyền
địa phương.
- Gía trị hàng hóa bất động sản có đặc điểm rất khác so với các loại bất động
sản khác: Gía trị của hàng hóa bất động sản phụ thuộc vào mục đích sử dụng
chúng hay phụ thuộc vào sự tác động của yếu tố con người làm tăng khả năng
sinh lời của bất động sản. Khi đất đai được quy hoạch vào sản xuất nông nghiệp
hoặc lâm nghiệp thường có giá trị thấp hơn so với trường hợp đất đai đó được
quy hoạch phát triển nhà ở hoặc kinh doanh thương mại… Nói cách khác, công
tác quy hoạch có vai trò ảnh hưởng quyết định đối với giá trị bất động sản nói
chung và nâng cao hiệu quả sử dụng đất nói riêng.


1.4. Đầu tư bất động sản
Mua nhà là một quyết định đầu tư tài chính lớn nhất của mỗi người. Đầu tư
vào bất động sản cũng là cách mà các nhà đầu cơ kiếm được lợi nhuận đáng kể.
Cũng giống như các hình thức đầu tư khác, đầu tư vào bất động sản cũng có
những thuận lợi và khó khăn riêng.
1.4.1Thuận lợi
 Đầu tư bất động sản có lợi về mặt đóng thuế trong những năm đầu:
Do ngành thuế quy định thời hạn khấu hao cơ bán ngắn hơn nhiều so với
tuổi thọ tự nhiên và tuổi thọ kinh tế, vì vậy tiền khấu hao hàng năm khá

cao làm cho tiền lãi kinh doanh giảm, do đó tiền thuế cũng ít đi, cong nhà
đầu tư thu hồi được vốn nhanh hơn, trong khi tài sản thưc vẫn còn đó
chưa bị hư hao nhiều, vẫn có thể tiếp tục thu lợi.
Mặc dù khấu hao nhiều, kết quả hạch toán kinh doanh hàng năm ít,
nhưng nhà đầu tư vẫn có lợi vì họ thường đầu tư kinh doanh nhiều thứ,
đem các lox này khấu trừ vào lãi cảu hạng mục đầu tư khác thì vẫn giảm
được thuế thu nhập của các nhà đầu tư đó, học xem đầu tư kinh doanh bất
động sản có tác dụng giúp họ tích lũy tài sản.
 Giá trị cao, lợi nhuận cao: Bất động sản thường có giá trị cao, điều này có
nghĩa là chỉ cần một sự tăng trưởng nhẹ cũng có thể mang lại một khoản
lợi nhuận lớn. Ví dụ, nếu bạn đầu tư vào một bất động sản có giá trị
100.000 USD, chỉ cần giá trị của nó tăng 5% một năm là bạn đã có thể
kiếm được khoản lợi nhuận 5.000 USD chỉ trong một thời gian ngắn.
 Khả năng tận dụng: Mặc dù việc đầu tư vào bất động sản đòi hỏi vốn khá
cao nhưng không nhất thiết phải có thật nhiều tiền mới có thể bắt đầu.
Bất cứ ai nếu đáp ứng đầy đủ các tiêu chí cho vay từ các tổ chức tài chính
đều có thể nhận được sự hỗ trợ để vay vốn. Thậm chí là những khoản ưu
đãi nếu mua nhà trực tiếp từ người bán.
 Thiết lập phương cách riêng: Nếu có kế hoạch mua nhiều bất động sản và
xây dựng việc kinh doanh, bạn có thể thực hiện điều đó theo cách riêng
của mình. Sau khi thu được lợi nhuận từ khoản bất động sản đầu tiên, bạn
có thể sử dụng số tiền thu được để đầu tư vào bất động sản thứ hai và cứ
thế tiếp tục. Bạn có thể trở thành nhà đầu tư bất động sản thực thụ hoặc
chỉ mua một bất động sản và sử dụng số tiền có được từ việc cho thuê lại
để chi trả cho khoản thế chấp trước đó.
 Nâng cao cấp bậc uy tín cuảngười đầu tư: Vì họ là tài sản vững chắc,
chứng minh được thực lực trong giao dịch đầu tư.


1.4.2. Khó khăn

 Không có sự đảm bảo: Mặc dù bất động sản được chứng minh là một lĩnh
vực đầu tư hiệu quả nhưng không có gì đảm bảo rằng các nhà đầu tư sẽ
luôn luôn kiếm được lợi nhuận. Giá trị của bất động sản có thể giảm một
cách nhanh chóng, chủ nhà có thể bị mất nhà và các nhà đầu tư có thể mất
hàng ngàn đôla.
 Tính thanh khoản thấp: Không giống như các lĩnh vực đầu tư khác như cổ
phiếu hay đầu tư tín thác, quy trình mua hoặc bán một ngôi nhà cần phải
có thời gian. Nếu một nhà đầu tư cần thanh khoản một bất động sản nhanh
chóng để thu về số tiền mặt cần thiết thì ông ta phải chấp nhận việc bán rẻ
khoản đầu tư của mình. Trong cuộc khủng hoảng thế chấp năm 2008, sự
sụt giảm giá trị nhà ở làm cho bất động sản trở nên khó bán để thu lợi
nhuận, và khách hàng tiềm năng cũng gặp nhiều khó khăn trong việc vay
tín dụng mua nhà.
 Nhiều chi phí: Nhà ở cần phải được bảo trì và tu sửa, điều này đòi hỏi rất
nhiều chi phí, đặc biệt nếu bạn sở hữu nhiều bất động sản. Ví dụ như trần
nhà cần được thay thế, tường cần phải sơn lại, máng và vòi cần được làm
sạch… Nếu không thể tự làm, bạn phải thuê nhà thầu. Ngoài ra, bạn còn
phải đóng thuế bất động sản và bảo hiểm.
 Đòi hỏi vốn đầu tư lớn: Dù rằngkhi đầu tư bất động sản chỉ cần từ 30%
vốn đầu tư là tự có, nhưng 30% ấy cũng rất lớn đối với nhiều người đầu
tư, khiến họ lực bất tòng tâm trước những cơ hội sinh lời khá tốt khác.
 Chu kỳ thu hồi vốn khá dài:
Vốn đàu tư phát triển cũng phải 3-5 năm
mới thu hồi vốn được, còn vốn đầu tư kinh doanh thì chu kì thu hồi vốn
còn dài hơn nhiều, nhanh cũng khoảng 8-10 năm, thậm chí 20-30 năm
hơcj dài hơn.
 Cần có kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm kinh doanh: Vì quá trình
tìm kiếm đất đai và thiết kế xây dựng khá phức tạp, việc kinh doanh nhà
cho thuê cũng đòi hỏi kiến thức và kinh nghiệm quản lý, do đó người
hành nghề trong thị trường bất động sản cần được đào tạo sâu và rộng.

Nhiều người đầu tư ở nước ta vì thấy suât thu lợi khá cao trong thị trường
bất động sản ở một lúc nào đó, tại nơi nào đó mà vội vã nhẩy vào đầu tư
kinh doanh tuy không có kiế thức chuyên môn và kinh nghiệm nên bị phá
sản và bị vi phạm Pháp luật.
1.5 Vốn đầu tư bất động sản
Theo Luật đầu tư của nước CHXHCN Việt Nam năm 2005 thì: Vốn đầu tư được
hiểu là tiền và các tài sản hợp pháp khác để thực hiện các hoạt động đầu tư.


Vốn đầu tư bất động sản thường được thực hiện từ 3 nguồn: Vốn nhà đầu tư
( vốn chủ sở hữu),vốn tín dụng và vốn ứng trước từ khách hàng.
- Vốn nhà đầu tư: Nếu là đâu tư thông qua dự án, chủ đầu tư có trách nhiệm
chứng minh năng lực tài chính của mình thông qua việc lập danh mục các
dự án đang thực hiện đầu tư, trong đó nêu rõ tổng vốn đầu tư của từng dự
án. Ví dụ: với các dự án đầu tư vào khu đô thị, hạ tầng khu đô thị thì vốn
chủ sở hữu tối thiểu phải bằng 20% tổng vốn đầu tư; dự án khu nhà ở
nguồn vốn này ít nhất phải bằng 15% tổng mức đầu tư ( diện tích nhỏ hơn
15ha), 20% với diện tích lớn hơn 20 ha.
- Vốn tín dụng ( vốn vay): là vốn chủ yếu trong bất động sản, nắm rõ hoạt
động của thị trường cho vay là nền tảng cơ bản đối với chuyên gia bất
động sản. Nguồn vốn vay có thể thực hiện thông qua các tổ chức tín dụng,
các tài chính trung gian,các cá nhân, tổ chức.
- Vốn ứng trước từ khách hàng: chủ đầu tư dự án bất động sản và khách
hàng được thỏa thuận trong hợp đồng về việc mua bán nhà, công trình xây
dựng hình thành trong tương lai theo hình thức ứng tiền trước phải đảm
bảo các nguyên tắc và các yêu cầu sau đây:
+ Việc ứng tiền trước phải được thực hiện nhiều lần,lần đầu chỉ được huy
động khi chủ đầu tư đã bắt đầu triển khai xây dựng cơ sở hạ tầng kĩ thuật
theo tiến độ và nội dung của dự án đã được phê duyệt.
+ Chủ đầu tư phải được sử dụng đúng mục đích tiền ứng trước của khách

hàng để đầu tư, tạo lập bất động sản.

Phần 2: Thực hành bất động sản
2.1 Địa điểm cụ thể nơi nhóm sẽ đầu tư


Nhóm em dự định sẽ đầu tư ở khu vực phía Tây của Hà Nội.

2.2 Đánh giá chung về thị trường bất động sản


Theo các chuyên gia về bất động sản, ngay cả trong những thời điểm trầm
lắng nhất, thị trường bất động sản phía Tây Hà Nội vẫn ghi nhận sức sống riêng.
Và khi thị trường ấm lại trong năm 2015, khu vực phía Tây là nơi chứng kiến sự
hồi sinh mạnh mẽ nhất, thể hiện qua việc hàng loạt dự án đã được khởi động
hoặc tái khởi động.
Cú hích hạ tầng khiến cho thị trường bất động sản khu vực này trở nên ấm
dần ngay cả trong bối cảnh kinh tế vẫn còn nhiều khó khăn. Minh chứng rõ nhất
là việc trong 6 tháng đầu năm, khu vực này đã ghi nhận sự khởi động, mở bán,
hoàn thiện của một loạt dự án căn hộ.Gần đây, những thông tin đầu tiên về dự án
Mon City, dự kiến được chủ đầu tư là Công ty Cổ phần Đầu tư Địa ốc Hải Đăng
công bố sớm trong thời gian tới, cũng đã góp phần làm nóng thêm không khí thị
trường.
2.3 Dự án kinh doanh bất động sản
2.3.1 Dự án đầu tư khu vui chơi giải trí
Khu bắn súng sơn (Paintball)
2.3.2 Giải thích
2.3.2.1 Căn cứ pháp lý
 Theo điều 6 nghị định của Chính phủ quy định chi tiết và hướng dẫn thi
hành một số điều của luật Đầu tư về việc thành lập tổ chức kinh tế và

việc thực hiện dự án đầu tư: các nhà đầu tư trong nước có dự án đầu tư
gắn với việc thành lập tổ chức kinh tế phải thực hiện thủ tục đăng kí kinh
doanh theo quy định của luật Doanh nghiệp, pháp luật có liên quan và
thực hiện thủ tục đầu tư theo quy định của luật đầu tư. Loại hình Doanh
nghiệp: Công ty Trách nhiệm hữu hạn
 Theo Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005 về tổ chức
quản lý hoạt động của Doanh nghiệp.
 Theo nghị định số 88/2006/NĐ-CP ngày 29/8/2006 của Chính phủ về
Đăng kí kinh doanh.
 Không đăng kí những nghành, nghề cấm kinh doanh quy dịnh tại điều
Nghị định số 03/2000/NĐ-CP ngày 3/2/2000 của Chính phủ Hướng dẫn
thi hành một số điều của Luật Doanh nghiệp.
 Thông tư số 03/2006/TT-BKH ngày 19/10/2006, Hướng dẫn một số nội
dung về hồ sơ, trình tự, thủ tục đăng kí kinh doanh theo quy định tại
Nghị định số 88/2006/NĐ-CP ngày 29/8/2006 của Chính phủ


 Đảm bảo điều kiện về an ninh, trật tự quy định tại điều 4 Nghị định số
08/2001/NĐ-CP ngày 22 tháng 02 năm 2001 của Chính phủ quy định
về điều kiện an ninh, trật tự đối với một số ngành, nghề kinh doanh
có điều kiện.
 Theo Nghị định số 19/2006/NĐ-CP quy định chi tiết Luật thương mại về
xuất xứ hàng hóa của Chính phủ ban hành ngày20 tháng 2 năm 2006.
 Theo nghị định 124/2008/NĐ-CP(Nghị định 124) ban hành ngày 11
tháng 12 năm 2008: Tất cả các thu nhập từ hoạt động sản xuất kinh doanh
hàng hoá, dịch vụ và thu nhập khác đều là thu nhập chịu thuế.
 Theo các điều kiện quy định tại Nghị định số 11/2006/NĐ-CP về các
hoạt động kinh doanh phải có giấy phép hoạt động kinh doanh do Sở
Văn hoá - Thông tin cấp.
 Nghị định 84/2007/NĐ-CP của Chính phủ ngày 25/5/2007 quy định bổ

sung về việc cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, thu hồi đất, thực
hiện quyền sử dụng đất, trình tự, thủ tục bồi thường, hỗ trợ, tái định cư
khi Nhà nước thu hồi đất và giải quyết khiếu nại về đất đai.
2.3.2.2 Điều kiện tự nhiên:
Ngày nay, trong quá trình hội nhập quốc tế, đất nước ta phát triển ngày càng
mạnh mẽ, mức sống của người dân được cải thiện và ngày càng nâng cao. Có lẽ
cũng chính vì thế mà cuộc sống của con người trở nên bận rộn và gấp gáp hơn .
Mọi người chạy theo công việc và sống theo cách sống riêng của mình , điều
này cũng lý giải vì sao mối quan hệ giữa con người với nhau trở nên nhạt nhoà
và thờ ơ.
Làm thế nào để có thể gắn kết mọi người với nhau? Chúng em đã nghĩ tới
việc phải tạo ra 1 loại hình giải trí giúp nâng cao tinh thần tập thể, tinh thần
đông đội giữa những người chơi. Và paintall là sự lựa chọn của chúng em để
giải quyết vấn đề đó.
Bắn súng sơn (paintball) là một trò chơi tập thể mang tính quân sự như đánh
trận giả mà từ ngàn xưa trò chơi cờ lau tập trận đã trở thành trò chơi ưa thích
của nhưng đứa trẻ chăn trâu thể hiện tinh thần yêu nước khát khao đánh
đuổi giặc ngoại xâm. Và cũng chính từ trò chơi đánh trận giả này mà đã tạo ra
những vị tướng quân sự có óc chiến lược tài ba cho đất nước.
Ngày nay, trò chơi tập trận giả đã được cải tiến rất nhiều, hiện đại hơn, công
phu hơn và trên hết là đảm bảo an toàn cho người chơi. Khi tham gia, người
chơi sẽ được trang bị như một người lính thật sự: súng, áo giáp, mặt nạ che
mặt, kính bảo vệ mắt, rađa liên lạc, đèn pin, đèn laser…Ngoài công cụ hỗ trợ


chiến đấu, các công cụ trên còn nhằm đảm bảo an toàn cho người chơi. Trong
suốt thời gian “chiến đấu”, các huấn luyện viên, các giám sát viên luôn bám sát
để hỗ trợ, hướng dẫn các quy tắc an toàn cho mọi người chơi một cách nghiêm
túc nhất.
Trước khi tham gia, người chơi sẽ được huấn luyện các kĩ năng quân sự cơ

bản như: tận dụng địa hình, địa vật, tấn công, phòng thủ, nghi binh, trao đổi
bằng ký tín, ám hiệu…Một số người đặt ra 1 vấn đề rằng: paintball liệu có kích
thích tính bạo lực cho người tham gia?
Chúng em xin khẳng định rằng bắn súng sơn không hề mang tính bạo lực
hay kích thích bạo lực, đơn giản paintball chỉ là một trò chơi mang tính tập thể
(team building) giúp người chơi phát triển cách hoạt động theo nhóm, rèn
luyện tinh thần đồng đội, tinh thần tự giác, rèn luyện sức khoẻ cũng như sự
nhạy bén , phản ứng nhanh. Vì đây là trò chơi tập thể nên những hành động
kiểu “anh hùng cá nhân” sẽ bị thua. Muốn chiến thắng, ngoài sự mưu trí cá
nhân còn cần sự phối hợp ăn ý của cả đội. Trò chơi này rất có ý nghĩa trong
cuộc sống thực tê: “Khi bạn tấn công, sau lưng bạn luôn cần có đồng đội hỗ trợcó như vậy bạn mới có cơ hội đến gần với ngọn cờ chiến thắng và chiếm được
nó, trong cuộc sống cũng vậy!”
2.3.2.3 Điều kiện thị trường:
- Tập trận giả là môn thể thao khá phổ biến tại các nước trong khu vực
như: Hàn Quốc, Hồng Kông… Qua sách báo, tivi hay các phương tiện thông tin
đại chúng khác, các bạn trẻ Việt Nam cũng phần nào biết tới loại hình giải trí
này và thực sự mong muốn sẽ xuất hiện tại Việt Nam. Vào khoảng tháng 4 năm
2009, paintball đã chính thức xuất hiện tại nước ta và được đón nhận đầu tiên
tại Cần Thơ và Lâm Đồng. Tuy mới xuất hiện nhưng paintball đã nhận được
những phản hồi tích cực từ phia người chơi. Tại Hà nội, paintball còn khá mới
mẻ,có ít tổ chức nào kinh doanh loại hình giải trí này. Chúng em nghĩ đây là
điều kiện rất thuận lợi khi mình là người tiên phong giới thiệu loại hình giải trí
này tới người dân ở Từ Liêm.Đặc biệt là giới trẻ trong bối cảnh các loại hình
kinh doanh dịch vụ đây đã bão hoà, không còn đem lại sự mới mẻ cho khách
hàng như hiện nay!
- Nhiều trường đại học, cao đẳng như: Đại học Quốc gia Hà Nội, Đại học
Công nghiệp Hà Nội,Đại học Thương Mại, Đại học Thành Đô… có nhu cầu vui
chơi giải trí cao, độc đáo tạo cho tuổi trẻ thêm vẻ hấp dẫn và sành điệu. Kiểu
dáng chai mới này sẽ làm nổi bật hơn phong cách trẻ trung, năng động đặc trưng
của loại hình vui chơi này phù hợp với giới trẻ Việt Nam.

- Hiện nay ở khu vực này có ít khu vui chơi giải trí cho sinh viên. Đặc biệt là
những khu vui chơi giải trí mang tính chất thể chất và cảm giác mạnh.
2.4 Tìm kiếm đất và khẳng định đất phù hợp
• Địa điểm 1

Mô tả địa điểm
 Địa chỉ: Đường 32-Minh Khai-Bắc Từ Liêm- Hà Nội (ngay cạnh
trường Đại học Công nghiệp Hà Nội ).
 Diện tích: 5000 m2
 Hợp đồng thuê: 5-10 năm
 Thanh toán: 6tháng/1 lần
 Gía thuê: 10.000đ/m2
 Điều kiện hạ tầng:
 chưa có điện nước.
 Giao thông: đường 32 mới và rộng, thoáng đẹp.
 Môi trường : an ninh tốt – không khí thoáng, ít bụi bẩn, nhiều dịch vụ
công cộng.
Ưu điểm
 Nằm gần nhiều trường học, khu đô thị Vân Canh, dân cư đông đặc biệt
chiếm tỷ lệ lớn là sinh viên các trường đại học: nên thu hút được khách
hàng có nhu cầu giải trí vui chơi mọi lúc và cũng thuận tiện tuyển người
hướng dẫn, nhân viên làm việc.
 Khu vực có đầy đủ các dịch vụ : chợ , nhà hàng, … => thuận tiện đáp
ứng nhu cầu ăn uống nghỉ ngơi của khách hàng.


 Diện tích phù hợp yêu cầu, thời gian thuê đất đủ lớn để hoàn vốn và sinh
lời.

 An ninh tốt, môi trường yên tĩnh không ảnh hưởng đến người chơi.
 Giá thuê thấp
 Khu vưc chưa có các loại hình dịch vụ tương tự.
 Địa điểm giao thông thuận tiện, dễ dàng
Nhược điểm
Chưa có điện nước.
•

Địa điểm 2

Mô tả địa điểm
 Địa chỉ: Đường Phạm Hùng, Cầu Giấy,Hà Nội ( Gần tòa nhà Kheang
Nam)
 Diện tích: 8.500 m2
 Hợp đồng thuê đất: 5 năm
 Thanh toán: 6 tháng/ lần
 Giá thuê: 38.000/m2/ tháng.
 Điều kiện hạ tầng:
 có bãi gửi xe.
 chưa có điện nước.
 Chưa được giải tỏa mặt bằng vẫn còn nhiều đất đá
 Giao thông: nằm trên đường Phạm Hùng rộng rãi , có 2 làn đường
 Môi trường : an ninh chưa kiểm soát tốt – bụi bẩn, nhiều dịch vụ công
cộng.
Ưu điểm


Giao thông tốt, ít xảy ra tắc đường, tuyến đường giao thoa với nhiều tuyến
đường quan trọng: Đường Mễ Trì, Láng Hòa Lạc, phạm Văn Đồng




Không cách xa trung tâm thành phố.

Thu hút khách hàng tốt vì nằm trên tuyến đường quan trọng, dân cư đa
phần là có mức thu nhập từ trung bình khá trở lên, nhu cầu giải trí thư giãn
là rất cao. Ngoài ra còn có các nhân viên văn phòng tại các tòa nhà gần đó. Đối
tượng được quan tâm nhiều nhất đó là học sinh sinh viên. Buổi tối lượng thanh
niên sinh viên học sinh đổ về khu vực Mỹ Đình rất đông đúc. Trong các dịp tổ
chức hoạt động thể thao, khu vực này sẽ trở nên vô cùng đông đúc và nhộn
nhịp bởi gần sân vận động quốc gia Mỹ Đình, gần khu vực có các công trình
quốc gia như sân vận động Mỹ Đình, Trung tâm hội nghị Quốc gia… nên có
tính ổn định rất cao.




Nằm gần tòa nhà nổi tiếng KeangNam.=> được nhiều người biết đến



Khu vực chưa có các loại hình dịch vụ tương tự.



Chi phí phù hợp : trung bình

Nhược điểm
Môi trường không đảm bảo : có nhiều bụi, khói xe, không nằm trong khu

yên tĩnh => gây tác động xấu khi khách hàng tham gia dịch vụ.




Không đảm bảo an toàn tốt vì khu vực lớn khó kiểm soát.



Khu đất có diện tích lớn so với yêu cầu dự án nhưng có thể chấp nhận được.



Chưa có điện nước

 Đánh giá 2 địa điểm:
STT
1
2
3
4
5
6

Chỉ tiêu
Gía thuê
Thu hút khách hàng
Diện tích thích hợp
Cơ sở hạ tầng
Tính cạnh tranh

Phong thủy

Trọng số
0,15
0,25
0,1
0,1
0,2
0,1

Điểm số (100)
ĐĐ1
ĐĐ2
70
40
70
80
100
80
100
50
80
85
90
90

Tổng số
ĐĐ1
ĐĐ2
10.5

6
18.75
20
10
8
10
5
17
17
9
9


7

Danh tiếng
Tổng

0,1
1

75

95

7,5
82,75

9,5
74,5

Với sự phân tích như trên, chúng em quyết đinh: Lựa chọn khu vực Đường 32Minh Khai-Bắc Từ Liêm- Hà Nội làm địa điểm xây dựng khu vui chơi của
mình.
2.5 Nghiên cứu thị trường
2.5.1 Phân tích chung
Thông qua phương pháp bảng hỏi nhóm phân tích và đưa ra kết luận ban đầu
dựa trên kết quả thu được từ 200 sinh viên.
Dự án xây dựng trò chơi bắn súng sơn hướng đến các bạn trẻ năng động,
nhằm tạo ra sân chơi lành mạnh, bổ ích. Vì vậy khách hang mục tiêu là các bạn
thuộc khoảng 16-25.
1. 77% thường xuyên tham gia hoạt động ngoại khóa, hay đi dã ngoại tổ
chức theo trường lớp hoặc đi với bạn bè, 23% còn lại thường không biết
hoặc không lựa chọn được địa điểm thích hợp để vui chơi giải trí
2. Về các loại hình dịch vụ giải trí ở Hà Nội:
+ 12% đánh giá rất hấp dẫn
+ 83% đánh giá các loại hình dịch vụ tương đồng, không mới mẻ gây sự
nhàm chán. Do đó phát sinh cầu về thị trường giải trí, cần có them địa
điểm mới cho các bạn trẻ.
+ 5% không để ý hoặc không có ý kiến
3. Về trò chơi bắn súng sơn, 60% số người được hỏi đã từng biết hoặc nghe
đến trò chơi này, chủ yếu qua internet, phim ảnh, bạn bè. Còn lại 40%
chưa từng biết đến trò này
Sau khi được giới thiệu những nét chính về trò chơi này, kết quả thu được
như sau:
4. Về mức độ quan tâm đến trò chơi bắn súng sơn
+ 65% sẽ tham gia và dủ bạn bè đi chơi cùng trong đó có 2% đưa ra ý
kiến lập câu lạc bộ để những người yêu thích trò chơi này có thể gia nhập
và thi đấu
+ 30% muốn tìm hiểu thêm thông tin về trò chơi trước khi quyết định
+ 5% chưa có ý định tham gia

5. Về địa điểm để xây dựng trung tâm trò chơi
* 25% chọn khu vực ven đô ngoại thành Hà Nội
* 20% chọn cách trung tâm Hà Nội trong bán kính 20km
* 55% chọn cách trung tâm Hà Nội trong bán kính 30km cụ thể là ở 2 địa
điểm:
- khu vực Phạm Hùng, Cầu Giấy: 30%
- khu vực Nhổn, Từ Liêm : 70%
Do đó, nhóm đã quyết định lựa chọn địa điểm để xây dựng dự án là khu
vực Nhổn, Từ Liêm.
6. Với mức giá chung của trò chơi này tại Việt Nam là khoảng 50.000đ/giờ
và 1.500đ/1 viên đạn sơn
- 20% đánh giá không phù hợp với túi tiền học sinh/sinh viên
- 80% còn lại đánh giá là hợp lí và có thể chấp nhận được
7. Về mức độ tham gia trò chơi:
- 56% thường xuyên hoặc vào dịp cuối tuần,chủ yếu đi cùng bạn bè
-35% đi vào những dịp đặc biệt như ngày lễ,kỳ nghỉ,họp lớp,dã ngoại….
- 9% ít tham gia


8. Về mặt thời gian: biết trung tâm hoạt động từ 8am-9pm
- 70% lựa chọn tham gia trò chơi từ sáng đến chiều, nghỉ trưa tại khu vực phục
vụ đồ ăn, nghỉ ngơi.
- 24% lựa chọn tham gia trò chơi từ chiều đến tối hoặc buổi tối.
- 6% còn lại chỉ đến chơi một lúc rồi về.
9. Dựa trên nhu cầu của người chơi, trung tâm có các dịch vụ đi kèm sau:








Dịch vụ ăn uống
Đồ ăn nhanh : snack,hotdog,hamberger…
Đồ ăn trưa (tối): đồ nướng, lẩu, cơm trưa
Đồ uống, nước giải khát
Dịch vụ chụp hình, sticker lưu niệm cho người chơi
Thẻ tích điểm, thẻ vip

10. Địa hình







33% rừng núi, bài trí cây cối
38% bãi tập trận (cát,lốp xe,mô hình…)
17% địa hình vũ trụ
12% lựa chọn khác

11. Về trang phục (gồm áo và mũ bảo hiểm)
•
•
•
•

36% áo ngoài chống sơn đơn giản
30% trang phục bộ đội
20% trang phục siêu nhân, trang phục vũ trụ
14% trang phục khác

2.5.2 Phân tích thị trường đầu ra:
 Đánh giá thị trường hiện tại: trên thị trường hiện nay có khá nhiều các
hoạt động vui chơi giải trí nhưng trong số đó có rất ít các hoạt động vui
chơi ngoài trời an toàn và bổ ích cho các bạn sinh viên, học sinh và đặc
biệt các khu vui chơi ngoài trời còn là nơi mà cuối tuần cả nhà có thể
nghỉ ngơi và cùng nhau tham gia các hoạt động. hơn thế nữa, hoạt động
ngoài trời cũng là địa điểm mà được nhiều các bậc phụ huynh quan tâm
và muốn con em mình tham gia vào các hoạt động có ý nghĩa hơn là tham
gia vào các trò chơi điện tử … không bổ ích.


Mặt khác, trên địa bàn Hà Nội chưa có nhiều các khu vui chơi giải trí
ngoài trời, hoặc có nhưng mà chưa đáp ứng đủ hoặc chỉ được mở ra theo
từng mùa như khu bơi lội, công viên nước Hồ Tây…
Vì vậy, khi xây dựng khu vui chơi giải trí ngoài trời nay sẽ thu hút được
nhiều giới trẻ, đặc biệt là các bạn sinh viên và học sinh có thể tham gia
mà không phải đi đâu xa.
=> cơ hội kinh doanh cho dư án này là đầy khả thi, dự án mang lại lợi ích
cả về xã hội và lợi nhuận.
 Xác định khách hàng mục tiêu và khách hàng tiềm năng:
 khách hàng mục tiêu ban đầu mà dự án muốn hướng tới đó là
những bạn trẻ năng động, bản lĩnh và dũng cảm, có niềm đam mê
và sở thích những môn thể thao, những hoạt động ngoài trời.
 Những khách hàng tiềm năng là những em nhỏ trong khoảng từ 5
đến 15 tuổi là những khách hàng tiềm năng trong tương lai do ở độ

tuổi này bố mẹ rất muốn các em tham gia các hoạt động ngoài trời
để kích thích trí tưởng tượng, sự tư duy nhanh nhẹn, tinh thần đồng
đội , ý thức tự giác, rèn luyện sức khỏe cũng như sự nhanh nhạy để
giúp các em có thể phát triển tốt hơn trong tương lai.
 Không chỉ trẻ em là những khách hàng tiềm năng mà những nhân
viên công ty cũng có thể là khách hàng của dự án này do họ cũng là
đối tượng của xã hội và hơn nữa những nhân viên công ty này phải
chịu nhiều áp lực công việc nên tham gia các hoạt động của dự án
này sẽ có thể thoải mái hơn và làm tốt công việc hơn….nguồn cung
cấp trong hiện tại và tương lai
 Dự báo cho tương lai: trên thế giới thì đây là một hoạt động rất thu
hút được giới trẻ và còn được các bạn yêu thích như tại Mĩ và Hàn
Quốc. mặt khác trên địa bàn các tỉnh miền bắc, đặc biệt là thủ đô
Hà Nội chưa có nên đây là dự án theo dự tính có thể đạt được lợi
nhuận cao trong tương lai có thể phát triểnvà hấp dẫn nhiều lứa
tuổi có thể tham dự và mở rộng ra nhiều địa điểm to và rộng hơn,
hiện đại hơn để đáp ứng nhu cầu tham gia chơi của mọi người ở
khu vực địa phương và lân cận thích tham gia hoạt động ngoài trời.
 Đối thủ cạnh tranh: trên thị trường giải trí tại Hà Nội hiện nay chưa có
loại hình trò chơi mới mẻ này vì thế đối thủ cạnh tranh trực tiếp là hầu
như không có. Bên cạnh các đối thủ cạnh tranh trực tiếp ta cần phải chú ý
đến các đối thủ cạnh tranh gián tiếp khác như các loại hình vui chơi giải
trí xuất hiện trước như công viên nước, sở thú,.. và những loại hình giải
trí mới có thể xuất hiện và hấp dẫn nhiều đối tượng khách hàng.
2.5.3 Phân tích thị trường đầu vào:


Trang thiết bị
Nhân viên
Khẩu M16

Áo giáp chống đạn 3
Mặt nạ bảo hộ
Bình CO2 tạo lực nén
Đạn sơn

Số lượng/1
sân
1
10
10
10
10
30

Số sân

Đơn giá đvi

4
4
4
4
4
4

6.000.000
6.000.000
1.200.000
300.000
200.000

950

Thành tiền (vnd)
24.000.000
240.000.000
48.000.000
12.000.000
8.000.000
114.000

2.6 Thiết kế ý tưởng
Vì nhu cầu vui chơi giải trí ngày càng cao, đặc biệt là đối với giới trẻ. Nhóm em
lựa chọn đầu tư khu vui chơi bắn súng sơn (Paintball).
+ Khu đất được chọn có diện tích khoảng 5000 m2.
+ Thiết kế khu đất:
Tổng diện tích: 5000m2
Trong đó:


Sân thi đấu(H.vẽ): 700m2

- Các sân chơi được phân bố vật cản để ẩn nấp, chiến đấu, bố
cục chia đều cho 2 phe tạo tính cân bằng cao

Khu nhà chính mỗi khu lần lượt có diện tích:900m2

Khu nhà làm việc: 200m2

Khu gửi xe: 450m2


Khu nhà dịch vụ: 800 m2

Nhà WC: 50 m2/1 nhà
 Khu nghỉ ngơi, ghế ngồi, cây xanh…


1.
2.
3.
4.
5.

•

Nhà làm việc,sảnh đón tiếp và trưng bày
Sân chơi trong nhà có mái che
Sân chơi ngoài trời
Khu dịch vụ
Bãi để xe
Khu chơi súng sơn: 4 sân:
02 Sân ngoài trời:



• 02 sân trong nhà có mái che

 Khu dịch vụ bao gồm:
+Phòng thay đồ
+ Phòng chọn đồ
+ Khu bán hàng và ăn uống: đồ ăn nhẹ và giải khát

+ Khu trò chơi điện tử
+ Khu vệ sinh
2.7 Dự kiến phương án triển khai.


 Kế hoạch và mục tiêu của dự án:
 Kế hoạch ngắn hạn: xây dựng cơ sở hạ tầng (trường bắn, trang thiết bị
bảo hộ, súng, đạn…) , đào tạo nhân viên phục vụ, huấn luyện viên, đồ lưu
niệm, các dichj vụ đi kèm như giải khát, trang phục và quảng cáo dịch vụ
trên toàn địa bàn thành phố.
 Kế dài hạn hoạch: đưa dịch vụ vào hoạt động ổn định và sinh lời. Đào
tạo, tuyển chọn một đội hình tham gia giải đấu toàn quốc. Mở các giải đấu
thường niên thu hút người chơi.
 Mục tiêu ngắn hạn: thu hút nhiều người chơi ở độ tuổi khác nhau, thu
hồi vốn nhanh chóng.
 Mục tiêu dài hạn: hoạt động có doanh thu ổn định với các chiến lược của
kinh doanh, thu hút đông đảo người chơi, tạo ra một lượng khách đều đặn
và rút kinh nghiệm từ dịch vụ trượt patin chết yểu tại Hà Nội để hoạt động
lâu dài.
2.7.1 Chi phí cơ sở hạ tầng và sân bãi
-

Thuê một khu đất 5000m2 ( gồm 4 thao trường và một nhà điều hành) tại
Đại Học Công Nghiệp Hà Nội giá thuê 1 tháng :50.000.000 đ
12 tháng = 600.000.000 đ
- Chi phí xây dựng :Đèn cao áp, xây dựng nhà điều hành và một số chi phí
khác là : 300.000.000 đ
- Tổng :900.000.000 đ

2.7.2 Chi phí trang thiết bị

Đơn vị tính: đồng
STT tên thiết bị
1. Áo giáp và mũ bảo hộ
2.Áo rằn ri + giày+ thắt lưng
3. Súng ngắn thường
4. Súng M16
5. Lốp Cũ
6. Thùng Phuy
7. Vỏ thùng countainer
8. Đầu xe tải cũ
9. Máy giặt

Số lượng
(Cái)
40
40
20
4
40
20
4
2
2

Đơn giá
1.500.000
300.000
6.000.000
8.000.000
150.000

200.000
30.000.000
1.500.000
10.000.000

Thành Tiền
60.000.000
12.000.000
120.000.000
32.000.000
6.000.000
4.000.000
120.000.000
3.000.000
20.000.000