Tải bản đầy đủ (.pdf) (36 trang)

báo cáo dự án bệnh viện vệ tinh chuyên ngành tim mạch

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.71 MB, 36 trang )

1


I. CĂN CỨ XÂY DỰNG DỰ ÁN

1.  Quyết định số 92/QĐ-TTg ngày 09 tháng 01 năm
2013 của Thủ tướng Chính phủ Phê duyệt Đề án
giảm quá tải bệnh viện giai đoạn 2013 – 2020.
2.  Quyết định số 774/QĐ-BYT ngày 11 tháng 3 năm
2013 của Bộ trưởng Bộ Y tế về việc phê duyệt Đề
án bệnh viện vệ tinh giai đoạn 2013 – 2020.
Trước mắt chúng tôi xây dựng những nội dung cụ thể cần
thực hiện trong giai đoạn 2013 – 2015.
2


II. MỤC TIÊU

①  Mục tiêu chung:
Nâng cao năng lực về khám bệnh, chữa bệnh
cho các bệnh viện vệ tinh về chuyên ngành tim mạch,
thông qua các hoạt động đào tạo, chuyển giao kỹ
thuật, cải tạo cơ sở vật chất, nâng cấp trang thiết bị y
tế, giúp người dân được khám bệnh, chữa bệnh chất
lượng cao tại các bệnh viện vệ tinh, không phải lên
tuyến trên.
 

3



②  Mục tiêu cụ thể:
2.1. Mục tiêu 1: Xây dựng và phát triển mạng lưới bệnh
viện Vệ tinh về chuyên ngành Tim mạch với:
- Bệnh viện hạt nhân: Viện Tim mạch - Bệnh viện Bạch Mai
- Bệnh viện vệ tinh: (giai đoạn 2013 – 2015): 5 bệnh viện đa
khoa ở miền Bắc.

1. Bệnh viện đa khoa tỉnh Phú Thọ
2. Bệnh viện đa khoa tỉnh Hòa Bình
3. Bệnh viện đa khoa tỉnh Ninh Bình
4. Bệnh viện đa khoa tỉnh Quảng Ninh
5. Bệnh viện đa khoa Xanh Pôn, Hà Nội
4


2.2. Mục tiêu 2: Nâng cao năng lực khám bệnh,

chữa bệnh của các bệnh viện vệ tinh thông qua
việc tăng cường đào tạo, chuyển giao kỹ thuật và
tư vấn khám, chữa bệnh từ xa bằng công nghệ
thông tin (Telemedicine), đến năm 2015 đạt các
chỉ tiêu cụ thể như sau:

 
5


①  Về đào tạo, 100% cán bộ, nhân viên y tế trong nhóm

tiếp nhận kỹ thuật của bệnh viện vệ tinh được đào tạo

về chuyên môn, kỹ thuật phù hợp.
②  Viện Tim mạch – bệnh viện Bạch Mai và tất cả 5 bệnh

viện vệ tinh thực hiện được việc đào tạo và tư vấn
khám, chữa bệnh từ xa qua hệ thống công nghệ thông
tin (telemedicine).

6


③  Giảm tối thiểu 15% tỷ lệ chuyển tuyến từ bệnh viện vệ

tinh lên Viện Tim mạch – bệnh viện Bạch Mai so với
trước khi thực hiện Dự án (năm 2012); Viện Tim mạch
– bệnh viện Bạch Mai thực hiện việc chuyển bệnh
nhân giai đoạn hồi phục về bệnh viện vệ tinh.
④  Đảm bảo 100% các kỹ thuật mà Viện Tim mạch – bệnh

viện Bạch Mai đã chuyển giao cho 5 bệnh viện vệ tinh
sẽ được thực hiện tốt và duy trì bền vững.

7


2.3. Mục tiêu 3: Viện Tim mạch – bệnh viện Bạch Mai
và 5 bệnh viện vệ tinh được đầu tư về nhân lực, cơ
sở vật chất, trang bị thiết bị y tế, phương tiện chuyển
tuyến, công nghệ thông tin để bảo đảm việc chuyển
giao, tiếp nhận kỹ thuật có hiệu quả cao và bền vững.
 


8


III. NỘI DUNG HOẠT ĐỘNG

1. THÀNH LẬP MẠNG LƯỚI BVVT CHUYÊN NGÀNH TIM MẠCH

-  Viện Tim mạch, Bệnh viện Bạch mai được Bộ Y tế
phân công làm Bệnh viện hạt nhân tuyến trung ương
sẽ trực tiếp triển khai xây dựng và tổ chức thực hiện
“Dự án bệnh viện Vệ tinh chuyên ngành Tim mạch cho
5 tỉnh miền Bắc”.

9


10


NHỮNG LĨNH VỰC LỚN CẦN PHẤN ĐẤU THỰC HIỆN TẠI CÁC BVVT
GIAI ĐOẠN 2013 - 2015
BV vệ tinh

Phú
Thọ

Hoà
Bình


Ninh
Bình

Quảng
Ninh

Xanh
Pôn

1.1. Nội Tim mạch

x

x

x

x

x

1.2. Cấp cứu Tim mạch

x

x

x

x


x

Xây dựng
① 

Trung tâm Tim mạch

1.3. Tim mạch trẻ em

② 

x

1.4. Can thiệp TM

x

1.5. Phẫu thuật TM

x

x

x

KhoaTim mạch
11



2. ĐÀO TẠO & CHUYỂN GIAO KỸ THUẬT

a) Lập kế hoạch
-  Khảo sát cụ thể tại các BVVT.
-  Xác định các gói kỹ thuật cần chuyển giao.
-  Xác định nhu cầu đào tạo cán bộ.
-  Xác định nhu cầu cần có về cơ sở vật chất, trang thiết bị của
từng BVVT.
-  Đưa ra các chỉ tiêu cụ thể để đảm bảo thực hiện thành công
các mục tiêu đề ra trong từng năm và trong giai đoạn 2013 2015.
12


b) Triển khai
- Chuyển giao một số kỹ thuật thuộc chuyên ngành tim mạch theo
từng gói dịch vụ.
- Hướng dẫn các bệnh viện vệ tinh nâng cao năng lực chuyên
môn về một số lĩnh vực khác:
+ Gây mê hồi sức, hồi sức cấp cứu, chẩn đoán hình ảnh, hoá
sinh, huyết học… và các lĩnh vực liên quan khác.
- Hướng dẫn thêm về kỹ năng quản lý bệnh viện:
+ Quản lý bệnh nhân nội, ngoại trú; lập kế hoạch; thống kê báo
cáo; phương pháp giảng dạy…
13


DANH MỤC CÁC KHOÁ ĐÀO TẠO VÀ LỘ TRÌNH TRIỂN KHAI CHO BVVT

14



DANH MỤC 6 GÓI KỸ THUẬT VÀ LỘ TRÌNH TRIỂN KHAI CHO BVVT

15


16


17


3. ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
a) Viện Tim mạch – BV Bạch Mai:
-  Xây dựng và triển khai hệ thống công nghệ thông tin Telemedicine
của Viện TM kết nối với các BVVT nhằm trao đổi thông tin (thông
tin chuyển tuyến, đào tạo, hội chẩn, tư vấn chuyên môn…)
-  Tư vấn đồng bộ các trang thiết bị công nghệ thông tin cho các
BVVT hiện chưa có hệ thống telemedicine (Hoà Bình, Quảng
Ninh, Xanh Pôn) và hướng dẫn xây dựng bổ xung cho cả 5 bệnh
viện vệ tinh để đảm bảo truyền tín hiệu, thông tin trực tiếp từ các
phòng can thiệp tim mạch, phòng siêu âm tim và phòng phẫu
thuật tim…
18


b) Các bệnh viện Vệ tinh:
- Triển khai xây dựng hệ thống Telemedicine của bệnh viện phù hợp,
bảo đảm kết nối với Viện Tim mạch, bệnh viện Bạch Mai và các bệnh
viện vệ tinh khác;

- Chủ động đề xuất với Viện Tim mạch, bệnh viện Bạch Mai về việc
đào tạo, hội chẩn, tư vấn chuyên môn thông qua Telemedicine.

19


4. NÂNG CẤP CƠ SỞ HẠ TẦNG TRANG THIẾT BỊ
a) Viện Tim mạch – BV Bạch Mai:
- Được cung cấp mới, nâng cấp trang thiết bị phục vụ chuyển giao kỹ
thuật công nghệ và đào tạo về chuyên ngành Tim mạch.
- Tổ chức khảo sát về cơ sở vật chất, trang thiết bị, phương tiện
chuyển tuyến tại các bệnh viện vệ tinh, đơn vị vệ tinh để xác định yêu
cầu về cơ sở vật chất, danh mục trang thiết bị cần bổ sung;
- Tư vấn đầu tư xây dựng, cải tạo nâng cấp cơ sở vật chất và cung
ứng đủ trang thiết bị thiết yếu theo chuyên ngành cho các bệnh viện
vệ tinh để phục vụ việc tiếp nhận chuyển giao kỹ thuật;
- Được bảo đảm đủ trang thiết bị văn phòng, trang thiết bị giảng dạy
để đáp ứng yêu cầu đào tạo, chuyển giao kỹ thuật cho BVVT.
20


b) Các bệnh viện vệ tinh:
-  Phối hợp với Viện Tim mạch, bệnh viện Bạch Mai thực hiện việc
khảo sát về cơ sở vật chất, trang thiết bị, phương tiện chuyển
tuyến tại bệnh viện để xác định yêu cầu về cơ sở vật chất, danh
mục trang thiết bị cần bổ sung phục vụ việc tiếp nhận chuyển giao
kỹ thuật (máy siêu âm tim, điện tim, các trang thiết bị cho cấp cứu
tim mạch….)
-  Đầu tư xây dựng, cải tạo nâng cấp cơ sở vật chất và cung ứng đủ
trang thiết bị cần thiết theo chuyên ngành.

-  Các bệnh viện vệ tinh phải chủ động trong việc nâng cấp cơ sở hạ
tầng, mua sắm trang thiết bị theo như cam kết thực hiện dự án

(với sự hỗ trợ đầu tư của UBND tỉnh, Sở Y tế tỉnh).
21


5. CỦNG CỐ, KIỆN TOÀN TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CHỈ ĐẠO TUYẾN

-  Hoàn thiện hệ thống chỉ đạo tuyến từ Viện Tim mạch - bệnh viện
Bạch mai tới 5 bệnh viện vệ tinh.
-  Từng bước xây dựng hoàn thiện mô hình Trung tâm Tim mạch/
khoa Tim mạch phù hợp với kế hoạch xây dựng và phát triển của
từng bệnh viện vệ tinh bao gồm các đơn vị: Nội khoa tim mạch,
Cấp cứu tim mạch, Tim mạch trẻ em, Tim mạch can thiệp và Phẫu
thuật Tim mạch.
-  Viện Tim mạch – bệnh viện Bạch Mai sẽ tham mưu xây dựng mô
hình Trung tâm / Khoa Tim mạch và trình Bộ Y tế phê duyệt ban
hành.
22


-  Tăng cường hợp tác quốc tế, tiếp thu, đào tạo, triển khai các kỹ
thuật tiên tiến về chuyên khoa tim mạch.
-  Duy trì các hoạt động chỉ đạo tuyến; hội thảo, hội nghị chuyên
môn khoa học; thông tin hai chiều giữa Viện Tim mạch, bệnh viện
Bạch Mai với các bệnh viện vệ tinh nhằm tăng cường hợp tác,
chia sẻ kinh nghiệm chuyên môn;
-  Lồng ghép có hiệu quả với các hoạt động nâng cao năng lực y tế
tuyến dưới của các đề án khác (Đề án 1816...) để tăng cường

hiệu quả của Dự án.
-  Khảo sát, kiểm tra giám sát, đánh giá, tổng kết, báo cáo…

23


6. HOÀN THIỆN CƠ CHẾ, CHÍNH SÁCH

- Từng bước tham mưu cho Bộ Y tế xây dựng, hoàn thiện các quy
định về phân tuyến kỹ thuật, chỉ đạo tuyến, chuyển tuyến, chuyển
giao kỹ thuật, tư vấn khám bệnh, chữa bệnh từ xa qua hệ thống công
nghệ thông tin (Telemedicine);

24


7. TRUYỀN THÔNG SỨC KHOẺ

-  Viện Tim mạch có trách nhiệm tăng cường truyền thông về các
biện pháp phòng bệnh chủ động cho mọi người dân.
-  Chú trọng truyền thông, tư vấn về các biện pháp phòng ngừa và
tư vấn điều trị các bệnh tim mạch trên các phương tiện truyền
thông đại chúng…;
-  Tổ chức truyền thông lồng ghép có hiệu quả với các hoạt động
truyền thông của chương trình mục tiêu quốc gia phòng chống
tăng huyết áp, của Tổ chức Y tế thế giới…
-  Các bệnh viện vệ tinh chủ động tổ chức truyền thông về năng lực,
khả năng cung ứng dịch vụ khám bệnh, chữa bệnh đối với chuyên
ngành Tim mạch; thuyết phục người dân tuân thủ các quy định
khám bệnh, chữa bệnh theo phân tuyến kỹ thuật của Bộ Y tế.

25


×