Tải bản đầy đủ (.pdf) (103 trang)

Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực của ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh nam định

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (658.92 KB, 103 trang )

B GIÁO D C VÀ ÀO T O
TR

NG

B NÔNG NGHI P VÀ PTNT
I H C TH Y L I

PH M H

NG D U

NGHIÊN C U GI I PHÁP NÂNG CAO N NG L C C A BAN
QU N LÝ D ÁN CÔNG TRÌNH XÂY D NG NÔNG NGHI P VÀ
PHÁT TRI N NÔNG THÔN T NH NAM NH

LU N V N TH C S

HÀ N I, N M 2016


B GIÁO D C VÀ ÀO T O
TR

NG

B NÔNG NGHI P VÀ PTNT
I H C TH Y L I

PH M H


NG D U

NGHIÊN C U GI I PHÁP NÂNG CAO N NG L C C A BAN
QU N LÝ D ÁN CÔNG TRÌNH XÂY D NG NÔNG NGHI P VÀ
PHÁT TRI N NÔNG THÔN T NH NAM NH
Chuyên ngành: Qu n lý xây d ng
Mã s : 60.58.03.02

NG

IH

NG D N: 1. PGS.TS Nguy n Tr ng T
2. TS. Nguy n Trung Anh

HÀ N I, N M 2016


L I CAM OAN
H c viên là Ph m H

ng D u, h c viên cao h c chuyên ngành Qu n lý xây d ng l p

23QLXD12, xin cam đoan m i thông tin liên quan đ n Ban qu n lý d án xây d ng
Nông nghi p và Phát tri n nông thôn t nh Nam

nh đ

c cung c p trong lu n v n là


trung th c.
H c viên xin cam đoan đây là đ tài nghiên c u c a riêng h c viên d

is h

ng d n

c a th y giáo PGS.TS Nguy n Tr ng T và TS. Nguy n Trung Anh, h c viên hoàn
toàn ch u trách nhi m v nh ng n i dung đã trình bày.
Tác gi lu n v n

Ph m H

i

ng D u


L I C M

N

Sau th i gian h c t p, nghiên c u và th c hi n, h c viên đã hoàn thành lu n v n v i
đ tài: “Nghiên c u gi i pháp nâng cao n ng l c c a Ban qu n lý d án xây d ng
Nông nghi p và Phát tri n nông thôn t nh Nam

nh”. V i lòng kính tr ng và bi t

n sâu s c, h c viên xin bày t l i c m n chân thành t i:
Ban Giám hi u Nhà tr

c a Tr

ng

ng, Khoa Công trình, Phòng

ào t o

i h c và Sau

ih c

i h c Th y l i đã t o đi u ki n thu n l i giúp đ h c viên trong su t

quá trình h c t p và hoàn thành lu n v n.

c bi t th y giáo PGS.TS Nguy n Tr ng

T và TS. Nguy n Trung Anh đã tr c ti p t n tình h

ng d n, giúp đ h c viên trong

su t quá trình th c hi n lu n v n t t nghi p. Các th y giáo, cô giáo trong H i đ ng
khoa h c đã ch b o l i nh ng khuyên quý giá, giúp h c viên có đ ki n th c c s và
chuyên ngành đ hoàn thành lu n v n.
H c viên c ng xin g i l i c m n chân thành t i Ban qu n lý d án xây d ng Nông
nghi p và PTNT t nh Nam

nh cùng toàn th b n bè, đ ng nghi p và gia đình đã giúp


đ h c viên hoàn thành lu n v n.
Do trình đ chuyên môn, kinh nghi m c ng nh th i gian còn h n ch nên trong quá
trình th c hi n lu n v n h c viên khó tránh kh i nh ng thi u sót. H c viên r t mong
ti p t c nh n đ

c nh ng ý ki n đóng góp c a quý đ c gi .

Xin trân tr ng c m n!
Tác gi lu n v n

Ph m H

ii

ng D u


M CL C
DANH M C HÌNH ...................................................................................................................... vi
DANH M C B NG BI U ......................................................................................................... vi
DANH M C CÁC T VI T T T VÀ GI I THÍCH THU T NG .................................. vii
M

U...................................................................................................................................... viii
1 Tính c p thi t c a đ tài ....................................................................................... viii
2 M c tiêu nghiên c u ................................................................................................ix
3

it


ng và ph m vi nghiên c u ...........................................................................ix

4 Cách ti p c n và ph
CH

ng pháp nghiên c u .............................................................ix

NG 1: T NG QUAN V D ÁN

QU N D ÁN

U T XÂY D NG CÔNG TRÌNH VÀ

U T XÂY D NG CÔNG TRÌNH .......................................................... 1

1.1 D án đ u t xây d ng công trình.........................................................................1
1.1.1 Khái ni m d án đ u t xây d ng công trình ..................................................1
1.1.2

c đi m c a d án đ u t xây d ng công trình .............................................2

1.1.3 Phân lo i d án đ u t xây d ng công trình ....................................................3
1.1.4 Các giai đo n th c hi n d án đ u t xây d ng công trình .............................4
1.2 Qu n lý d án đ u t xây d ng công trình ............................................................6
1.2.1 Khái ni m v qu n lý d án đ u t xây d ng công trình ................................6
1.2.2 Các m c tiêu c a qu n lý d án xây d ng .......................................................7
1.2.3 Các hình th c qu n lý d án đ u t XDCT ...................................................10
1.2.4 N i dung qu n lý d án đ u t xây d ng công trình .....................................12
1.2.5 Nh ng nguyên t c qu n lý d án đ u t xây d ng công trình ......................15
1.3 Th c tr ng công tác qu n lý d án đ u t xây d ng công trình trong th

qua

g an

V t Nam .........................................................................................................16

K t lu n ch ng 1......................................................................................................................... 19
CH

NG 2: C S LÝ LU N TRONG QU N LÝ D ÁN

U T XÂY D NG

CÔNG TRÌNH TH Y L I......................................................................................................... 20
2.1 Các v n b n quy ph m pháp lu t ........................................................................20
2.2 N i dung công tác qu n lý ..................................................................................23
2.2.1 Qu n lý th i gian d án và ti n đ d án.......................................................23

iii


2.2.2 Qu n lý chi phí d án.....................................................................................25
2.2.3 Qu n lý ch t l

ng d án...............................................................................28

2.2.4 Qu n lý r i ro d án .......................................................................................31
2.3 Công tác qu n lý công trình th y l i ...................................................................31
2.4 Nhân t
2.5 Ph


nh h

ng ..............................................................................................34

ng pháp nghiên c u nâng cao n ng l c qu n lý .........................................39

2.5.1 Ph

ng pháp qu n lý th i gian d án ............................................................40

2.5.2 Ph

ng pháp qu n lý chi phí d án ...............................................................41

2.5.3 Ph

ng pháp qu n lý ch t l

2.5.4 Ph

ng pháp qu n lý r i ro d án .................................................................45

ng d án .........................................................44

K t lu n ch ng 2......................................................................................................................... 47
CH

NG 3:


XU T GI I PHÁP NH M NÂNG CAO N NG L C C A BAN

QU N LÝ D ÁN XÂY D NG NÔNG NGHI P VÀ PTNT T NH NAM

NH ........... 48

3.1 Th c tr ng v Ban qu n lý d án xây d ng NN và PTNT t nh Nam
3.1.1 Gi i thi u v Ban qu n lý d án xây d ng NN và PTNT t nh Nam

nh ........48
nh ....48

3.1.2 Nguyên t c ho t đ ng ....................................................................................49
3.1.3 T ch c b máy và biên ch ..........................................................................49
3.2 Kinh nghi m qu n lý các d án c a Ban qu n lý d án XD Nông nghi p và
PTNT t nh Nam

nh ................................................................................................59

3.2.1 Các d án trên tuy n đê bi n .........................................................................59
3.2.2 Các d án trên tuy n đê sông .........................................................................61
3.2.3 Các d án tri n khai th c hi n n m 2015 ......................................................66
3.2.4 Các công tác tr ng tâm n m 2016 .................................................................67
3.3 ánh giá n ng l c c a Ban qu n lý d án xây d ng NN và PTNT t nh Nam
nh ...........................................................................................................................68
3.3.1 Các m t đ t đ

c ...........................................................................................68

3.3.2 T n t i, khó kh n ...........................................................................................69

3.3.3 Nguyên nhân t n t i, khó kh n ......................................................................72
3.4

nh h

ng công tác nâng cao n ng l c qu n lý d án ......................................74

3.5 Các gi i pháp nh m nâng cao n ng l c qu n lý d án t i Ban QLDA xây d ng
Nông nghi p và PTNT t nh Nam

nh trong th i gian t i .......................................76

iv


3.5.1 Gi i pháp hoàn thi n v b máy qu n lý Ban qu n lý d án xây d ng NN và
PTNT t nh Nam

nh .............................................................................................76

3.5.2 Gi i pháp nâng cao n ng l c trong công tác gi i phóng m t b ng ................78
3.5.3 T ng c

ng công tác qu n lý ch t l

ng trong kh o sát, thi t k .................80

3.5.4 Gi i pháp nâng cao công tác l a ch n nhà th u ............................................80
3.5.5


m b o ti n đ th c hi n các d án.............................................................83

3.5.6 Gi i pháp nâng cao ch t l

ng công tác th m đ nh và phê duy t các d án

đ u t xây d ng công trình .....................................................................................85
K t lu n ch ng 3......................................................................................................................... 88
K T LU N VÀ KI N NGH ..................................................................................................... 89
1 K t lu n ..................................................................................................................89
2 Ki n ngh ................................................................................................................90
DANH M C TÀI LI U THAM KH O................................................................................... 92

v


DANH M C HÌNH
Hình 1. 1 Chu trình d án đ u t xây d ng .....................................................................4
Hình 1. 2 Chu trình qu n lý d án ...................................................................................7
Hình 1. 3 Tam giác m c tiêu ...........................................................................................8
Hình 1. 4 T giác m c tiêu ..............................................................................................8
Hình 1. 5 Ng giác m c tiêu ............................................................................................9
Hình 1. 6 L c giác m c tiêu ............................................................................................9
Hình 1. 7 Các l nh v c c a qu n lý d án .....................................................................15
Hình 2. 1 Quy trình qu n lý ch t l

ng thi t k ............................................................30

Hình 2. 2 M t s nguyên nhân gây r i ro trong d án đ u t xây d ng .......................31
Hình 3. 1 S đ t ch c b máy Ban QLDA XD NN và PTNT t nh Nam


nh ..........50

DANH M C B NG BI U
B ng 3. 1 Chi ti t t ng h p s li u kinh phí các d án trên tuy n đê bi n....................61
B ng 3. 2 Chi ti t t ng h p s li u kinh phí các d án trên tuy n đê sông ...................65
B ng 3. 3 Chi ti t t ng h p s li u kinh phí các d án tu b đê đi u th

ng xuyên ....67

B ng 3. 4 T n t i gây kéo dài th i gian d án...............................................................70
B ng 3. 5 T ng h p các d án th c hi n .......................................................................72
B ng 3. 6 Hi u qu ho t đ ng qua các n m ..................................................................72

vi


DANH M C CÁC T

VI T T T VÀ GI I THÍCH THU T NG

Ch vi t t t

Ch vi t đ y đ

BCKTKT

: Báo cáo kinh t k thu t

BKH T


: B K ho ch và

BQLDA

: Ban qu n lý d án

BTC

: B Tài chính

BXD

: B Xây d ng

C T

: Ch đ u t

CTXD

: Công trình xây d ng

CTTL

: Công trình th y l i

GPMB

: Gi i phóng m t b ng


H ND

: H i đ ng nhân dân

HSMT

: H s m i th u

N - CP

: Ngh đ nh - Chính ph

NN

: Nông nghi p

PTNT

: Phát tri n nông thôn

QH

: Qu c h i

TKBVTC

: Thi t k b n v thi công

TKKT - TDT


: Thi t k k thu t - T ng d toán

TT

: Thông t

TVGS

: T v n giám sát

XDCT

: Xây d ng công trình

UBND

: y ban nhân dân

ut

vii


M

U

1 Tính c p thi t c a đ tài
c s quan tâm giúp đ c a Trung

qua t nh Nam

ng, s n c a đ a ph

ng, trong nh ng n m

nh đã c b n hoàn thành các m c tiêu, đ i s ng nhân dân d n đ

c i thi n. Tuy nhiên, Nam

c

nh là t nh ti m l c kinh t còn nhi u h n ch , k t c u h

t ng còn thi u và ch a đ ng b , đ c bi t là k t c u h t ng ph c v phát tri n nông
nghi p, nông thôn. T nh Nam
m tb

c, là b

nh đã xác đ nh nâng c p k t c u h t ng ph i đi tr

c

c đ t phá thúc đ y phát tri n kinh t - xã h i trên đ a bàn t nh.

Ban qu n lý d án xây d ng Nông nghi p và PTNT t nh Nam
tr c thu c S Nông nghi p và PTNT t nh Nam

nh là đ n v s nghi p


nh, th c hi n ch c n ng, nhi m v

qu n lý các d án đ u t xây d ng c s h t ng nông nghi p, nông thôn do S Nông
nghi p và PTNT đ

c giao làm Ch đ u t . Trong nh ng n m qua, Ban qu n lý d án

XD Nông nghi p và PTNT t nh Nam
l

nh đã ti n hành qu n lý xây d ng m t s

ng l n các d án xây d ng c s h t ng nông nghi p nông thôn, ph c v đ c l c

cho công tác đê đi u, phòng ch ng l t bão, gi m nh thiên tai, t ng b
thi n c s h t ng nông nghi p, nông thôn t nh Nam

nh theo h

c nâng c p, c i
ng công nghi p

hóa, hi n đ i hóa, t o c s h t ng thu n l i góp ph n c i thi n và nâng cao đ i s ng
nhân dân trên đ a bàn t nh.
Tuy nhiên, hi n tr ng k t c u h t ng nông nghi p, nông thôn t nh Nam

nh còn

nhi u h n ch c n ti p t c đ u t xây d ng đ đáp ng nhu c u giai đo n hi n nay.

Trong quá trình th c hi n công tác qu n lý các d án, n ng l c c a Ban qu n lý d án
xây d ng Nông nghi p và PTNT t nh Nam

nh còn có nh ng t n t i, h n ch c n

kh c ph c nh ti n đ thi công ch m, trình đ chuyên môn c a m t b ph n cán b
ch a đáp ng đ

c yêu c u nhi m v giai đo n hi n nay.

V i nh ng yêu c u c p thi t trên, h c viên ch n đ tài: “Nghiên c u gi i pháp nâng
cao n ng l c c a Ban qu n lý d án xây d ng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn
t nh Nam

nh” làm đ tài lu n v n t t nghi p.

viii


2 M c tiêu nghiên c u
xu t đ

c gi i pháp nâng cao n ng l c c a Ban qu n lý d án xây d ng Nông

nghi p và Phát tri n nông thôn t nh Nam
3
3.1

it


nh.

ng và ph m vi nghiên c u

it

ng nghiên c u

Lu n v n t p trung nghiên c u công tác qu n lý d án t i Ban qu n lý d án xây d ng
Nông nghi p và PTNT t nh Nam

nh, nh ng nhân t

nh h

ng đ n hi u qu qu n lý

d án và các gi i pháp nâng cao n ng l c qu n lý d án t i đ n v .
3.2 Ph m vi nghiên c u
Ph m vi nghiên c u c a lu n v n đ

c t p trung vào công tác qu n lý d án các công

trình xây d ng l nh v c nông nghi p, nông thôn t i Ban qu n lý d án xây d ng Nông
nghi p và PTNT t nh Nam
4 Cách ti p c n và ph

nh.

ng pháp nghiên c u


Cách ti p c n: Ti p c n t t ng th đ n chi ti t; Thông qua các công trình th c t và
các n ph m đã phát hành nghiên c u, phân tích đ gi i đáp các m c tiêu đ ra c a đ
tài.
Các ph
- Ph

ng pháp nghiên c u:

ng pháp thu th p phân tích tài li u trên c s các quy đ nh hi n hành và các ng

d ng th c t
- Ph

ng pháp k th a nh ng k t qu đã t ng k t, nghiên c u

- Ph

ng pháp t ng h p, so sánh, phân tích, th ng kê.

ix


CH NG 1: T NG QUAN V D ÁN
U T XÂY D NG CÔNG TRÌNH
VÀ QU N D ÁN
U T XÂY D NG CÔNG TRÌNH
1.1 D án đ u t xây d ng công trình
1.1.1 Khái ni m d án đ u t xây d ng công trình
D án đ u t xây d ng là t p h p các đ xu t có liên quan đ n vi c s d ng v n đ

ti n hành ho t đ ng xây d ng đ xây d ng m i, s a ch a, c i t o công trình xây d ng
nh m phát tri n, duy trì, nâng cao ch t l

ng công trình ho c s n ph m, d ch v trong

th i h n và chi phí xác đ nh [1].
D án đ u t xây d ng khác v i các d án khác là d án đ u t có g n li n v i vi c
xây d ng công trình và h t ng k thu t liên quan đ n d án.
D án đ u t có th xem xét d

i nhi u góc đ khác nhau, c th :

- Xét trên t ng th chung c a quá trình đ u t : D án đ u t có th đ
k ho ch chi ti t tri n khai các ho t đ ng đ u t nh m đ t đ

c hi u nh là

c các m c tiêu đã đ ra

trong m t kho ng th i gian nh t đ nh, hay đó là m t công trình c th th c hi n các
ho t đ ng đ u t .

có đ

c m t d án đ u t ph i b ra ho c huy đ ng m t l

ng

ngu n l c l n k thu t, v t ch t, lao đ ng, tài chính và th i gian. Ph i b ra m t l


ng

chi phí l n nên đòi h i ph i phân tích, đánh giá, so sánh và l a ch n đ tìm ra m t
ph

ng án t i u nh t.

- Xét v m t hình th c: D án đ u t là tài li u kinh t - k thu t v m t k ho ch t ng
th huy đ ng ngu n l c đ u vào cho m c tiêu đ u t . Vì v y, trong d án đó n i dung
ph i đ

c trình bày có h th ng và chi ti t theo m t trình t , logic và đúng quy đ nh

chung c a ho t đ ng đ u t .
- Xét v góc đ qu n lý: D án đ u t là công c qu n lý vi c s d ng v n, v t t , lao
đ ng… đ t o ra k t qu kinh t tài chính trong m t th i gian dài. Do d án đ u t là
tài li u đ

c xây d ng trên nh ng c n c khoa h c và th c ti n, đ

c tr i qua th m

đ nh và phê duy t c a c quan có th m quy n nên h s d án đ u t mang tính pháp
lý và tr thành m t công c qu n lý quan tr ng trong ho t đ ng th c hi n m t d án
đ u t . Vi c qu n lý d án s th c hi n trong khuôn kh mà n i dung d án đã th
1


hi n v yêu c u s d ng các ngu n l c, v h
ích kinh t - xã h i c a ngành, vùng/đ a ph


ng t i m c tiêu c a d án: l i nhu n, l i
ng.

- Xét v góc đ k ho ch hóa: D án đ u t là m t ho t đ ng kinh t riêng bi t nh
nh t trong công tác k ho ch hóa n n kinh t nói chung. D án đ u t là k ho ch chi
ti t c a công cu c đ u t .
- Xét v m t n i dung: D án đ u t là t p h p các ho t đ ng có liên quan v i nhau
đ

c k ho ch hóa đ đ t đ

c m c tiêu c th , trong m t th i gian nh t đ nh, thông

qua vi c s d ng ngu n l c nh t đ nh. N i dung ph i th hi n 4 v n đ c b n: S c n
thi t ph i đ u t và m c tiêu đ u t ; Quy mô đ u t và gi i pháp th c hi n; Tính toán
hi u qu đ u t ; Xác đ nh đ an toàn và tính kh thi c a d án.
1.1.2

c đi m c a d án đ u t xây d ng công trình

c đi m c a d án đ u t xây d ng là:
- M i d án đ u t xây d ng là m t đ n v xây d ng đ

c c u thành b i m t ho c

nhi u công trình đ n l có m i liên h n i t i, th c hi n h ch toán th ng nh t, qu n lý
th ng nh t trong quá trình xây d ng trong ph m vi thi t k s b .
- Các d án đ u t xây d ng ph i tuân th theo m t trình t xây d ng c n thi t và tr i
qua m t quá trình xây d ng đ c bi t, t c là m i d án xây d ng là c m t quá trình

theo th t t lúc đ a ra ý t
ph

ng xây d ng và đ ngh xây d ng đ n lúc l a ch n

ng án, đánh giá, quy t sách, đi u tra th m dò, thi t k , thi công cho đ n lúc công

trình hoàn thi n đi vào s d ng.
- D án đ u t xây d ng d a theo nhi m v đ c bi t đ có đ
đ c đi m dùng m t l n.

i u này đ

c bi u hi n

c hình th c t ch c có

vi c đ u t duy nh t m t l n, đ a

đi m xây d ng c đ nh m t l n, thi t k và thi công đ n nh t.
- M i d án đ u t xây d ng đ u có tiêu chu n v h n ng ch đ u t . Ch khi đ t đ n
m t m c đ đ u t nh t đ nh m i đ

c coi là d án xây d ng, n u không đ t đ

chu n v m c đ u t này thì ch đ

c coi là đ t mua tài s n c đ nh đ n l , m c h n

ng ch v đ u t này đ


c Nhà n

c quy đ nh.

2

c tiêu


1.1.3 Phân lo i d án đ u t xây d ng công trình [1]
Phân lo i d án đ u t XDCT theo quy mô đ u t :
Tùy theo tính ch t c a d án và quy mô đ u t , d án đ u t trong n



c phân

lo i thành: D án quan tr ng qu c gia; D án nhóm A; D án nhóm B; D án nhóm C.
Tiêu chí ch y u đ phân nhóm d án là t ng m c đ u t bên c nh đó còn c n c vào
t m quan tr ng c a l nh v c đ u t .
Phân lo i d án đ u t XDCT theo tính ch t công trình:
D án đ u t xây d ng công trình đ

c phân thành 5 nhóm [5]:

- D án đ u t XDCT dân d ng
- D án đ u t XDCT công nghi p
- D án đ u t XDCT h t ng k thu t
- D án đ u t XDCT giao thông

- D án đ u t XDCT NN và PTNT.
Phân lo i d án đ u t XDCT theo ngu n v n đ u t :
V n đ u t XDCT có nhi u ngu n khác nhau, do đó có nhi u cách phân lo i chi ti t
khác nhau theo ngu n v n đ u t nh : Phân lo i theo ngu n v n trong n
ngoài; phân lo i theo ngu n v n nhà n

c và ngu n v n ngoài nhà n

c và n

c

c; phân lo i

theo ngu n v n đ n nh t và ngu n v n h n h p. Tuy nhiên trong th c t qu n lý, phân
lo i d án đ u t XDCT theo cách th c qu n lý v n đ
cách phân lo i này, d án đ u t XDCT đ

c phân thành:

- D án đ u t xây d ng s d ng v n Nhà n
v n Nhà n

c: Là nh ng d án có s d ng t 30%

c tr lên trong t ng v n đ u t c a d án.

- D án đ u t xây d ng s d ng v n trong n
trong n


c s d ng ph bi n h n. Theo

c khác: Là nh ng d án s d ng v n

c khác mà trong t ng v n đ u t c a d án không s d ng v n Nhà n

ho c s d ng v n Nhà n

c v i t l ít h n 30%.

3

c


- D án đ u t xây d ng s d ng v n đ u t tr c ti p c a n
đ u t mà ngu n v n là c a các t ch c, cá nhân n

c ngoài: Là nh ng d án

c ngoài đ u t vào Vi t Nam.

Phân lo i d án đ u t XDCT theo hình th c đ u t :
Theo cách phân lo i này, d án đ u t XDCT đ

c phân thành d án đ u t XDCT;

d án đ u t s a ch a, c i t o ho c d án đ u t m r ng, nâng c p công trình.
1.1.4 Các giai đo n th c hi n d án đ u t xây d ng công trình
D án xây d ng bao g m 3 giai đo n c b n là: Chu n b d án; Th c hi n d án đ u

t ; K t thúc xây d ng đ a d án vào khai thác, s d ng [1].
CHU N B D

ÁN

Nghiên c u c h i
Nghiên c u ti n kh thi
Nghiên c u kh thi

TH C HI N D

ÁN

V N HÀNH D

ÁN

V n hành d án

Thi t k , đ u th u

Thi công xây l p

ánh giá sau d án
K t thúc d án

Chu k d án m i
Hình 1. 1 Chu trình d án đ u t xây d ng
C n c đi u ki n c th c a d án, ng


i quy t đ nh đ u t quy t đ nh vi c th c hi n

tu n t ho c k t h p, xen k các công vi c trong giai đo n th c hi n d án và k t thúc
xây d ng đ a công trình vào khai thác s d ng.
4


- Giai đo n chu n b d án:
V c b n các d án thông th

ng bao g m: báo cáo nghiên c u ti n kh thi, báo cáo

nghiên c u kh thi. N i dung c n th c hi n trong giai đo n này là: nghiên c u th
tr

ng, kh n ng, s c n thi t ph i đ u t và l a ch n đ a đi m xây d ng.

D án đ u t xây d ng ch c n l p báo cáo kinh t - k thu t đ u t xây d ng trong
các tr

ng h p sau: CTXD s d ng cho m c đích tôn giáo; CTXD quy mô nh và

công trình khác do Chính ph quy đ nh.
- Giai đo n th c hi n d án:
Sau khi d án đ
b

c phê duy t, m c tiêu c a d án đã đ

c xác đ nh thì s chuy n sang


c thi t k k thu t (đ i v i các d án ph c t p có yêu c u thi t k ba b

c), thi t

k b n v thi công.
Thi t k m t b

c là thi t k b n v thi công áp d ng đ i v i công trình ch l p báo

cáo kinh t k thu t.
Thi t k hai b

c bao g m thi t k c s và thi t k b n v thi công áp d ng đ i v i

công trình quy đ nh ph i l p d án đ u t .
Thi t k ba b

c bao g m thi t k c s , thi t k k thu t và thi t k b n v thi công

áp d ng đ i v i công trình quy đ nh ph i l p d án và có quy mô là c p đ c bi t, c p I
và công trình c p II có k thu t ph c t p do ng
Trên c s thi t k , d toán công trình đ

i quy t đ nh đ u t quy t đ nh.

c duy t, C T s t ch c l a ch n nhà th u

thi công và tri n khai thi công xây d ng công trình. Sau khi công trình đ


c hoàn

thành, ti n hành v n hành th , chu n b nghi m thu, bàn giao công trình.
Nh v y giai đo n này t p trung m t s n i dung sau: Giao đ t ho c thuê đ t đ xây
d ng;

n bù gi i phóng m t b ng; Thi t k công trình và l p d toán ho c t ng d

toán; Xin c p phép xây d ng; T ch c l a ch n nhà th u thi công xây d ng, l p đ t
thi t b ; T ch c tri n khai thi công XDCT và mua s m, l p đ t thi t b .
- Giai đo n k t thúc xây d ng đ a công trình c a d án vào khai thác s d ng:

5


Sau khi nhà th u thi công XDCT hoàn t t vi c thi công, v n hành th và nghi m thu
bàn giao công trình thì chuy n sang giai đo n k t thúc xây d ng và đ a công trình vào
khai thác s d ng.
Các n i dung ch y u trong giai đo n này g m: Nghi m thu bàn giao công trình;

a

công trình vào s d ng; B o hành công trình; Quy t toán v n đ u t .
Trong giai đo n này nhà th u ph i có ngh a v b o hành công trình, các d án thông
th

ng th i gian b o hành là 12 tháng, đ i v i các d án quan tr ng c a Nhà n

th i gian b o hành là 24 tháng, ho c m t s tr


c thì

ng h p đ c bi t C T có th yêu c u

nhà th u kéo dài th i gian b o hành công trình.
Công trình, h ng m c công trình xây d ng khi đ a vào khai thác, s d ng ph i đ
b o trì; Quy trình b o trì ph i đ

c C T t ch c l p và phê duy t tr

c

c khi đ a h ng

m c công trình, công trình xây d ng vào khai thác, s d ng; ph i phù h p v i m c
đích s d ng, lo i và c p công trình xây d ng, h ng m c công trình, thi t b đ
d ng và l p đ t vào công trình; Ch s h u ho c ng

c xây

i qu n lý s d ng công trình có

trách nhi m b o trì công trình xây d ng, máy, thi t b công trình.
Theo phân tích trên đây, các giai đo n th c hi n d án đ u t có m i liên h m t thi t
v i nhau, m i giai đo n có t m quan tr ng riêng nên không đánh giá quá cao ho c xem
nh m t giai đo n nào và k t qu c a giai đo n này là ti n đ c a giai đo n sau. Trong
quá trình qu n lý đ u t xây d ng C T luôn đóng vai trò quan tr ng và quy t đ nh đ n
vi c nâng cao hi u qu đ u t và xây d ng.
1.2 Qu n lý d án đ u t xây d ng công trình
1.2.1 Khái ni m v qu n lý d án đ u t xây d ng công trình

Qu n lý d án là vi c giám sát, ch đ o, đi u ph i, t ch c, lên k ho ch đ i v i các
giai đo n c a vòng đ i d án trong khi th c hi n d án. M c đích c a nó là t góc đ
qu n lý và t ch c, áp d ng các bi n pháp nh m đ m b o th c hi n t t m c tiêu d án
nh m c tiêu v giá thành, m c tiêu th i gian, m c tiêu ch t l
qu n lý là vi c có ý ngh a vô cùng quan tr ng.

6

ng. Làm t t công tác


V qu n lý d án đ u t xây d ng, đây là m t lo i hình c a QLDA, đ i t

ng c a nó là

các d án đ u t XDCT. Qu n lý d án đ u t XDCT là quá trình l p k ho ch, đi u
ph i th i gian, ngu n l c và giám sát quá trình phát tri n c a d án nh m đ m b o cho
d án hoàn thành đúng th i h n, trong ph m vi chi phí đ u t đ
các yêu c u v k thu t và ch t l

c duy t và đ t đ

ng s n ph m, d ch v , b ng nh ng ph

c

ng pháp và

đi u ki n t t nh t cho phép. [1]
L p k ho

- Thi t l p m
- D tính ngu
- Xây d ng k

ch
c tiêu
nl c
ho ch

Ph i h p th c hi n
- B trí ti n đ th i gian
- Phân ph i ngu n l c
- Ph i h p các ho t đ ng
- Khuy n khích đ ng
viên

Giám sát
- o l ng k t qu
- So sánh v i báo cáo
- Báo cáo
- Gi i quy t các v n đ

Hình 1. 2 Chu trình qu n lý d án
1.2.2 Các m c tiêu c a qu n lý d án xây d ng
Các m c tiêu c b n c a QLDA xây d ng là hoàn thành công trình đ m b o ch t
l

ng k thu t, trong ph m vi ngân sách đ

c duy t và th i h n cho phép. Các ch th


c b n c a m t d án xây d ng là: Ch đ u t ; Nhà th u xây d ng công trình; Nhà t
v n và Nhà n

c.

Cùng v i s phát tri n c a kinh t - xã h i, s chú ý đ n vai trò c a các ch th tham
gia vào m t d án xây d ng t ng lên và các m c tiêu đ i v i m t d án xây d ng c ng
t ng lên. Có th mô t s phát tri n này b ng các đa giác m c tiêu và ch th tham gia.
Tam giác m c tiêu trong qu n lý d án là ch t l
giá thành (chi phí) nêu nh hình 1.3:

7

ng công vi c, th i gian (ti n đ ) và


Ch t l

ng

-

Nhà n

c

-

Ch đ u t


-

Thi t k

-

Nhà th u xây

Th i gian

Giá thành
Hình 1. 3 Tam giác m c tiêu

T giác m c tiêu trong qu n lý d án là ch t l

ng, th i gian, an toàn lao đ ng và giá

thành nêu nh Hình 1.4:
Ch t l

Th i gian

ng

-

Nhà n

c


-

Ch đ u t

-

Thi t k

-

Nhà th u XD

An toàn lao đ ng

Giá thành

Hình 1. 4 T giác m c tiêu

8


Ng giác m c tiêu trong qu n lý d án là ch t l
thành, môi tr

ng, th i gian, an toàn lao đ ng, giá

ng, nêu nh Hình 1.5:
Ch t l


An toàn lao đ ng

ng

Th i gian

- Nhà n c
- Ch đ u t
- Thi t k
- Th m đ nh
- T v n giám sát
- Nhà th u XD

Môi tr

ng

Giá thành

Hình 1. 5 Ng giác m c tiêu
L c giác m c tiêu trong qu n lý d án là ch t l
thành, môi tr

ng, th i gian, an toàn lao đ ng, giá

ng và r i ro, nêu nh Hình 1.6:
Ch t l

ng


Th i gian

- Nhà n c
- Ch đ u t
- Thi t k
- Th m đ nh
- T v n GS
- Nhà th u XD

An toàn lao đ ng

Môi tr

ng

Giá thành

R i ro

Hình 1. 6 L c giác m c tiêu
N u xét công trình xây d ng hoàn thành bàn giao đ a vào s d ng nh là m t th
hàng hóa thì hàng hóa này đ

c mua bán, trao đ i gi a hai ch th , m t bên là C T và

bên kia là nhà th u xây d ng. Hai bên đ i tác này mua bán, trao đ i hàng hóa là công

9



trình xây d ng trong khuôn kh pháp lu t c a Nhà n
ninh, qu c phòng, l i ích c a Nhà n

c và không làm t n h i đ n an

c.

có công trình xây d ng hoàn thành đ m b o các tiêu chí v ch t l

ng, th i gian,

giá thành thì ph i có s tham gia c a các đ n v kh o sát, thi t k công trình. H n th
n a, ph i có s tham gia c a t v n l p d án, t v n th m đ nh d án, t v n giám sát.
Các m c tiêu d án không ch gói g n trong ba tiêu chí c b n v ch t l

ng, th i gian

và chi phí mà các ch th tham gia vào d án xây d ng công trình còn ph i đ t đ
các m c tiêu khác nh v an ninh, an toàn lao đ ng, v sinh và b o v môi tr

c

ng...

1.2.3 Các hình th c qu n lý d án đ u t XDCT
Các hình th c t ch c qu n lý th c hi n d án xây d ng v c b n bao g m: C T tr c
ti p qu n lý th c hi n d án; Ch nhi m đi u hành d án; Chìa khóa trao tay và hình
th c t làm. M i hình th c nói trên đ u có n i dung, u nh

c đi m và yêu c u v n


d ng khác nhau. Tùy theo đi u ki n c th c a d án mà C T có th l a ch n áp d ng
m t trong các hình th c qu n lý này.
- Hình th c C T tr c ti p qu n lý d án: C T s d ng b máy s n có c a mình đ
tr c ti p qu n lý th c hi n d án ho c C T l p ra ban qu n lý d án riêng đ qu n lý
vi c th c hi n các công vi c c a d án. Ban QLDA có th qu n lý d án nhi u d án
m t lúc và s đ

c gi i th khi d án thành công.

- Hình th c ch nhi m đi u hành d án: C T giao cho ban QLDA chuyên ngành ho c
thuê m t doanh nghi p, t ch c có đ đi u ki n, n ng l c chuyên môn đ ng ra qu n lý
toàn b quá trình chu n b và th c hi n d án. Ban QLDA là m t pháp nhân đ c l p
ch u trách nhi m tr

c pháp lu t và C T v toàn b quá trình chu n b và th c hi n d

án.
- Hình th c chìa khóa trao tay: C T giao cho m t nhà th u ho c do m t s nhà th u
liên k t l i v i nhau thay mình th c hi n toàn b các công vi c t l p d án đ u t đ n
th c hi n d án và bàn giao toàn b d án đã hoàn thành cho C T khai thác, s d ng.
- Hình th c t th c hi n d án: C T ph i t ch c giám sát ch t ch vi c s n xu t, xây
d ng, ch u trách nhi m tr

c pháp lu t v ch t l

10

ng s n ph m, ch t l


ng CTXD và


ti n hành nghi m thu quy t toán khi công trình hoàn thành thông qua các h p đ ng
xây d ng c b n.
Hình th c này ch áp d ng trong tr

ng h p:

+ C T có n ng l c ho t đ ng s n xu t, xây d ng phù h p v i yêu c u c a d án và d
án s d ng v n h p pháp c a chính C T nh v n t có c a doanh nghi p, v n huy
đ ng c a các t ch c, cá nhân, tr v n vay c a t ch c tín d ng.
+ C T có th s d ng b máy qu n lý c a mình ho c s d ng ban QLDA tr c thu c
đ qu n lý vi c th c hi n d án tuân th theo các quy đ nh c a pháp lu t v qu n lý
ch t l

ng s n ph m và ch t l

ng công trình xây d ng.

C n c quy mô, tính ch t, ngu n v n s d ng và đi u ki n th c hi n d án, ng

i

quy t đ nh đ u t quy t đ nh áp d ng m t trong các hình th c t ch c QLDA sau:
- Ban QLDA đ u t xây d ng chuyên ngành, ban QLDA đ u t xây d ng khu v c áp
d ng đ i v i d án s d ng v n ngân sách Nhà n
d ng v n Nhà n

c, d án theo chuyên ngành s


c ngoài ngân sách c a t p đoàn kinh t , t ng công ty Nhà n

c.

- Ban QLDA đ u t xây d ng m t d án áp d ng đ i v i d án s d ng v n Nhà n
quy mô nhóm A có công trình c p đ c bi t; có áp d ng công ngh cao đ

c B tr

c
ng

B Khoa h c và Công ngh xác nh n b ng v n b n; d án v qu c phòng, an ninh có
yêu c u bí m t Nhà n

c.

- Thuê t v n qu n lý d án đ i v i d án s d ng v n Nhà n

c ngoài ngân sách, v n

khác và d án có tính ch t đ c thù, đ n l .
- C T s d ng b máy chuyên môn tr c thu c có đ đi u ki n n ng l c đ qu n lý
th c hi n d án c i t o, s a ch a quy mô nh , d án có s tham gia c a c ng đ ng.
Ban QLDA, t v n qu n lý d án ph i có đ đi u ki n n ng l c theo quy đ nh t i i u
152 c a Lu t Xây d ng [1]; Chính ph quy đ nh chi ti t v mô hình, t ch c và ho t
đ ng c a các ban QLDA đ u t xây d ng.

11



1.2.4 N i dung qu n lý d án đ u t xây d ng công trình
Qu n lý d án đ

c ti n hành

t t c các giai đo n c a chu trình d án. Tùy theo ch

th qu n lý d án phân thành: qu n lý v mô d án và qu n lý vi mô d án.
Chu trình s ng c a m i d án xây d ng đ u ph i ch u s tác đ ng m nh m c a 3 đi u
ki n ràng bu c ch t ch :
-

i u ki n ràng bu c th nh t là ràng bu c v th i gian, t c là m t d án xây d ng

ph i có m c tiêu h p lý v k h n c a CTXD.
- i u ki n ràng bu c th hai ràng bu c v ngu n l c, t c là m t d án xây d ng ph i
có đ

c m c tiêu nh t đ nh v t ng l

ng đ u t .

- i u ki n ràng bu c th ba là ràng bu c v ch t l

ng, t c là d án xây d ng ph i có

m c tiêu xác đ nh v kh n ng s n xu t, trình đ k thu t và hi u qu s d ng.
C th , nh ng n i dung c b n c a qu n lý d án đ u t XDCT là:

1.2.4.1 Qu n lý v mô
i v i qu n lý v mô d án, ch th qu n lý Nhà n

c và các c p chính quy n và các

c quan ch c n ng c a d án. Qu n lý v mô c ng đ

c th c hi n

t t c các giai

đo n: chu n b d án, th c hi n d án, k t thúc th c hi n khai thác d án và qu n lý v
giá xây d ng.
Trong quá trình tri n khai d án, Nhà n

c luôn theo dõi ch t ch , đ nh h

ng và chi

ph i ho t đ ng c a d án nh m đ m b o cho d án đóng góp tích c c gián ti p hay
tr c ti p vào phát tri n kinh t - xã h i.
Nh ng công c qu n lý v mô c a Nhà n

c bao g m chính sách, k ho ch, quy ho ch

nh chính sách v tài chính, ti n t , t giá, lãi su t, chính sách đ u t , chính sách thu .
1.2.4.2 Qu n lý vi mô
QLDA

t m vi mô là qu n lý các ho t đ ng c th c a d án. Nó bao g m nhi u khâu


công vi c nh l p k ho ch, đi u ph i, ki m soát… QLDA bao g m 9 v n đ chính là:

12


qu n lý ph m vi; th i gian; chi phí; ch t l

ng; ngu n nhân l c; trao đ i thông tin d

án; r i ro; ho t đ ng mua bán; giao nh n d án.
Quá trình qu n lý đ

c th c hi n trong su t các giai đo n t chu n b đ u t đ n giai

đo n v n hành các k t qu c a d án.
- Qu n lý ph m vi d án:
Qu n lý ph m vi d án là vi c kh ng ch quá trình qu n lý đ i v i n i dung công vi c
c a d án nh m th c hi n m c tiêu d án. Nó bao g m vi c phân chia ph m vi, quy
ho ch ph m vi, đi u ch nh ph m vi d án.
- Qu n lý th i gian d án:
Qu n lý th i gian d án là quá trình qu n lý mang tính h th ng nh m đ m b o ch c
ch n hoàn thành d án theo đúng th i gian đ ra. Qu n lý th i gian d án bao g m các
công vi c nh xác đ nh ho t đ ng c th , s p x p trình t ho t đ ng, b trí th i gian,
kh ng ch th i gian và ti n đ d án.
- Qu n lý chi phí d án:
Qu n lý chi phí d án là qu n lý chi phí, giá thành d án nh m đ m b o hoàn thành d
án chi phí không v

t quá m c trù b ban đ u. Qu n lý chi phí bao g m vi c b trí


ngu n l c, d tính giá thành và kh ng ch chi phí c a d án.
- Qu n lý ch t l
Qu n lý ch t l

ng d án:
ng d án là quá trình qu n lý có h th ng vi c th c hi n d án nh m

đ m b o đáp ng đ
l

c yêu c u v ch t l

ng d án bao g m vi c quy ho ch ch t l

ch t l

ng mà khách hàng đ t ra. Qu n lý ch t
ng, kh ng ch ch t l

ng và đ m b o

ng.

- Qu n lý ngu n nhân l c:
Qu n lý ngu n nhân l c là ph

ng pháp qu n lý mang tính h th ng nh m đ m b o

phát huy h t n ng l c, tính tích c c, sáng t o c a m i ng


13

i trong d án và t n d ng


nó m t cách có hi u qu nh t. Bao g m các vi c nh quy ho ch t ch c, xây d ng đ i
ng , tuy n ch n nhân viên và xây d ng các ban d án.
- Qu n lý vi c trao đ i thông tin d án:
Qu n lý vi c trao đ i thông tin d án là bi n pháp qu n lý mang tính h th ng nh m
đ m b o vi c truy n đ t, thu th p, trao đ i m t cách h p lý các tin t c c n thi t cho
vi c th c hi n d án c ng nh truy n đ t thông tin, báo cáo ti n đ d án.
- Qu n lý r i ro trong d án:
Khi th c hi n d án s g p ph i nh ng nhân t r i ro mà chúng ta không l
đ

ng tr

c

c. Qu n lý r i ro là bi n pháp qu n lý mang tính h th ng nh m t n d ng t i đa

nh ng nhân t b t l i không xác đ nh cho d án. Công tác qu n lý này bao g m vi c
nh n bi t, phân bi t r i ro, cân nh c, tính toán r i ro, xây d ng đ i sách và kh ng ch
r i ro.
- Qu n lý vi c mua bán c a d án:
Qu n lý vi c thu mua c a d án là bi n pháp qu n lý mang tính h th ng nh m s
d ng nh ng hàng hóa, v t li u thu mua đ

c t bên ngoài t ch c th c hi n d án. Nó


bao g m vi c lên k ho ch thu mua, l a ch n vi c thu mua và tr ng thu các ngu n v t
li u.
- Qu n lý vi c giao nh n d án:
ây là m t n i dung QLDA m i đ a ra d a vào tình hình phát tri n c a QLDA. M t
s d án t

ng đ i đ c l p nên sau khi th c hi n hoàn thành d án, h p đ ng c ng k t

thúc cùng v i s chuy n giao k t qu .
M t s d án l i khác, sau khi d án hoàn thành thì khách hàng l p t c s d ng k t
qu d án này vào vi c v n hành s n xu t. D án v a b
s n xu t nên khách hàng t c ng
doanh ho c ch a n m v ng đ

c vào giai đo n đ u v n hành

i ti p nh n d án có th thi u nhân tài qu n lý kinh
c tính n ng, k thu t c a d án. Vì th c n có s giúp

đ c a đ n v thi công d án, giúp đ n v ti p nh n d án gi i quy t v n đ này, t đó
mà xu t hi n khâu qu n lý vi c giao nh n d án. Qu n lý vi c giao nh n d án c n có

14


×