Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (401.66 KB, 3 trang )
Ngoài ra, người lãnh đạo có khả năng truyền cảm hứng cho cấp dưới theo một
hướng đi nhất định, rõ ràng, sẽ gia tăng sự tin cậy và trung thành đối với nhân
viên.
Đâu là những phẩm chất lãnh đạo cần có để “thu phục” được nhân viên? Một câu
hỏi rất hay và là thắc mắc chung của đai đa số lãnh đạo trẻ. Để biết mình có những
“phẩm chất vàng” để được nhân viên yêu quý hay không, hãy xem bản thân có hội
tụ những điều này chưa nhé?
Thấu hiểu tâm lý nhân viên
Đây là phẩm chất lãnh đạo quan trọng nhất khiến cấp dưới luôn yêu quý bạn. Mỗi
nhân viên, ai cũng có điểm mạnh và yếu riêng. Họ mong muốn có cơ hội để phát
huy hết ưu điểm của bản thân. Bạn phải hiểu rõ từng đặc điểm của nhân viên dưới
quyền mới phân vân được công việc phù hợp cho từng người.
Ngoài ra, khi sếp biết đồng cảm cho những khó khăn của nhân viên, tạo bầu không
khí thoải mái khi làm việc cùng nhau, không chỉ được nhân viên tôn trọng, hiệu quả
công việc cũng được nâng cao rõ rệt.
Biết cách khích lệ nhân viên
Lãnh đạo không chỉ đơn giản yêu cầu nhân viên làm việc mà cần biết cách khiến họ
yêu thích công việc đang làm. Mọi người đều cần có những hướng dẫn, hỗ trợ, góp
ý của người khác. Nếu nhà lãnh đạo đóng vai trò như nhà tư vấn thông thái, bạn sẽ
khiến nhân viên tin tưởng nhiều hơn, tạo điều kiệu cho họ phát triển được những
mục tiêu của mình.
Ngoài ra, người lãnh đạo có khả năng truyền cảm hứng cho cấp dưới theo một
hướng đi nhất định, rõ ràng, sẽ gia tăng sự tin cậy và trung thành đối với nhân viên.
Sống ngay thẳng, công bằng.
Một nhà lãnh đạo tốt luôn trung thực với các đồng đội của mình. Trung thực có thể
được coi là kỹ năng lãnh quan trọng nhất đối với một nhà lãnh đạo có “tâm và tài”.
Người thiếu trung thực có thể giành được quyền lực, nhưng không phải là nhà lãnh
đạo đích thực. Đã hứa thì phải giữ lời. Đã nói thì sẽ làm. Mối quan hệ dựa trên sự