Đề Tài: Phân Tích Lợi Thế
Cạnh Tranh Của Tập Đoàn Dell
Nhóm 10 – D7TCNH2
LOGO
Mục lục
Giới thiệu về tập đoàn Dell
Phân tích lợi thế cạnh tranh của
tập đoàn Dell
Các
Các công
công cụ
cụ để
để tăng
tăng lợi
lợi thế
thế cạnh
cạnh tranh
tranh
của
của Dell
Dell
Giải pháp và ý tưởng tăng lợi thế cạnh tranh của Dell
LOGO
LOGO
1. Giới thiệu về tập đoàn Dell
Dell Inc là một Tập đoàn chuyên sản xuất phần cứng máy tính có trụ sở tại
Round Rock, Texas, Hoa Kỳ.
Được sản xuất vào năm 1984 bởi Michael Dell
Các máy tính được thiết kế ra theo chính yêu cầu của khách hàng.
Năm 1987 Dell phát triển các hệ thống lắp ráp cho riêng mình và bắt đầu xây dựng hệ thống hỗ trợ khách hàng trong
cả nước Mỹ.
Với chiến lược marketing tốt Dell nhanh chóng trở thành nhà phân phối lớn nhất qua bưu điện.
Năm 2014 doanh thu của Dell lên tới $14,5 tỉ.
Nhóm 10 – D7TCNH2
LOGO
2. Phân tích lợi thế cạnh tranh của Dell
?
Lợi
Lợi thế
thế cạnh
cạnh tranh
tranh là
là gì?
gì?
Là những lợi thế được doanh nghiệp tạo ra và sử dụng cho cạnh tranh.
Là các đặc điểm hay các biến số của sản phẩm hoặc nhãn hiệu, mà nhờ có chúng doanh nghiệp tạo ra
một số tính trội hơn, ưu việt hơn so với những người cạnh tranh trực tiếp.
Nhóm 10 – D7TCNH2
LOGO
2.2 Lợi thế cạnh tranh của Dell
Dell có những địa điểm sản xuất bên ngoài nước Mĩ đã mang lại những lợi thế:
Chi phí nhân công thấp.
Năng suất lao động cao của nhân công địa phương.
Gần gũi với các thị trường khu vực quan trọng.
DELL sản xuất ở những thị trường khu vực để tiết kiệm chi phí vận chuyển và tăng tốc độ phân phối sản phẩm
tới khách hàng.
Nhóm 10 – D7TCNH2
LOGO
2.2 Lợi thế cạnh tranh của Dell
Đầu tư ở nước ngoàilà mở rộng thị trường xuất,
giúp người tiêu dung dễ tiếp cận sản phẩm.
Làm tăng năng xuất tiêu thụ sản phẩm của DELL.
Giúp DELL kéo dài chu kì sống của sản phẩm
Giúp DELL tránh được hang rào thương mại
www.themegallery.com
Company Name
LOGO
2.2 Lợi thế cạnh tranh của Dell
Sản phẩm từ nhà cung cấp mang tính
Có thể tính mức phí thấp hơn khách
chuyên nghiệp cao
hàng tự làm
Chuyên môn
Hiệu suất
Nhà cung cấp bên ngoài
Dự phòng
Có thể đảm bảo sẵn sàng phục vụ
Tâm lý
Nhân viên có nhiều quyết tâm trong
khách hàng
công việc
Nhóm 10 – D7TCNH2
LOGO
2.2 Lợi thế cạnh tranh của Dell
Nguồn gốc lợi thế cạnh tranh của Dell – chi phí :
Cấu trúc chi phí hợp lí trong ngành, cấu trúc này là một phần kết quả của chiến lược quản trị chuỗi cung ứng và sản xuất toàn cầu của
Dell.
Đối với các nước có LPI - Logistics performance index, Dell sử dụng chiến lược cung ứng tập trung vào chi phí.
Uỷ quyền cho các đại lý phân phối và bảo hành sản phẩm
Đặt nhà máy lắp ráp ở quốc gia trọng điểm.
Công ty con đảm nhận các vấn đề liên quan và hỗ trợ khách hàng.
Dell không tự mình sản xuất các linh kiện mà chỉ lắp ráp.
Nhóm 10 – D7TCNH2
LOGO
2.2 Lợi thế cạnh tranh của Dell
Thay thế hàng tồn kho với thông tin đã mang lại kết quả tốt
cho cấu trúc chi phí lợi nhuận của Dell
Năm 2004 DELL vẫn có lợi
Giá cả sản phẩm thấp, cạnh
nhuận cao.
Tiếp cận và chiếm 2%
thị phần toàn cầu.
Giảm giá và đồng bộ hoá hàng hóa
tranh với dối thủ và hấp dẫn
tồn kho tới mức thấp nhất trong
được khách hàng.
ngành
Tiết kiệm được chi phí và có cơ cấu chi phí thấp nhất trong ngành.
Chiến lược này cho phép họ chỉ giữ trong tay 6 ngày hang tồn kho.
Đẩy nhanh tốc độ xử lí đơn hàng.
Nhóm 10 – D7TCNH2
Các dòng laptop phổ thông của Dell
Dòng sản phẩm
Phân khúc thị trường
Inspiron mini
Netbook
Inspiron
Giá rẻ
Studio
Giải trí
Studio XPS
Giải trí, thời trang
XPS
Chơi game, hiệu năng mạnh và thời trang
Adamo
Thời trang
Vostro
Nhỏ gọn, dành cho doanh nhân
Nhóm 10 – D7TCNH2
LOGO
LOGO
Các dòng laptop phổ thông của Dell
Kích thước
Giá rẻ
Sinh viên
Doanh nhân
<12,1’
Inspiron
Inspiron
Inspiron
Mini series
Mini series
Mini series
13,3-15’
Inspiron
Inspiron
Inspiron
Inspiron
Adamo
Giải trí
Game
Thời trang
Studio XPS
Studio XPS
M1330
M1330
15,1-16’
> 16”
Adamo
Studio 17
XPS M1730
Nhóm 10 – D7TCNH2
LOGO
Một số sản phẩm của Dell
Nhóm 10 – Đ7TCNH2
LOGO
3. Các công cụ để tăng lợi thế cạnh tranh
Cạnh tranh bằng đặc tính sản phẩm và chất lượng sản phẩm
Xúc tiến bán hàng - nghệ thuật phân phối và tiêu thụ sản phẩm
Giá bán sản phẩm tiết kiệm mà vẫn thu hút được khách hàng
Dịch vụ: đảm bảo chất lượng và nhanh chóng
Nhóm 10 – D7TCNH2
LOGO
4. Giải pháp và ý tưởng tăng tính cạnh tranh
4.1 Giải pháp tăng tính cạnh tranh
Cần chú trọng
Cần duy trì mối
Cần củng cố và
nâng cao tới giá
quan hệ tốt với
phát huy hơn nữa
nhà cung cấp và
dịch vụ của mình
trị khách hàng
khách hàng
Nhóm 10 – D7TCNH2
LOGO
Ý tưởng tăng tính cạnh tranh
Dịch vụ bảo hành tự động
Dell có thể lập một hệ thống bảo hành tự động trên mạng. Khi thiết bị có vấn đề gì người dùng có thể tự kết
nối vào hệ thống , hệ thống sẽ tự động kiểm tra và thông báo lại cho người dùng, đồng thời nếu lỗi nhỏ hoặc
trong khả năng của hệ thống thì hệ thống có thể sửa lỗi cho khách hàng nếu khách hang có yêu cầu. Còn
những lỗi nặng hệ thống không thể sửa được thì bắt buộc người dung phải mang máy đến trung tâm để bảo
hành.
Nhóm 10 – Đ7TCNH2
Thanks For Watching Slide
Nhóm 10 – D7TCNH2
LOGO