9 dạng tính cách của các nhà lãnh đạo cẩm nang nghề nghiệp

Ngày 25 tháng 4 năm 2014

9 dạng tính cách của các nhà lãnh đạo - Cẩm Nang Nghề Nghiệp

9 dạng tính cách của các nhà lãnh đạo
Tác giả: Cẩm Nang Nghề Nghiệp
Thể loại: Nghề Nghiệp & Việc Làm
V

iệc khởi sự và phát triển hoạt động kinh doanh của riêng bạn luôn đòi hỏi rất
nhiều kỹ năng. Và để có thể vươn tới thành công, bạn còn cần phải có năng lực
và tính cách của một nhà lãnh đạo.
Hãy quan sát những phẩm chất dưới đây xem bạn thuộc nhóm nào và tìm xem
bạn cần bổ sung cho mình những phẩm chất nào. Liệu bạn có phải là Bill Gates –
một người có tầm nhìn bao quát, hay là nhà cải cách như Anita Roddick – người
sáng lập Body Shop?
Phẩm chất doanh nhân là nét đặc trưng cá nhân và thể hiện tính cách của bạn, đồng thời chúng
cũng “pha trộn” con người bạn với các nhu cầu của hoạt động kinh doanh. Khi bạn hiểu được bản
thân có những phẩm chất nào, bạn sẽ có thể cống hiến cho công việc phần tinh túy và ưu việt nhất
của mình.
Bên cạnh đó, hãy cố gắng tận dụng sự giúp đỡ của người khác trong những lĩnh lực mà bạn thấy
mình không chuyên sâu lắm.
Nào, giờ thì bạn hãy thử tự đánh giá năng lực bản thân và tìm hiểu cách bạn điều hành công ty của
mình.
1. Người đổi mới
Nếu bạn đang điều hành công ty của mình theo hướng luôn tìm đến cái mới, thì nghĩa là bạn đang tập
trung vào việc sử dụng doanh nghiệp như một phương tiện để cải tạo cả thế giới. Cơ chế hoạt động
của bạn sẽ là: cố gắng điều chỉnh công ty khi nó phát triển chệch hướng so với sự vận động chung
của toàn thế giới, đồng thời sửa chữa những sai lầm đó. Mẫu nhà lãnh đạo này luôn có một khả năng
kiên định và lãnh đạo công ty một cách liêm chính và có đạo đức.
Lưu ý: Hãy cẩn thận đừng để xu hướng và tính cách này của bạn trở thành chủ nghĩa cầu toàn. Khi

đó bạn có thể phải nhận những lời chỉ trích từ nhân viên và khách hàng của mình.
Ví dụ: Anita Roddick, nhà sáng lập Công ty Body Shop.
2. Người khuyên bảo
Đây là những người luôn nhiệt tình giúp đỡ khách hàng, đồng thời đưa ra cho họ những lời khuyên có
giá trị. Phương châm làm việc của họ là: Khách hàng bao giờ cũng đúng và chúng ta phải làm bất cứ
điều gì để thoả mãn yêu cầu của khách hàng. Công ty được thành lập bởi những nhà lãnh đạo có
phẩm chất như thế này sẽ lấy khách hàng làm trung tâm của mọi hoạt động.
Lưu ý: Những nhà lãnh đạo này thường chỉ quan tâm tới yêu cầu cần được đáp ứng của doanh
nghiệp và khách hàng của họ, nên đôi khi có thể quên nhu cầu của bản thân mình.
Ví dụ: John W. Nordstrom, nhà sáng lập công ty Nordstrom.
3. Những siêu sao
Là những nhà lãnh đạo doanh nghiệp tư nhân dựa trên năng lực đặc biệt của bản thân và đã trở
o/web/motsach/story.php?story=9_dang_tinh_cach_cua_cac_nha_lanh_dao__suu_tam

1/3


Ngày 25 tháng 4 năm 2014

9 dạng tính cách của các nhà lãnh đạo - Cẩm Nang Nghề Nghiệp

thành những nhà lãnh đạo thành công. Tuy nhiên, những nhà lãnh đạo có phẩm chất này thường hay
điều hành công ty vì lợi ích của riêng bản thân mình hơn là vì lợi ích chung của công ty và của toàn
xã hội.
Lưu ý: Những nhà lãnh đạo này thường có khả năng cạnh tranh rất cao và rất ham làm việc.
Ví dụ: Donald Trump, Giám đốc điều hành công ty Trump Hotels & Casino Resorts.
4. Những nghệ sỹ
Đây là những người kín đáo, song lại rất có khả năng sáng tạo. Chúng ta thường thấy loại tính cách
này ở các nhà lãnh đạo trong các lĩnh vực yêu cầu óc sáng tạo rất lớn, ví dụ như thiết kế trang
Web, thiết kế phần mềm và quảng cáo. Vì là một người có óc nghệ thuật nên bạn sẽ xây dựng và

phát triển công ty của mình dựa trên những tài năng và óc sáng tạo sẵn có.
Lưu ý: Bạn có thể rất nhạy cảm với những phản ứng của khách hàng, thậm chí có thể là phản ứng
thái quá, không cần thiết. Lời khuyên cho những nhà lãnh đạo này là hãy biết kiềm chế hoặc bỏ qua
những cảm xúc bất lợi đấy.
Ví dụ: Scott Adams, chuyên gia thiết kế của công ty Dilbert.
5. Người biết nhìn xa
Các công ty được thành lập bởi những nhà lãnh đạo có phẩm chất này sẽ phát triển dựa trên tầm
nhìn về tương lai và sự suy đoán của nhà lãnh đạo. Họ rất tò mò muốn khám phá thế giới bên ngoài,
xem những yếu tố gì sẽ ảnh hưởng tới sự phát triển của công ty về lâu dài, đồng thời có khả năng
xây dựng nên những kế hoạch nhằm khắc phục và xoá bỏ những trở ngại tiềm ẩn mà những người
khác khó có thể thấy được.
Lưu ý: Những nhà lãnh đạo này thường tập trung vào tương lai, mà đôi khi thiếu quan tâm đến hiện
tại. Hãy hành động một cách thực tế để vươn tới viễn cảnh mà bạn đang mường tượng.
Ví dụ điển hình: Bill Gates, nhà sáng lập Tập đoàn MicroSoft Inc.
6. Nhà phân tích
Đối với những nhà lãnh đạo có khả năng phân tích cao, công ty của họ sẽ phát triển dựa trên sự tập
trung vào việc giải quyết các vấn đề thuộc lỗi hệ thống. Một số lĩnh vực điển hình cần phải có những
phẩm chất như thế này là các ngành khoa học, những lĩnh vực chuyên về máy móc và máy tính. Đối
với những công ty chuyên kinh doanh trong các lĩnh vực này, nhà lãnh đạo thường tỏ ra vượt trội
hơn trong việc giải quyết các vấn đề vĩ mô.
Lưu ý: Hãy cẩn thận khi bạn tính toán và mất cảnh giác với những con số. Hãy làm việc dựa trên
lòng tin vào người khác.
Ví dụ: Gordon Moore, nhà sáng lập Tập đoàn Intel.
7. Người có óc thực tế
Đây là những người luôn luôn tràn ngập sự mạnh mẽ, tự tin và lạc quan. Công ty của bạn sẽ hoạt
động và phát triển dựa trên yêu cầu thực tế của thị thường và sẽ làm cho khách hàng cảm thấy yên
tâm, tin tưởng vào sự phát triển lâu dài của công ty. Họ sẽ cảm nhận được rằng thái độ của công ty
đối với khách hàng là thái độ đáng tin cậy.
Lưu ý: Bạn có thể giao phó quá nhiều việc cho nhân viên hoặc hứa hẹn quá nhiều với khách hàng, và
đôi khi lại còn hành động một cách hấp tấp. Tốt nhất là bạn hãy cố gắng cân bằng giữa bản tính hấp

tấp của bạn với các kế hoạch của công ty mình.

o/web/motsach/story.php?story=9_dang_tinh_cach_cua_cac_nha_lanh_dao__suu_tam

2/3


Ngày 25 tháng 4 năm 2014

9 dạng tính cách của các nhà lãnh đạo - Cẩm Nang Nghề Nghiệp

Ví dụ: Malcolm Forbes, nhà xuất bản Tạp chí Forbes.
8. Người anh hùng
Bạn có một ý chí khác thường, bạn có khả năng lãnh đạo thế giới và giúp cho công ty của bạn vượt
qua thử thách. Bạn là mẫu nhà lãnh đạo điển hình và bạn có khả năng điều hành những công ty lớn.
Lưu ý: Vì có những khả năng phi thường như vậy, nên nếu bạn dùng thủ đoạn để đạt được mục đích,
thì điều đó sẽ làm công ty của bạn không thể phát triển lâu dài. Để có thể thành công, bạn cần phải
vận dụng khả năng lãnh đạo của mình để giúp đỡ những người khác cùng phát triển như bạn vậy.
Ví dụ: Jack Welch, giám đốc điều hành của General Electric.
9. Người hòa giải
Nếu bạn thuộc loại người này, bạn sẽ mang đến cho công ty của mình sự hài hoà, thân thiện. Bạn
không có khả năng cãi nhau với người khác, cũng như ít khi giữ tâm trạng bực tức trong thời gian
dài.
Lưu ý: Do bản tính cẩn thận, ôn hòa và khả năng hòa giải nên bạn có thể tránh được những xung
đột không cần thiết, cũng như ít khi phải suy tính quá nhiều. Hãy sử dụng những kịch bản khác nhau
để chuẩn bị đối phó với mọi cuộc xung đột.
Ví dụ: Ben Cohen, nhà đồng sáng lập Công ty Ben & Jerry’s Ice Cream.
Mỗi một phẩm chất, tính cách đều có thể dẫn bạn đến thành công trong môi trường kinh doanh, chỉ
cần bạn luôn sống thật với tính cách của mình. Việc biết rõ những ưu điểm của bản thân có thể giúp
bạn phát triển công ty còn nhỏ bé của bạn, và nếu bạn đang có ý định liên kết hoạt động cùng với

một tổ chức khác, thì những hiểu biết đó càng trở nên vô giá.
Theo Bwportal

o/web/motsach/story.php?story=9_dang_tinh_cach_cua_cac_nha_lanh_dao__suu_tam

3/3