BMNS 10 Đánh giá ứng viên dự tuyển

Cpo Club

BẢN PHỎNG VẤN ỨNG VIÊN
Hµ Néi, ngµy ... th¸ng ... n¨m 200...

Họ và tên ứng viên: ............................................................................................

Điểm:

Vị trí tuyển dụng: ...............................................................................................
Tên cán bộ phỏng vấn: .......................................................................................
Hướng dẫn đánh giá:
-

Các tiêu chí tuyển dụng ứng viên dưới đây được xây dựng từ nền tảng giá trị Văn hóa cá nhân thích ứng
với VHG; Năng lực cá nhân phù hợp với vị trí công việc.

-

Cán bộ phỏng vấn sẽ đánh giá các tiêu chí dựa trên Bộ câu hỏi tuyển dụng kèm theo của mỗi vị trí công
việc.

-

Thang điểm đánh giá như sau: A: Tốt

B: Khá

C: TB

D: Kém

CÁC TIÊU CHÍ TUYỂN DỤNG

ĐIỂM

A

B

C

D

1. Đánh giá khả năng thích ứng và sự linh hoạt của ứng viên (VH)

2. Đánh giá tinh thần hợp tác của ứng viên (VH)

3. Đánh giá khả năng quản lý sự xung đột (VH)

4. Đánh giá sự tận tâm với công việc của ứng viên (VH)

5. Đánh giá khả năng định hướng và thực hiện mục tiêu (NL)

BMNS-06(kÌm theo bé c©u hái gîi ý)

1


Cpo Club
6. Đánh giá khả năng kiểm soát công việc của ứng viên (NL)

7. Đánh giá khả năng nắm bắt sự việc và tính hệ thống (NL)

8. Đánh giá khả năng phân tích thông tin (NL)

9. Đánh giá khả năng phán đoán và ra quyết định (NL)

10. Đánh giá khả năng quản lý sự khủng hoảng (VH)

11. Đánh giá Sự đúng hạn của ứng viên (VH)

12. Đánh giá Sự ủy thác, ủy quyền của ứng viên (NL)

13. Đánh giá Phong cách của ứng viên (VH)
-

Tư thế đi, ngồi, cử chỉ, ánh mắt, trang phục

-

Giọng nói, thái độ, khả năng truyền đạt
Tổng điểm phỏng vấn:

Ý kiến nhận xét của cán bộ phỏng vấn:
................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................

BMNS-06(kÌm theo bé c©u hái gîi ý)

2