(Tóm tắt luận án tiến sĩ) Lợi ích kinh tế của người lao động trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài trên địa bàn thành phố Hà Nội

H C VI N CHÍNH TR QU C GIA H

CHÍ MINH

NGUY N TH MINH LOAN

L I ÍCH KINH T C A NG
I LAO
NG TRONG
CÁC DOANH NGHI P CÓ V N
UT N
C NGOÀI
TRÊN A BÀN THÀNH PH HÀ N I

Chuyên ngành : Kinh t chính tr
Mã s

: 62 31 01 02

TÓM T T LU N ÁN TI N S KINH T

HÀ N I - 2015


Công trình

c hoàn thành t i

H c vi n Chính tr qu c gia H Chí Minh

Ng

ih

ng d n khoa h c: PGS.TS Nguy n Kh c Thanh

Ph n bi n 1:

.
.

Ph n bi n 2:

.
.

Ph n bi n 3:

.
.

Lu n án

c b o v tr

cH i

ng ch m lu n án c p H c vi n

h p t i H c vi n Chính tr qu c gia H Chí Minh
Vào h i

gi ngày

tháng

n m 2015

Có th tìm hi u lu n án t i Th vi n Qu c gia
và H c vi n Chính tr qu c gia H Chí Minh


1

M

U

1. Tính c p thi t c a
tài
Trong tình hình hi n nay tr c s bùng n v khoa h c k thu t
thông tin và xu th toàn c u hóa kinh t ã t o cho n n kinh t th gi i
phát tri n n ng ng m nh m h n, cùng v i xu th chung ó u t
n c ngoài vào Vi t Nam nói chung và thành ph Hà N i nói riêng ã
có s gia t ng h n tr c r t nhi u.
S gia t ng ó do nhi u y u t khách quan tác ng, c bi t là s
tác ng c a n n kinh t th gi i b c u thoát ra kh i kh ng ho ng.
L m phát m t s n c Châu Á gi m, t ng tr ng kinh t
nhi u n c
trong khu v c ã có chi u h ng gia t ng.
u t n c ngoài vào Hà

N i có s kh i s c ã tác ng tích c c i v i s phát tri n kinh t - xã
h i
a ph ng. áng chú ý là các d án u t
c th c hi n ã góp
ph n quan tr ng trong gi i quy t vi c làm cho s l ng l n lao ng c a
Th ô và các a ph ng lân c n.
Nhi u doanh nghi p có v n u t n c ngoài (DNCV TNN) ã
quan tâm n l i ích c a ng i lao ng làm vi c c s s n xu t c a h ,
tr l ng cho công nhân m c tho áng áp ng nhu c u tái s n xu t s c
lao ng, quan tâm n i u ki n môi tr ng làm vi c c a công nhân và ã
có nh ng ho t ng nh m nâng cao i s ng tinh th n cho công nhân.
Ph n l n ng i lao ng trong các DNCV TNN có thu nh p khá n
nh, ti n th ng t ng lên, l i ích kinh t (LIKT) c a ng i lao ng
c b o m, i s ng c a h t ng b c
c c i thi n, góp ph n th c
hi n m c tiêu n nh kinh t - xã h i thành ph Hà N i.
Tuy nhiên, bên c nh các DNCV TNN có s quan tâm i v i i
s ng v t ch t, tinh th n cho ng i lao ng, c ng còn không ít các ch
doanh nghi p (DN) do ch y theo l i nhu n, m u l i cho mình nên ã h n
ch , không quan tâm t i l i ích chính áng c a ng i lao ng làm vi c
trong c s s n xu t c a mình, tr l ng cho công nhân th p, l ng không
m b o tái s n xu t s c lao ng m c bình th ng, i u ki n, môi
tr ng làm vi c c h i không
c x lý, trang thi t b cho ng i lao
ng không
m b o tiêu chu n v sinh, an toàn lao
ng. Nhi u
DNCV TNN không lo
c ch
cho công nhân, ph n l n công nhân t

thuê nhà, phòng tr
c trú, các nhà tr g n v i khu v c làm vi c c a
công nhân, nh ng mang tính t m b , b trí trong không gian ch t h p,
thi u i n n c th ng xuyên.
i s ng tinh th n c a công nhân c ng r t
h n ch , ngoài gi làm vi c công nhân ít
c ti p xúc v i các ph ng
ti n thông tin i chúng nh sách báo, phim nh, ti vi


2

Nhìn chung, tình tr ng m t s DNCV TNN v n ch a quan tâm
thích áng n LIKT c a ng i lao ng c th là:
- Vi ph m LIKT tr c ti p c a ng i lao
ng: Ti n công; ti n
th ng; qu phúc l i, b o hi m.
- Vi ph m LIKT gián ti p: i u ki n môi tr ng làm vi c c h i,
trang thi t b cho ng i lao ng không m b o tiêu chu n v sinh, an
toàn lao ng th p; i s ng tinh th n thi u th n.
- Xu t hi n nhi u hi n t ng tiêu c c trong quá trình s d ng lao
ng, l a o, ánh p ng i lao ng, không th hi n s quan tâm n
LIKT c a ng i lao ng...
Do i u ki n i s ng v t ch t và tinh th n c a ng i lao ng trong
các DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i không
cb o md n
t i tình tr ng công nhân trong nhi u DN ình công, u tranh òi t ng
l ng, c i thi n môi tr ng làm vi c, òi các ch DN quan tâm t i các nhu
c u và l i ích chính áng c a công nhân. M t khác, c ng do l i ích c a
công nhân b xâm h i, m c l ng th p, i u ki n cu c s ng khó kh n ã

có m t b ph n công nhân sa vào các t n n xã h i tr m c p, c b c, l a
o T t c các hi n t ng tiêu c c n y sinh trong i s ng c a ng i lao
ng trong các DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i ã tác ng
không t t i v i s phát tri n kinh t và tr t t an toàn xã h i (TTATXH)
trên a bàn thành ph .
Tr c th c tr ng trên d n n có nhi u cu c ình công, bãi công, c a
ng i lao ng trong các DNCV TNN ngoài trên a bàn thành ph Hà
N i. Do tích t mâu thu n trong gi i quy t LIKT c a ng i lao ng trong
các DNCV TNN xu t hi n nh ng xung t xã h i, gây ra nh ng bi n
ng x u v kinh t , chính tr . ây không ch là v n
b c xúc mà còn là
v n
ph i gi i quy t c b n lâu dài trong quá trình thu hút u t n c
ngoài và b o m LIKT cho ng i lao ng, c n ph i
c nghiên c u và
có nh ng gi i pháp c n thi t. Vì v y, nghiên c u sinh l a ch n v n :
"L i ích kinh t c a ng i lao ng trong các doanh nghi p có v n u
t n c ngoài trên a bàn thành ph Hà N i",
làm
tài lu n án
Ti n s chuyên ngành kinh t chính tr r t c n thi t, có ý ngh a lý lu n và
th c ti n sâu s c.
2. M c ích và nhi m v nghiên c u c a lu n án
2.1. M c ích nghiên c u c a lu n án
Trên c s làm rõ nh ng v n
lý lu n v LIKT c a ng i lao ng
trong các DNCV TNN. Lu n án ánh giá th c tr ng LIKT c a ng i lao
ng trong các DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i trong
nh ng n m qua. Trên c s ó,
xu t nh ng gi i pháp nh m b o m

3

LIKT c a ng i lao ng trong các DNCV TNN trên a bàn thành ph
Hà N i.
2.2. Nhi m v nghiên c u c a lu n án
- Làm rõ nh ng c s lý lu n và th c ti n v LIKT và LIKT c a
ng i lao ng trong các DNCV TNN.
- Phân tích, ánh giá th c tr ng LIKT c a ng i lao ng trong các
DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i.
xu t nh ng quan i m và gi i pháp nh m b o m LIKT c a
ng i lao ng trong các DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i n
n m 2020 và t m nhìn n n m 2030.
3.
i t ng và ph m vi nghiên c u c a lu n án
3.1.
i t ng nghiên c u c a lu n án: Lu n án t p trung nghiên
c u v LIKT mà ng i lao
ng có
c khi làm vi c trong các
DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i.
3.2. Ph m vi nghiên c u c a lu n án
- V n i dung: Trên a bàn thành ph Hà N i có v n u t nói chung,
mà ch nghiên c u trong DN thu c lo i 100% v n u t n c ngoài.
- V không gian: Trên a bàn thành ph Hà N i 3 khu công nghi p
(KCN): KCN B c Th ng Long huy n ông Anh, Hà N i; KCN N i Bài
huy n Sóc S n, Hà N i, và KCN Quang Minh huy n Mê Linh, Hà N i.
- V th i gian: Lu n án nghiên c u t n m 2000 n 2014 và xu t
gi i pháp n n m 2020.

4. C s lý lu n và ph ng pháp nghiên c u c a lu n án
4.1. C s lý lu n c a lu n án
Lu n án d a trên c s lý lu n c a ch ngh a Mác - Lênin,
ng l i,
ch tr ng, quan i m c a
ng C ng s n Vi t Nam; chính sách, pháp
lu t c a Nhà n c; k t qu c a nh ng công trình nghiên c u khoa h c tiêu
bi u có liên quan n LIKT c a ng i lao ng trong các DNCV TNN.
T ó, xây d ng c s lý lu n cho tài c a lu n án.
4.2. Ph ng pháp nghiên c u c a lu n án
- V ph ng pháp lu n: Lu n án s d ng các ph ng pháp c a ch
ngh a duy v t bi n ch ng, duy v t l ch s , ph ng pháp tr u t ng hoá
khoa h c phân tích các v n lý lu n và th c ti n.
- V ph ng pháp nghiên c u c th : S d ng các ph ng pháp
th ng kê, phân tích, lô gíc k t h p v i l ch s , kh o sát th c ti n.
- K th a m t cách có ch n l c k t qu nghiên c u c a các công
trình khoa h c ã
c công b , ng th i c p nh t, b sung nh ng t li u
m i v ch
nghiên c u.


4

5. Nh ng óng góp m i c a lu n án
- Làm rõ khái ni m, b n ch t, c tr ng và c c u l i ích kinh t c a
ng i lao ng trong các DNCV TNN.
- Phân tích các nhân t nh h ng n LIKT c a ng i lao ng
trong các DNCV TNN.
- ánh giá th c tr ng LIKT c a ng i lao

ng trong các
DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i. Ch ra
c nh ng nguyên
nhân gây nên xung
t v l i ích gi a ng i lao
ng v i các ch
DNCV TNN.
xu t các quan i m nh m b o m l i ích kinh t c a ng i lao
ng trong các DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i.
xu t 03 nhóm gi i pháp nh m b o m LIKT c a ng i lao
ng trong các DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i trong th i
gian t i.
- K t qu nghiên c u c a lu n án có th dùng làm tài li u tham kh o
trong gi ng d y, nghiên c u nh ng v n
liên quan n LIKT c a ng i
lao ng nói chung và ng i lao ng trong các DNCV TNN nói riêng.
6. Ý ngh a lý lu n và th c ti n c a lu n án
- V m t lý lu n, lu n án ã h th ng hóa và làm rõ thêm m t s v n
lý lu n c b n v LIKT nh : Khái ni m v l i ích, LIKT, LIKT c a
ng i lao ng trong các DNCV TNN, c tr ng, c c u, các nhân t nh
h ng n LIKT c a ng i lao ng. Trên c s ó, lu n án góp ph n t o
ra c s lý lu n v ng ch c v LIKT c a ng i lao
ng trong các
DNCV TNN Vi t Nam.
- V m t th c ti n, t phân tích th c tr ng LIKT c a ng i lao ng
trong các DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i giai o n 2000 2014, lu n án ch ra nh ng k t qu
t
c, nh ng m t h n ch ch y u
và nguyên nhân c a nh ng h n ch ó, a ra các quan i m và gi i pháp
có tính kh thi, nh m b o m LIKT c a ng i lao

ng trong các
DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i. Vì v y, lu n án có th dùng
làm tài li u tham kh o t t cho thành ph Hà N i nói riêng v n d ng vào
gi i quy t m i quan h LIKT gi a ng i lao ng, DNCV TNN và các
c quan qu n lý nhà n c, các t ch c xã h i.
7. K t c u c a lu n án
Ngoài ph n m
u, k t lu n, m c l c, danh m c tài li u tham kh o,
lu n án g m 4 ch ng, 12 ti t.


5

Ch ng 1
T NG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN C U
CÓ LIÊN QUAN
N
TÀI
1.1. CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN C U N
C NGOÀI
1.1.1. M t s tác ph m nghiên c u v l i ích kinh t tiêu bi u c a
n c ngoài
Nh ng công trình nghiên c u v l i ích kinh t c a các tác gi n c
ngoài nh : Nghiên c u c a Adam Smith (1723 - 1790); nghiên c u c a
David. Ricardo (1772 - 1823), Laprinmenco, B.B.Radaev.., th hi n rõ
nh ng quan i m khác nhau v l i ích nói riêng và l i ích kinh t nói
chung. Nh ng ã có nhi u ý ki n ng nh t, c bi t là v vai trò c a l i
ích kinh t v i t cách là m t ng l c phát tri n xã h i.
1.1.2. M t s tác ph m tiêu bi u n c ngoài nghiên c u v
u

t và m i quan h gi a ch doanh nghi p và ng i lao ng
Nh ng công trình nghiên c u v v n u t tr c ti p n c ngoài
(FDI) và quan h gi a ch doanh nghi p (DN) và ng i lao ng c a các
tác gi n c ngoài nh : Abraham Maslow (1908 - 1970); Harold
Meyerson, Daniel S. Hamermesh; Daiji Kawaguchi, Jungmin Lee;
N.Driffield và K. Taylor; Dirk Willem te Velde và Oliver Morrissey;
Khondoker Abdul Mottaleb and Kaliappa Kalirajan; Behzad
Azarhoushang; Abhirup Bhunia; Layna Mosley Theo ó, các tác gi ã
th hi n rõ nh ng quan i m khác nhau v FDI các qu c gia trên nhi u
l nh v c, nh ng t t c
u có chung m c ích là l i nhu n. Cho nên, ã
n y sinh mâu thu n v l i ích kinh t gi a ch DN và ng i lao ng.
gi i quy t các xung t ó c n ph i có s can thi p c a Nhà n c và các
c quan ch c n ng.
1.2. CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN C U C A CÁC TÁC GI
TRONG N
C
1.2.1. M t s công trình tiêu bi u nghiên c u v l i ích kinh t
V n l i ích kinh t ã
c th hi n qua các ch tr ng,
ng l i,
chính sách c a ng và Nhà n c qua các th i k ; Và các công trình tiêu
bi u c a m t s tác gi
c p n l i ích kinh t nh : ào Duy Tùng,
Ph m Thành, V H u Ngo n, Lê Xuân Tùng, Nguy n Duy B y, Nguy n
Linh Khi u,
Huy Hà, Hoàng V n Lu n, Tr n Th Lan.


6

1.2.2. Các công trình nghiên c u v quan h gi a l i ích kinh t và s
ho t ng c a các doanh nghi p có v n u t n c ngoài Vi t Nam
Nghiên c u v th c hi n l i ích kinh t c a ng i lao ng v i t
cách là m t ch th trong các DNCV TNN; Nghiên c u s ho t ng c a
các doanh nghi p có 100% v n n c ngoài u t vào Vi t Nam ã có m t
s công trình nghiên c u
c ng t i d i các góc ti p c n khác nhau.
1.3. ÁNH GIÁ KHÁI QUÁT K T QU NGHIÊN C U LIÊN
QUAN
N
TÀI VÀ NH NG V N
T RA C N PH I
TI P T C NGHIÊN C U
1.3.1. Nh ng v n
có liên quan n
tài ã có s th ng nh t
Các công trình nghiên c u v l i ích kinh t c a ng i lao ng
trong các DNCV TNN d i các d ng sách, lu n án, bài báo, nhìn chung
c b n ã có s th ng nh t v m t s n i dung sau ây:
- V c s lý lu n: Các công trình nghiên c u ã làm rõ khái ni m l i
ích kinh t , l i ích kinh t c a ng i lao ng; Các tác gi
u xác nh
LIKT có vai trò và t m quan tr ng to l n i v i ho t ng kinh t các
nhân, nó óng vai trò là ng l c thúc y s n xu t xã h i phát tri n; Các
tác gi lu n gi i
cm ts
c tr ng c a LIKT c a ng i lao ng.
- V c s th c ti n:
Các công trình nghiên c u ã phân tích, ánh giá ho t ng c a các

DNCV TNN trên ph m vi c n c, làm rõ quan h LIKT c a ng i lao
ng trong các DNCV TNN; Th c tr ng c a quan h LIKT trong các
DNCV TNN và các gi i pháp nh m gi i quy t hài hòa quan h l i ích
kinh t c a ng i lao ng trong các DNCV TNN; Các tác gi nghiên
c u v vi c thu hút v n u t n c ngoài vào Vi t Nam, nh ng óng góp
c as
u t ó i v i n n kinh t qu c dân; Nguyên nhân ình công c a
ng i lao ng m t s DNCV TNN là do m c thu nh p (l ng) c a
ng i công nhân còn quá th p, ti n l ng danh ngh a so v i ti n l ng
th c t còn quá chênh l ch, i s ng c a ng i công nhân ch a th t s
c gi i ch DNCV TNN quan tâm.
1.3.2. Nh ng n i dung có liên quan n tài ch a có s th ng nh t
Có th khái quát m t s n i dung ch y u ch a th ng nh t v LIKT
c a ng i lao ng trong các DNCV TNN Vi t Nam là:


7

- Ch a a ra nh ng tiêu chí ánh giá v LIKT c a ng i lao ng.
- Ch a phân tích làm rõ
c m t cách y
các nguyên nhân gây
c n tr cho vi c th c hi n LIKT c a ng i lao ng làm vi c trong các
DNCV TNN.
- Quy nh v m c l ng t i thi u i v i DNCV TNN còn nhi u
b t c p.
- M i quan h gi a LIKT và v n t ng n ng su t lao ng cá nhân.
Các ch DNCV TNN c ng l i d ng
ch óng b o hi m theo l ng
c ng gây thi t h i v l i ích cho ng i lao ng.

1.3.3. Nh ng v n
t ra c n ti p t c nghiên c u, gi i quy t
L i ích kinh t c a ng i lao ng trong các DNCV TNN trên a
bàn thành ph Hà N i c n
c ti p t c nghiên c u và làm sáng rõ
nh ng khía c nh sau:
M t là: Ti p t c b sung, hoàn thi n nh ng v n
lý lu n v LIKT,
c bi t làm rõ n i hàm c a khái ni m LIKT c a ng i lao ng trong các
DNCV TNN,
Hai là: Phân tích c c u và các nhân t nh h ng n LIKT c a
ng i lao ng trong các DNCV TNN.
Ba là: Ch ra nh ng thu n l i khó kh n trong vi c th c hi n LIKT
c a ng i lao ng trong các DNCV TNN tên a bàn thành ph Hà N i.
B n là: ánh giá th c tr ng LIKT c a ng i lao ng trong các
DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i. T ó th y
c nh ng v n
t ra c n
c gi i quy t trong vi c b o m LIKT c a ng i lao ng
khu v c này.
N m là:
xu t các quan i m nh m và gi i pháp nh m b o m l i
ích kinh t c a ng i lao ng trong các DNCV TNN trên a bàn thành
ph Hà N i nói riêng và trên ph m vi c n c nói chung.
nh h ng nghiên c u c a Lu n án là i sâu vào nh ng v n
v
c c u l i ích kinh t c a ng i lao ng. Vi c l a ch n nghiên c u nh
v y là m i, không trùng l p v i các công trình khoa h c, lu n án ã
c
công b .

8

Ch ng 2
C S LÝ LU N V L I ÍCH KINH T C A NG
I LAO
NG
TRONG CÁC DOANH NGHI P CÓ V N
UT N
C NGOÀI
2.1. LÝ LU N V L I ÍCH KINH T
2.1.1. Quan ni m c a ch ngh a Mác- Lênin và t t ng H Chí
Minh v l i ích kinh t
2.1.2. Quan ni m c a các nhà nghiên c u và c a tác gi lu n án
v l i ích kinh t
Bàn v l i ích kinh t các nhà nghiên c u khoa h c trong và ngoài
n c t nhi u góc
ti p c n khác nhau ã nêu lên nh ng khái ni m v l i
ích kinh t . T s ti p c n trên tác gi lu n án kh ng nh: L i ích kinh t
là m t ph m trù kinh t khách quan nó phát sinh và t n t i trên c s c a
m t quan h s n xu t nh t nh, là hình th c bi u hi n c a quan h s n
xu t và ph n ánh m t b n ch t nh t c a quan h s n xu t. L i ích kinh t
không tu thu c vào y u t ch quan c a con ng i, không tu thu c ch
là con ng i có nh n th c
c nó hay không, mà do a v c a h trong
quan h s n xu t quy t nh.
2.2. L I ÍCH KINH T C A NG
I LAO
NG TRONG

CÁC DOANH NGHI P CÓ V N
UT N
C NGOÀI
2.2.1. B n ch t l i ích kinh t c a ng i lao
ng trong các
doanh nghi p có v n u t n c ngoài
T nh ng quan ni m chung v LIKT, tác gi lu n án cho r ng: L i
ích kinh t c a ng i lao ng trong các DNCV TNN là ph m trù kinh t ,
th hi n m i quan h kinh t gi a nh ng ng i lao
ng v i ch
DNCV TNN; ph n ánh nh ng nhu c u, ng c khách quan c a ng i
lao ng tham gia vào các ho t ng kinh t trong DNCV TNN.
2.2.2.
c i m l i ích kinh t c a ng i lao
ng trong các
doanh nghi p có v n u t n c ngoài
L i ích kinh t c a ng i lao ng trong các DNCV TNN bi u th
và ph n ánh quan h l i ích gi a ng i lao
ng v i các ch
DNCV TNN; l i ích kinh t c a ng i lao ng trong các DNCV TNN
là m t ph m trù kinh t khách quan; l i ích kinh t c a ng i lao ng
trong các DNCV TNN mang tính giai c p và l ch s .
2.2.3. C c u l i ích kinh t c a ng i lao ng trong các doanh
nghi p có v n u t n c ngoài
2.2.3.1. L i ích kinh t tr c ti p


9

L i ích kinh t tr c ti p c a ng i lao ng, bi u hi n d i hình th c

thu nh p b ng ti n bao g m Ti n l ng (ti n công), ti n th ng, qu phúc
l i, b o hi m.
2.2.3.2. L i ích kinh t gián ti p
ó là b ph n l i ích ng i lao ng
c h ng thông qua d i các
hình th c khác ch DN mang l i cho h . L i ích kinh t gián ti p c a
ng i lao ng trong quá trình làm vi c th hi n nh ng n i dung: i u
ki n môi tr ng làm vi c; ào t o nâng cao tay ngh ; m b o i s ng
tinh th n,
c th c hi n thông qua ho t ng s n xu t DNCV TNN.
2.3. CÁC NHÂN T
NH H
NG
N L I ÍCH KINH T
C A NG
I LAO
NG TRONG CÁC DOANH NGHI P CÓ
V N
UT N
C NGOÀI VI T NAM
2.3.1. Nhóm các nhân t nh h ng gián ti p
- H th ng chính sách, pháp lu t c a Nhà n c i v i doanh nghi p
có v n u t n c ngoài bao g m: H th ng chính sách c a Nhà n c;
H th ng pháp lu t c a Nhà n c; S ki m tra, ki m soát c a các c quan
qu n lý.
- Vai trò c a Nhà n c i v i doanh nghi p có v n u t n c ngoài.
- Môi tr ng t nhiên, kinh t - xã h i
2.3.2. Nhóm các nhân t nh h ng tr c ti p
- Các nhân t thu c v ng i lao ng
- Ho t ng c a t ch c công oàn c s

- Các nhân t thu c v th tr ng
- Các nhân t thu c doanh nghi p có v n u t n c ngoài
2.4. KINH NGHI M M T S T NH C A VI T NAM V
VI C GI I QUY T L I ÍCH KINH T C A NG
I LAO
NG
TRONG CÁC DOANH NGHI P CÓ V N
UT N
C NGOÀI
2.4.1. Kinh nghi m m t s t nh c a Vi t Nam
2.4.1.1. Kinh nghi m c a t nh V nh Phúc
2.4.1.2. Kinh nghi m c a thành ph H i Phòng
2.4.1.3. Kinh nghi m c a t nh Bình D ng


10

2.4.2. M t s bài h c rút ra t kinh nghi m c a các t nh có th v n
d ng vào gi i quy t l i ích kinh t c a ng i lao ng trong các doanh
nghi p có v n u t n c ngoài trên a bàn thành ph Hà N i
Qua tìm hi u kinh nghi m gi i quy t l i ích kinh t c a ng i lao
ng trong các DNCV TNNc a m t s
a ph ng trong n c, có th rút
ra m t s bài h c v n d ng i v i thành ph Hà N i.
- Th nh t: C n nh n th c y
h n n a vai trò, m i quan h l i
ích kinh t - xã h i c a ng i lao ngvà ng i s d ng lao ng trong các
DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i nói riêng trong s nghi p y
m nh CNH, H H t n c và ch
ng h i nh p qu c t . T ó, ti p t c

th ch hóa h th ng pháp lý, b sung chính sách cho phù h p, b o m l i
ích c hai bên và g n v i m c tiêu phát tri n kinh t - xã h i c a thành ph
trong t ng giai o n.
- Th hai: T ng quy n t ch c a DNCV TNN trong tr l ng, g n
tr l ng v i hi u qu s n xu t kinh doanh c a DN. T ng c ng ki m tra
và gi i quy t k p th i nh ng ki n ngh , b c xúc c a công nhân v ti n
l ng, ti n th ng, óng b o hi m, th a c lao ng t p th và các ch
khác theo quy nh. Th ng xuyên ph i h p gi a T ch c Công oàn
trong các DNCV TNN
n m b t tâm t , nguy n v ng chính áng, h p
pháp c a ng i lao ng, qua ó àm phán v i ch DN nh m gi m b t các
tranh ch p v lao ng, bãi công, bi u tình.
- Th ba: Nhà n c c n có c ch , chính sách ti n l ng, thu nh p
cho phù h p v i khu v c DN nói chung và DNCV TNN nói riêng. Nhà
n c t o hành lang pháp lu t thu n l i cho DN và ng i lao ng th a
thu n ti n l ng phù h p v i m c l ng trên th tr ng và quy nh c a
pháp lu t.
- Th t : Môi tr ng lao ng t t và i u ki n làm vi c thu n l i là
ti n quan tr ng b o m LIKT c a ng i lao ng.
- Th n m: C n quan tâm n giáo d c & ào t o, d y ngh cho
ng i lao ng theo úng yêu c u c a DN tr c khi c p gi y phép u t
và th c hi n úng theo h p ng lao ng.


11

Ch ng 3
TH C TR NG L I ÍCH KINH T C A NG
I LAO
NG

TRONG CÁC DOANH NGHI P CÓ V N
UT N
C NGOÀI
TRÊN A BÀN THÀNH PH HÀ N I
3.1. NH NG THU N L I VÀ KHÓ KH N TH C HI N L I
ÍCH KINH T C A NG
I LAO
NG TRONG CÁC DOANH
NGHI P CÓ V N
U T N
C NGOÀI TRÊN
A BÀN
THÀNH PH HÀ N I
3.1.1. Nh ng thu n l i c a Hà N i trong th c hi n l i ích kinh t
c a ng i lao ng trong các doanh nghi p có v n u t n c ngoài
Lu n án
c p n các v n
v :
c i m t nhiên; c i m
chính tr , kinh t , v n hóa xã h i; c i m ngu n lao ng trong các
DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i; nh ng u th trong thu hút
các DNCV TNN vào s n xu t kinh doanh.
3.1.2. Nh ng khó kh n c a Hà N i trong th c hi n l i ích kinh t
c a ng i lao ng các doanh nghi p có v n u t n c ngoài
H th ng c ch chính sách còn thi u, ch a ng b , th t c và th i
gian th c thi pháp lu t còn dài, ngu n nhân l c ch t l ng cao còn h n ch .
3.2. TÌNH HÌNH TH C HI N L I ÍCH KINH T C A
NG
I LAO
NG TRONG CÁC DOANH NGHI P CÓ V N

UT N
C NGOÀI TRÊN A BÀN THÀNH PH HÀ N I
3.2.1. Tình hình thu hút v n u t n c ngoài và ho t ng c a các
doanh nghi p có v n u t n c ngoài trên a bàn thành ph Hà N i
3.2.1.1. Tình hình thu hút v n u t n c ngoài trên a bàn
thành ph Hà N i
Hi n nay, Hà N i có 63 qu c gia và vùng lãnh th tham gia u t
v i s l ng h n 2.700 d án, t ng s v n u t g n 22 t USD; Trong
ó, Nh t B n là qu c gia có v n u t l n nh t (520 d án, v i 4,6 t
USD, chi m 22%). N p thu chi m 61,3%; gi i quy t vi c làm cho h n
130 nghìn lao ng (chi m 75% t ng s lao ng FDI)
Hà N i có 19 KCN, 3.500 ha, trong ó có 8 KCN ã i vào ho t
ng v i t ng di n tích t t nhiên là 1235 ha; 5 KCN ang tri n khai th
t c n bù và xây d ng c s h t ng.
Qua kh o sát 3 KCN: KCN N i Bài; KCN Quang Minh; KCN Th ng
Long: Công ty Canon thu c KCN B c Th ng Long, huy n ông Anh, Hà


12

N i. Cho th y, nhìn chung các công ty u chú tr ng n ng d ng khoa
h c công ngh vào s n xu t, liên t c c i ti n ch t l ng s n ph m, không
ng ng phát tri n th tr ng t i Vi t Nam.
Theo y ban nhân dân Thành ph Hà N i, Ti p ó là k t qu thu hút
u t n c ngoài s li u tính n tháng 12 n m 2014, thành ph Hà N i ã
thu hút
c 418 d án u t và t ng v n, v i t ng s v n u t
ng ký là
1.397,2 tri u USD, t ng 26% so v i n m 2013 và t ng 7,4 so v i k ho ch
n m 2014 (1.300 tri u USD). Trong ó: Tình hình c p m i gi y ch ng nh n

u t n m 2014 là 313 d án v i t ng v n ng ký là 651,2 tri u USD; Tình
hình i u ch nh t ng v n u t d án: N m 2014 toàn Thành ph có 105
l t d án i u ch nh t ng v n v i giá tr v n t ng là 746 tri u USD (t ng
20% so v i n m 2013.
3.2.1.2. Ho t ng c a các doanh nghi p có v n u t n c ngoài
trên a bàn thành ph Hà N i
Trong quá trình u t nhi u DN ã tích c c i m i công ngh ,
nâng cao n ng su t lao ng, m r ng u t nên v n gi
ct c
t ng
tr ng khá, t o thêm nhi u vi c làm cho ng i lao ng và óng góp
ngu n thu cho ngân sách l n. i n hình là các DN: Marumitsu (KCN
Quang Minh I) u t thêm 12 tri u USD, t ng thêm 800 công nhân; Công
ty MHI Acrospale Vi t Nam (KCN Th ng Long) khánh thành dây chuy n
s n xu t linh ki n máy bay Boeing; Công ty Cheewah (KCN Phú Ngh a)
u t thêm 3 tri u USD t ng thêm 600 công nhân; Công ty Yamaha
(KCN N i Bài) u t thêm 32 tri u USD; Công ty i n t Hanel (KCN
Sài ng B) u t t ng 105 t
ng.
Tuy nhiên, quy mô c a các DNCV TNN còn h n ch , c s h t ng
k thu t và xã h i c a các DNCV TNN hi n có v n ch a ng b .
3.2.2. C c u l i ích kinh t c a ng i lao ng trong các doanh
nghi p có v n u t n c ngoài trên a bàn thành ph Hà N i
3.2.2.1. Ti n l ng và ti n th ng
Ti n l ng là v n
quan tâm hàng u i v i ng i lao ng
trong các DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i, nó liên quan thi t
th c i v i i s ng hàng ngày c a b n thân và gia ình c a h . Qua i u
tra kh o sát cho th y thu nh p c a ng i lao ng còn th p, m c
hài

lòng v các ch
chính sách cho công nhân ch a cao,
c th hi n qua
bi u
3.2 trong lu n án.
- V v n
ti n l ng: a ph n ng i lao ng có thái
bình


13

th ng v i m c l ng thu nh p c a mình chi m 68,9%, s ng i lao ng
không hài lòng v i m c l ng c a mình 22,2% và có 8,9 % ng i lao
ng hài lòng v i m c thu nh p c a mình.
- V ti n th ng: S công nhân không hài lòng v i ti n th ng c a
mình lên t i 22,2%, có 64% ng i lao ng có thái
bình th ng v i
m c ti n th ng c a DN, có 5,8% là hài lòng v i m c th ng hi n t i.
Nh ng ng i lao ng cho bi t: i kèm v i t ng l ng s là t ng
nh m c, cùng k n m ngoái nh m c c a m t công nhân (tính c ca)
kho ng 1850 s n ph m/chuy n/ngày nh ng n nay nh m c khoán là 2000
s n ph m/chuy n/ngày; nh m c th ng là 2300 s n ph m/chuy n/ngày.
N u hoàn thành nh m c khoán thì ngoài ti n l ng và ti n n gi a ca,
ng i lao ng m i
c h ng ph c p chuyên c n.
tr
nh m c
y, nhi u công nhân khác ph i ch p nh n n tr a th t nhanh hay h n ch
v sinh cá nhân ch c m m t làm vi c liên t c t 8 - 10h/ ngày. Và n u

không
nh m c, công nhân b c t i m chuyên c n và thu nh p.
Công nhân nhà máy Nissei Electric Hanoi t i KCN B c Th ng Long,
ông Anh, Hà N i cho bi t: nh m c t ng ca cùng k n m ngoái ch là
4500 s n ph m/chuy n/ngày nh ng n m nay ph i t 5000 - 6000 s n
ph m/chuy n/ngày. Nh v y, công nhân ph i làm c t l c h n v i n ng
su t lao ng t ng t 20 - 25% mà l ng ch t ng thêm 350.000/ tháng.
Tuy nhiên, v i nh m c này nhi u công nhân lành ngh v n làm không
s n l ng mà có nguy c tr l ng, tr th ng. L ng tháng c a ng i
lao ng nh n
c không khá h n tr c ây trong khi giá c ã t ng g p
nhi u l n h n th .
Ng i lao ng ch a hài lòng v l ng th p (chi m 75,4%); ít quan
tâm n công nhân (chi m 26,4%); thi u c h i th ng ti n (chi m 22,1%);
không h tr ch
cho công nhân (chi m 22,7%) [Xem bi u
3.3].
T ó, d n n nh ng cu c ình công c a ng i lao ng trong các
DNCV TNN v n th ng x y ra, nguyên nhân ch y u là ti n công th p
(chi m 89,3%), ch
ãi ng kém (chi m 32,2%), b ép th i gian làm vi c
(chi m 21%), liên quan tr c ti p t i l i ích kinh t c a ng i lao ng.
3.2.2.2. Các ch
ãi ng c a ch doanh nghi p có v n u t
n c ngoài i v i ng i lao ng
Ph n l n ng i lao ng u
c h ng các ch
ãi ng khi làm
vi c trong các DNCV TNN, nh ng ch a th t s áp ng
c nhu c u

c n thi t c a ng i lao ng. M t khác, nhi u doanh nghi p ch m l ng


14

ho c không nâng l ng úng k h n cho ng i lao ng, c tình lách lu t
sa th i ng i lao ng, vì m c ích l i nhu n nên các DNCV TNN t
ra nh ng quy nh không phù h p v i v n hóa Vi t Nam, áp d ng chính
sách t i n i làm vi c không rõ ràng, x lý k lu t, sa th i lao ng không
úng quy nh, ó là nguyên nhân chính gây ra các cu c ình công, bãi
công, tranh ch p lao ng hi n nay.
3.2.2.3. V nhà cho ng i lao ng
Nhìn chung, các DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i thì v n
nhà c a ng i lao ng th c s ch a
c các ch DN quan tâm.
Qua kh o sát c a tác gi các DNCV TNN t i 3 KCN: KCN Th ng
Long - ông Anh; KCN N i Bài - Sóc S n; KCN Quang Minh - Mê Linh:
T l ng i lao ng i thuê nhà tr v i 343/487 phi u (70,4%); t l
ng i lao ng cùng gia ình là 57/487 phi u (17,5%); t l ng i lao
ng nhà t p th c a DN là 57/487 phi u (11,7%).
Do DNCV TNN ch a có h th ng nhà cho công nhân nên t l
ng i lao ng ph n l n là i thuê nhà tr chi m 70,8%, ng i lao ng
ph i i thuê nhà g n DN n i mình làm vi c. Ngoài th i gian làm vi c c ng
th ng nhà máy thì cu c s ng c a công nhân còn r t khó kh n, l ng
th p, th i gian làm vi c kéo dài, c ng
lao ng t ng, không có c h i
phát tri n ngh nghi p
3.3. ÁNH GIÁ CHUNG V TH C HI N L I ÍCH KINH T
C A NG
I LAO

NG TRONG CÁC DOANH NGHI P CÓ V N
UT N
C NGOÀI TRÊN A BÀN THÀNH PH HÀ N I
3.3.1. Nh ng k t qu
t
c
Trong nh ng n m v a qua, v i h th ng chính sách, pháp lu t úng
n c a ng và Nhà n c Vi t Nam i v i khu v c kinh t có v n u
t n c ngoài, nhi u nhà u t n c ngoài ã th c hi n u t vào a
bàn thành ph Hà N i, k t qu c a vi c u t này ã mang l i nhi u thành
t u áng ghi nh n trong th c hi n l i ích kinh t c a ng i lao ng, góp
ph n cho s phát tri n kinh t - xã h i trên a bàn thành ph Hà N i. C
th : Gi i quy t vi c làm cho ng i lao ng; thu nh p c a ng i lao ng
c t ng lên và khá n nh; ngoài ti n công là ngu n thu nh p chính
nhi u DNCV TNN c ng th c hi n r ng rãi các hình th c tr th ng
khuy n khích ng i lao ng làm vi c h ng say, nhi t tình có hi u qu cho
các ch DN, l i ích kinh t c a ng i lao ng nhi u DNCV TNN ã
ph n ánh th c ch t hi u qu lao ng c a h ; môi tr ng và i u ki n làm
vi c, i s ng c a ng i lao ng
c c i thi n h n.


15

3.3.2. Nh ng h n ch và nguyên nhân
3.3.2.1. Nh ng h n ch
- M t là:Ti n l ng, ti n th ng còn th p, ch a áp ng nhu c u t i
thi u c a ng i lao ng; ch DNCV TNN ch a quan tâm th a áng n
quy n l i c a ng i lao ng; ch t l ng nhà và i s ng tinh th n c a
ng i lao ng ch a

c b o m.
- Hai là: M t s DNCV TNN v n ch a th t s quan tâm n ng i
lao ng, nh không nâng l ng úng k h n cho ng i lao ng, c tình
lách lu t
sa th i ng i lao ng; Các DNCV TNN vì m c ích l i
nhu n t ra nh ng quy nh không phù h p v i v n hóa Vi t Nam, áp
d ng chính sách t i n i làm vi c không rõ ràng, x lý k lu t, sa th i lao
ng không úng quy nh Do ó, c n tìm ra nh ng v n
t n t i ang
di n ra m t s DNCV TNN và các bi n pháp kh c ph c nh m b o m
l i ích kinh t chính áng c a ng i lao ng trong các DNCV TNN.
3.3.2.2. Nguyên nhân c a nh ng h n ch
- Th nh t: H th ng c ch , chính sách b o m l i ích kinh t c a
ng i lao ng ch a th c s phù h p, hoàn thi n.
- Th hai:
i ng lao ng c a Vi t Nam còn y u v trình
n ng
l c chuyên môn, r t nhi u ng i có trình h c v n th p, ít
c trang b ki n
th c pháp lu t v quy n và ngh a v lao ng, trình chuyên môn, tay ngh , k
n ng làm vi c theo nhóm, ch a áp ng
c yêu c u c a các DVCV TNN.
- Th ba: Các t ch c công oàn c s ch a phát huy
c vai trò
b o v quy n l i h p pháp ng i lao ng.
-Th t : S gia t ng s l ng lao ng l n trong các DNCV TNN
c bi t là DNCV TNN trong KCN d n n v t quá kh n ng qu n lý
c a các c quan ch c n ng gây m t tr t t an toàn xã h i trên a bàn, t
n n ngày càng gia t ng, nh tr m c p, c b c, nghi n hút, m i dâm...
- Th n m: Các DNCV TNN u t vào Vi t Nam nói chung và

u t trên a bàn thành ph Hà N i nói riêng u nh m m c ích h ng
t i thu l i nhu n ngày càng cao.
3.3.3. Nh ng v n
t ra v l i ích kinh t c a ng i lao ng
trong các doanh nghi p có v n u t n c ngoài trên a bàn thành
ph Hà H i
- L i ích kinh t c a ng i lao ng ch a b o m
c các nhu c u
s ng t i thi u, nh h ng n i s ng v t ch t và tinh th n ng i lao ng.
- L i ích kinh t c a ng i lao ng và ch doanh nghi p ch a
c
gi i quy t hài hòa, d n t i phát sinh mâu thu n.
- L i ích kinh t c a ng i lao ng ch a b o m
tái s n xu t
s c lao ng m r ng, d n n n y sinh các hi n t ng xã h i tiêu c c.


16

Ch ng 4
QUAN I M VÀ GI I PHÁP NH M B O
M L I ÍCH KINH T
C A NG
I LAO
NG TRONG CÁC DOANH NGHI P CÓ V N
UT N
C NGOÀI TRÊN A BÀN THÀNH PH HÀ N I
4.1. NH NG QUAN I M C B N NH M B O
M L I
ÍCH KINH T C A NG

I LAO
NG TRONG CÁC DOANH
NGHI P CÓ V N
U T N
C NGOÀI TRÊN
A BÀN
THÀNH PH HÀ N I
- L i ích kinh t c a ng i lao ng trong các doanh nghi p có v n
u t n c ngoài ph i b o m tái s n xu t s c lao ng và c i thi n i
s ng v t ch t và tinh th n c a ng i lao ng.
- B o m LIKT c a ng i lao ng trong các doanh nghi p có v n
u t n c ngoài ph i g n ch t ch v i hoàn thi n chính sách, pháp lu t
c a Nhà n c.
- B o m LIKT c a ng i lao ng trong các DNCV TNN nh m
duy trì ho t ng lâu dài c a doanh nghi p.
- B o m LIKT c a ng i lao ng trong DNCV TNN ph i thông
qua th a c t p th và phát huy vai trò c a t ch c công oàn.
4.2. CÁC GI I PHÁP C B N NH M B O
M L I ÍCH
KINH T C A NG
I LAO
NG TRONG CÁC DOANH
NGHI P CÓ V N
U T N
C NGOÀI TRÊN
A BÀN
THÀNH PH HÀ N I
4.2.1. Nhóm gi i pháp v phía Nhà n c
4.2.1.1. Hoàn thi n môi tr ng kinh doanh c a các doanh nghi p
có v n u t n c ngoài trên a bàn thành ph Hà N i

C i thi n môi tr ng u t tr c h t ph i không ng ng hoàn thi n
th ch kinh t , h th ng pháp lu t, các ch tr ng chính sách c a ng và
Nhà n c v thu hút u t n c ngoài c n
c xây d ng theo h ng
thông thoáng có s c h p d n i v i các nhà u t , c n t o ra nh ng i u
ki n u ãi cho phép giúp các nhà u t th c hi n các quy trình, th t c
thu n l i trong vi c tham gia u t . Ph i ti p t c hoàn thi n môi tr ng
th ch chính sách, i u ch nh nh ng i u kho n ch a h p lý trong Lu t
u t , Lu t Doanh nghi p sao cho v a phù h p v i i u ki n th c t c a
Vi t Nam v a k t h p hài hòa l i ích kinh t c a các nhà u t v i l i ích


17

qu c gia dân t c
các bên cùng có l i. C n rà soát l i các th t c, quy
trình c p phép u t và các quy ch trong ho t ng s n xu t kinh doanh,
c t b nh ng khâu trung gian các th t c phi n hà không c n thi t nh m
t o i u ki n thu n l i cho các nhà u t .
4.2.1.2. Hoàn thi n c ch , chính sách ho t ng c a các doanh
nghi p có v n u t n c ngoài trên a bàn thành ph Hà N i
b o
m l i ích cho ng i lao ng
- Xây d ng l trình chi n l c, quy ho ch s d ng hi u qu v n FDI.
Thu hút các DNCV TNN có quy mô v a và nh phù h p v i t ng l nh
v c, t ng vùng, chú ý thu hút và ch m sóc nh ng nhà u t l n, s d ng
công ngh cao, thân thi n môi tr ng, t o m t quy ho ch th ng nh t, d
th c hi n, t k t qu cao. Nhà n c ph i có k ho ch nh h ng thu hút
u t vào l nh v c có giá tr cao nh công nghi p h tr , công nghi p s n
xu t, phát tri n h t ng

- T o l p môi tr ng u t , s n xu t kinh doanh thu n l i cho các
DNCV TNN luôn m b o n nh v chính tr , kinh t cho ho t ng
s n xu t kinh doanh c a các nhà u t n c ngoài.
- Nhà n c xây d ng h th ng lu t pháp và c ch , chính sách liên
quan n ho t ng c a DNCV TNN, hoàn thi n theo h ng quy nh
trách nhi m c a ch DNCV TNN có s d ng lao ng gi n n ph i b
trí th i gian và i u ki n m i m i ng i lao ng có th v a h c v a
làm, nâng cao trình
chuyên môn, nh n th c pháp lu t.
- Khuy n khích, tôn vinh các DNCV TNN th c hi n t t l i ích kinh
t c a ng i lao ng.
- Ti p t c rà soát, ch nh s a các B lu t Lao ng, Lu t u t trong
n c và n c ngoài có liên quan n l i ích ng i lao ng, môi tr ng
u t , các chính sách u ãi u t h p d n.
- Các c quan ch c n ng c n t ng c ng ki m tra, ki m soát ho t ng
s n xu t kinh doanh c a DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i.
- Tri n khai th c hi n a d ng hóa, linh ho t ho t ng i ngo i,
xây d ng tình h u ngh oàn k t gi a Hà N i v i c ng ng ng i n c
ngoài ang làm vi c sinh s ng trên a bàn.


18

4.2.1.3. H tr c a nhà n c v ào t o ng i lao ng trong các
doanh nghi p có v n u t n c ngoài trên a bàn thành ph Hà N i
- Nhà n c c n ph i có các chính sách k t h p v i DNCV TNN hai
bên u ph i có vai trò nh t nh trong v n
m b o ngu n nhân l c.
Nhà n c và các c quan ch c n ng c n qu n lý t t h th ng ào t o
ngu n nhân l c, ch

ng ti n hành kh o sát, quy ho ch n m ch c nhu c u
ngu n nhân l c c a các ch DNCV TNN
- T ng b c i m i h th ng giáo d c và ào t o nh m phát tri n
ngu n nhân l c, t o ngu n l c có trình
cao áp ng yêu c u h i nh p
và phát tri n kinh t
t n c.
- Các c quan ch c n ng ph i t ng c ng giám sát theo dõi, qu n lý
l c l ng lao ng trong các DNCV TNN.
- C n ph i rà soát, b sung quy ho ch m ng l i các c s d y ngh
áp ng nhu c u lao ng trong các DNCV TNN, trong ó khuy n khích
thành l p c s d y ngh trong các DNCV TNN, nh t là trong các
DNCV TNN có s d ng nhi u lao ng.
4.2.1.4. Nâng cao trách nhi m c a c quan Nhà n c, chính
quy n a ph ng trong qu n lý các doanh nghi p có v n u t n c
ngoài trên a bàn thành ph Hà N i
Ti p t c duy trì ch
giao ban nh k gi a các b , ngành trung
ng v i các a ph ng có nhi u d án u t n c ngoài; y m nh
công tác h ng d n, ki m tra, x lý các tr ng h p vi ph m pháp lu t,
chính sách, quy ho ch; t o môi tr ng kinh doanh t t v i các nhà u t ;
nâng cao hi u qu qu n lý c a ban qu n lý các KCN c a Hà N i.
4.2.1.5. T ng c ng s k t h p gi a các c quan ch c n ng trong
gi i quy t v n
l i ích kinh t c a ng i lao ng trong các doanh
nghi p có v n u t n c ngoài trên a bàn thành ph Hà N i
- T ng c ng xây d ng các
n công an t i các KCN v i quy mô
chính quy và l c l ng chuyên nghi p nh m n m b t tình hình th c t .
- Xây d ng c ng tác viên bí m t các DNCV TNN nh m n m tình

hình ho t ng s n xu t, kinh doanh c a t ng công ty, bi t
c công nhân
làm vi c trong môi tr ng nh th nào, ng th i n m b t
c ho t ng
ch DN s d ng ng i lao ng.
- M h s i u tra c b n i v i các DNCV TNN ho t ng trong KCN.


19

- T ng c ng m b o tr t t giao thông trong các khu công nghi p.
- L c l ng Công an ph i k t h p v i các c quan ch c n ng nh
Ban qu n lý khu công nghi p, Liên oàn lao ng thành ph Hà N i, nh m
phòng ng a và n m b t k p th i các cu c ình công, bãi công t i các KCN,
nh m n nh tình hình an ninh tr t t t i KCN.
- L c l ng Công an ph i k t h p v i DNCV TNN, chính quy n
a ph ng, c bi t là l c l ng Công an xã làm t t công tác t m trú, t m
v ng, n m ch c
c s l ng nhân kh u trên a bàn.
4.2.1.6. Khuy n khích, tôn vinh các doanh nghi p có v n u t
n c ngoài trên a bàn thành ph Hà N i th c hi n t t l i ích kinh t c a
ng i lao ng
4.2.2. Nhóm gi i pháp v phía ng i lao ng
4.2.2.1. Nâng cao trình v n hóa, tay ngh , chuyên môn nghi p v cho
ng i lao ng trong các doanh nghi p có v n u t n c ngoài trên a bàn
thành ph Hà N i
- Ng i lao ng làm vi c trong DNCV TNN ph i t nâng cao trình
chuyên môn, tay ngh , thành th o vi tính, thích nghi v i công ngh máy
móc tiên ti n, có k n ng giao ti p, làm vi c theo nhóm, thích nghi v i s
thay i và tình hu ng m i mà DNCV TNN t ra.

- Khi
c tuy n d ng làm vi c trong DNCV TNN, bên c nh
n ng l c nghi p v chuyên môn, ng i lao
ng c n rèn luy n cho
mình tác phong công nghi p, c n cù ch u khó, sáng t o và bi t cách
làm vi c theo nhóm.
- Cùng v i trình
chuyên môn k thu t trong lao ng, thái
c a
nh ng ng i lao ng trong vi c òi h i nh ng nhu c u chính áng c a
mình c ng có vai trò i v i vi c b o m l i ích kinh t c a h . Các
quy n l i chính áng c a nh ng ng i lao
ng
c các ch
DNCV TNN áp ng thì l i ích kinh t c a h s
c th c hi n t t h n.
4.2.2.2. Nâng cao hi u bi t lu t pháp c a ng i lao ng làm vi c
trong các doanh nghi p có v n u t n c ngoài trên a bàn thành
ph Hà N i
- Nâng cao hi u bi t pháp lu t cho ng i lao
ng trong các
DNCV TNN nh m t ng b c hình thành thói quen hàng ng theo pháp
lu t, giúp ng i lao ng gi i quy t hài hòa các m i quan h xã h i, c


20

bi t h n ch tình tr ng xung t trong m i quan h v i ng i s d ng lao ng.
- a d ng hóa các hình th c tuyên truy n, ph bi n, giáo d c pháp
lu t cho ng i lao ng các v n b n pháp lu t có liên quan tr c ti p n

ngh a v và quy n l i c a ng i lao ng nh : B lu t Lao ng; Lu t
Công oàn; Lu t b o hi m xã h i.
4.3.2.3. Nâng cao ý th c, k lu t c a ng i lao ng làm vi c trong
các doanh nghi p có v n u t n c ngoài trên a bàn thành ph Hà N i
- Xây d ng cho ng i lao ng có tác phong công nghi p.
- Ng i lao ng c n tôn tr ng tính c thù c a DNCV TNN, xây
d ng s g n bó lâu dài gi a ng i lao ng v i DNCV TNN.
4.2.3. Nhóm gi i pháp v phía doanh nghi p có v n u t n c ngoài
4.2.3.1. Nâng cao ý th c ch p hành lu t pháp Vi t Nam c a các
doanh nghi p có v n u t n c ngoài trên a bàn thành ph Hà N i
DNCV TNN kinh doanh trên t n c Vi t Nam và a bàn thành
ph Hà N i nói riêng khi u t vào ho t ng s n xu t kinh doanh tr c
h t ph i tuân th và th c hi n úng, y
các qui trình v th t c ti n
hành u t , ph i nghiên c u xem xét
hi u v h th ng lu t pháp và
chính sách i v i các nhà u t n c ngoài c a Nhà n c, các c p chính
quy n a ph ng.
4.2.3.2. Xác nh b o m l i ích kinh t c a ng i lao ng ng
th i c ng chính là b o m l i ích kinh t cho ch doanh nghi p có v n
u t n c ngoài trên a bàn thành ph Hà N i
i v i nh ng quan h lao ng làm vi c trong các DNCV TNN
trên a bàn thành ph Hà N i, các ch DN c n xây d ng quan h g n bó
m t thi t t o i u ki n giúp
l n nhau
ôi bên cùng có l i. Trong vi c
b o m th c hi n l i ích c a nh ng ng i lao ng c m có thái
quan
tâm t i l i ích chính áng c a nh ng ng i lao ng, thông qua vi c tr ti n
công, ti n th ng, ti n chi phí n gi a ca, nâng cao tay ngh , t o môi tr ng

thông thoáng trong lao ng và b o m i s ng tinh th n cho ng i lao
ng. Bên c nh ó, trong quan h ng x v i ng i lao ng c n ph i b o
m tính nhân v n, truy n th ng v n hóa c a ng i Vi t Nam.
4.2.3.3. Phát huy vai trò c a các t ch c công oàn c s trong các
doanh nghi p có v n u t n c ngoài trên a bàn thành ph Hà N i
i v i các DNCV TNN ch a có t ch c công oàn: C n ph i


21

nhanh chóng xây d ng t ch c công oàn trong DNCV TNN.
i v i các DNCV TNN ã có t ch c công oàn: nh k t ch c
sinh ho t, i h i công oàn úng nh k .
4.2.3.4. Doanh nghi p có v n u t n c ngoài trên a bàn
thành ph Hà N i c n t o môi tr ng làm vi c sáng t o và thân thi n
trong doanh nghi p cho ng i lao ng
- V môi tr ng lao ng: C n t o môi tr ng làm vi c sáng t o và
thân thi n, các ch
b o hi m y ; ãi ng u vi t và không ch m
l ng c a ng i lao ng.
- V ho t ng ào t o: Ch DNCV TNN c n ph i có chi n l c
ào t o cho ng i lao ng có trình
chuyên môn k thu t t t. Luôn có
ch tr ng, chính sách ào t o th ng xuyên nâng cao k n ng, nh n th c
t duy m i cho ng i lao ng.
- V nhà n cho ng i lao ng: Xây d ng các nhà n s ch s , thông
thoáng. Th c n m i ngày có s thay i b o m ch t l ng v sinh an
toàn th c ph m và dinh d ng cho ng i lao ng.
- Khích l ng i lao ng: Hàng n m ch DN nên t ch c th m quan
du l ch cho ng i lao ng, quan tâm n ngày sinh nh t c a ng i lao

ng, c bi t có ch
chính sách cho ng i lao ng ang mang thai
- Các ch DNCV TNN c n khuy n khích, phát huy tính sáng t o
c a ng i lao ng "trí tu Vi t trong DNCV TNN".
4.2.3.5. Ch doanh nghi p có v n u t n c ngoài th ng xuyên
tìm hi u v phong t c, t p quán, quan tâm th c hi n trách nhi m xã h i
i v i ng i lao ng trong doanh nghi p
- Ch DN luôn l ng nghe, th u hi u và chia s v i ng i lao ng.
- Th c hi n trách nhi m xã h i i v i ng i lao ng trong DN
c th hi n nh ng cam k t c a DN trong vi c h p tác v i ng i lao
ng, gia ình, c ng ng, a ph ng và xã h i
c i thi n ch t l ng
cu c s ng c a ng i lao ng.


22

K T LU N
Các DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i trong nh ng n m
qua ã có nh ng óng góp tích c c cho s phát tri n kinh t - xã h i, t ng
thu nh p, t o vi c làm cho ng i lao ng. Tuy nhiên, v n
phân ph i
ti n l ng, thu nh p, ch t l ng cu c s ng, quy n l i c a ng i lao ng,
v n còn nhi u b t c p, c n có nh ng gi i pháp nh m b o m LIKT c a
ng i lao ng trong các DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i.
V i b n ch ng, tác gi lu n án ã nghiên c u, phân tích, ánh giá và a
ra m t s k t lu n sau:
1. L i ích kinh t là m t ph m trù kinh t khách quan nó phát sinh và
t n t i trên c s c a m t quan h s n xu t nh t nh, là hình th c bi u
hi n c a quan h s n xu t và ph n ánh m t b n ch t nh t c a quan h s n

xu t. LIKT không tu thu c vào y u t ch quan c a con ng i (không tu
thu c ch là con ng i có nh n th c
c nó hay không, mà do a v
c a h trong QHSX quy t nh).
2. L i ích kinh t c a ng i lao ng trong các DNCV TNN là
ph m trù kinh t , th hi n m i quan h kinh t gi a nh ng ng i lao ng
v i các ch DNCV TNN; ph n ánh nh ng nhu c u, ng c khách quan
c a ng i lao
ng tham gia vào các ho t
ng kinh t trong
DNCV TNN.
3. L i ích kinh t c a ng i lao ng trong các DNCV TNN mang
nh ng c i m sau: Bi u th và ph n ánh quan h l i ích gi a ng i lao
ng v i ch DN; là m t ph m trù mang tính khách quan; mang tính giai
c p và l ch s
m nét. C c u LIKT c a ng i lao
ng trong các
DNCV TNN bao g m LIKT tr c ti p và LIKT gián ti p và hai nhóm
nhân t nh h ng l i ích tr c ti p, l i ích gián ti p n LIKT c a ng i
lao ng trong các DNCV TNN.
ng th i lu n án nghiên c u kinh
nghi m c a m t s
a ph ng trong n c v b o m LIKT c a ng i lao
ng trong các DNCV TNN, t ó rút ra n m bài h c kinh nghi m có giá
tr tham kh o b ích cho thành ph Hà N i.


23

4. Lu n án ã phân tích nh ng thu n l i và khó kh n th c hi n LIKT

c a ng i lao ng trong các DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i.
Trên c s làm rõ tình hình thu hút v n u t n c ngoài và tình hình
ho t ng SXKD c a các DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i;
lu n án phân tích, ánh giá th c tr ng th c hi n LIKT c a ng i lao ng
trong các DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i th i gian qua, t ó
th y
c nh ng k t qu
t
c nh t nh. Tuy nhiên, LIKT c a ng i
lao ng trong các DNCV TNN trên a bàn thành ph Hà N i c ng còn
m t s h n ch nh : Ti n l ng, ti n th ng còn th p, ch a áp ng nhu
c u t i thi u c a ng i lao ng; Ch DNCV TNN ch a quan tâm th a
áng n quy n l i c a ng i lao ng; Ch t l ng nhà và i s ng tinh
th n c a ng i lao ng ch a
c b o m. Nguyên nhân c a nh ng h n
ch trên ch y u là: H th ng c ch , chính sách b o m LIKT c a ng i
lao ng ch a th c s phù h p, hoàn thi n; trình
i ng ng i lao
ng cò y u; các t ch c công oàn c s ch a phát huy vai trò b o v c a
ng i lao ng; s gia t ng s l ng lao ng l n; m c ích c a các
DNCV TNN là l i nhu n cao. T ó t ra nh ng v n
c n quan tâm
gi i quy t là: LIKT c a ng i lao ng ch a b o m
c các nhu c u
s ng t i thi u, nh h ng n i s ng v t ch t và tinh th n ng i lao
ng; LIKT c a ng i lao ng và ch DN ch a
c gi i quy t hài hòa,
d n t i phát sinh mâu thu n; LIKT c a ng i lao ng ch a b o m
tái s n xu t s c lao ng, d n t i n y sinh các hi n t ng tiêu c c, ây là
c s quan tr ng b o m c n c khoa h c và th c ti n cho vi c gi i quy t

nh ng n i dung ti p theo.
5.
b o m LIKT c a ng i lao ng trong các DNCV TNN
trên a bàn thành ph Hà N i lu n án a ra 4 quan i m c n ph i quán
tri t: LIKT c a ng i lao ng trong các DNCV TNN ph i b o m tái
s n xu t s c lao ng và nâng cao i s ng v t ch t và tinh th n c a ng i
lao ng; B o m LIKT c a ng i lao ng trong các DNCV TNN ph i
g n ch t ch v i hoàn thi n chính sách, pháp lu t c a Nhà n

c; B o

m