LOGO
Chương 5
PHÂN TÍCH LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG
1
LOGO
PHÂN TÍCH LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG
1
2
MỤC TIÊU & Ý NGHĨA
PHÂN TÍCH LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG
3
CÁC LỰC LƯỢNG HỖ TRỢ KHÁC
4
XÂY DỰNG LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG
LOGO
1. MỤC TIÊU VÀ Ý NGHĨA
1.1 Mục tiêu
Mang lại những thông tin về tình hình hoạt động,
điểm mạnh, điểm yếu trong cấu trúc
lực lượng bán hàng của doanh nghiệp mình và đối thủ cạnh tranh.
Có cái nhìn toàn diện về cấu trúc, quy mô, mức độ gắn kết, trình độ học vấn, kinh
nghiệm..v..v..của lực lượng bán hàng, từ đó có những chính sách tuyển dụng, đào tạo hay
động viên thích hợp.
3
LOGO
1. MỤC TIÊU VÀ Ý NGHĨA
1.2 Ý nghĩa
Là cơ sở để đưa ra những chiến lược bán hàng
Phân bố các nguồn lực hợp lý để tiết kiệm chi phí
Là cơ sở để triển khai những chương trình huấn luyện nhân sự
4
LOGO
2. PHÂN TÍCH LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG
2.1 Định nghĩa
Là nguồn lực con người: nhân viên bán hàng
Lực lượng bán
Đại lý theo hợp
Lực lượng bán
hàng của công ty
đồng
hàng hỗn hợp
5
LOGO
2. PHÂN TÍCH LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG
2.1.1 Lực lượng bán hàng của công ty
Lực lượng bán hàng bên trong
Lực lượng bán hàng bên ngoài
Tập trung ở văn phòng, tiếp xúc KH qua điện
Bán hàng và cung ứng dịch vụ thông qua
thoại
giao dịch trực tiếp với KH
Có thể là lực lượng chính yếu của công ty
Được sử dụng rộng rãi trong những doanh
hoặc hỗ trợ lực lượng bán hàng bên ngoài
nghiệp nhỏ và lớn
6
LOGO
2. PHÂN TÍCH LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG
2.1.2 Đại lý theo hợp đồng
Đại diện nhà sản xuất
Cá nhân, hiệp hội hoạt động độc lập
Đại lý hoa hồng, đại lý tiêu thụ, đại lý
bán hàng
7
LOGO
2. PHÂN TÍCH LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG
2.1.3 Lực lượng bán hàng hỗn hợp
Lực lượng bán
hàng Công ty
Lực lượng
hỗn hợp
Đại lý theo
hợp đồng
8
LOGO
2. PHÂN TÍCH LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG
2.2 Sơ đồ tổ chức lực lượng bán hàng
Dựa trên nguồn lực
công ty
Dựa trên độ lớn thị
Dựa trên kênh phân
trường
phối đã chọn lựa
SƠ ĐỒ TỔ
CHỨC
9
LOGO
2. PHÂN TÍCH LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG
2.2 Sơ đồ tổ chức lực lượng bán hàng
10
LOGO
2. PHÂN TÍCH LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG
2.2.1 Theo khu vực địa lý
Là cách tổ chức theo lãnh thổ cơ bản nhất. Đại diện bán hàng có “ Toàn quyền “ quyết định việc kinh
doanh sản phẩm của công ty cho tất cả khách hàng trên toàn bộ khu vực ấy.
11
LOGO
2. PHÂN TÍCH LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG
2.2.2 Theo sản phẩm
Cơ cấu này phân chia theo tính chất của sản phẩm. Đại diện bán hàng trở thành chuyên gia của một
loại sản phẩm hay một số sản phản phẩm tương đối giống nhau.
12
LOGO
2. PHÂN TÍCH LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG
2.2.3 Theo khách hàng
Một dạng cơ cấu tổ chức ngày càng trở nên quan trọng hơn, phổ biến hơn, dựa trên những đặc điểm
của khách hàng như: quy mô khách hàng, hành vi mua sắm và sử dụng sản phẩm. Đại diện bán
hàng luôn là những chuyên gia về việc ứng dụng công dụng của sản phẩm vào hoạt động kinh
doanh.
13
LOGO
2. PHÂN TÍCH LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG
2.2.4 Cơ cấu hỗn hợp
Mục đích cơ bản của sơ đồ tổ chức này là phối hợp cả ba loai hình tổ chức như trên. Tận
dụng hướng chuyên môn hóa theo khách hàng , theo sản phẩm một cách hiệu quả, tận dụng
những điểm lợi về mặt quản lý của sơ đồ tổ chức theo địa lý.
14
LOGO
2. PHÂN TÍCH LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG
2.3 Nhiệm vụ của lực lượng bán hàng
1
Giám đốc kinh doanh toàn quốc
2
Giám đốc kinh doanh khu vực
3
Thư ký, trợ lý kinh doanh
4
Giám sát kinh doanh
5
Nhân viên kinh doanh
15
LOGO
2. PHÂN TÍCH LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG
2.4 Tính toán độ lớn lực lượng bán hàng
Khách hàng được phân chia theo những độ lớn khác
Bước 1
nhau
Thiết lập tần số viếng thăm mong muốn cho mỗi khách
Bước 2
hàng
Tính số lượng nhân viên bán hàng cần thiết
Bước 3
16
LOGO
2. PHÂN TÍCH LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG
2.4 Tính toán độ lớn lực lượng bán hàng
S = (K * t )/ v
S: Tổng nhân viên bán hàng
K: Số lượng khách hàng mỗi loại
T: Tần số viếng thăm mong muốn cho mỗi khách hàng
V: Số lượng viếng thăm trung bình mỗi NVBH có thể thực hiện trong một thời gian nhất định (cho
loại khách hàng đó)
17
LOGO
3. CÁC LỰC LƯỢNG HỖ TRỢ KHÁC
Các nhà phân phối
•
Giao dịch, hậu cần, hỗ trợ
Lực lượng tiếp thị
•
Nghiên cứu thị trường, quảng cáo, PR…
Các lực lượng hỗ trợ
•
•
khác
Các nhà cung cấp dịch vụ
Các phòng ban trong công ty
18
LOGO
4. XÂY DỰNG LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG
LÀM THẾ NÀO ĐỂ DUY TRÌ LỰC
LƯỢNG BÁN HÀNG???
Động viên
Đánh giá
19
LOGO
4. XÂY DỰNG LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG
4.5 Kiểm tra, đánh giá lực lượng bán hàng
Tầm quan
trọng của
việc đánh
giá
20
LOGO
CÂU HỎI THAM KHẢO???
1.
2.
Tìm hiểu mối quan hệ giữa 2 bộ phận Marketing và Sales?
Tìm hiểu tình trạng xây dựng và phát triển lực lượng bán hàng ở Việt Nam?
21
LOGO
Học 100 tuyệt chiêu bán hàng
100 tuyệt chiêu bán hàng có thể học 2 buổi nhanh tại địa chỉ
22