QUẢN TRỊ học đại CƯƠNG

QUẢN TRỊ HỌC ĐẠI CƯƠNG
Chủ đề: Tác động của văn hóa tổ
chức đến quản trị
I/Tìm hiểu về văn hóa tổ chức
a) Khái niệm:
Văn hóa tổ chức được hiểu là một hệ thống những giá
trị chung, những niềm tin, những mong đợi, những thái
độ, những tập quán thuộc về tổ chức và chúng tác động
qua lại với nhau để hình thành những chuẩn mực hành
động mà tất cả những thành viên trong tổ chức noi theo


b) Các phương diện của văn hóa tổ chức:
PHƯƠNG DiỆN

Gắn với văn
hóa xã hội và
là tầng sâu của
văn hóa xã hội

Văn hóa tổ
chức nhằm
đưa các hoạt
động của tổ
chức vào nề
nếp và đạt hiệu
quả cao

Hình thành
thông qua
quy định ràng

buộc và trở
thành nguyên
tắc bất thành
văn


C) Mục đích xây dựng văn hóa tổ chức
MỤC ĐÍCH

Đánh giá
khách quan
và phân
công phù
hợp với
trình độ
nhận thức
văn hóa
của mỗi
người

Đặc trưng
cho tầm
nhìn sứ
mệnh của
doanh
nghiệp

Gia tăng
giá trị
nguồn

lực,
phát
huy và
thúc đẩy
khả
năng
thực
hiện
công
việc tốt
nhất

Thể
hiện
bản sắc
riêng và
sự khác
biệt
vượt
trội

Tạo
nên sự
gắn kết
trong
chủ thể
thống
nhất

c) Vai trò khái quát của văn hóa tổ chức trong quá
trình quản trị
TỔ CHỨC
Sáng tạo các loại hình cơ cấu
• Sắp xếp nguồn lực
• Phân chia công việc
• Phối hợp hoạt động

Lập kế hoạch
Thiết lập định
hướng

Lãnh đạo
Khởi động nỗ
lực
Kiểm tra
Đảm bảo kết quả