Lựa chọn đầu vào tối ưu để: tối thiểu hóa chi phí khi sản xuất một mức sản lượng nhất định hoặc tối đa hóa sản lượng với một mức chi tiêu nhất định tại Công ty CP giày Hải Dương.

Đề tài: Lựa chọn đầu vào tối ưu để: tối thiểu hóa
chi phí khi sản xuất một mức sản lượng nhất định
hoặc tối đa hóa sản lượng với một mức chi tiêu nhất
định tại Công ty CP giày Hải Dương.
NHÓM 3


NHÓM 3

Nội d
ung

Tổng quan về Công ty CP giày Hải
Dương

Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh

Bài toán tối thiểu hóa chi phí và tối đa
hóa sản lượng


I. Tổng quan về Công ty Cổ phần giày Hải Dương

HAI DUONG SHOES JOINT STOCK
COMPANY

HSC
Công ty CP giày Hải
Dương

1077 Lê Thanh Nghị- Phường Hải TânThành Phố Hải Dương

10.600.000.000 VNĐ


I. Tổng quan về Công ty Cổ phần giày Hải Dương

HSC có vị trí : gần đường quốc lộ số 39. Khoảng cách tới trung tâm thành phố: 5
km. Khoảng cách tới các thành phố công nghiệp chính:
+ Thủ đô Hà Nội: 55 km (theo quốc lộ số 5).
+ Cảng biển lớn nhất tại miền bắc Việt Nam – Hải Phòng: 45 km (theo quốc lộ 5).


I. Tổng quan về Công ty Cổ phần giày Hải Dương
Điều kiện thuận lợi của
vị trí này:



Lực lượng lao động dồi
dào với tay nghề cao.



Các điều kiện giao thông liên lạc thuận
lợi.



Dễ dàng trong cung ứng điện
năng và nước.




Chi phí đất đai thấp.
Vận tải đường bộ rẻ


II. Đặc điểm sản xuất kinh doanh

Hoạt động chính: Sản xuất giầy thể thao với các nguyên liệu chính
như da, giả da và vải để xuất khẩu cũng như sản xuất đế cao su phục
vụ cho hoạt động chính trên đây của công ty và cung cấp cho các
công ty giầy khác.


II. Đặc điểm sản xuất kinh doanh

Nguồn nguyên vật liệu và phụ liệu
NVL chiếm tỷ trọng chính trong các sản phẩm da-giày (chiếm tới 68-75% tổng chi
phí sản xuất hoặc giá thành sản phẩm), do đó NVL đóng vai trò rất quan trọng thúc
đẩy sự phát triển của Công ty, gia tăng kim ngạch xuất khẩu.

Do đó, đòi hỏi Công ty phải chủ động tìm &
khai thác tối đa nguyên liệu trong nước qua đó sẽ tiết kiệm được nhiều thời
gian, chi phí.


 Nguồn nguyên vật liệu và phụ liệu
Công ty cổ phần giày Hải Dương sử dụng chủ

yếu các loại NVL được nhập khẩu từ nước ngoài (
Công ty Freedom), NVL chính là các loại da, vải,
đế… ngoài ra còn sử dụng các vật liệu phụ như:
tấm trang trí, đệm đế, keo, mút.....

Bên cạnh các loại NVL nhập ngoại để giảm
CPSX Công ty tìm thêm nguồn hàng nội
địa đáp ứng được yêu cầu chất lượng tiết
kiệm chi phí.


II. Đặc điểm sản xuất kinh doanh

 Nguồn nhân lực
Nhân sự là một yếu tố rất quan trọng trong bất cứ hoạt động nào nhất là đối
với hoạt động sản xuất kinh doanh, bởi máy móc, nguyên vật liệu, tài chính sẽ
trở nên vô dụng nếu không có bàn tay và trí tuệ người lao động.


Nguồn nhân lực


Tổng số lao động hiện có trong công ty là 1500 người, theo cơ cấu sau:

*Cơ cấu theo trình độ:








trình độ đại học:37 người
trình độ cao đẳng:08 người
trình độ trung cấp:32 người
công nhân bậc cao: 60 người
lao động phổ thông:1363 người

*Cơ cấu theo bộ phận :




lao động gián tiếp: 115 người
lao động trực tiếp: 1415 người


Cơ sở Vật
chất

-Máy móc tại các
phòng ban
-Dây chuyền sx tại
xưởng


Cơ sở vật chất

TSCĐ được khấu hao theo phương pháp thời gian sử dụng hữu
ích ước tính, thời gian khấu hao được ước tính như sau:

-

Nhà cửa, vật kiến trúc: 5-40 năm

-

Máy móc thiết bị: 6- 10 năm

-

Phương tiện vận tải: 6-10 năm

-

Thiết bị quản lý: 3-5 năm

-

Các tài sản khác: 3-10 năm


III. Bài toán sử dụng tối ưu vốn và lao động của CTCP giày Hải Dương

Công ty thực hiện hoạt động kinh doanh
với giá thuê lao động (L) là w=15.000.000
đ/1 đơn vị lao động ( người quản lý, công
nhân sản xuất).

Giá của một đơn vị vốn là

r=

5.000.000 ( thuê nhà xưởng , máy móc ,
nguyên
vật liệu ).


III. Bài toán sử dụng tối ưu vốn và lao động của CTCP giày
Hải Dương



Doanh nghiệp ước lượng hàm sản xuất của mình là

Q= 5KL
a, Với mức sản lượng cố định là 150.000 thì Doanh Nghiệp sẽ lựa chọn đầu vào
như thế nào để tối thiếu hóa chi phí??


III. Bài toán sử dụng tối ưu vốn và lao động của CTCP giày Hải
Dương
 

Áp dụng điều kiện cần và đủ để tối thiểu hóa chi phí:
 

 
 
 
  => Tập hợp đầu vào tối ưu để tối thiểu hóa chi phí cho mức sản lượng cố định Q=

150.000 là 100 đầu
vào vốn và 300 đầu vào lao động.


III. Bài toán sử dụng tối ưu vốn và lao động của CTCP
giày Hải Dương

b.Với chi phí
C= 10.000.000.000 thì hãng sẽ lựa
chọn đầu vào như thế nào để tối đa
hóa sản lượng???


III. Bài toán sử dụng tối ưu vốn và lao động của CTCP giày
Hải Dương
 

Áp dụng điều kiện cần và đủ để tối đa hóa sản lượng:

=>
 
=>
=> Vậy tập hợp tối ưu để tối đa hóa sản lượng với mức chi phí đầu vào cố định là
10.000.000.000 là 200 đầu vào vốn và 600 đầu vào lao động.
 


 Những hạn chế còn tồn tại khi sử dụng đầu vào vốn và lao
động của CTCP giày Hải Dương.



Trong sản xuất có những bộ
phận chưa chấp hành triệt
để quy trình công nghệ sản
xuất



Việc theo dõi giám sát của các phòng ban chuyên môn, của cán bộ quản lý
không thường xuyên, không chặt chẽ dẫn đến sản phẩm làm ra không đạt yêu
cầu.


 Những hạn chế còn tồn tại khi sử dụng đầu vào vốn và lao
động của CTCP giày Hải Dương.


 Những hạn chế còn tồn tại khi sử dụng đầu vào vốn và lao
động của CTCP giày Hải Dương.



Đội ngũ quản lý còn hạn chế trong việc tiếp nhận phong cách quản lý mới.

 Chất lượng nguồn lực vẫn còn bất cập, lực lượng lao động đông nhưng số lao
động tay nghề cao, giỏi còn ít

 Công ty chưa có chương trình quản lý rủi ro doanh nghiệp

 Một số giải pháp nhằm sử dụng tối ưu đầu vào lao động và vốn
tại CTCP Hải Dương

-Theo dõi , giám sát chặt
chẽ hơn quy trình sản xuất của công
nhân lao động
trực tiếp.

-Thay thế nguồn nguyên liệu nhập ngoại bằng
nguồn nguyên vật liệu từ các đối tác trong nước
để giảm thiểu chi phí nhập nguyên vật liệu , hạn
chế sự phụ thuộc về thời gian dẫn đến chi phí sản
xuất cao hơn


 Một số giải pháp nhằm sử dụng tối ưu đầu vào lao động và vốn
tại CTCP Hải Dương
-Phân phối đều sản lượng cho các tháng trong năm để hạn chế hao phí về chi
phí sản xuất.

-Nâng cao chất lượng dây chuyền sản xuất.
-Nghiên cứu đưa ra các sản phẩm mới .


 Một số giải pháp nhằm sử dụng tối ưu đầu vào lao động
và vốn tại CTCP Hải Dương

-Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực .
-Lập kế hoạch rủi ro Doanh Nghiệp để hạn

chế rủi ro cũng như hạn chế thiệt hại do rủi
ro gây ra .


NHÓM 3

Chúc buổi thảo luận thành công tốt đẹp ^^!!!