Bài giảng môn quản lý năng lượng bài 3 tiết kiệm sử dụng hiệu quả NL

CỤC ĐIỀU TIẾT ĐIỆN LỰC - BỘ CƠNG NGHIỆP
Dự án Tiết kiệm năng lượng thương mại thí điểm (CEEP)
Chương trình Đào tạo năm thứ 2

TIẾT KIỆM VÀ SỬ DỤNG
NĂNG LƯỢNG HIỆU QUẢ

TS. NGUYỄN THẾ BẢO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA TP. HỒ CHÍ MINH

ational Institute for Energy Conservation


Nội dung trình bày


Giới Thiệu



Triển Khai Kiểm Toán Năng Lượng Tại Các Doanh
Nghiệp



Triển Khai Các Biện Pháp Tiết Kiệm Năng Lượng
Tại Các Doanh Nghiệp



Tiết Kiệm Năng Lượng Giúp Tăng Năng Suất Và

Chất Lượng



Tiết Kiệm Năng Lượng Giúp Cải Thiện Môi Trường
Và Điều Kiện Lao Động



Tiết Kiệm Năng Lượng Giúp Giảm Chi Phí Sản Xuất



Kết Luận
DSM/EE Training Program - Vietnam


GIỚI THIỆU


Suất tiêu hao năng lượng của các ngành công
nghiệp Việt Nam (KgOE/USD) gấp 2,4 đến 3,6
lần so với các nước trong khu vực



Kết quả khảo sát trên 60 công trình nhà cao
tầng tại VN cho thấy mức tiêu thụ điện
năng/m2 diện tích cao hơn khoảng 30-50% so
với các công trình cùng loại tại các nước trong

khu vực
AFTA ? WTO?
DSM/EE Training Program - Vietnam


TRIỂN KHAI KIỂM TOÁN NĂNG
LƯNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP


Kết quả thực hiện Kiểm toán năng lượng và thực hiện các
biện pháp TKNL tại 50 doanh nghiệp cho thấy các biện
pháp được chia thành 3 nhóm:
– Các biện pháp yêu cầu đầu tư ngắn hạn (hoàn vốn < 3
tháng): doanh nghiệp tiết kiệm 15% năng lượng
– Các biện pháp yêu cầu đầu tư trung hạn (hoàn vốn từ 3
tháng đến 1 năm): doanh nghiệp tiết kiệm từ 15% đến
30% năng lượng
– Các biện pháp yêu cầu đầu tư dài hạn (hoàn vốn > 1
năm):doanh nghiệp tiết kiệm từ 30% đến 45% năng lượng
DSM/EE Training Program - Vietnam


TRIỂN KHAI KIỂM TOÁN NĂNG
LƯNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP




Các cơ hội TKNL tại các doanh nghiệp nói trên
nằm trong 2 khâu chính: khâu quản lý và khâu kỹ

thuật
Khâu Quản Lý
 Không có cán bộ chuyên trách về quản lý năng lượng

 Không có hệ thống cân - đong – đo – đếm nguyên liệu
nhiên liệu và thành phẩm
 Các hóa đơn năng lượng thường do Phòng Kế Toán và
Tài Vụ quản lý ⇒ Bộ phận Kỹ thuật không thể theo dõi
tình hình sử dụng năng lượng của doanh nghiệp
 Phần lớn BGĐ chưa quan tâm công tác TKNL
DSM/EE Training Program - Vietnam


TRIỂN KHAI KIỂM TOÁN NĂNG
LƯNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP


Khâu Kỹ Thuật:


Hệ thống nhiệt lạnh: vấn đề bảo ôn, nước ngưng,
lắp đặt bẫy hơi ⇒ các cơ hội TKNL chi phí thấp,
hiệu quả cao

 Hệ thống điện: động cơ chạy non tải, không được
bảo dưỡng ⇒ hiệu suất sử dụng năng lượng và hệ
số Cosϕ thấp (Cosϕ = 0,5 – 0,65)
 Hệ thống chiếu sáng: không sử dụng ánh sáng tự
nhiên; lắp đặt đèn không đúng quy cách; dùng
chủ yếu là bóng đèn huỳnh quang

DSM/EE Training Program - Vietnam


TRIỂN KHAI CÁC BIỆN PHÁP TKNL
TẠI CÁC DOANH NGHIỆP



Các biện pháp TKNL đã được thực hiện
dưới 3 hình thức

Hình thức 1- Các doanh nghiệp tự thực hiện các
biện pháp TKNL thuộc:
 Khâu quản lý như: cân đong sản phẩm và phế phẩm
(trường hợp Công Ty Mai Lan), cài đặt lại nhiệt độ
hệ thống nước nóng cũng như nhiệt độ phòng
(trường hợp Khách sạn Palace), lập các biểu đồ
theo dõi tình hình sử dụng điện nước suất tiêu hao
điện năng từng phân xưởng (Công ty Sản xuất hàng
tiêu dùng Bình Tiên Biti’s).
DSM/EE Training Program - Vietnam


TRIEÅN KHAI CAÙC BIEÄN PHAÙP
TKNL TAÏI CAÙC DOANH NGHIEÄP

DSM/EE Training Program - Vietnam


TRIỂN KHAI CÁC BIỆN PHÁP

TKNL TẠI CÁC DOANH NGHIỆP
XEO GIẤY SẢN XUẤT TẠI XEO
CA
SỐ
Kg/CA
Kg/h
1
1
733
91,625
2
615
76,875
4
1208
161
2
1
321
80,25
2
235
58,75
4
629
157,25
3
1
902
120,26

2
534
82,15
4
0
0
TỔNG
5177

GIẤY THÀNH PHẨM

DSM/EE Training Program - Vietnam

Kg

2856

2856


TRIỂN KHAI CÁC BIỆN PHÁP
TKNL TẠI CÁC DOANH NGHIỆP
Thời gian

Tiêu hao điện

Tiêu hao dầu

Suất tiêu hao

Năm 2000

(kWh/TTP)
1826

(lít /TTP)
481

1,32

05/2001

1500

522

1,33

06/2001

1579

502

1,22

07/2001

1483

430

1,28

08/2001

1338

420

1,04

09/2001

1322

442

1,16

10/2001

1334

405

1,14

DSM/EE Training Program - Vietnam

TRIỂN KHAI CÁC BIỆN PHÁP
TKNL TẠI CÁC DOANH NGHIỆP


Hình thức 1 - Các doanh nghiệp tự thực
hiện các biện pháp thuộc:
 Các biện pháp đơn giản, dễ thực hiện như:
bọc bảo ôn lại các đường ống, cải tạo lại hệ
thống chiếu sáng (trường hợp Công Ty WEC
Sài Gòn, Công Ty VISSAN, Công ty Dệt Sài
Gòn, Biti’s, Công Ty Chế Tạo Máy Sài
Gòn). Đây là các biện pháp TKNL đơn
giản, không cần chi phí đầu tư hay đầu tư rất
thấp.
DSM/EE Training Program - Vietnam


TRIEÅN KHAI CAÙC BIEÄN PHAÙP
TKNL TAÏI CAÙC DOANH NGHIEÄP

DSM/EE Training Program - Vietnam


TRIỂN KHAI CÁC BIỆN PHÁP
TKNL TẠI CÁC DOANH NGHIỆP




Hình thức 2 - Các doanh nghiệp giao cho
nhóm kiểm toán trực tiếp thực hiện các
biện pháp TKNL. Thường các biện pháp
này đòi hỏi việc thiết kế và tính toán kỹ
thuật mà bản thân doanh nghiệp không
đủ sức thực hiện.
Hình thức 3 - Các doanh nghiệp giao cho
nhóm kiểm toán thực hiện thử trên một
máy cụ thể, sau đó doanh nghiệp sẽ tự lắp
đặt và nhân rộng cho các máy còn lại
DSM/EE Training Program - Vietnam


TIẾT KIỆM NĂNG LƯNG
GIÚP TĂNG NĂNG SUẤT
VÀ CHẤT LƯNG

DSM/EE Training Program - Vietnam


TKNL GIÚP TĂNG NĂNG SUẤT
HỆ THỐNG TRUYỀN ĐỘNG PULY – ĐAI
TRUYỀN






Tiêu hao rất nhiều điện năng: tổn thất điện

năng do phát nóng, động cơ làm việc với công
suất lớn, cồng kềnh.
Phải dùng bộ đổi tốc và hệ thống truyền động
phức tạp chiếm không gian lớn, khó thao tác
khi cần phải xử lý 1 bộ phận nào đó trong hệ
thống.
Hiệu suất truyền động thấp (hiệu suất làm việc
đến lộ cuộn đầu còn 50% hiệu suất động cơ).
DSM/EE Training Program - Vietnam


TKNL GIÚP TĂNG NĂNG SUẤT
HỆ THỐNG TRUYỀN ĐỘNG PULY – ĐAI
TRUYỀN


Khoảng điều chỉnh bé, khả năng thay đổi vận
tốc chậm vì hệ thống truyền động nặng nề.



Khó bảo trì sửa chữa từng phần, khi muốn
sửa chữa phải dừng toàn bộ hệ thống, khó sửa
chữa khi tháo lắp.



Tính đồng bộ tức thời không cao, có tiếng
động do truyền động giữa các bộ phận với
nhau.

DSM/EE Training Program - Vietnam


TKNL GIÚP TĂNG NĂNG SUẤT
Tên sản phẩm

Trước khi lắp biến tần

Sau khi lắp biến tần

Giấy Carton

4T/ngày * 300 = 1200 T/năm

5T/ngày * 300 = 1500
T/năm

Giấy Duplex

5T/ngày * 300 = 1500 T/năm

6T/ngày * 300 = 1800
T/năm

2700 T / năm

3300 T / năm

Tổng
Tên sản phẩm

Giá trò (đồng)

Giấy Carton

3.636.364 VND/tấn * 300 T = 1. 090.909.200 VND/năm

Giấy Duplex

6.663.636 VND/tấn * 300 T = 1. 999.080.800 VND/năm

Tổng

3.090.000.000 VND / năm
DSM/EE Training Program - Vietnam


TKNL GIUÙP TAÊNG NAÊNG SUAÁT

DSM/EE Training Program - Vietnam


TKNL GIÚP TĂNG NĂNG SUẤT




Từ pulli động cơ truyền động lên trục chính
qua cơ cấu căng đai với tỷ số truyền 1:3. Trục
chính qua một số các thiết bò truyền động

khác để kéo sợi đay đã qua công đoạn ghép
thành các bobin nhỏ.
Với hệ thống này, khi cần thay đổi tốc độ vòng
quay của động cơ thì công nhân vận hành phải
“chêm cúi” vào ⇒ mòn đai, giảm tuổi thọ
động cơ, giảm tuổi thọ thiết bò, giảm năng suất
hoạt động v.v.. Đôi khi việc “chêm cúi ” cũng
không thể giảm tốc độ vòng quay động cơ đến
mức cần thiết.
DSM/EE Training Program - Vietnam


TKNL GIUÙP TAÊNG NAÊNG SUAÁT

DSM/EE Training Program - Vietnam


TKNL GIÚP TĂNG NĂNG SUẤT
0.25
0.2
0.15
0.1
0.05
0
B

A

A

B

A

B

A

B

 Suất tiêu hao năng lượng của máy có lắp Biến Tần giảm so với
máy không lắp Biến tần là 22%.
 Mặt khác theo sự phản hồi từ phiá các công nhân thì hầu hết công
nhân trong xưởng rất thích được sử dụng Biến tần vì như vậy họ sẽ
dễ dàng tăng cao năng suất dẫn tới tăng thu nhập.
DSM/EE Training Program - Vietnam


TIẾT KIỆM NĂNG LƯNG
GIÚP CẢI THIỆN MÔI
TRƯỜNG VÀ ĐIỀU KIỆN
LAO ĐỘNG

DSM/EE Training Program - Vietnam


TIẾT KIỆM NĂNG LƯNG GIÚP CẢI
THIỆN MÔI TRƯỜNG LAO ĐỘNG

DSM/EE Training Program - Vietnam

TIẾT KIỆM NĂNG LƯNG GIÚP CẢI
THIỆN MÔI TRƯỜNG LAO ĐỘNG


Xí nghiệp đã giảm được 1/3 số bóng đèn dùng cho phân
xưởng may, từ 307 bóng xuống còn 198 bóng. Điện năng tiêu
thụ giảm 33%.



Một hiệu quả khác của việc giảm số bóng đèn của phân
xưởng nói trên là việc giảm nhiệt độ của môi trường làm việc.
Khi làm việc mỗi bóng đèn sẽ thải ra một nhiệt lượng là 30W,
cộng với nhiệt lượng 10W do chấn lưu (Ballast) thải ra. Vì vậy
việc tiết giảm 100 bóng tại phân xưởng may đã giúp giảm 1
nhiệt lượng khoảng 4 kW, dẫn đến nhiệt độ không gian phân
xưởng đã giảm từ 1 – 1,5 0C. Điều này có ý nghóa rất lớn cho
công nhân may, giúp họ giảm bớt mệt mỏi và tăng năng suất
lao động.
DSM/EE Training Program - Vietnam


TIẾT KIỆM NĂNG LƯNG GIÚP CẢI
THIỆN ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC

DSM/EE Training Program - Vietnam