Tải bản đầy đủ (.pptx) (12 trang)

Bài thuyết trình tâm lý học quản lý QUAN điểm cá NHÂN tạo nên sự THÀNH CÔNG

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (263.14 KB, 12 trang )

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
NGHÀNH KINH TẾ LAO ĐỘNG VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

MÔN TÂM LÝ HỌC QUẢN LÝ
GVHD: Tiến sĩ .VŨ THỊ PHƯỢNG

NHÓM 15:
1. Đặng Thị Ngọc Cẩm
2. Phan Kiều Thủy Tiên
3. Lê Thị Thanh Trúc
LỚP VB2-K13


CEO DIỆP THÀNH KIỆT

Phó chủ tịch Hiệp hội dệt may, thêu,
đan TP. HCM

CEO công ty cổ phần May Đại Việt


QUAN ĐIỂM CÁ NHÂN TẠO NÊN
SỰ THÀNH CÔNG
 Khát vọng là nền tảng của sự thành công
 Cơ hội là đòn bẩy, quyết định đi đến thành công là

năng lực cá nhân, nội lực doanh nghiệp
 Muốn thành công trong công việc, phải biết đâu là
cốt lõi, cốt lõi xuất phát từ chỗ phải xác định được
mục tiêu công việc, xác định điểm đến đâu là dừng
để tập trung hoàn thành công việc không nên dành


quá nhiều thời gian cho những công việc khác mà
không phục vụ trên con đường đến điểm cốt lõi của
công việc


QUAN ĐIỂM CÁ NHÂN TẠO NÊN SỰ
THÀNH CÔNG
 Học tập từ những người xung quanh kể cả cấp dưới
 Phân bổ thời gian hợp lý giữa công việc và giải trí.

Giải trí: bồi dưỡng thêm kiến thức thông qua những
đam mê như đọc sách, nghiên cứu…. Tham gia thề
dục thể thao để rèn luyện sức khỏe.
 Trong cuộc sống cần phải chấp nhận trải nghiệm,
say mê thực tế và chấp nhận sự thất bại như là một
tất yếu trong cuộc sống. Nếu trong cuộc sống không
có thất bại coi như không thành công, có những bài
học lớn đằng sau cái thất bại đó.


QUAN ĐIỂM VỀ TUYỂN DỤNG VÀ
NHÂN SỰ
 Nguồn nhân lực là vấn đề quan trọng trong ngành

dệt may: 2 vấn đề: sự thiếu hụt và chất lượng lao
động lao động.
 Muốn nghành dệt may phát triển cần thay đổi cơ

cấu làm được công tác thiết kế, sản phẩm mới,
quản bá sản phẩm… cần đội ngủ cán bộ có chất

xám cao nên cần lực lượng lao động cả chất và
lượng
 Lực lượng lao động chia nhau từ những doanh

nghiệp khác nên lực lượng lao động vẩn đảm bảo


QUAN ĐIỂM VỀ TUYỂN DỤNG VÀ
NHÂN SỰ
 Người lao động chuyển dịch từ thành phố về

nông thôn nhưng vẫn có lực lượng lao động mới
từ nông thôn về thành phố nên vần đề thiếu hụt
không đáng ngại.
 Đánh giá nguồn nhân lực dựa trên toàn cục bề

mặt xã hội.


PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO: MÔ
HÌNH MBWA &TẠO ĐỘNG LỰC
 Mỗi ngày ông dành khoảng 30 phút để đi qua các phòng

ban sẽ thu thập được nhiều ý kiến. Nắm tình tình nhân viên
vừa nhanh chóng vừa sát với thực tế. Từ đó, ông tự suy
nghĩ các cách tháo gỡ và trao đổi từ các cấp quản lý dưới
đến người công nhân trong công ty.
 Ông quan tâm không chỉ đến mức độ hài lòng của người
công nhân đối với cấp trên (ảnh hưởng đến công việc của
họ) mà còn đến chất lượng cuộc sống của họ, những điều

họ trăn trở, lo lắng trong cuộc sống (có thể ảnh hưởng đến
hiệu quả làm việc của họ).


BÀI HỌC RÚT RA TỪ BUỔI TRÒ
CHUYỆN CỦA CEO DIỆP THÀNH KIỆT
 Khát vọng là nền tảng của mọi thành công.
 Khi trưởng thành và thành công từ chính nghề

nghiệp của mình, bạn nên giúp đỡ và phát triển
thêm ngành nghề của mình đối với xã hội, xem
như là một sự đóng góp cho xã hội.
 Cách hành xử của bạn ở từng vai trò, vị trí khác
nhau sẽ khác nhau, ta không thể áp dụng một
phong cách cho mọi trường hợp.
 Bạn phải biết dung hòa nếu ở trong một tập thể
lớn, nhiều ý kiến, nhiều quan điểm


BÀI HỌC RÚT RA TỪ BUỔI TRÒ
CHUYỆN CỦA CEO DIỆP THÀNH KIỆT
 Cơ hội chỉ thực sự phát huy nếu bạn sẵn có một nội





lực vững mạnh.
Sự phân bổ thời gian hợp lý giữa cuộc sống và công
việc là điều cần thiết.

Học từ những người xung quanh kể cả cấp dưới của
mình chứ không chỉ trong sách vở.
Thân thiện, cởi mở tạo bầu không khí thoải mái cho
nhân viên chia sẻ.
Quan tâm đến chất lượng cuộc sống nhân viên và
lắng nghe những trăn trở lo lắng của họ.


 Muốn thành công trong công việc, phải biết đâu là cốt lõi,

cốt lõi xuất phát từ chỗ phải xác định được mục tiêu công
việc, xác định điểm đến đâu là dừng để tập trung hoàn
thành công việc không nên dành quá nhiều thời gian cho
những công việc khác mà không phục vụ trên con đường
đến điễm cốt lõi của công việc.
 Phân bổ thời gian hợp lý giữa công việc và giải trí. Giải trí:
bồi dưỡng thêm kiến thức thông qua những đam mê như
đọc sách, nghiên cứu…. Tham gia thề dục thể thao để rèn
luyện sức khỏe.
 Trong cuộc sống cần phải chấp nhận trải nghiệm, say mê
thực tế và chấp nhận sự thất bại như là một tất yếu trong
cuộc sống. Nếu trong cuộc sống không có thất bại coi như
không thành công, có những bài học lớn đằng sau cái thất
bại đó.


Click icon to add picture

Cảm ơn cô và các bạn đã quan
tâm theo dõi!



Sự đóng góp ý kiến của
cô và các bạn sẽ giúp
bài thuyết trình này hoàn
chỉnh hơn…



×