Đề cương chi tiết môn quản trị học (Đại học kinh tế TP.HCM)

B
TR

GIÁO D C VÀ ĐÀO T O
NG ĐH KINH T TP.HCM
---------------CH

C NG HọA XÃ H I CH NGHĨA VI T NAM
Đ c lập – Tự do – H nh phúc
********

NG TRỊNH TRỊNH Đ

Đ IH C

NGÀNH ĐÀO T O: Ngôn ngữ Anh
CHUYÊN NGÀNH: Ti ng Anh Th
Đ C

ng m i

NG CHI TI T H C PH N

1.Tên h c ph n: QU N TR H C (MANAGEMENT)
2. Mư số h c ph n :
3. Tổng số tín ch (TC) : 2 tín chỉ (lỦ thuyết : 1.5 TC và thực hành/thảo luận/thuyết trình : 0.5 TC)
4. Phơn bổ th i gian:


LỦ thuyết (giảng trên lớp), ôn tập :

23 tiết



Thảo luận & thuyết trình, bài tập :

07 tiết



Tự học, tự nghiên cứu: tối thiểu

60 giờ

5. Đi u ki n tiên quy t: Môn quản trị học được giảng dạy cho sinh viên sau khi đã học xong môn
Kinh tế học Vĩ mô, Kinh tế học Vi mô, Triết, LỦ Luận chính trị.
6. Trình đ :dành cho sinh viên năm thứ 1
7. M c tiêu c a h c ph n:
Sau khi học xong môn học này, sinh viên đạt được:
7.1 Ki n thức:
-

Hiểu biết các kiến thức cơ bản về quản trị m t tổ chức nói chung và doanh nghi p nói riêng:
đây là những kiến thức nền tảng cho các môn học chuyên ngành sau này và đặc bi t là các
môn chuyên ngành quản trị tiếp theo như: quản trị Nhân sự, quản trị Sản xuất, quản trị Tài
chính, quản trị Marketing, quản trị Dự án, quản trị Chiến lược.

7.2 Kỹ năng:
-

Vận d ng bước đầu những kỹ năng cơ bản c a nhà quản trị: kỹ năng ra quyết định, lãnh đạo,
kỹ năng quản lỦ nhóm, kỹ năng giải quyết xung đ t.

7.3 Thái đ :
-

Có nhận thức đúng đắn về vai trò c a quản trị trong m t tổ chức.

-

Có định hướng cho nghề nghi p tương lai.

8. Mô t vắn môn h c :
Quản trị học cung cấp cho sinh viên những kiến thức cơ bản về quản trị m t tổ chức (doanh nghi p).
Qua học phần này người học sẽ nắm được lỦ thuyết chung về quản trị m t tổ chức (doanh nghi p),
89


bao gồm : khái ni m và sự cần thiết c a quản trị, các chức năng cơ bản c a quản trị, các kỹ năng yêu
cầu đối với nhà quản trị, ảnh hưởng c a môi trường đến hoạt đ ng c a doanh nghi p, ra quyết định
quản trị, lãnh đaọ và đ ng viên nhân viên. ngoài ra học phần còn đề cập đến các tư tưởng quản trị và
m t số mô hình quản trị hi n đại.
9. Nhi m v c a sinh viên:


Đọc bài giảng, đọc các tài li u tham khảo giáo viên đề nghị trước các buổi học;



Tham gia đầy đ các buổi học và thuyết trình;



Làm bài tập được giao đầy đ ;



Tham gia làm vi c nhóm theo yêu cầu;



Thực hi n bài tập lớn.

10. TƠi li u tham kh o :
10.1 TƠi li u h c tập chính:

[1]. Nguy n Thị Liên Di p (2010). Quản trị học. NXB Thống kê. TP.HCM
10.2 TƠi li u tham kh o

[2]. Harold Koontz (Vũ Thiếu dịch) (2004) Những vấn đề cốt yếu của quản lý. NXB KHKT.
[3]. James H. Donnelly, James L.Gibson, John M.Ivancevich (Lê Trọng Hùng dịch) (2000).
Quản trị học căn bản. NXB Thống Kê.

[4]. Subir Chowdhury (Lê Minh Hồng dịch) (2006). Quản lỦ trong thế kỷ 21. NXB Giao thông vận
tải.

[5]. John C. Maxwell (Đinh Vi t Hoà, Nguy n Thị Kim Oanh dịch) (2007) - Phát triển kỹ năng
lãnh đạo. NXB LĐ-XH.

[6]. Stephen Robbins (2009) Management Concepts and Practices. Prentice Hall Inc.

11. Tiêu chuẩn đánh giá sinh viên:


Sử d ng thang điểm đánh giá : 10 điểm



Kết quả môn học là tổng hợp c a điểm quá trình 5 điểm (50%) và điểm thi cuối môn 5 điểm
(50%)



Cách thức đánh giá điểm quá trình do giáo viên chính quyết định theo tỉ l thang điểm đã qui định.



Thi kiểm tra giữa môn : Câu hỏi luận và tình huống



Kiểm tra hết môn: Trắc nghi m 100 câu/thời gian 60 phút.

N i dung đánh giá
1. Đánh giá quá trình (điểm quá trình)
1a. Hoạt đ ng cá nhân
 Kiểm tra trên lớp
 Phát biểu và tranh luận
 Làm đủ bài tập được giao
1b. Hoạt đ ng nhóm
 Giải quyết tình huống theo nhóm

 Thuyết trình theo nhóm

Tỉ l đánh giá
50%
15%
5%
5%
5%
15%
5%
5%

Ghi chú
5 điểm
1,5 điểm
0,5 điểm
0,5 điểm
0,5 điểm
1,5 điểm
0,5 điểm
0,5 điểm
90


 Tiểu luận nhóm
1c. Kiểm tra giữa kỳ
2. Thi cuối kỳ (hết môn)

5%
Tổng c ng

20%
50%
100%

0,5 điểm
2 điểm
5 điểm

12. Thang điểm: (Theo học chế tín chỉ)
13. N i dung chi ti t h c ph n:
Ngày
N i dung gi ng d y
(số ti t)
(tên ch ng, ph n, ph ng pháp
gi ng d y)

TƠi li u đ c
(ch ng,
ph n)

Ngày 1 (3
tiết LT + 1
tiết TH)
Ngày 2 (3
tiết LT + 1
tiết TH)

Chương 1 : Khái quát chung về
Quản trị

Tài li u [1]:
chương 1

Hướng dẫn đọc chương 2 : Sự phát
triển c a tư tưởng quản trị

Tài li u [1]:
chương 2

Ngày 3 (3
tiết LT + 1
tiết TH)
Ngày 4 (3
tiết LT + 1
tiết TH)

Chương 3 : Môi trường hoạt đ ng
c a doanh nghi p

Tài li u [1]:
chương 3

Chương 4: Quyết định quản trị

Tài li u [1]:
chương 4

Ngày 5 (3
tiết LT + 1

tiết TH)

Ôn tập giữa môn và kiểm tra giửa
kỳ
Chương 5: Chức năng Hoạch định

Tài li u [1]:
chương 5

Ngày 6 (3
tiết LT + 1
tiết TH)
Ngày 7 (3
tiết LT + 1
tiết TH)
Ngày 8 (2
tiết LT)

Chương 6 : Chức năng tổ chức

Tài li u [1]:
chương 6

Chương 7 : Chức năng điều khiển

Tài li u [1]:
chương 7

Chương 8 : Chức năng kiểm tra
Hướng dẫn ôn tập cuối môn họchướng dẫn ôn thi hết môn

Tài li u [1]:
chương 8

Chuẩn b c a
sinh viên
(bƠi tập, thuy t
trình, gi i quy t
tình huốngầ)
Thảo luận, bài
tập 1

Đáp ứng
m c tiêu

Thảo luận tình
huống
chương1,2 &
thuyết trình
Thảo luận tình
huống & thuyết
trình
Xem video clip
minh họa, làm
bài tập tình
huống
Bài tập – thuyết
trình
Bài tập tình
huống-thảo luận

nhóm
Bài tập tình
huống-thảo luậnthuyết trình

Tp. Hồ Chí Minh, ngày 23 tháng 12 năm 2011
PHÊ DUY T C A KHOA/ B MÔN

Người biên soạn

ThS. Lê vi t H ng

91