“So sánh các yếu tố văn hóa tại một doanh nghiệp Việt Nam và một doanh nghiệp châu Âu”

Welcome to 6 group

“So sánh các yếu tố văn hóa tại một doanh nghiệp Việt Nam và một doanh nghiệp châu
Âu”

GVHD: TS. Phương Thanh Thanh
Lớp HP: 1601BMGM1221
Nhóm thực hiện: 06


CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN
Tổng quan về văn hóa doanh nghiệp

•
Khái
Khái niệm
niệm
và
và vai
vai trò
trò

Các
Các yếu
yếu tố
tố
cấu
cấu thành
thành

Khái niệm văn hóa doanh

nghiệp

•

Vai trò của văn hóa doanh
nghiệp

•
•

Các yếu tố hữu hình
Các yếu tố vô hình


1.1. Khái niệm và vai trò của văn hóa doanh nghiệp

a, Khái niệm văn hóa doanh nghiệp

b, Vai trò của văn hóa doanh nghiệp

Tạo
Tạo nên
nên phong
phong thái
thái riêng
riêng

Tạo
Tạo nên
nên lực

lực hướng
hướng tâm
tâm chung
chung
Vai
Vai trò
trò của
của văn
văn
hóa
hóa doanh
doanh nghiệp
nghiệp

Tạo
Tạo môi
môi trường
trường làm
làm việc
việc

Tạo
Tạo ra
ra lợi
lợi thế
thế cạnh
cạnh tranh
tranh

1.2. Các yếu tố cấu thành văn hóa doanh nghiệp.

Phong cách kiến trúc, nội ngoại thất, trang thiết bị, các vật dụng

Các hình thức sử dụng ngôn

Các chuẩn mực, hành

ngữ

vi

Các yếu tố
hữu hình
Ngôn ngữ, cách ăn mặc, cách biểu hiện

Những huyền thoại, câu chuyện về doanh

cảm xúc

nghiệp…..

Cơ cấu tổ chức bộ máy, cơ chế điều hành, hoạt động của các phòng ban
doanh nghiệp


1.2. Các yếu tố cấu thành văn hóa doanh nghiệp.

Các yếu tố vô hình

Niềm tin

Những quan niệm

Những giá trị được chấp

chung

nhận, tuyên bố

Nhận thức suy nghĩ

Tình cảm có tính vô
thức


CHƯƠNG 2

Sự khác biệt văn hóa doanh nghiệp giữa Zara và May 10


2.1. Giới thiệu về hai doanh nghiệp.

May 10

Zara


2.1. Giới thiệu về lịch sử hình thành và quá trình phát triển
May 10

• Tên đầy đủ: Tổng công ty may 10 - CTCP
• Địa chỉ: Sài Đồng, Long Biên, Hà Nội
• Tel: (84-4) – 38276923
• Website:
• Email:
• Tên giao dịch: Garment 10 Corporation - Joint Stock Company
• Tên viết tắt: Garco 10 ., JSC
• Giấy chứng nhận ĐKKD: số 0103006688 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp.
• Vốn điều lệ: 54.000.000.000 đồng


2.1. Giới thiệu về lịch sử hình thành và quá trình phát triển

May 10
Dự án Công ty TNHH 888 tại xã Quảng Hợp, Quảng Xương,
Thanh Hóa.(12/12/2012)

Tổng công ty may 10 – CTCP
(2010)

+ 9.000 lao động.
+ 21 triệu sản phẩm
+ 80% sản phẩm được xuất khẩu

CTCP là Xưởng may 10
tại chiến khu Việt Bắc (1952)


2.1. Giới thiệu về lịch sử hình thành và quá trình phát triển

May 10

•Lĩnh vực hoạt động:
+ Sản xuất kinh doanh các loại quần áo thời trang và nguyên phụ liệu ngành may.
+ Kinh doanh các mặt hàng thủ công mỹ nghệ, công nghiệp thực phẩm và công nghiệp tiêu
dùng khác.
+ Kinh doanh văn phòng, bất động sản, nhà ở cho công nhân.
+ Đào tạo nghề.
+ Xuất nhập khẩu trực tiếp.


2.1. Giới thiệu về lịch sử hình thành và quá trình phát triển

Tầm nhìn.

•
•
•
•

May 10

Giá trị cho khách hàng
Giá trị đích thực cho người lao động.

Định hướng phát triển.

Giá trị cho các Cổ đông.
Giá trị cho cộng đồng, xã hội

Sứ mệnh.

Chiến lược nguồn nhân lực.

•

•
•

góp sức xây dựng Tổng công ty và cho
cuộc sống gia đình các thành viên.

đội ngũ các nhân viên chuyên nghiệp.
thương hiệu hàng đầu


2.1. Giới thiệu về lịch sử hình thành và quá trình phát triển

May 10

•Thành tựu đạt được:
Là đơn vị duy nhất trong ngành Dệt - May Việt Nam được nhận giải thưởng
chất lượng Quốc tế Châu á - Thái Bình Dương do Tổ chức chất lượng Châu á - Thái
Bình Dương (APQO ) trao tặng năm 2003

Giải thưởng Sao vàng đất Việt 2006-2007
Nhãn hiệu canh tranh nổi tiếng quốc gia 2006
Top 10 thương hiệu mạnh toàn quốc 2006
Top 5 ngành hàng của thương hiệu Hàng Việt Nam chất lượng cao.

2.1. Giới thiệu về lịch sử hình thành và quá trình phát triển

Zara

• Ngày thành lập:1975
• Xuất xứ:Tây Ban Nha
• Website: />• Fanpage: />

2.1. Giới thiệu về lịch sử hình thành và quá trình phát triển

Zara

2011
+ 25000 nhân viên.
+1723 cửa hàng
ở 77 quốc gia.

Cửa hàng thời

2015

trang nhỏ

2000 cửa hàng tại 88

(1975)

Bắt đầu xuất khẩu

1980: Bồ Đào Nha
1989: Mỹ
1990: Pháp

quốc gia


2.2. So sánh văn hóa doanh nghiệp giữa May 10 và zara.
2.2.1 Yếu tố hữu hình

Bên ngoài
May 10
Bên trong
Kiến trúc
Bên ngoài
Zara
Bên trong


2.2. So sánh văn hóa doanh nghiệp giữa May 10 và zara.
2.2.1 Yếu tố hữu hình

Kiến trúc bên ngoài

May 10

Zara


2.2. So sánh văn hóa doanh nghiệp giữa May 10 và zara.

2.2.1 Yếu tố hữu hình

Kiến trúc bên trong

May 10

Zara


2.2. So sánh văn hóa doanh nghiệp giữa May 10 và zara.
2.2.1 Yếu tố hữu hình

Logo

Zara

May 10


2.2. So sánh văn hóa doanh nghiệp giữa May 10 và zara.
2.2.1 Yếu tố hữu hình

Khẩu hiệu


2.2. So sánh văn hóa doanh nghiệp giữa May 10 và zara.
2.2.1 Yếu tố hữu hình

May 10 -

Vào thứ hai hàng tuần.
Gửi thư chúc mừng năm mới.
Ngày hội gói bánh chưng.
Vui xuân làm việc thiện.
Ngày quốc tế Phụ nữ 8/3.
Giỗ tổ Hùng Vương, 30/4, 1/5, 9/2, ngày thành lập công ty….

Các nghi
lễ, phong

-

trào

Tăng lương cho nhân viên vào các ngày nghỉ lễ và tổ
chức giao lưu, ăn uống.

Zara

-

Điệu nhảy Flamenco.
Kì nghỉ hè



2.2. So sánh văn hóa doanh nghiệp giữa May 10 và zara.
2.2.1 Yếu tố hữu hình

May 10

Đồng
phục

Zara


2.2. So sánh văn hóa doanh nghiệp giữa May 10 và zara.
2.2.1 Yếu tố hữu hình

Ứng xử trong doanh nghiệp

May 10

''Không đổ lỗi cho người khác''

Zara

Giữa nhân viên và lãnh đạo không có
khoảng cách.

''Góp ý là quà tặng''
''Mình vì mọi người.

Lãnh đạo bày tỏ quan điểm trực tiếp với
nhân viên.

''Ai cũng chọn việc nhẹ nhàng, gian khổ
biết dành phần ai''
Quà tặng cuộc sống

Tinh thần làm việc trách nhiệm cao.


2.2. So sánh văn hóa doanh nghiệp giữa May 10 và zara.
2.2.2. Yếu tố vô hình
a, Những giá trị được chấp nhận

-

Mô hình doanh nghiệp hướng tới con
người và vì con người.

-

Thái độ tận tình, chu đáo, tự tin, chuyên
nghiệp.

-

Luôn đề cao nét đẹp văn hóa doanh
nghiệp và ứng xử theo những giá trị
được tạo lập

Công ty May 10


2.2. So sánh văn hóa doanh nghiệp giữa May 10 và zara.
2.2.2. Yếu tố vô hình
a, Những giá trị được chấp nhận

Công ty Zara

-

Xây dựng văn hóa của mình cũng như xây dựng
một tính cách một con người.

-

Có sự phân cấp mạnh mẽ và linh hoạt.
Làm việc nhóm.
Zara luôn đề cao tính sáng tạo cá nhân và dân
chủ.