dự án kinh doanh giày dép online

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
ĐỘC LẬP - TỰ DO - HẠNH PHÚC

DỰ ÁN
KINH DOANH GIÀY DÉP ONLINE

GVHD:Thầy Nguyễn Minh Hoàng
Nhóm 1:- Đoàn Phú Hải
- Bùi Đức Nguyên Khôi
- Trần Anh Quân
- Đặng Anh Khoa
- Hứa Thị Ánh Hồng
- Lâm Thị Ngọc Dung


LỜI CẢM ƠN
Dự án mua bán giày dép online là một dự án có tính thực tế nhưng do thời
gian ngắn và trình độ hiểu biết chưa sâu nên bài làm của nhóm chúng em không
thể tránh khỏi những sai sót.Chúng em mong nhận được sự góp ý,đánh giá của
thầy và toàn thể các bạn trong lớp để bài báo cáo dự án của nhóm chúng em được
hoàn thiện hơn nữa.
Nhóm chúng em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của thầy
Nguyễn Minh Hoàng đã giúp nhóm chúng em trong suốt quá trình hoàn thành dự
án.


Mục lục

4

A.CHUẨN BỊ DỰ ÁN:
I.Phác thảo dự án:
1.Lý do hình thành dự án:
Cùng với sự bùng nổ của internet, kinh doanh online không còn là lĩnh vực
xa lạ. Tại thời điểm 2006-2007 thương mại điện tử được biết đến vẫn còn hạn chế
do gặp nhiều khó khăn đến từ lòng tin của khách hàng lo ngại về vấn đề thanh toán
trực tuyến, chất lượng hàng hóa..Nhưng cho đến 2012-2013, doanh thu đạt 2,2 tỷ
USD chứng tỏ niềm tin dần được củng cố và người tiêu dùng có xu hướng quen
dần với hình thức mua hàng này. Đây là những tín hiệu cho thấy thị trường thương
mại điện tử sẽ trở nên sôi động hơn hết. Mua sắm qua mạng sẽ phát triển về chiều
sâu, phong phú, đa dạng về số lượng trang web và chủng loại hàng hóa.
Trong thị trường thương mại điện tử thì thời trang là một trong những lĩnh
vực mũi nhọn ,cho nên dự án kinh doanh giày dép là phù hợp.Hiện nay,mẫu
mã,chủng loại giày dép còn khá khiêm tốn so với các mặt hàng khác trên chợ kinh
doanh điện tử ,đây là một lợi thế có thể khai thác.Cùng với sự phát triển của
thương mại điện tử ,kinh doanh giày dép online hứa hẹn đem lại thu nhập cao do
giảm chi phí về nhiều mặt ,tiếp cận được nguồn khác hàng lớn…Đây là laoij hình
kinh doanh khá cơ bản cho những người muốn thực hiện kinh doanh.
2.Giới thiệu dự án
Dự án kinh doanh giày dép là dự án bán giày dép thông qua mạng internet để
tiếp cận với khách hàng. Cụ thể:
-Nguồn hàng: Không tự sản xuất mà lấy từ các nhà sản xuất tổ hợp, tại các
chợ giày dép, cửa khẩu…
-Công nghệ:
Sử dụng website, facebook, google, liên kết với các trang web bán hàng
khác( như 5giay, …)
Có một điểm mới hiện nay là các giải pháp này đã xuất hiện những nhà cung
cấp tích hợp với mức phí tương đối hợp lý giúp doanh nghiệp vượt qua những rào
cản về kỹ thuật. Vd như: haravan.

5


Cập nhật hàng hóa, chiến lược quảng cáo
Quảng cáo bằng facebook, google adwords…

- Quy trình bán hàng

Xác nhận
Liên hệ
nhà cung cấp

Khách hàng đặt
hàng thông
qua trang web,
fanpage,
mail…

Chủ cửa hàng

Sai

Đúng

Có

Không

Hủy
đơn

hàng

6

Giao hàng
(Liên kết với các bộ
phận giao hàng như
giaohangnhanh..


-Hình thức thanh toán:
Bằng thẻ ATM, hoặc giao hàng nhận tiền.
3.Mục đích và mục tiêu:
-Mục đích:
Cung cấp thông tin cụ thể về tình hình thương mại điện tử trong bối cảnh
hiện nay. Đặc biệt là cơ hội liên minh thương mại điện tử. Nhằm tranh thủ cơ hội,
và có chiến lược kinh doanh phù hợp.
-Mục tiêu:
+Mang lại thu nhập
+Bán hàng linh hoạt, tiện lợi, đáp ứng được nhu cầu khách hàng
+Nâng cao chất lượng phục vụ.
+Có được khả năng quản lý dự án.
4.Phạm vi:
Những người sử dụng Internet và có nhu cầu mua săm giày dép một cách
thuận tiện
5.Thời gian: 2 tháng (Từ ngày 19/10/2015 – 8/1/2016)
6.Nguồn vốn,kinh phí:
Nguồn vốn thực hiện: 50 triệu do các nhà tài trợ cung cấp.
Nguồn vốn dự trù: 10 triệu do các thành viên trong nhóm đóng góp.
II.Xác định yêu cầu của khách hàng:

1.

Yêu cầu chung :
- Mặt hàng giày dép là một trong những phụ kiện thời trang đặc biệt ngoài
tác dụng là để đi lại và giảm đau chân

7


Màu sắc, mẫu mã là một trong những yếu tố quan trong để KH ra quyết
định có mua hay không
- Tiếp theo đó là yếu tố size , kích thước của mặt hàng để KH có thể dễ
dàng sử dụng, cảm thấy thỏa mái khi mang.
- Tiếp đến là yếu tố chất liệu cấu thành
Yêu cầu của khách hàng về sản phẩm khi bán online:
- Hình ảnh chi tiết, chân thực
- Sản phẩm được sắp xếp (arrange) một cách trực quan và dễ dàng có thể
tìm kiếm ( website)
- Dịch vụ vận chuyển, tư vấn, hỗ trợ , chăm sóc tốt, hậu mãi, hậu mua
bán…
- Giá cả phải chăng
- Sản phẩm chất lượng.
-

2.

III.Nguồn nhân lực dự kiến:
Nhóm 1 gồm 6 thành viên (1 trưởng nhóm, 2 phó trưởng nhóm)
IV.Ước tính chi phí dự án:
Tổng chi phí khoảng 60 triệu

B.KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN:
I.Thành lập nhóm:
Nhóm dự án gồm 6 thành viên:
- Đoàn Phú Hải
- Bùi Đức Nguyên Khôi
- Trần Anh Quân
- Đặng Anh Khoa
- Hứa Thị Ánh Hồng
- Lâm Thị Ngọc Dun
II.Kế hoạch thời gian làm việc:

8


Tiến trình

Thời gian

Mốc thời gian

Lập dự án,tìm nhà cung ứng
giày dép
Mua hàng

10 ngày

19/10/2015-30/10/2015

15 ngày

2/11/2015-20/112015

Thuê cộng tác viên,nhân
viên tiếp thị,nhân viên giao
hàng,thuê mặt bằng
Thiết kế website

10 ngày

23/11/2015-4/12/2015

11 ngày

7/12/2015-21/12/2015

Quảng báo sản phẩm

14 ngày

22/12/2015-8/1/2016

III.Ước tính chi tiết chi phí dự án:

Chi phí,tài
nguyên

Số lượng

ĐVT

Thành tiền

Bàn làm việc
Ghế
Máy tính
Điện thoại
Model ADSL
Chi phí thuê mặt
bằng
Chi phí thuê nhân
viên giao hàng

2
10
1
1
1

Cái
Cái
Máy
Máy
Cái

1,000,000
1,200,000
7,000,000
400,000
700,000
3,500,000

1,000,000

Chi phí thuê nhân
viên tiếp thị
Chi phí thuê nhân
viên bán hàng
Chi phí quảng cáo
Chi phí mua giày
dép
Cước điện thoại

1,500,000
2,000,000
5,000,000
10,000,000
900,000
9


Cước Internet
Chi phí tạo website
Chi phí duy trì
website
Chi phí hợp đồng

1,200,000
5,000,000
1,000,000
15,000,000

Tổng chi phí

56,400,000

IV.Xác định rủi ro:

Tiến trình

Những rủi ro có
thể xảy ra
Vượt quá kinh
phí ban đầu
Không tìm
được nhà cung
ứng

Mức độ ảnh
hưởng
Cao

Xác suất xảy ra

Mức nguy hiểm

30%

Cao

Trung bình

10%

Trung bình

Mua hàng

Giá hàng hóa
cao

Thấp

20%

Thấp

Thuê nhân viên
giao hàng,nhân
viên tiếp
thị,nhân viên
bán hàng
Quảng cáo,tiếp
thị

Không tìm
được nhân sự
theo yêu cầu

Trung bình

20%

Trung bình

Quảng cáo
không thành
công

Cao

20%

Cao

Lập dự án
Tìm kiếm nhà
cung ứng

C.THỰC HIỆN DỰ ÁN

I.Tiến trình dự án:
1.Lập dự án và tìm kiếm nhà cung ứng : (19/10/2015-30/10/2015)

10


Trước khi lập dự án,tổ dự án tiến hành nghiên cứu và đánh giá về tiềm
năng ,sự thuận lợi và khó khăn của dự án thông qua nghiên cứu về môi trường kinh
doanh online.Trước hết cần phải tìm số liệu của hai loại kinh doanh : Kinh doanh
truyền thống và kinh doanh online ,ta biết được kinh doanh online là một lĩnh vực
kinh doanh còn khá mới mẻ ở nước ta nhứng nó cũng có rất nhiều tiềm năng

Sau đó,đội ngũ tiến hành nghiên cứu về sự sử dụng Internet của người dân
và nhu cầu mua sắm online của họ
Sử dụng các trang web tìm kiếm như google.vn hay gocom.vn để tìm kiếm
nhà cung ứng,sau khi xác định nhà cung ứng thì cần phải xem xét về nguồn hàng
giày dép đó.
Sau khi xem xét kỹ lượng,tiến hành ký hợp dồng với nhà cung ứng

2.Mua hàng: (2/11/2015-20/112015)
Tìm nguồn hàng giá sỉ giày dép tốt là điều không đơn giản. Có rất
nhiều yếu tố quyết định đến hiệu quả và doanh thu trong bán hàng giày dép, như
khâu lựa chọn mẫu giày dép bán, giá sỉ giày dép hợp lý, đúng xu hướng… Một yếu
tố khác không kém phần quan trọng đó chính là tìm nguồn hàng bán buôn giày
dép. Nếu tìm được mối cung cấp giày dép giá sỉ, chất lượng hợp lý thì coi như kế
hoạch kinh doanh của bạn đã thành công được một nửa.
Trước khi nhập giày dép về bán, tìm hiểu kỹ lưỡng về những gì mà đối thủ
cạnh tranh, hay một cửa hàng giày dép nào đó đang bán. Phân tích và liệt kê ra
những mẫu giày dép họ đang bán, những mẫu bán đắt khách, những mẫu sản phẩm
đang ế ẩm.
Nếu là một cửa hàng đang bán những sản phẩm dự án dự tính nhưng không
nằm trong khu vực cạnh tranh khách hàng, rất có thể họ sẽ sẵn lòng chia sẻ với
bạn những mối nhập hàng giày dép giá sỉ tốt nhất của mình. Nhưng nếu không tìm
được thì bạn cũng đừng bi quan, hãy chịu khó tìm thêm những từ khóa liên quan
đến lĩnh vực giày dép qua mạng, một số từ khóa bạn nên tìm như xưởng giày dép,
giày dép giá sỉ, giá sĩ giày dép hay bán buôn giày dép, chắc chắn sẽ có những danh
sách địa chỉ bán buôn hợp lý.
11


3.Thuê nhân sự,thuê mặt bằng: (23/11/2015-4/12/2015)
Sử dụng các dịch vụ cho thuê nhân sự để tuyển đội ngũ cộng tác viên chất

lượng,có kinh nghiệm trong các công việc sau:
- Tư vấn, thuyết phục khách mua hàng;
- Sắp xếp – trưng bày – vệ sinh đảm bảo hàng hóa, vật phẩm được trưng
bày đúng quy cách, đúng vị trí, sạch sẽ,
gọn gàng;
- Quản lý hàng hóa: nhập, kiểm kê, quản lý tồn, xuất, điều chuyển theo
quy trình và khi có yêu cầu;
- Các công việc khác: Thực hiện khi có phát sinh theo yêu cầu của cấp
quản lý
Lương khoảng 2 triệu đồng/ 1tháng
Đối với nhân viên giao hàng yêu cầu bắt buộc là thông thạo các tuyến đường
trong TP, trung thực, năng động, kỹ năng giao tiếp, sức khỏe tốt. Không ngại khó
khăn, chịu được áp lực công việc cao. Có khả năng làm việc theo nhóm hoặc độc
lập. Tốt nghiệp THPT và đặt biệt là phải trung thực.Về công việc là tiếp nhận yêu
cầu của người điều phối, đi nhận và giao các chứng từ, văn thư và hàng hóa từ các
Cty, shop, cá nhân và thu hộ tiền theo yêu cầu khách hàng tại khu vực mình phụ
trách.- Báo cáo kết quả giao nhận và hoàn trả số tiền thu được của khách hàng (nếu
có) sau mỗi ngày.- Tham gia và hỗ trợ vào công tác tìm hiểu nhu cầu khách hàng
và quảng bá hình ảnh Cty.
Thời gian làm việc : Thứ 2 đến thứ 7 từ 8h đến 20h (có thể giao hàng theo
yêu cầu khách hàng ngoài giờ kể trên)
Lương khoảng 1triệu đồng/1 tháng
Về nhân viên tiếp thị quảng cáo thì yêu cầu:
- Không phân biệt ngành nghề , chỉ cần yêu thích và có đam mê trong hoạt
động kinh doanh (Ưu tiên có kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh giày
dép, hàng tiêu dùng...)
- Độ tuổi từ 25 - 30 tuổi. Sức khỏe tốt. Không cần trình độ cao, chỉ cần biết
đọc, biết viết.
- Thông minh, nhanh nhẹn, trung thực, chịu khó, không ngại va chạm, tự tin
khi đi bán hàng bên ngoài và chăm chỉ.

- Ưu tiên ứng viên biết vi tính, lập báo cáo.
Lương khoảng 1,5 triệu đồng/1 tháng

12


Địa điểm mở cửa hàng cũng cần được chú trọng, nên thuê một cửa hàng cho
việc kinh doanh tại những nơi đông người, cạnh trường học, công ty hay ở một
khu chợ nào đó. Ngoài ra nên kinh doanh tại các chợ trung tâm, nơi tập trung các
chợ buôn bán bởi “ buôn có bạn, bán có phường”
Trang trí cửa hàng của bạn một cách hấp dẫn, cách bày trí giày dép trong cửa hàng
phải khoa học, nhìn đẹp mắt . Ví dụ, nếu bạn mở cửa hàng giày dép cho trẻ em thì
cách bố trí phải khác một cửa hàng bán giày dép công sở, từ màu sắc sử dụng trang
trí cho đến thiết lập các khu vui chơi dành cho trẻ em. Nếu không thể tự làm, bạn
có thể nhờ đến thợ thiết kế, họ sẽ tư vấn thêm cho bạn.

4.Thiết kế website bán hàng: (23/11/2015-4/12/2015)
Tìm kiếm các công ty chuyên thuyết kế website dành cho mua bán giày
dép,quy tụ nhiều thành viên thiết kế website chuyên nghiệp ,giày kinh nghiệm.
TÍNH NĂNG WEBSITE BÁN GIÀY DÉP phải bao gồm các trang:
-Trang giới thiệu cửa hàng/shop bán giày dép,...
-Trang sản phẩm: đăng tải các sản phẩm giày dép,... mà shop có khả năng
cung cấp cho khách hàng. Có đặt hàng trực tuyến.
-Module tìm kiếm sản phẩm theo danh mục, khoảng giá.
-Trang tin tức, khuyến mại, kiến thức thời trang...
-Trang liên hệ (thông tin liên hệ được chuyển trực tiếp vào email cá nhân).
-Module hỗ trợ trực tuyến qua nick Yahoo, Skype
-Module thăm dò ý kiến khách hàng, người xem
-Logo khách hàng đã tổ chức, đối tác liên kết
Giao diện website có thể như sau:

13


5.Quảng bá thương hiệu,sản phẩm: (22/12/2015-8/1/2016)
+In,phát tờ rơi tại các nơi đông đúc như ngã tư,các trung tâm mua sắm,trường
học….Nội dung chính :cách mua,phương thức thanh toán,điều kiện giao hàng…sẽ
thể hiện được một cách chính xác và ngắn gọn của tờ rơi.
+Đăng quảng cáo trên các trang web,nội dung là về sản phẩm và trang web bán
hàng.
+Dán quảng cáo ở những nơi công cộng,khu vực dân cư.
+Thực hiện các ưu đãi khi khai trương như giảm giá mặt hàng.
+Tạo các poster ấn tượng về giày dép có thể tham khảo các poster sau:

14


15


II. Thị trường của dự án:
Ngày nay con người ngày càng ăn mặc đẹp hơn yêu cầu về sự hoàn
thiện về trang phục là rất cao, việc kết hợp giày dép sao cho phù hợp với
trang phục là rất quan trọng bởi vì điều đó thể hiện khiếu thẫm mỹ cũng
như nét văn hoá của mỗi con người. Vì thế thị trường dày dép là 1 thị
trường rất sôi động và dày dép trở thành 1 ngành kinh doanh rất phát
triển.
Thị trường trên mạng là một thị trường khá sôi động và hội tụ đủ
điều kiện để cho thị trường giày dép phát triển. Và khách hàng mục tiêu
hướng tới là đối tượng học sinh, sinh viên. Có nhiều lí do để chọn đối

tượng này làm khách hàng mục tiêu :
Bởi vì đây là khu vực đông dân cư , lại tập trung nhiều trường học
đủ các cấp từ mẫu giáo, tiểu học cho đến ĐH. Chính vì thế có rất nhiều
người ở trong lứa tuổi đi học tạo nên 1 lượng cầu về dày dép rất lớn.
Tại sao đối tượng học sinh, sinh viên lại tạo ra 1 lượng cầu lớn ? Sở
dĩ như vậy bởi đối tượng này đều là những người trẻ tuổi, do vậy có sự
thay đổi về thị hiếu rất nhanh và luôn thích thay đổi theo mốt. Do đó khi
kinh doanh dày dép cửa hàng đã đáp ứng được phần nào đó nhu cầu về
“mốt” cho đối tượng học sinh, sinh viên.
16


Riêng đối với những đối tượng không thích chạy theo mốt, cửa hàng
cũng có thể đáp ứng được những sản phẩm bền và đẹp, có thể dùng với
thời gian dài.
HS-SV là những người năng động, hoạt động ở nhiều lĩnh vực khác
nhau như thể thao, văn hoá, học tập, dã vũ hội… bên cạnh đó HS-SV đang
ở độ tuổi phát triển cho nên nhu cầu về dày dép là rất đa dạng.

III.Hoạch định chiến lược sản phẩm:
1.Quy mô sản phẩm :
- Số lượng thường xuyên :
100 - 200 đôi các loại dày dép.
Đây tuy chưa phải là số lượng lớn vì nguồn vốn ban đầu dự
án còn hạn chế nhưng trong khả năng của dự án luôn cố gắng
tạo được sự đa dạng về mẫu mã, chủng loại, phong cách giúp khách hàng
có được sự lựa chọn tốt nhất. Khi đã có chỗ đứng trong thị dự
án sẽ tìm cách tăng số lượng dày dép lên gấp hai hay ba lần hoặc lớn hơn
nữa.
- Số lượng dày dép đáp ứng nhu cầu của 3 nhóm khách hàng:

+ Số lượng dày dép lứa tuổi trẻ con chiếm 9% - 10%.
+ Số lượng dày dép lứa tưổi HSSV chiếm khoảng 65% - 70%.
+ Số lượng dày dép lứa tuổi trung niên chiếm khoảng 20%.
- Các sản phẩm được thay đổi theo mùa : ở Việt Nam có 4 mùa
nhưng đối với dày dép thì có 2 mùa là rõ rệt nhất.
+ Mùa đông : cập nhật phần lớn là các sản phẩm dày gồm các loại
búp bê, bốt, sục, giày thể thao… và 1 số sandal.
+ Mùa hè : cập nhật chủ yếu là các sản phẩm sandal và 1 số giày
mùa hè.
* Mẫu mã sản phẩm : Đủ các loại kích cỡ và kiểu dáng
- Về phong cách : được cập nhật theo kì là tuần hoặc tháng và có 2
loại chính:
+ Thanh lịch, nữ tính.
+ Năng động, khoẻ mạnh.
- Về kiểu dáng : bao gồm các loại như sau
+ Dày dép ngỗ nghĩnh, chắc chắn dành cho lứa tuổi nhỏ.
+ Dày dép sang trọng, chất lượng dành cho lứa tuổi trung niên.

+ Dành cho HSSV có 2 loại :
Với dày dép chất lượng, giá cao:
17


Loại 1: Có kiểu dáng trang nhã, nghịch ngợm, khoẻ mạnh dành cho
lứa tuổi teen.
Loại 2: Có kiểu dáng thanh lịch, trẻ trung dành cho học sinh cấp III,
SV và người đi làm.
. Với giá cả phải chăng :
Gồm các loại sandal, dày như tông, guốc, bốt, sục… mang phong
cách đơn giản, hợp mốt theo từng mùa phù hợp với tính năng động cũng

như sức trẻ của lứa tuổi này.
- Về chủng loại: có 3 nhóm chính
+ Đế bằng.
+ Đế thấp.
+ Đế cao.
Với các loại đế bằng cao su, nhựa và bằng gỗ được thiết kế chắc
chắn, khả năng chịu lực cao khômg mang cảm giác đau trong khi đi lại
giúp các bạn tự tin trong khi đi dép thường cũng như các loại giày dép có
gót nhọn.
* Chất lượng sản phẩm :
- Chất lượng cao chiếm 60% - 70%.

2.Tiêu thụ sản phẩm:
Dự án vạch ra những biện pháp nhằm tỉêu thụ sản phẩm nhiều và nhanh nhất :
- Thực hiện chính sách giảm giá : Nhằm khuyến khích khách hàng
thực hiện chính sách giảm giá thấp hơn so với mức công bố trên thị
trường. Hình thức giảm giá trên số lượng mua tức là sẽ bán với mức
giá thấp hơn nếu khách hàng mua với số lượng lớn. Và giảm giá theo mùa
vụ nghĩa là vào các dịp đặc biệt như 20/10, 8/3…hay dịp khai trương cửa
hàng thì khách hàng đều được mua những sản phẩm đã được giảm giá.
Xác định chính sách giảm giá được thực hiện nhưng phải nằm trong
giới hạn cho phép về đảm bảo bù đắp được những khoản chi phí bỏ ra.
- Chính sách khuyến mãi, tặng quà : là chính sách được dự án áp
dụng nhằm thu hút khách hàng bằng những sản phẩm phụ được tặng, được
khuyến mãi kèm theo khi mua 1 sản phẩm giày dép của dự án. Ví dụ như
đối với giày dép của học sinh tiểu học thì được tặng kèm 1 thứ đồ chơi
ngỗ nghĩnh đáng yêu. Còn đối với giày dép của học sinh cấp 2,3 sinh viên
đựoc tặng kèm theo những đối tất hợp thời trang hoặc những dây buộc tóc
xinh xắn cho các bạn nữ…
18

- Cải biến sản phẩm gốc theo yêu cầu, cá tính của khách hàng.
không chỉ cung cấp những sản phẩm có bán trên thị trường mà còn cải
biến từ sản phẩm gốc theo yêu cầu của khách hàng. Những đôi giày, dép
có thể được đính them nơ xinh xắn, những hạt đá lấp lánh, những đôi dày
dép được vẽ thêm hình ngỗ nghĩnh đáng yêu… Những sản phẩm này chỉ
có ở dự án. Đây là 1 biện pháp rất hay để tiêu
thụ sản phẩm. Ở biện pháp này khách hàng có thể biến những đôi giày dép
ai cũng có thể có thành những đôi giày dép chỉ có mình mới có thể hiện
được cá tính của bản thân.
- Bán kèm sản phẩm phụ : Đó là cách phối hợp, kết hợp các sản
phẩm lại với nhau tạo thành bộ. Có thể khi một đôi giày, dép đứng riêng
lẻ nó sẽ không tạo được sự khác biệt hay tạo sự thu hút. Với người mua
nhưng kết hợp với 1 sản phẩm khác sao cho hợp. Cả về màu sắc, loại sản
phẩm thì việc tạo ra hình ảnh mới cho những sản phẩm này mang lại hiệu
quả cao. Với khả năng thẩm mỹ tương đối tốt các thành viên đã
kết hợp những đôi giày với những đôi tất tay, chiếc vòng tay hay chiếc nơ
cài đầu rất phù hợp..Những đôi giày dép được bán kèm với chiếc lắc chân
xinh xắn hay những lọ sơn móng chân rất phù hợp với những sản phẩm
mà khách hàng lựa chọn…

D.KẾT THÚC DỰ ÁN
I.Đánh giá kết quá:
Với chi phí bỏ ra như trên, chúng em tính toán trung bình một ngày
cửa hàng bán được 10 đôi giày dép.
Để có thể trang bù được khoản chi phí bỏ ra và thu được lợi nhuận,
cửa hàng cần phải có chiến lược hợp lí trong nhập và bán các loại giày
dép. Theo dự kiến những hàng hoá chất lượng cao sẽ chiếm phần lớn
60%- 70%.

II.Kêt luận:
Qua thực hiện dự án bán giày,dép trên mạng và xem xét chi phi sản
phẩm,chúng ta có thể kết luận rằng dự án này hoàn toàn khả thi .Do cơ sở hạ tầng
và Internet ngày càng phát triển.Nhu cầu tìm hiểu thông tin không ngừng tăng lên
và dịch vụ mua sắm giày dép trên mạng phục vụ tận nhà với chi phí hợp lý và
khách hàng mua sắm thuận tiện chắc chắn sẽ tạo nên một xu thế mua sắm mới.Tuy
vậy,lĩnh vực này càng tương đối mới mẻ đối với một bộ phận người tiêu dung,cụ
thể là tầng lớp trung niên trở lên cho nên quá trình thực hiện của dự án có thể sẽ
gặp nhiều khó khăn chưa lường trước được.Nhưng không vì thế mà chúng ta bi
19


quan về tương lai của lĩnh vực mua sắm này.Phải công nhận rằng xu hướng phát
triển của lĩnh vực mua sắm online là tất yếu và không thể cưỡng lại được.Chúng ta
cần phải tiếp cận và tiếp nhận cái mới hữu ích từ môi trường Internet và đã đến lúc
các nhà doanh nghiệp cần phải thay đổi tư duy và cả cách nhìn về lối kinh doanh
truyền thống của mình hiện tại.Trong sự phát triển rầm rộ của Internet và có rất
nhiều doanh nghiệp hay cá nhân đã thành công trong linh vực này thì không có lý
do gì để chung ta không phát triển kinh doanh trên môi trường tiềm năng ấy
E.TÀI LIỆU THAM KHẢO

Trong toàn bộ dự án này,chúng tôi có tham khảo tài liệu ở một số
trang web như sau:
/> /> />F. CÔNG CỤ HỖ TRỢ

20