Tổng quan về dự án cao ốc THE SOIR GARDEN và các vấn đề còn tồn tại

~1~
Lu n v n th c s
L IC M
Tr

N

c h t, tác gi xin chân thành cám n s giúp đ quí báu c a Tr

ng

i H c Thu L i đã t o m i đi u ki n thu n l i cho tác gi th c hi n hoàn
thành Lu n v n.
Tác gi xin bày t lòng bi t n sâu s c đ i v i TS. D
các th y giáo đã h

ng

c Ti n và

ng d n, ch b o t n tình trong su t th i gian nghiên c u

và hoàn thành lu n v n.
Tác gi xin chân thành cám n các th y giáo, cô giáo B môn Công ngh
và qu n lý xây d ng, Khoa công trình, Phòng

ào t o, C s 2, Tr

ng

i

h c Thu l i đã giúp đ , đóng góp nh ng ý ki n quí báu giúp h c viên hoàn
ch nh lu n v n.
Xin chân thành c m n T p đoàn Novaland, Keeper Land và nh ng ng

i

b n đ ng nghi p đã cung c p ngu n d li u quan tr ng, giúp tôi hoàn thành
t t lu n v n này.
Xin chân thành c m n nh ng ng

i b n cùng khóa 2012 đã cùng tôi tr i

qua nh ng ngày tháng h c t p, rèn luy n, trao đ i và th o lu n v h c t p
trên l p, giúp tôi h c h i đ

c nhi u đi u.

Cu i cùng là s cám n t i nh ng ng

i thân trong gia đình đã c v , h

tr tác gi trong su t quá trình nghiên c u và hoàn thành lu n v n.
Xin chân thành cám n ./.
Tp. H Chí Minh, ngày

H c viên Ph m Cao Ngh a

tháng

n m 2015

L p CH20QLXD21 – CS2


~2~
Lu n v n th c s
L I CAM OAN
Tôi xin cam đoan t t c các k t qu nghiên c u trong lu n v n này là
công trình do tôi th c hi n trong khoá h c cao h c và ch u hoàn toàn trách
nhi m v l i cam đoan c a mình./.
Tác gi

Ph m Cao Ngh a

H c viên Ph m Cao Ngh a

L p CH20QLXD21 – CS2


~3~
Lu n v n th c s

M CL C
M

U ........................................................................................................ 10
1. Tính c p thi t c a đ tài ........................................................................ 10
2. M c đích c a đ tài ............................................................................... 13
3. Ph

ng pháp nghiên c u ....................................................................... 14

4. K t qu d ki n đ t đ
CH

c ...................................................................... 14

NG 1: T NG QUAN CÔNG NGH

T NG VÀ CÔNG TÁC QU N LÝ TI N

XÂY D NG NHÀ CAO
.......................................... 15

1.1.Các khái ni m, ki n th c, c s lý thuy t và mô hình đ c s d ng. ............15
1.1.1. Khái ni m v d án đ u t xây d ng .......................................... 15
1.1.2. Khái ni m ti n đ thi công d án và qu n lý ti n đ thi công d án: ... 15
1.1.3. Tính kinh t và kh thi c a nhà cao t ng .................................... 16
1.1.4 Các công ngh qu n lý xây d ng nhà cao t ng............................ 16
1.1.4.1. M đ u ..................................................................................... 17
1.1.4.2. Công ngh v t li u bê tông ...................................................... 18
1.1.4.3. Công ngh v n chuy n, phân ph i và rót v a bê tông............. 22
1.1.4.4. Công ngh ván khuôn, c t thép ............................................... 24
1.1.4.5. Các công ngh k thu t cao ph c v cho công tác thi công nhà
cao t ng ........................................................................................................ 28
1.2. Lý thuy t v phân tích và th ng kê d li u........................................ 34
1.2.1. Nh ng lý thuy t th ng kê trong phân tích nhân t ..................... 34
1.2.2. Các tham s th ng kê trong phân tích nhân t ............................ 35
1.2.3. Lý thuy t v phân tích nhân t các thành ph n chu n hóa ......... 37

1.2.3.1. Khái ni m v phân tích nhân t các thành ph n chu n hóa............. 37
1.2.3.2. Nguyên t c hình thành các tr c thành ph n chính ........... 39
1.2.4. Lý thuy t ki m đ nh gi thuy t v tr trung bình c a m t t ng th
(one-sample t-test) .......................................................................................... 40
1.2.4.1. Các gi đ nh và đi u ki n................................................. 40
H c viên Ph m Cao Ngh a

L p CH20QLXD21 – CS2


~4~
Lu n v n th c s
1.2.4.2. Ki m nghi m m t m u cho tr trung bình ....................... 40
1.2.5. Lý thuy t phân tích m i liên h gi a bi n nguyên nhân đ nh tính
và bi n k t qu đ nh l

ng (One-way Anova) ............................................... 41

1.2.5.1. Các gi đ nh và đi u ki n................................................. 41
1.2.5.2. Ki m đ nh m i liên h gi a bi n đ nh tính và bi n đ nh l ng .. 41
1.2.6. Lý thuy t v h i quy tuy n tính b i ........................................... 43
1.2.6.1. Mô hình h i quy tuy n tính b i và các gi đ nh .............. 43
1.2.6.2. H s xác đ nh và h s xác đ nh hi u ch nh trong mô hình
h i quy b i ...................................................................................................... 43
1.2.7. Các ki m đ nh gi thi t ............................................................. 44
1.3. Mô hình và ph ng th c qu n lý c a d án cao c The Soir Garden ........ 47
1.3.1 Thông Tin Chung V D Án ....................................................... 47
1.3.2

c tr ng v D án ...................................................................... 48

1.4 M t s s c gây ch m tr ti n đ trong quá trình thi công D Án Cao
c The Soir Garden. ....................................................................................... 49
1.4.1 V n đ 1: Gi i phóng m t b ng thi công d án ........................... 49
1.4.2.V n đ 2: Thi t k th

ng hay thay đ i ...................................... 50

1.4.3.V n đ 3 : T v n qu n lý d án và t v n giám sát thi u n ng l c........ 50
1.4.4.V n đ 4: S ch m tr trong vi c giao hàng nguyên và ch t l

ng

c a các lo i h ng hóa v t t ............................................................................ 50
1.4.5. V n đ 5: Trình đ chuyên môn c a công nhân không cao ....... 50
1.4.6. V n đ 6: Máy móc thi t b và hi u su t c a nó ......................... 51
1.4.7. V n đ 07: an toàn lao đ ng ...................................................... 51
1.5. Ti n đ thi công đi n hình c a công trình nhà cao t ng .................... 51
1.6. Mô hình nghiên c u và phát tri n các gi thi t ................................. 52
1.6.1. Các nghiên c u có liên quan c a n

c ngoài ............................. 52

1.6.2. Các nghiên c u có liên quan c a n

c ngoài ............................. 53

1.7. Các nh n xét và đánh giá ................................................................... 55
H c viên Ph m Cao Ngh a

L p CH20QLXD21 – CS2


~5~
Lu n v n th c s
CH
D

NG 2 : CÁC Y U T

NH H

NG

N TI N

THI CÔNG

ÁN NHÀ CAO T NG ........................................................................... 57
2.1 Gi i thi u ............................................................................................. 57
ng pháp, đ i t

2.2 Ph

ng và ph m vi nghiên c u ................................ 59

2.3 Cách th c l p b ng câu h i ................................................................ 60
2.4 Xác đ nh kích th

c m u ................................................................... 61

2.5 Ki m đ nh thang đo ........................................................................... 63
2.6 CÁC GIAI

O N NGHIÊN C U ................................................................ 67

2.6.1. S đ nghiên c u ........................................................................ 68
2.6.2 Nghiên c u s b ......................................................................... 69
2.6.3 Nghiên c u chính th c ................................................................. 69
2.7. Ph n m m SPSS 20 ............................................................................ 70
2.8 K t Lu n:............................................................................................ 71
CH

NG 3: PHÂN TÍCH CÁC THÀNH PH N CHÍNH NH H

N TI N
TR

TI N

ÁN CAO

THI CÔNG VÀ

C L

NG

NG TH I GIAN CH M

THI CÔNG NHÀ CAO T NG – ÁP D NG CHO D
C THE SOIR GARDEN ........................................................... 73

3.1. Thông tin m u nghiên c u ................................................................. 73
3.2. Xác đ nh các nhân t

nh h

ng đ n ti n đ thi công nhà cao t ng và

ti n hành kh o sát. .......................................................................................... 73
3.2.1. Xác đ nh các nhân t

nh h ng đ n ti n đ thi công nhà cao t ng....... 73

3.2.2. Kh o sát th nghi m: .................................................................. 76
3.2.2.1. N i dung b ng câu h i ....................................................... 76
3.2.2.2. Ti n hành kh o sát th nghi m .......................................... 77
3.2.3. K t qu thu th p s li u qua cu c kh o sát chính th c ............... 79
3.3. Phân tích và đánh giá m c đ

nh h

ng c a các nhân t đ n ti n đ

thi công nhà cao t ng ...................................................................................... 83
3.3.1. Ki m đ nh thang đo ..................................................................... 83
H c viên Ph m Cao Ngh a

L p CH20QLXD21 – CS2

~6~
Lu n v n th c s
3.3.2. ánh giá các k t qu th ng kê .................................................... 86
3.3.3. Ki m đ nh gi thuy t v tr trung bình c a m t t ng th , phân
tích liên h gi a bi n đ nh tính và bi n đ nh l

ng ........................................ 94

3.3.3.1. Ki m đ nh gi thuy t v tr trung bình c a m t t ng th .. 94
3.3.3.2. Phân tích m i liên h gi a các bi n đ nh tính và bi n đ nh l ng 97
3.3.4. Phân tích nhân t chính PCA ................................................... 104
3.4. Phân tích m c đ

nh h

ng c a các y u t đ n ti n đ thi công d

án nhà cao t ng ............................................................................................. 109
3.4.1. Trình bày quan đi m ................................................................. 109
3.4.2 . Xem xét tài li u ........................................................................ 110
3.4.3. Phân tích d li u ...................................................................... 112
3.5. Phân tích các nhân t

nh h

ng đ n ti n đ thi công d án cao c

The Soir Garden ............................................................................................ 118

3.5.1 V n đ 1: Gi i phóng m t b ng thi công d án (Các y u t liên
quan đ n đi u ki n thi công) ......................................................................... 118
3.5.2. V n đ 2: Thi t k th

ng hay thay đ i (y u t liên quan đ n t

v n thi t k và th m tra) ............................................................................... 119
3.5.3. V n đ 3 : T v n qu n lý d án và t v n giám sát thi u n ng
l c (y u t liên quan đ n t v n qu n lý d án và t v n giám sát) ............. 120
3.5.4. V n đ 4: S ch m tr trong vi c giao hàng nguyên và ch t
l

ng c a các lo i hàng hóa v t t (y u t liên quan đ n v t li u) .............. 122
3.5.5. V n đ 5: Trình đ chuyên môn c a công nhân không cao (y u

t liên quan đ n nhà th u và l c l

ng lao đ ng) ........................................ 123

3.5.6. V n đ 6: Máy móc thi t b và hi u su t c a nó (y u t liên quan
đ n máy móc và thi t b thi công) ................................................................ 124
3.5.7. V n đ 07: an toàn lao đ ng (y u t khác) .............................. 125
3.6. K t lu n ............................................................................................ 126
K T LU N VÀ KI N NGH .................................................................... 128
H c viên Ph m Cao Ngh a

L p CH20QLXD21 – CS2


~7~

Lu n v n th c s
K t lu n v k t qu nghiên c u............................................................... 128
Ki n ngh các gi i pháp và đ xu t h

ng phát tri n đ tài.................... 129

TÀI LI U THAM KH O C A LU N V N .......................................... 132
PH N PH L C ........................................................................................ 135

H c viên Ph m Cao Ngh a

L p CH20QLXD21 – CS2


~8~
Lu n v n th c s
DANH SÁCH B NG BI U, HÌNH NH VÀ S
B ng 1.6: Tóm t t các nhân t

nh h

ng đ n ti n đ thi công nhà cao

t ng.................................................................................................................. 55
B ng 2.1: Các y u t

nh h

B ng 3.2.1: Các nhân t

ng đ n ti n đ d án nhà cao t ng........... 59

nh h

ng đ n ti n đ thi công d án nhà cao

t ng.................................................................................................................. 76
B ng 3.2.2: B ng k t qu kh o sát th nghi m ...................................... 79
B ng 3.2.3.1: K t qu kh o sát chính th c ............................................. 82
B ng 3.2.3.2:

th bi n thiên giá tr mean c a các nhân t ................. 83

B ng 3.3.1. H s ki m tra Cronbach Alpha ......................................... 85
B ng 3.3.2.1:Th ng kê đ tu i................................................................ 87
B ng 3.3.2.2:Th ng kê trình đ h c v n................................................. 88
B ng 3.3.2.3:Th ng kê Kinh nghi m làm vi c trong ngành xây d ng ... 89
B ng 3.3.2.4:Th ng kê v trí ch c v làm vi c....................................... 90
B ng 3.3.2.5:Th ng kê Vai trò trong d án ............................................ 91
B ng 3.3.2.6:Th ng kê L nh v c nhà cao t ng tham gia ........................ 92
B ng 3.3.2.7:Th ng kê M c đ ch m tr ti n đ ................................... 93
B ng 3.3.3.1: B ng ki m tra One – Sample test .................................... 96
B ng 3.3.3.2.1: K t qu ki m đ nh Trình đ h c v n & m c đ ch m tr
ti n đ .............................................................................................................. 98
B ng 3.3.3.2.2: K t qu ki m đ nh Kinh nghi m làm vi c trong ngành
xây d ng & m c đ ch m tr ti n đ . ............................................................ 99
B ng 3.3.3.2.3: K t qu ki m đ nh V trí, ch c v hi n t i & m c đ
ch m tr ti n đ ............................................................................................. 101
B ng 3.3.3.2.4: K t qu ki m đ nh Vai trò làm vi c & m c đ ch m tr
ti n đ ............................................................................................................ 102

B ng 3.3.3.2.5: K t qu ki m đ nh Vai trò tham gia trong các l nh v c
H c viên Ph m Cao Ngh a

L p CH20QLXD21 – CS2


~9~
Lu n v n th c s
nhà cao t ng khác nhau & m c đ ch m tr ti n đ ..................................... 104
B ng 3.3.4.1: K t qu Phân tích nhân t chính PCA ............................ 106
B ng 3.3.4.2: B ng ma tr n xoay......................................................... 108
B ng 3.4.3.1 : Mô hình h i quy đa b i ................................................. 113
B ng 3.4.3.2: Phân tích anova cho h i quy b i l n .............................. 114
B ng 3.4.3.5

th ph n d h i quy chu n hóa (ch m tr ti n đ thi

công d án) ................................................................................................... 116
Hình 1.3.1: Mô hình qu n lý d án ......................................................... 49
S đ 3.1: S đ nghiên c u ................................................................... 50

H c viên Ph m Cao Ngh a

L p CH20QLXD21 – CS2


~ 10 ~
Lu n v n th c s

M

U

1. Tính c p thi t c a đ tài
Xây d ng đ

c đánh giá là m t trong các ngành công nghi p quan

tr ng nh t đ i v i n n kinh t Vi t Nam tính theo giá tr chi phí, l
đ ng s d ng và t l đóng góp vào t ng giá tr s n ph m trong n
kinh t qu c dân.
c a ng

tn

cc an n

c ngày m t phát tri n, nhu c u v t ch t và tinh th n

i dân ngày m t nâng cao và nhu c u nhà

nhu c u này

ng lao

c ng t ng lên đáng k ,

các thành ph l n đòi h i cao h n. S n ph m xây d ng đòi h i

s k t h p c a nhi u ngành khác nhau, và v n dùng trong ngành xây d ng

c ng r t l n. Vi c s d ng ngu n v n này cách hi u qu là m c tiêu c a
ngành xây d ng và c a toàn xã h i.
Ngành xây d ng Vi t Nam g n đây ghi nh n k l c t ng tr

ng kép

19%. Tuy nhiên, n n kinh t Vi t Nam đã tr i qua m t giai đo n t ng tr

ng

không v ng ch c, do suy gi m trong l nh v c b t đ ng s n, ngân hàng.

i u

này đ

c ph n ánh trong s t ng tr

ng c a ngành công nghi p, gi m t

19,7% trong n m 2012 còn 6,5% trong n m 2013. Theo d đoán r ng l nh v c
ngân hàng s tránh kh ng ho ng và chính ph s giúp h i ph c n n kinh t
v i nh ng gói kích thích t ng tr

ng và đ u t cho các d án c s h t ng,

tri n v ng đ i v i ngành xây d ng v n còn khá l c quan.
Tuy nhiên s lãng phí s c ng
án xu t hi n

i s c c a trong quá trình tri n khai d

r t nhi u d án xây d ng t i Vi t Nam.

Khi d án xây d ng đ
đ n 3 m c tiêu c b n: ch t l

c th c hi n thì các bên tham gia đ u quan tâm
ng – chi phí – ti n đ . Nghiên c u này nh m

gi i quy t m t ph n v n đ liên quan đ n m t trong 3 y u t trên là y u t v
ti n đ th c hi n d án. Nhi u đ tài trong và ngoài n

c đã nghiên c u đ

tìm ra các nguyên nhân d n đ n s ch m tr ti n đ làm cho chi phí công
trình t ng lên, ch t l

ng công trình không đ t nh d ki n nh các nghiên

H c viên Ph m Cao Ngh a

L p CH20QLXD21 – CS2


~ 11 ~
Lu n v n th c s
c u c a William và các c ng s (ccs) (2002), Assay và ccs (2005), Hwang
(2009....

tài này phát tri n thêm cho các nghiên c u tr

nguyên nhân nh h

c là làm rõ các

ng đ n ti n đ thi công xây d ng công trình.

T ng quan v d án cao c THE SOIR GARDEN và các v n đ còn t n t i
Quy mô d án:
The Soir Garden có quy mô 3 t ng h m và 40 t ng cao, g m hai tòa
tháp đôi cao kho ng 145m và cách nhau 22,5m. Tháp m t đ
là khách s n 5 sao còn Tháp m t đ

ng

ng Nguy n Hu

ng Kh i là khu c n h cao c p.

Xen l n hai ch c n ng chính này kh i đ cao 6 t ng cho m c đích mua s m,
gi i trí và các m ng cây xanh.

The Soir Garden là Tòa cao c do Công ty C ph n
Vi t Nam làm ch đ u t . D án đ

u t Novaland

c kh i công xây d ng vào đ u n m

2012. D ki n hoàn thành toàn b công trình vào 10/2016
Thông tin nhanh d án:

H c viên Ph m Cao Ngh a

L p CH20QLXD21 – CS2


~ 12 ~
Lu n v n th c s
D án : THE SOIR GARDEN
V trí : 68-79 đ

T ng di n tích :90.000 m2

ng Nguy n Hu , ph

ng B n T ng v n đ u t : 125 tri u

Nghé, qu n 1, Tp.HCM

USD

Lo i hình : TTTM, C n h , Khách s n

Ngày kh i công : 2012

Ch đ u t : Công ty C ph n

u t NovaLand N m hoàn thành: 2016

Vi t Nam
Trong quá trình thi công d án, ti n đ thi công b

nh h

ng nghiêm

tr ng . Vi c ch m ti n đ trong thi công do nhi u nguyên nhân khác nhau
nh : các nguyên nhân do ch đ u t , do thay đ i thi t k , do b ph n gia
công, do b ph n thi công, ho c do các nguyên nhân khách quan khác. Xem
xét th c t công trình cho th y đ

c các nguyên nhân chính gây ch m tr ti n

đ :
 Nguyên nhân do thông tin thay đ i nhi u l n và không ch ng t , b
ph n thi t k làm thi u đ d c seno mái so v i ki n trúc ban đ u nên
ph i ch h seno mái t công tr

ng v x

ng gia công làm l i; nhà

th u l p d ng m i tuy n vào làm nhi u sai sót và không đúng tiêu
chu n l p d ng nên b ch đ u t yêu c u thay đ i, gây nhi u khó kh n,
kéo dài ti n đ và t n chi phí.
 M t công nhân thi công l p d ng kh i đ b tr

t chân r i t trên sàn

thao tác có đ cao 7 (m) xu ng sàn t ng h m th nh t. S c x y ra vì
nhà th u ph l p d ng c a công ty Hòa Bình không tuân th bi n pháp
an toàn nh : không treo l

i an toàn bên d

i và ki m tra công nhân

khi làm vi c trên cao ph i đeo dây an toàn. S vi c x y ra c ng đã gây
ch m tr cho ti n đ thi công công trình.
S bi n đ ng c a các y u t bên trong c ng nh bên ngoài tác đ ng đ n
d án làm cho d án hoàn thành trong th c t có ti n đ sai khác đi so v i k

H c viên Ph m Cao Ngh a

L p CH20QLXD21 – CS2


~ 13 ~
Lu n v n th c s
ho ch. V n đ ch m ti n đ

nh h

ng đ n hi u qu d án và t n h i quy n

l i c a các bên liên quan. V i Ch đ u t , đó là s s t gi m v l i nhu n đ u
t , danh ti ng và th

ng hi u. V i đ n v T v n, ni m tin c a Ch đ u t

m t đi và kéo theo s ra đi c a nh ng khách hàng t

ng lai. Nhà th u xây

d ng c ng ph i gánh ch u nh ng h u qu x u do thi t h i v tài chính và h n
th n a là b m t uy tín c a công ty.
Vi c ch m tr trong quá trình thi công s

nh h

ng r t l n đ n chi phí.

Ph n l n các d án b ch m ti n đ đ u làm chi phí t ng th m chí t ng
đ n 20%-30% t ng m c đ u t c a d án.
Có nhi u nguyên nhân d n đ n s ch m ti n đ này. Các câu h i nghiên
c u đ t ra là:
- Các nguyên nhân nh h

ng đ n ti n đ thi công công trình ?

- Trong các nguyên nhân nh v y thì nh ng nguyên nhân nào hay
di n ra nh t, và nguyên nhân nào tác đ ng m nh đ n ti n đ c a d
án ?
- Quan đi m c a các bên tr c ti p tham gia d án v i các nguyên
nhân nh h

ng đ n ti n đ thi công trong giai thi công xây d ng

công trình có gi ng nhau không ?
ó c ng chính là n i dung c a đ tài: “PHÂN TÍCH CÁC Y U T
H

NG

N TI N

T NG ÁP D NG CHO D

NH

THI CÔNG CÁC CÔNG TRÌNH NHÀ CAO
ÁN CAO C THE SOIR GARDEN”.

2. M c đích c a đ tài
- Nghiên c u v nh ng nguyên nhân gây ch m tr ti n đ thi công nhà
cao t ng.
-

xu t các gi i pháp và các ki n ngh nh m nâng cao hi u qu qu n lý
d án giúp v m t ti n đ thi công cho các công trình Nhà cao t ng.

H c viên Ph m Cao Ngh a

L p CH20QLXD21 – CS2


~ 14 ~
Lu n v n th c s

3. Ph

ng pháp nghiên c u

3.1.

it

ng nghiên c u: là các y u t

nh h

ng đ n ti n đ thi công các

công trình nhà cao t ng.
3.2. Ph m vi nghiên c u: Lu n v n nghiên c u trên 2 khía c nh lý lu n và
th c ti n v hi u qu qu n lý ti n đ c a các công trình thi công nhà cao t ng.
3.4 Ph

ng pháp nghiên c u: Lu n v n s d ng ph

khoa h c đang đ

c s d ng ph bi n nh ph

sánh, đ i chi u, t ng h p có k t h p ph

ng pháp nghiên c u

ng pháp l ch s , phân tích , so

ng pháp nghiên c u đ nh l

ng

trong nghiên c u lý lu n c ng nh trong đánh giá th c tr ng và đ xu t các
gi i pháp.
4. K t qu d ki n đ t đ

c

- V m t lý lu n: làm rõ các y u t

nh h

ng đ n ti n đ trong quá

trình thi công các công trình nhà cao t ng.
- V m t th c ti n: lu n v n ch ra đ

c nh ng m t đã làm đ

c và

nh ng m t còn h n ch c a công tác qu n lý d án c a các công ty
ho t đông trong l nh v c t v n qu n lý d án và t v n giám sát công
trình nhà cao t ng.
- V m t ng d ng th c ti n: k t qu nghiên c u c a lu n v n có th
làm tài li u tham kh o cho các công ty chuyên T v n qu n lý d án và
T v n giám sát xây d ng các công trình nhà cao t ng.

H c viên Ph m Cao Ngh a

L p CH20QLXD21 – CS2


~ 15 ~
Lu n v n th c s
CH

NG 1: T NG QUAN CÔNG NGH XÂY D NG NHÀ CAO T NG VÀ
CÔNG TÁC QU N LÝ TI N

1.1.Các khái ni m, ki n th c, c s lý thuy t và mô hình đ

c s d ng.

1.1.1. Khái ni m v d án đ u t xây d ng
Theo tiêu chu n Vi t Nam (TCVN ISO 9000:2000) : “D án là m t quá
trình đ n nh t, g m m t t p h p các ho t đ ng có ph i h p và ki m soát, có
th i h n b t đ u vào k t thúc, đ

c ti n hành đ đ t đ

c m c tiêu phù h p

v i các yêu c u quy đ nh, bao g m c các ràng bu c v th i gian, chi phí và
ngu n l c”.
D án đ u t là m t t p h p nh ng đ xu t có liên quan đ n vi c b
v n đ t o m i, m r ng ho c c i t o nh ng c s v t ch t nh t đ nh nh m

đ t đ
l

c s t ng tr

ng v s l

ng ho c duy trì, c i ti n, nâng cao ch t

ng s n ph m ho c d ch v trong kho ng th i gian xác đ nh.
Theo Lu t Xây d ng Vi t Nam 2003:

“D án đ u t xây d ng công trình là t p h p các đ xu t có liên quan đ n
vi c b v n đ xây d ng m i, m r ng ho c c i t o nh ng công trình xây
d ng nh m m c đích phát tri n, duy trì, nâng cao ch t l

ng công trình

ho c s n ph m, d ch v trong m t th i h n nh t đ nh.
1.1.2.Khái ni m ti n đ thi công d án và qu n lý ti n đ thi công d án:
“Qu n lý ti n đ d án là các quá trình ti n hành đ đ m b o hoàn thành
d án đúng th i h n bao g m l p k ho ch ti n đ d án, theo dõi ti n đ
th c hi n d án, so sánh ti n đ th c t v i ti n đ k ho ch và ti n hành
các ho t đ ng đi u ch nh c n thi t đ đ m b o hoàn thành d án theo đúng
k ho ch ban đ u ho c theo k ho ch đã đi u ch nh.
N i dung c a qu n lý ti n đ d án bao g m các b

H c viên Ph m Cao Ngh a

c công vi c sau:

L p CH20QLXD21 – CS2


~ 16 ~
Lu n v n th c s
• Xác đ nh các ho t đ ng: xác đ nh các ho t đ ng c th ph i th c hi n đ
t o ra các đ u ra c a d án.
• Xác đ nh trình t th c hi n các công vi c: xác đ nh các m i quan h gi a
các công vi c d án.
c tính các ngu n l c đ th c hi n công vi c:

•
s l

c tính ch ng lo i và

ng nguyên v t li u, nhân l c, máy móc thi t b đ th c hi n t ng công

vi c.
c tính th i gian th c hi n công vi c:

•

c tính kho ng th i gian c n

thi t đ hoàn thành t ng công vi c d a trên

c tính v ngu n l c s d ng.

• Phát tri n k ho ch ti n đ : phân tích trình t th c hi n các công vi c,
th i gian th c hi n công vi c, yêu c u v ngu n l c và ràng bu c v th i gian
th c hi n d án đ phát tri n k ho ch ti n đ .
• Qu n lý ti n đ : theo dõi ti n đ th c hi n, phân tích tình hình th c hi n
và qu n lý thay đ i v k ho ch ti n đ .
1.1.3.Tính kinh t và kh thi c a nhà cao t ng
Trên toàn th gi i, dân s c a các thành ph l n đang gia t ng v i t c
đ nhanh và n i có đ t đ xây d ng th th

ng không có s n ho c h n h p,

đi u đó đ t ra m t áp l c phát tri n h th ng đô th cao t ng t n d ng không
gian trên cao.
u đi m chính c a vi c xây d ng các tòa nhà cao h n là h có th
gi m áp l c v s phát tri n đô th quá nhanh (do áp l c dân s thành th ) theo
h

ng m r ng nh ng quy ho ch không theo k p, nh h

đô th .

các n

ng đ n không gian

c nh h n, đ t là h n h p và vì v y c n ph i phát tri n h

t ng lên cao đ gi i quy t các v n đ . M t l i ích khác c a nhà cao t ng là
thu n l i v ch

và không gian làm vi c bên trong các thành ph , vì nó rút

ng n kho ng cách mà m i ng

i có đ đi đ n n i đ làm vi c. Áp l c v giao

thông, di chuy n gi a các đ a đi m đ

H c viên Ph m Cao Ngh a

c gi m xu ng đáng k và m i ng

i

L p CH20QLXD21 – CS2


~ 17 ~
Lu n v n th c s
c m th y kh e m nh và yên tâm h n. H n n a, các tòa nhà có th cung c p
nhi u ch

h n trong m t không gian m t đ t nh h n b ng cách xây d ng

lên cao h n , chi phí sinh ho t s r h n.
Tuy nhiên , m t s ng

i đang ch ng l i ý t

ng xây d ng tòa nhà cao

t ng đ gi i quy t v n đ thi u không gian sinh ho t. M i ng
tách r i kh i môi tr
h có m t khu v

i c m th y b

ng s ng g n mình v i t nhiên và c m th y t t h n n u

n dù nh bé. M i ng

i c ng ph n đ i tòa nhà cao t ng ,

b i vì h lo l ng v l i thoát hi m khi g p s c . M c dù tôi hi u đ
mà m i ng

i suy ngh nh ng theo quan đi m các nhà quy ho ch n

c cái

c ngoài:

r ng nhà cao t ng là t t h n đ b o v các vùng nông thôn, các “lá ph i xanh”
xung quanh các đô th c a chúng ta và thay đ i b m t đô th hi n đ i.
Ngoài vi c thành ph hi n đ i h n và ki n trúc đ p h n , nhà cao t ng
là s m r ng và thúc đ y s phát tri n xã h i và sáng t o c a m i ngành
ngh . T New York đ n Paris đ n Mumbai , không có m t gi i pháp nào kh
thi h n tri n khai các nhà cao t ng.
T c đ t ng tr

ng ngu n cung nhà

t ng dân s . th ng kê cho th y khi nhà

xác đ nh ph thu c vào t c đ

trong m t thành ph tang lên 1 ph n

tr m thì dân s c a nó t ng lên g n nh chính xác t l đó . K t qu là, khi
New York hay Boston hay Paris h n ch xây d ng thì đ ng ngh a v i vi c
dân s c a nó s gi m đi, Ngu n nhân l c b h n ch đáng k .
1.1.4 Các công ngh qu n lý xây d ng nhà cao t ng
Công ngh thi công nhà cao t ng là m t trong nh ng nhân t
ti n đ thi công c a d án nhà cao t ng.

nh h

ng đ n

đây h c viên s gi i thiêu các công

ngh thi công ph c v cho m c đích đ y nhanh ti n đ c a d án nhà cao
t ng.

H c viên Ph m Cao Ngh a

L p CH20QLXD21 – CS2


~ 18 ~

Lu n v n th c s
1.1.4.1. M đ u
Quá trình phát tri n m nh m v m i m t, đ c bi t là trong l nh v c
kinh t , th

ng m i, đ u t c a đ t n

c trong xu th h i nh p, toàn c u hóa

d n đ n s hình thành các t p đoàn kinh t đa ngành trong n
ngành càng t ng, toàn di n c a các t p đoàn đa qu c gia n

c và s đ u t
c ngoài. S phát

tri n trong l nh v c đ u t xây d ng c b n c ng không n m ngoài dòng ch y
đó và t t y u là nhu c u v di n tích xây d ng cho m c đích , cho thuê, v n
phòng, th

ng m i và d ch v ngày càng t ng c v s l

ng l n ch t l

ng.

Kinh nghi m xây d ng c a các qu c gia trên th gi i đã ch ng t r ng v i
vi c gia t ng nhanh chóng c a giá tr đ t xây d ng thì ph
nh t d

ng án hi u qu

i góc đ kinh t c a đ u t xây d ng là chi u cao công trình ph i l n

h n 30÷50 t ng. Ý t

ng xây d ng nhà cao t ng xu t phát t t duy v m t

đô th phát tri n v i nh ng đ nh h

ng giá tr và đ ng c p v ki n trúc – xây

d ng.
Hi n nay ch a có m t đ nh ngh a ho c m t tiêu chí rõ ràng v nhà cao
t ng. Theo h i th o Qu c t l n th IV v nhà cao t ng do H i nhà cao t ng
c a Liên h p qu c t ch c t i H ng Công n m 1990, nhà cao t ng đ

c chia

ra làm 4 lo i: lo i 1 t 9 – 16 t ng; lo i 2 tùa 17 – 25 t ng; lo i 3 t 26 đ n 40
t ng và lo i 4 trên 40 t ng [1]. Cách phân lo i này c ng h p v i quan ni m v
nhà cao t ng c a Vi t Nam. Nh v y có th hi u m t cách t

ng đ i r ng,

nhà siêu cao t ng hay m t s tài li u còn g i là nhà ch c tr i là nh ng công
trình có s t ng không nh h n 40.
V t li u c b n đ

c s d ng đ xây d ng khung ch u l c c a nhà cao

t ng là bê tông toàn kh i. Chí ít cho đ n nay, r t nhi u nhà ch c tr i trên th
gi i đã đ

c xây d ng trên n n t ng k t c u khung ch u l c bê tông toàn kh i,

trong đó có Burj-Dubai Tower (Dubai -

R p, 828m, 164 t ng); Petronas

Twin Tower (Mãlaixia, 432m, 88 t ng); Bank of China Tower (H ng Kông,

H c viên Ph m Cao Ngh a

L p CH20QLXD21 – CS2


~ 19 ~
Lu n v n th c s
369m, 70 t ng); Jin Mao Building (Th

ng H i, 421m, 88 t ng); Texas

Commerce Tower (M , 305m, 75 t ng); Federasia Tower – Moscow City (LB
Nga, 506m, 94 t ng) và nhi u công trình khác.
M i đây,

Vi t Nam đã có hai công trình siêu cao t ng xây d ng xong

và đi vào s d ng, đó là Bitexco Financial Tower t i TP H Chí Minh (262m,
68 t ng) và Keangnam HaNoi Landmark Tower (336m, 48 và 70 t ng). Công

trình Lotte Center HaNoi (68 t ng) đang thi công ph n móng và t ng h m.
Nhi u d án nhà siêu cao t ng đang trong giai đo n thi t k , l p d án và
nghiên c u đ u t nh Vietinbank Tower (68 t ng), Petro VietNam Twin
Tower (110 t ng), Posco Vinatex Tower (68 t ng), SaiGon Centre Tower (88
t ng) và nhi u d án khác. Nh ng s ki n trên cho th y vi c đ u t xây d ng
nhà siêu cao t ng

n

c ta là m t xu h

ng t t y u và đã có nh ng b

tri n ban đ u r t kh quan n u xét đ n kho ng d m b y n m tr
d ng nhà cao t ng

Vi t Nam m i ch d ng l i

c phát

c v n đ xây

m c các h i th o khoa h c.

Tuy nhiên th c t tri n khai th c hi n quá trình đ u t đã v p ph i
không ít khó kh n do chúng ta ch a có các b tiêu chu n, qui ph m n n t ng
v thi t k và thi công, trình đ thi t k , công ngh và thi công còn non kém,
thi u kinh nghi m. Vì v y, vi c đ u t nghiên c u, phát tri n và ng d ng
công ngh thi công nhà cao t ng

đi u ki n Vi t Nam nh m đ y nhanh ti n

đ thi công công trình hoàn thành đúng ti n đ cam k t và luôn đ m b o ch t
l

ng đ ra là m t v n đ c p thi t, mang tính th c ti n cao, c n th c hi n

m t cách toàn di n và có chi u sâu.
1.1.4.2. Công ngh v t li u bê tông
Cùng v i th i gian, bê tông toàn kh i đã ch ng t là m t lo i v t li u
xây d ng u vi t, cho phép xây d ng nh ng công trình n i b t và đ c s c, đ y
nhanh ti n đ thi công c a toàn b công trình và cho đ n nay, ti m n ng ng
d ng c a bê tông toàn kh i còn r t l n. Rõ ràng, s m r ng l nh v c s d ng
H c viên Ph m Cao Ngh a

L p CH20QLXD21 – CS2


~ 20 ~
Lu n v n th c s
bê tông toàn kh i trong xây d ng nhà cao t ng t o ti n đ cho vi c đ i m i
công ngh xây d ng, s n xu t và s d ng các h ván khuôn hi n đ i, c gi i
hóa quá trình công ngh s n xu t, v n chuy n, phân ph i và đ v a bê tông,
s d ng ph gia cho bê tông, công trình t đó đ t ti n đ thi công nhanh h n
và ch t l

ng c ng luôn đ

c đ m b o cao nh t.

áp ng v i nh ng đòi h i đ c bi t v k t c u, kh n ng ch u l c và
đi u ki n thi công, bê tông cho xây d ng nhà cao t ng ph i là bê tông ch t
l

ng cao. Theo kinh nghi m xây d ng th gi i, bê tông xây d ng nhà siêu

cao t ng ph i có c

ng đ theo c p đ b n t B40, t

nh ng n m g n đây xu h

ng đ

ng s d ng bê tông v i c

ng M550. Trong

ng đ cao h n, đ n

B70÷B90, nh lõi khung ch u l c Petronas Twin Tower, HaNoi Landmark
Tower s

d ng bê tông C70 theo tiêu chu n ACI, t

ng đ

ng M900;

Federasia Tower – Moscow City s d ng bê tông B80÷90, trên M1000. Khi

thi t k và thi công ph n lõi khung ch u l c c a nhà siêu cao t ng, c
bê tông gi m d n t
Mao Building c
t

ng vách

ng đ

ng ng v i chi u cao c a công trình. Ví d công trình Jin
ng đ bê tông c a các k t c u siêu c t (megacolumn) và

các t ng d

it

ng ng là C80 và C60, gi m đ n các t ng trên

cùng là C40. Công trình HaNoi Landmark Tower c

ng đ bê tông lõi vách

c ng và c t gi m t C70 đ n C50; k t c u sàn gi m t C50 đ n C35 theo
chi u cao công trình (hình 1)

H c viên Ph m Cao Ngh a

L p CH20QLXD21 – CS2

~ 21 ~
Lu n v n th c s

Hình 1.2.2. Phân b c

ng đ bê tông lõi, khung ch u l c nhà siêu cao t ng

theo d ng k t c u và chi u cao công trình - HaNoi Landmark Tower
V i vai trò là k t c u ch u l c nhà siêu cao t ng, bê tông toàn kh i ph i
đ tđ

c các yêu c u r t nghiêm ng t v k thu t và công ngh , đó là bê tông

ch t l

ng cao hay có th g i là bê tông công ngh cao (High Performance

Concrete, HPC). Bê tông ch t l
v

ng cao là bê tông k t h p nhi u tính ch t

t tr i: tính thi công, c

ng đ , đ b n s d ng cao, ch s mài mòi và

H c viên Ph m Cao Ngh a

L p CH20QLXD21 – CS2

~ 22 ~
Lu n v n th c s
th m th u th p, các tính ch t b o v an toàn đ i v i c t thép, v ng b n tr

c

n mòn hóa h c, vi sinh và n đ nh v th tích.
Công ngh bê tông ch t l
t o thành c a bê tông

ng cao ph i d a trên s đi u ch nh c u trúc

t t c các giai đo n c a quá trình s n xu t. Ph c v

quá trình đó ph i s d ng xi m ng poocl ng c

ng đ cao ho c ch t k t dích

h n h p, t h p các ch t bi n tính hóa h c (modification) làm bi n th c u
trúc và tính ch t bê tông, các thành ph n và ch t đ n khoáng ho t tính và các
lo i ph gia. Trong quá trình s n xu t áp d ng nh ng công ngh tiên ti n,
đ m b o s chính xác và khoa h c công tác c p li u, tr n, s đ ng nh t h n
h p v a, s lèn ch t và đóng r n bê tông.
Vi c s n xu t và thi công bê tông toàn kh i trong xây d ng nhà siêu
cao t ng ph i đ c bi t linh ho t, phù h p v i t ng k t c u, giai đo n thi công.
Khi thi công ph n ng m, bê tông đài móng là bê tông kh i l n. Ví d đài
móng công trình HaNoi Landmark Tower (tòa khách s n): di n tích b m t
6.217 m2, cao 4m, kh i l

ng bê tông 24.868m3; đài móng công trình Lotte

Center HaNoi: di n tích b m t 4.088 m2, chi u cao l n nh t 5,7m, kh i
l

ng bê tông 17.000m3. Khi thi công kh i bê tông siêu l n nh v y, đ c bi t

trong đi u ki n n ng nóng, ph i tính đ n ph

ng án dùng bê tông t a nhi t

th p, h n ch chênh l ch nhi t đ gi a các l p bê tông, gi a bê tông và môi
tr

ng, d n đ n n t bê tông [3].

ít t a nhi t ch t l

ng cao đã đ

gi i quy t v n đ này, công ngh bê tông
c áp d ng v i vi c đ a vào thành ph n bê

tông ph gia tro bay và t h p các ph gia khoáng, siêu hóa d o và kéo dài
th i gian ninh k t (b ng 1).
1.1.4.3. Công ngh v n chuy n, phân ph i và rót v a bê tông
Ngoài các yêu c u k thu t v bê tông ch t l

ng và công ngh cao,

trong thi công nhà siêu cao t ng v a bê tông ph i đ

c ch tr n liên t c v i

kh i l

ng l n, v n chuy n, phân ph i và đ vào ván khuôn

H c viên Ph m Cao Ngh a

nh ng v trí xa

L p CH20QLXD21 – CS2


~ 23 ~
Lu n v n th c s
theo ph

ng ngang và r t cao theo ph

ng đ ng, trong khi đó ph i gi

n

đ nh đ linh đ ng c a v a. T t c các các qui trình công ngh t khi ch t o
v a đ n lúc đ vào ván khuôn ph i đ t d

i m t qui trình ki m tra ch t l

ch t ch . Hai s đ công ngh cung c p v a bê tông đ n công tr
đ

ng th

ng
ng

c s d ng là: 1) v n chuy n v a bê tông b ng xe b n t các tr m tr n c

đ nh và 2) s d ng tr m tr n l p đ t trong m t b ng công tr

ng. Ph

ng án 2

rõ ràng là có nhi u u th và hi u qu h n, cho phép qu n lý ch t ch ch t
l

ng và đi u ch nh linh ho t c p ph i v a, h n ch t i đa s s t gi m đ linh

đ ng c a v a do rút ng n đ

c th i gian v n chuy n, gi m s l

chuy n, ch đ ng trong khâu t ch c, tránh đ

ng xe v n

c các gián đo n thi công do

đi u ki n giao thông. Ví d khi đ đài móng công trình HaNoi Landmark
Tower s d ng tr m tr n t i công tr

ng v i kho ng cách v n chuy n ng n,

huy đ ng 26 xe v n chuy n. Trong khi đó theo ph

ng án thi công bê tông

đài móng công trình Lotte Center HaNoi, v a bê tông đ
ngoài công tr
sánh th y đ

ng, s l

c c p t 5 tr m tr n

ng xe b n v n chuy n d tính là 288 xe. Qua so

c vi c x d ng tr m tr n l p đ t trong công tr

ng cho hi u qu

cao h n v m t đ y nhanh ti n đ thi công h n 40% và gi m chi phí hao h t
v t t , nhân công xu ng 20%.
Bê tông t xe b n đ

c v n chuy n đ n v trí đ b i các máy b m ô tô

và máy b m t nh th y l c công su t cao. Máy b m ô tô cùng v i h th ng
ng phân ph i th y l c đi kèm đ
t ng d

c s d ng đ bê tông ph n ng m và các

i. Máy b m t nh cùng v i h th ng ng b m l p đ t s n, dùng đ v n

chuy n v a bê tông d c su t chi u cao công trình. Phân ph i và rót v a vào
ván khuôn đ

c th c hi n b i h th ng c n phân ph i th y l c, l p đ t trong

lõi c ng c a công trình và d ch chuy n theo chi u cao thi công.

H c viên Ph m Cao Ngh a

L p CH20QLXD21 – CS2


~ 24 ~
Lu n v n th c s

Hình 1.2.3. L a ch n thi t b v n chuy n, phân ph i và rót v a bê tông (máy b m ô tô,
máy b m t nh, c n phân ph i v a bê tông th y l c) theo chi u cao thi công - công trình
HaNoi Landmark Tower.

1.1.4.4. Công ngh ván khuôn, c t thép
Nh đã bi t, công tác ván khuôn trong xây d ng bê tông toàn kh i là
đ c bi t quan tr ng, nh h

ng quy t đ nh đ n công ngh , ti n đ và giá

thành xây d ng. Phân tích giá thành xây d ng khung ch u l c nhà cao t ng
trên th gi i cho th y, chi phí cho công tác ván khuôn chi m kho ng 46,7% .
Vì v y, h

ng đ n m c đích gi m giá thành xây d ng, đ m b o ch t l

ng và

đ y nhanh ti n đ thi công, đ c bi t trong xây d ng nhà cao t ng bê tông toàn
kh i, v lâu dài ph i nghiên c u, phát tri n, ch t o và ng d ng các h ván
khuôn công ngh cao, hi n đ i.
H c viên Ph m Cao Ngh a

L p CH20QLXD21 – CS2


~ 25 ~
Lu n v n th c s
i v i nh ng công trình cao 20 – 30 t ng có th s d ng công ngh
ván khuôn đ nh hình luân chuy n. Tuy nhiên khi s d ng h ván khuôn truy n
th ng này không cho phép đ y nhanh ti n đ

thi công v

t quá 4 – 5

t ng/tháng. Do đó, đ i v i công trình siêu cao t ng, đòi h i ph i áp d ng các

gi i pháp công ngh đ c thù và ph i tính đ n c v n đ an toàn lao đ ng trong
thi công liên quan đ n công tác ván khuôn. Ngoài ra, trong xây d ng nhà siêu
cao t ng, khi thi công v i đ cao trên 100m, do tác đ ng c a gió và s

ng

mù, c n tr c tháp không th ho t đ ng v i 100% công su t d tính, nhi u khi
t n su t ch đ t 4 -5 ngày/tu n, trong th i gian đó v n ph i đ m b o xây d ng
xong m t t ng, vì v y c n ph i tính đ n các ph

ng án s d ng các h ván

khuôn t m l n, l p d ng nhanh và h ván khuôn ván khuôn tr

t d n đ ng

th y l c đ gi m s ph thu c vào c n tr c tháp. S d ng h ván khuôn tr

t

thi công k t c u lõi vách bê tông toàn kh i nhà cao t ng mang l i nhi u u th
và hi u qu : ti n đ nhanh; ch t l

ng đ m b o; gi m công lao đ ng l p

d ng, tháo d ; đ an toàn cao và gi m s ph thu c c a tác đ ng gió.
Tùy thu c và đi u ki n thi công th c t và m c đ đáp ng c a các nhà
máy s n xu t, cung c p ván khuôn đ l a ch n công ngh , lo i ván khuôn phù
h p.

các công trình siêu cao t ng đã xây d ng trên th gi i, ng

d ng r ng rãi các h ván khuôn hi n đ i đ

i ta s

c s n xu t b i các hãng n i ti ng

nh : MEVA, DALLI, HOE, THYSSEN (

c), FERI, OUTINORD,

PASCHAL (Pháp), DOKA (Áo)... Các ván khuôn này ch u đ

c áp l c bê

tông đ n 120 kN/m2, h s luân chuy n r t cao, có lo i đ t đ n 1000 l n, t t
nhiên giá thành c ng r t cao, kho ng 200 - 400 USD/m2.

i v i t ng lo i

k t c u, c n c vào kích th

ng pháp đ bê

c, kh i l

tông đ l a ch n các t h p ph

ng, v trí thi công, ph

ng án khác nhau, đ m b o tính linh đ ng,

hi u qu và an toàn trong thi công (b ng 1.2.4.).

H c viên Ph m Cao Ngh a

L p CH20QLXD21 – CS2