CÂU HỎI & ĐÁP ÁN MÔN TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ THI CÔNG XÂY DỰNG

CÂU HỎI & ĐÁP ÁN MÔN TỔ CHỨC VÀ
QUẢN LÝ THI CÔNG XÂY DỰNG
Câu 1: Các tài liệu làm căn cứ để lập thiết kế tổ chức xây dựng?
Bao gồm :
A, Luận chứng kinh tế - kỹ thuật đã được duyệt để xây dựng công trình.
B, Những tài liệu về khảo sát địa hình, địa chất,thủy văn và khí hậu vùng xây
dựng.
C, Những giải pháp sử dụng vật liệu và kết cấu, các phương pháp tổ chức xây
dựng,các thiết bị cơ giới sẽ sử dụng để xây lắp các hạng mục công trình chính.
D, Khả năng phối hợp giữa các đơn vị nhận thầu xây lắp về các mặt: vật tư, nhân
lực, xe máy và thiết bị thi công để phục vụ các yêu cầu xây dựng công trình.
E, Các tài liệu có liên quan về nguồn gốc cung cấp: điện, nước, khí nén, hơi hàn,
đường liên lạc hữu tuyến, vô tuyến, đường vận chuyển nội bộ.
G, Các tài liệu liên quan đến khả năng cung cấp nhân lực và đảm bảo đời sống cho
cán bộ, công nhân trên công trường.
H, Các tài liệu liên quan đến khả năng cung cấp các chi tiết,cấu kiện và vật liệu
xây dựng của các xí nghiệp trong vùng và khả năng mở rộng sản xuất các xí nghiệp
này trong trường hợp xét thấy cần thiết.
I, Các hợp đồng kí với nước ngoài về việc lập thiết kế lập tổ chức thi công và cung
cấp vật tư,thiết bị.
Câu 2: Thành phần,nội dung thiết kế thi công ở giai đoạn chuẩn bị xây lắp?
A, Tiến độ thi công các công tác ở giai đoạn chuẩn bị có thể lập theo sơ đồ ngang
hoặc sơ đồ mạng.

1


B, Lịch cung ứng các chi tiết,cấu kiện,vật liệu xây dựng,xe máy,thiết bị thi công và
thiết bị công nghệ cầ đưa về công trường trong giai đoạn này.
C, Mặt bằng thi công,trong đó phải xác định:
-

Vị trí xây dựng các loại nhà tạm và công trình phụ trợ.
Vị trí các mạng lưới kỹ thuật có trong giai đoạn chuẩn bị ở trong và ngoài phạm
vi công trường,cần chỉ rõ vị trí và thời hạn lắp đặt các mạng lưới này để phục
vụ thi công.

D, Sơ đồ bố trí các cọc mốc,cốt san nền để xác định vị trí xây dựng các công trình
tạm và mạng kỹ thuật,kèm theo các yêu cầu về độ chính xác danh mục thiết bị đo
đạc.
E, Bản vẽ thi công các nhà tạm và công trình phụ trợ.
G, Bản vẽ thi công hoặc sơ đồ lắp đặt hệ thống thông tin,điều độ.
H, Thuyết minh vắn tắt.

Câu 3: Cơ sở và nguyên tắc lập thiết kế thi công?
1.
-

Cơ sở lập thiết kế thi công.

Căn cứ vào các tài liệu ban đầu,là những tài liệu có liên quan đến quá trình thi
công xây dựng công trình.

-

Dựa vào khối lượng công trình phải xây dựng và thời hạn thi công do cấp có
thẩm quyền hoặc bên chủ công trình quy định.

-

Dựa vào tình hình thực tế của đơn vị xây lắp,của địa điểm xây dựng và tình

hình thực tế đất nước. Chú ý đến những kinh nghiệm đã được tổng kết.

-

Căn cứ vào các quy định, chế độ,chính sách,các định mức tiêu chuẩn hiện
hành,các quy trình,quy phạm kỹ thuật Nhà nước đã ban hành,dựa vào các chỉ
tiêu kinh tế kỹ thuật đã được tổng kết dùng để so sánh,lựa chọn phương án thi
công.
2


2.
-

Nguyên tắc lập thiết kế thi công.

Tập trung kế hoạch để đảm bảo hoàn thành đúng thời gian xây dựng do Nhà
nước hoặc chủ đầu tư khống chế,thi công dứt điểm từng công trình để sớm đưa
vào sử dụng; ưu tiên công trình trọng điểm,chú ý kết hợp thi công các công
trình phụ để hoàn thành và bàn giao đồng bộ.

-

Đảm bảo thi công liên tục,hạn chế sự ảnh hưởng của thời tiết,có biện pháp tích
cực để phòng thiên tai.

-

Áp dụng các phương pháp thi công tiên tiến và hiện đại,sử dụng tối đa về số
lượng và năng suất của các thiết bị máy móc sẵn có vào công tác vận chuyển và

xây lắp,mạnh dạn áp dụng phương pháp thi công dây chuyền.

-

Khối lượng chuẩn bị và xây dựng tạm thời là ít nhất,tập trung mọi khả năng vào
xây dựng công trình chính.

-

Hạ giá thành xây dựng,phải thể hiện sự tiết kiệm về mọi mặt và hiệu quả kinh tế
cao. Nên lập nhiều phương án và lựa chọn phương án tối ưu.

Câu 4 : Cơ sở và nguyên tắc chọn biện pháp công nghệ xây lắp ?
A, Cơ sở.
-

Dựa vào khối lượng và cấu tạo công trình.

-

Dựa vào tình hình thực tế ở công trường và khả năng cung cấp máy móc thiết bị
thi công,nhân lực,nguyên vật liệu,nguồn điện – nước phục vụ cho quá trình thi
công.

-

Dựa vào các quy trình thi công, quy phạm và tiêu chuẩn kỹ thuật, chế độ chính
sách và các định mức hiện hành của Nhà nước.

-

Dựa vào trình độ khoa học – kỹ thuật,khả năng phân tích và vận dụng của đội
ngũ cán bộ kỹ thuật chuyên ngành.

B, Nguyên tắc.

3


Đảm bảo chất lượng công trình theo đúng yêu cầu thiết kế,tuyệt đối đảm bảo

-

an toàn cho người và máy móc thiết bị thi công.
Tận dụng tối đa số lượng,hiệu suất của máy móc,thiết bị sẵn có,chú ý nâng cao

-

năng suất lao động.
-

Đảm bảo đúng thời gian đã khống chế.

-

Phải tính toán chính xác,thiết kế tỉ mỉ và phải được thể hiện trên bản vẽ đầy đủ
chi tiết để thuận tiện trong quá trình chỉ đạo thi công.
Phải lập nhiều phương án để so sánh chọn phương án kinh tế nhất.

-

Câu 5 : Ý nghĩa và tầm quan trọng của việc sử dụng máy thi công trong xây
lắp ? Cơ sở lựa chọn máy ?
1. Ý nghĩa,tầm quan trọng.

Khối lượng nguyên vật liệu ở công trường chiếm 1 khối lượng rất lớn,có khi
vận chuyển xa hàng chục km hoặc phải nâng cao hơn mặt đất có khi tới hàng
chục mét. Nếu thi công bằng phương pháp thủ công sẽ chậm,kéo dài thời
gian,phải sử dụng 1 khối lượng nhân lực lớn thi công nặng nhọc không đảm bảo
an toàn và sức khỏe cho công nhân. Để rút ngắn thời gian xây dựng,nhanh đưa
công trình vào sử dụng,thực hiện phương châm “ cơ giới hóa trong thi công xây
dựng’’ để giải phóng sức lao động cho công nhân và đưa năng suất lao động lên
cao . Mỗi cán bộ kỹ thuật,cán bộ quản lý phải tích cực học hỏi kinh
nghiệm,nghiên cứu không ngừng nâng cao trình độ để mạnh dạn áp dụng máy
thi công trong xây dựng.
2. Cơ sở lựa chọn máy.

a,

Đặc điểm công trình và hoàn cảnh thi công. Nghĩa là khối lượng công việc

nhiều hay ít,thi công cao hay thấp,trọng lượng cấu kiện là bao nhiêu,thi công tập
trung hay phân tán,diện thi công rộng hay hẹp,đường di chuyển có hay không,…
4


b,

Các đặc trưng chỉ tiêu kinh tế và kỹ thuật của máy như : kích thước,sức

nâng,chiều cao,chiều dài tay cần,tốc độ di chuyển,năng suất bình quân,…
c, Thời gian phải hoàn thành công việc hay công trình để từ đó tính toán số lượng
máy cần dùng.
d, Lượng lao động,các thợ và các phụ khác phục vụ theo máy,giá thành sử dụng
tiết kiệm nhất.

Câu 6:Cơ sở và nguyên tắc lập kế hoạch tổng tiến độ?
1. Cơ sở ( 4 cơ sở)
-

Phải nắm chắc các tài liệu ban đầu: hồ sơ thiết kế các công trình trong công
trường và toàn công trường,tình hình địa chất,thủy văn… của khu vực xây
dựng.

-

Tiền vốn đầu tư xây dựng các công trình trong công trường,khả năng cung ứng
vật tư thiết bị và dây chuyền công nghệ.

-

Thời gian xây dựng do chủ đầu tư khống chế.

-

Đặc điểm thực tế của khu vực xây dựng (hệ thống giao thông,điện-nước,tình
hình kinh,tế xã hội,chính trị,xã hội ) . Năng lực của nhà thầu,khả năng về máy
móc thiết bị thi công.
2. Nguyên tắc (5 nguyên tắc)

-

Phải nắm chắc quy mô xây dựng các công trình,công trường,nghiên cứu kỹ hồ
sơ thiết kế và các quá trình công nghệ và đặc điểm cấu tạo của dây chuyền công
nghệ trong công trình.

5


-

Phải dự kiến xong các phương án tổ chức thi công sơ bộ mới tiiesn hành lập kế
hoạch tổng tiến độ,phải đảm bảo tính thống nhất giữa kế hoạch với biện pháp
công nghệ xây lắp.

-

Đảm bảo cân bằng về tiền vốn,hoặc nhân công nhưng điều hòa được các hoạt
động khác như: nguyên vật liệu,máy móc,thiết bị thi công…

-

Uưu tiên các công trình trọng điểm,công trình chủ yếu,nhưng phải chú ý đến
công trình thứ yếu để đề phòng sự mất cân bằng khi công trình chủ yếu gặp trở
ngại và đảm bảo sự hoàn thành toàn khu công trình 1 cách đồng bộ để sớm đưa
công trình vào sử dụng. Công trình cung cấp năng lượng,những công trình có
thể tận dụng làm thay công trình tạm phải đi trước 1 bước để giảm chi phí xây
dựng tạm.

-

Đảm bảo thi công liên tục giữa các quý,các năm,chú ý đến khả năng dự trữ gối
đầu từng quý,từng năm để có kế hoạch thi công không bị gián đoạn( dự trữ
vốn,vật tư..)

Câu 7:Nguyên tắc lập kế hoạch tiến độ thi công trong công trình đơn vị?
-

Nắm chắc thiết kế kỹ thuật công trình từ móng đến mái,nghiên cứu kỹ hồ sơ
thiết kế và các tài liệu,tình hình thi công của công trường đó có liên quan đến
công trình sắp xây dựng,qua đó hình dung được các giai đoạn thi công công
trình.

-

Phải xác định xong biện pháp công nghệ xây lắp của các công việc chủ yếu
trong công trình xây dựng,cũng như dự kiến xong việc tổ chức lao động cho
từng công việc.

-

Đảm bảo sự cân bằng về nhân lực hoặc máy móc thiết bị nhưng phải điều hòa
và cân đối được các mặt cung cấp khác : vật liệu,vốn,…

6


-

Trình tự thi công các công việc phải hợp lý trên cơ sở tính toán phù hợp cấu tạo

công trình.

-

Để đơn giản trong quá trình lập kế hoạch,ta phải tiến hành ghép các công việc
đơn giản có chung tính chất,có cùng cao độ và có chung loại thợ thành 1 công
việc tổng hợp nhưng phải biểu diễn rõ ràng. Tuyệt đối không bỏ sót công việc.

Câu 8:Ý nghĩa và tác dụng của việc lập kế hoạch thi công ngắn ngày?Các
nguyên tắc cơ bản để lập kế hoạch tiến độ thi công ngắn ngày?
1. Ý nghĩa và tác dụng.
A,Ý nghĩa.
Kế hoạch tiến độ thi công công trình đơn vị lập ra mới chỉ thể hiện được
trình tự thi công,sự cân bằng về nhân lực trong suốt thời gian thi công dài.
Đồng thời mang tính chất tổng quát chưa được thể hiện chi tiết và cụ thể. Do
vậy khi thi công chưa lường hết được những biến động có thể xảy ra,khó nắm
hết được khối lượng thi công trong thời gian dài.…
Để khắc phục những khó khăn đó và có kế hoạch chỉ đạo thi công sát với
tình hình thực tế người ta phải lập kế hoạch thi công ngắn ngày.
Như vậy,kế hoạch thi công ngắn ngày là những bảng số liệu nhằm chi tiết cụ
thể nội dung của kế hoạch tiến độ thi công trong công trình đơn vị theo hàng
tháng để phục vụ theo dõi,chỉ đạo thi công dễ dàng. Nó là tài liệu thuộc công
tác quản lý kế hoạch của công trường do cán bộ kỹ thuật phụ trách thi công
công trường lập ra được phòng kế hoạch kỹ thuật cân đối và tổng hợp nó là
chương trình thi công của công trường.
B,Tác dụng.
-

Là chương trình thi công trong thời gian ngắn trên cơ sở đã được xác định và
phê duyệt.

7


-

Trong khoảng thời gian ngắn ngày giúp cho người cán bộ kỹ thuật dễ nhìn thấy
biến động để từ đó tìm cách khắc phục. Mặt khác giúp cho cấp trên điều hòa

-

được các nguồn cung cấp.
Kế hoạch tiến độ th công ngắn ngày trở thành chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật để công
trường giao nhiệm vụ cho từng đơn vị,từng đội,từng tổ sản xuất trong thời gian
ngắn,là cơ sở để thanh quyết toán hàng tháng.
2. Các nguyên tắc cơ bản để lập kế hoạch tiến độ thi công ngắn ngày

-

Đảm bảo 3 tính chất của công tác quản lý kế hoạch đó là:
Tính chính xác : đảm bảo sự cân bằng tuyệt đối về mọi mặt trên cơ sở thực

-

tế,phải nghiên cứu cụ thể,tính toán chính xác không mơ hồ tùy tiện.
Tính pháp lệnh : Tức là sau khi kế hoạch đã được phê duyệt thì phải xem xét đó

1.

là 1 chỉ thị bắt buộc mà các tổ,đội và đơn vị công nhân phải nghiêm túc thực

-

hiện.
Tính quần chúng : đây là 1 kế hoạch cụ thể,chi tiết. Do đó cần phát động quần
chúng mà cụ thể là tổ,đội sản xuất,các đơn vị liên quan tham gia sản xuất và

-

xây dựng các nội dung.
Biện pháp công nghệ xây lắp,biện pháp an toàn lao động.
Xác định định mức năng suất lao động trên công trường .
Xác định thời gian làm việc trong 1 ngày,1 kỳ.
Biện pháp quản lý các mặt trên công trường.
2. Phải dựa vào kế hoạch thi công trình đơn vị đã được cân đối kế hoạch cấp
phát vốn đã được phê duyệt cũng như khả năng cung cấp các nguồn khác
3.

đã được huy động.
Phải luôn quan tâm đến tình hình thực tế,tình hình thi công kỳ trước,tháng

4.

trước,tình hình thời tiết khí hậu của khu vực.
Phải đảm bảo luôn nâng cao số ngày công nhân làm việc trong kỳ,trong
tháng và nâng cao năng suất lao động bình quân trong ngày.

Câu9: Trình bày các yêu cầu cơ bản về công tác chuẩn bị thi công xây dựng
công trình?

8

Tiêu chuẩn Việt Nam 4055:1985 nêu những yêu cầu cơ bản về công tác chuẩn bị
thi công xây dựng công trình như sau:
a, Trước khi bắt đầu thi công những công tác xây lắp chính,phải hoàn thành tốt
công tác chuẩn bị,bao gồm những biện pháp chuẩn bị bên trong và bên ngoài mặt
bằng công trường.
b) Những biện pháp chuẩn bị về tổ chức,phối hợp thi công công trình bao gồm:
- Thỏa thuận thống nhất với các cơ quan liên quan về việc kết hợp sử dụng năng
lực thiết bị thi công,năng lực lao động của địa phương,những công trình và hệ
thống kỹ thuật hạ tầng gần công trường.
- Giải quyết việc sử dụng vật liệu,bán thành phẩm ở địa phương và ở các cơ sở
dịch vụ trong khu vực phù hợp với kết cấu và những vật liệu sử dụng trong thiết kế
công trình.
- Xác định những tổ chức có khả năng tham gia xây dựng.
- Ký hợp đồng kinh tế giao- nhận thầu xây lắp theo quy định.
c, Tùy theo quy mô công trình,mức độ cần phải chuẩn bị và những điều kiện xây
dựng cụ thể,những công tác chuẩn bị bên trong mặt bằng công trường bao gồm
toàn bộ hoặc những công việc sau đây:
-

Xác lập thống mốc định vị cơ bản phục vụ thi công.
Giải phóng mặt bằng.
Chuẩn bị kỹ thuật mặt bằng : san,đắp mặt bằng,bảo đảm hệ thống thoát
nước,xây dựng hệ thống đường tạm,mạng lưới cấp điện ,cấp nước phục vụ thi

-

công và hệ thống thông tin….
Xây dựng xưởng và các công trình phục vụ như: hệ thống kho,bãi để chứa vật

liệu ,bán thành phẩm,bãi đúc cấu kiện,trạm trộn bê tông,các xưởng gia công cấu

-

kiện,bán thành phẩm,…
Xây dựng các công trình tạm phục vụ cho làm việc,ăn ,ở và sinh hoạt của cán
bộ,công nhân trên công trường.

Câu 10:Trình bày những nguyên tắc cơ bản khi lập sơ đồ mạng?
9


1)

Trong sơ đồ mạng,các mũi tên biểu thị công việc luôn hướng từ trái qua phải

2)

và xuất phát từ sự kiện nhỏ,kết thúc ở sự kiện lớn hơn.
Trong sơ đồ mạng chỉ có 1 sự kiện khởi công ( khởi đầu) và 1 sự kiện hoàn

3)

thành ( kết thúc),không có sự kiện khởi công hay hoàn thành trung gian.
Không cho phép những công việc cắt nhau.
2
1

4
3

4)

Không cho phép những công việc tạo thành chu trình kín trong mạng.
1

2
3

5)

Nếu trong sơ đồ có 1 nhóm công việc,có chung sự kiện khởi công và sự kiện
hoàn thành ,thì có thể thay nhóm đó bằng 1 công việc nhưng thời gian của
công việc ghép bằng chiều dài lớn nhất của nhóm công việc được thay thế .
Ví dụ:
5
3

3
4

6

5

4

6

15

6

7

(b)

(a)
-

3

Thay sơ đồ (a) bằng sơ đồ (b) (công việc ghép 3-6)
Chiều dài công việc ghép : 4+5+6=15.
6) Nếu 1 công việc có thể khởi công từng phần khi công việc trước nó cũng chỉ
mới hoàn thành từng bộ phận tương ứng thì trên sơ đồ có thể chia 2 công
việc đó thành từng đoạn và biểu diễn như sau :
a

b

a1

a2

a3
10


b1

Có sơ đồ
-

b2

b3

Biểu diễn

Ta chia công việc (a) thành a1,a2,a3
Chia công việc (B) thành b1,b2,b3
7) Không cho phép tập trung quá nhiều công việc vào 1 sự kiện hoặc phân tán
từ 1 sự kiện đi ra.

J
8)

Những công việc khác nhau về tính chất phải ký hiệu khác nhau( không
được có cùng sự kiện khởi đầu và sự kiện cuối).
Cốt thép

1

Đào móng

Cốp pha

2

Đổ bê tông

3

Chuẩn bị
(Hình a) Sai
Cốt thép
3
1

Đào móng

2

Cốp pha
Chuẩn bị

5

Đổ bê tông

4

(Hình b) Đúng
9)

Biểu diễn các công việc bằng mũi tên thẳng ( hình a) hoặc bằng mũi tên gãy
góc(hình b)
11

4

1

2

1

2

4

3

3

Hình a
10)

Hình b

Những công việc song song hay xuất phát ở cùng 1 sự kiện và kết thúc ở
nhiều sự kiện thì biểu diễn như hình.
5

6

7

4

11)

Những công việc có quan hệ tương quan khác nhau thì phải thể hiện đúng
các quan hệ đó bằng cách đặt thêm sự kiện mới.
3

A

C

6

A

3

C

5

6

5
4

B

D

7

4

B

5

D

7

Ở đây ta thấy:
-

Công việc C khởi công khi A và B đã hoàn thành .
Công việc D khởi công khi B hoàn thành và không phụ thuộc vào A.

Câu 11:Trình bày những định nghĩa về công việc,sự kiện của sơ đồ mạng?
1.

Công việc:
Là quá trình thi công nhằm giữ lại 2 sự kiện,được thể hiện bằng mũi tên và
ký hiệu bằng các số của 2 sự kiện trước và sau:
i

Công việc i-J

J
12

1.1)

Chú ý : thứ tự của công việc phải đảm bảo iCông việc thực.

Là quá trình thi công cần thời gian,nhân lực,vật tư,nó được biểu diễn bằng mũi tên
liên tục,tên công việc ghi ở trên,thời gian hoàn thành công việc ghi ở dưới ( ví dụ :
công việc đào móng hết 10 ngày là công việc thực).
Đào móng trụ
1

2
10 ngày

1.2)

Công việc ảo.
Chỉ mối liên hệ về kỹ thuật giữa 2 hoặc nhiều công việc,nó nói lên sự khởi

công công việc này là phụ thuộc vào sự kiện kết thúc của công việc trước( ví dụ :
công việc đóng trần phải khởi công sau khi đã hoàn thành công việc lợp mái).
Công việc ảo không đòi hỏi thời gian,nhân lực,vật tư được biểu diễn với mũi
tên với nét đứt quãng.
------------> i
1.3)

---------------> J

Công việc chờ đợi.

Là 1 quá trình thụ động chỉ cần thời gian mà không cần nhân lực,vật tư(ví dụ
: chờ vữa khô mới quét vôi,chờ bê tông đạt cườngdđộ mới tháo dỡ ván
khuôn). Nó được biểu diễn bằng mũi tên nét liền.
i

J

13


2.Sự kiện.
Là mốc đánh dấu sự khởi công hay kết thúc của 1 số công việc sự kiện được thể
hiện bằng đường tròn đánh số từ 0n có các loại sự kiện.
0
Sự kiện khởi đầu
-

i
Sự kiện thông thường

n
Sự kiện kết thúc

Sự kiện khởi đầu: là sự kiện không có mũi tên đi vào,nó là thời điểm khởi công.
Sự kiện thông thường: là sự kiện trung gian vừa có mũi tên đi vào,vừa có mũi
tên đi ra. Nó là sự kiện vừa là điểm kết thúc của công việc đi trước và sự khởi

-

đầu của công việc tiếp sau.

Sự kiện kết thúc: Là sự kiện chỉ có mũi tên đi vào,nó là thời điểm hoàn thành
công trình.

Câu 12:Nội dung thiết kế tổng mặt bằng xây dựng?
Đối với các công trình xây dựng lớn,thời gian kéo dài,phải thiết kế tổng mặt
bằng xây dựng công trình cho từng giai đoạn thi công. Thông thường chỉ cần thiết
kế xây dựng cho giai đoạn thi công chính,đó là giai đoạn xây dựng phần thiết kế
công trình,hay gọi là phần thân và phần mái.
Tổng quát các giai đoạn như sau:
-

Phần công tác đất và nền móng (phần ngầm).
Phần kết cấu công trình( phần thân và phần mái).
Phần hoàn thiện.
Tùy từng công trình cụ thể mà nội dung thiết kế từng giai đoạn có thể khác
nhau,cho phù hợp với thực tế đảm bảo kinh tế.
Tổng quát nội dung thiết kế công tác tổng mặt bằng xây dựng bao gồm các

-

vấn đề:
Xác định vị trí cụ thể các công trình đã được quy hoạch trên khu đất được cấp

-

để xây dựng.
Bố trí vị trí máy móc,thiết bị phục vụ xây dựng.
Thiết kế hệ thống giao thông phục vụ công trường.
Thiết kế kho bãi chứa vật liệu,cấu kiện.
Thiết kế các sưởng sản xuất phụ trợ.

14


-

Thiết kế nhà tạm trên công trường.
Thiết kế mạng lưới cấp,thoát nước.
Thiết kế mạng lưới điện phục vụ thi công và sinh hoạt.
Thiết kế hệ thống an toàn,bảo vệ môi trường.
Thiết kế tổng mặt bằng xây dựng phải dựa trên các nguyên tắc chung,hoặc chỉ
dẫn có tính quy phạm. Cơ sở thiết kế phải dựa trên các tài liệu hướng dẫn,các
tiêu chuẩn quy chuẩn trong xây dựng,các điều kiện cụ thể của công trình. Vì
vậy người thiết kế phải chú ý đến kinh nghiệm,nắm vững công nghệ xây dựng
cho từng giai đoạn thi công,có tầm nhìn bao quát trong suốt quá trình thi công.

1)
-

Câu 13:Các tài liệu cần thiết để thiết kế tổng mặt bằng xây dựng?
Các tài liệu chung để thiết kế tổng mặt bằng xây dựng.
Các hướng dẫn về kỹ thuật đối với từng công trình tạm như: hướng dẫn thiết kế

-

cung cấp điện,nước,xây dựng đường vận chuyển trên công trường xây dựng.
Các quy chuẩn,các tiêu chuẩn về thiết kế các công trình tạm trên công trường.
Các quy chuẩn,các tiêu chuẩn về an toàn lao động,vệ sinh xây dựng và vệ sinh

2)
-

môi trường.
Các quy định và các ký hiệu trên bản vẽ.
Các tài liệu riêng đối với từng công trình cụ thể.
Mặt bằng hiện trạng khu đất xây dựng.
Bản đồ địa hình và bản đồ khảo sát đo đạc.
Mặt bằng tổng thể quy hoạch các công trình xây dựng.
Các tài liệu về địa hình,địa chất,thủy văn..
Mặt bằng quy hoạch hệ thống đường sẽ xây dựng vĩnh cửu cho công trình.
Các bản vẽ kỹ thuật cung cấp điện,nước…cho công trình.
Các bản vẽ công nghệ xây dựng,được thiết kế trong hồ sơ thiết kế tổ chức thi

3)
-

công,thiết kế tổ chức xây dựng hoặc tiến độ,tổng tiến độ xây dựng công trình.
Biểu đồ tổng hợp nhân lực.
Tiến độ cung cấp nguyên vật liệu chính.
Các tài liệu điều tra khảo sát riêng cho từng công trình.
Các tài liệu về kinh tế xã hội của địa phương.
Các máy móc,thiết bị xây dựng mà địa phương đang có.
Khả năng cung cấp nhân lực.
Khả năng cung cấp điện,nước.
Khả năng hợp tác hỗ trợ của địa phương trong ngành xây dựng.
Các yêu cầu riêng về an ninh quốc phòng.
15


-

Đơn giá vật liệu va đơn giá xây dựng ở địa phương.
Câu 14: Trình bày các nguyên tắc cơ bản khi thiết kế tổng mặt bằng xây dựng?
1.

Tổng mặt bằng xây dựng phải thiết kế sao cho các công trình tạm thời phục
vụ tốt nhất cho quá trình sản xuất và đời sống cán bộ,công nhân trên công
trường,thời gian xây dựng đồng thời không ảnh hưởng đến công tác an toàn

2.

lao động và vệ sinh môi trường.
Phải thiết kế sao cho việc xây dựng số lượng các công trình tạm là ít nhất,giá
thành xây dựng rẻ nhất,khả năng khai thác và sử dụng nhiều nhất. Muốn vây
phải tận dụng tối đa các công trình sẵn có trong công trường,hoặc xây dựng

3.

đến đâu có thể khai thác 1 phần công trình xây dựng để làm công trình tạm.
Khi thiết kế tổng mặt bằng xây dựng phải đặt nó trong mối quan hệ chung
với sự đô thị hóa và công nghiệp hóa ở địa phương. Từ đó có cách nhìn lâu
dài và tổng quát về xây dựng,khai thác công trình tạm trong và sau thời gian

4.

xây dựng xong công trình.
Khi thiết kế tổng mặt bằng xây dựng phải tuân thủ theo các hướng dẫn,các
quy chuẩn,các tiêu chuẩn về yêu cầu kỹ thuật các quy trình quy phạm về an

5.

toàn lao động,vệ sinh môi trường.
Học tập kinh nghiệm thiết kế tổng mặt bằng xây dựng của các đơn vị

6.

trong,ngoài khu vực,trong ngành và của nước ngoài.
Mạnh dạn áp dụng các tiến bộ về khoa học –kỹ thuật,về quản lý kinh tế…
trong thiết kế tổng mặt bằng xây dựng.

16