Cách ứng xử với đồng nghiệp xấu tính khôn ngoan khéo léo nhất

Cách ứng xử với đồng nghiệp xấu tính
khôn ngoan khéo léo nhất
June 18th, 2015 | Lượt xem : 1998
o
o

Chu kì kinh nguyệt cuối
Hướng dẫn làm bánh sừng bò cho bữa sáng cực ngon miệng

o

Mặc đẹp với quần tây và áo sơ mi hợp phong cách 2013

o

Nam giới có cần chăm sóc lông mày?

o

Hướng dẫn kiểu tết tóc cho cô nàng nữ tính
Cách ứng xử với đồng nghiệp xấu tính khôn ngoan khéo léo nhất. Cũng nh ư nh ững nơi
khác, trong môi trường công sở nếu có người thế này thì sẽ có người thế khác, có ng ười tốt
tất sẽ có kẻ xấu. Vấn đề quan trọng không phải họ tốt như thế nào hay xấu ra sao mà điều
quan trọng là bạn phải ứng xử với họ sao cho không mất đi hòa khí nơi công sở.

CÁCH ỨNG XỬ VỚI ĐỒNG NGHIỆP XẤU TÍNH
Cư

xử

thế

nào

v ới

đồng

nghiệp

xấu

tính?

cách 1:
Mẫu

“chú

Cuội”:

Mẫu này luôn luôn khiến bạn thất vọng với những lời hứa “văng mạng” nhưng chả bao gi ờ làm. Nếu
bạn chỉ định giữ mối quan hệ bình thường ở cơ quan thì nên dặn lòng mình đừng quá tin nh ững l ời
ngườ i
đó
nói.
Còn
nếu
bạn
định
kết

thân,
hãy
coi
ch ừng.
Bạn cũng có thể giúp chàng đồng nghiệp này hạn chế b ớt tính h ứa nhăng h ứa cuội bằng cách đưa
ra những dẫn chứng hậu quả của việc họ làm. Ngoài ra, bạn cần tập cho mình khả năng t ự thẩm
định độ thật của mỗi lời hứa.


Mẫu “lá mặt lá trái”:
Họ có thể vừa cườ i nói thân mật với bạn nhưng khi bạn quay l ưng thì lập t ức b ĩu môi và buông ra
những lời khó nghe. Đặc biệt, mẫu này rất biết đoán ý nạn nhân để có những l ời xoa dịu nhằm…
tiếp tục trò nói xấu. Với loại người này, mọi mối quan hệ chỉ nên rất hạn chế trong phạm vi công
việc. Không làm phiền đến người này để họ cũng không có cớ nói xấu mình.
Tuy nhiên, đừng gây cho họ sự căm phẫn kẻo dẫn đến các hệ lụy. Họ có thể nói xấu bạn v ới sếp,
gây sự hiểu lầm, làm cản trở bước tiến của bạn.
Mẫu

ích

kỷ:

Mẫu đồng nghiệp này luôn mồm than vãn về nỗi vất vả của họ. Họ luôn cho r ằng mình là ng ười
đáng thương nhất, vất vả nhất, phải làm nhiều việc nhất ở cơ quan. Họ đòi hỏi được chia sẻ mà
không
cần
biết
cảm
xúc
của

người
nghe
như
thế
nào.
Để đối phó với kiểu đồng nghiệp này, hãy biết lái câu chuyện của họ sang h ướng tích c ực. Ho ặc
hạn chế than vãn với họ để khỏi phải nghe họ than vãn lại.
Mẫu “ruột để ngoài da”:
Những người này vừa hứa giữ bí mật câu chuyện với bạn xong đã hăm h ở kể v ới ng ười khác. Có
thể họ không ác ý khi làm vậy nhưng ở họ, thói quen thích đưa chuyện cùng s ự kiêu hãnh được là
ngườ i nắm được mọi “thâm cung bí sử” của công ty đã khiến họ không tài nào gi ữ được l ời h ứa.
Nếu bạn không thể khuyên họ thay đổi thói quen xấu này, tốt nhất là gi ữ lại nh ững chuy ện quan
trọng cho ai đó tin cậy hơn, và dành cho họ nh ững chuyện vô th ưởng vô phạt. Đừng có k ể v ới h ọ
rằng bạn ghét cô kế toán, bạn không ưa chị nhân viên hành chính hay bạn không chịu n ổi m ặt ông
sếp. Chắc chắn những thông tin động trời đó sẽ nhanh chóng lan khắp công ty.
Mẫu

đố

kỵ:


Một ít sự cạnh tranh luôn được coi là liều thuốc tốt và đáng mong đợi để kích thích năng suất lao
động và tạo ra mục tiêu phấn đấu. Nhưng nếu quá nhiều cạnh tranh thì dễ dẫn đến đổ v ỡ và thù
địch. Mẫu đồng nghiệp này sẵn sàng đánh bại bạn để tiến thân, hãy cẩn thân, đừng ch ơi quá thân
và
để
lộ
cho
họ

biết
nhiều
điểm
yếu
của
bạn.
Để tránh biến mình thành nạn nhân của mẫu người này, bạn cần rất tế nhị khi chia sẻ vinh quang
trong công việc với họ, nếu không, ngay lập tức bạn sẽ biết thế nào là câu: “Hãy đợi đấy!”. B ạn hãy
giúp họ nhận thấy điểm mạnh của chính họ, giúp họ có cái nhìn tốt h ơn về bản thân. Điều này s ẽ
giúp họ bớt dần sự cạnh tranh trong mọi điều bạn nói hay làm.
Mẫu “bới lông tìm vết”:
Với họ, phương châm là: “Mọi thứ chỉ tương đối”. Và bạn dù cố gắng làm điều tốt mấy, x ử s ự khéo
mấy hay ăn mặc kỹ mấy cũng vẫn lòi ra khuyết điểm, để từ đó họ vin vào mà chỉ trích.
Mẫu ngườ i này luôn thích phê phán người khác, nhất là trong các cuộc họp. Hãy bi ết gi ữ một
khoảng cách cố định với họ. Nếu bị phê phán nhiều, bạn có thể bình tĩnh nhận khuết điểm (nếu có)
hoặc nhẹ nhàng nhắc nhở họ đưa ra chứng cứ cho mọi l ời buộc tội. Cần biết cách bảo vệ mình
nhưng đừng quá căng thẳng nếu bạn không muốn tạo thêm cớ để họ chỉ trích bạn.
Cách

2:

Đồng nghiệp đố kỵ
Trong công việc, không ít thì nhiều bạn cũng sẽ gặp phải nh ững đồng nghiệp thích đố kỵ v ới ng ười
khác. Làm sao để ứng xử với họ đây?


Xoa dịu tính đố kỵ
Bạn có hay trách mắng đổ lỗi cho đồng nghiệp, có coi th ường đồng nghiệp và hay khoe khoang
thành công của bạn tức là chính bạn đã kích thích cho tính đố kỵ của họ phát triển. Đừng tỏ ra “ta
đây” trước mặt đồng nghiệp. Hãy thân tình chia sẻ với đồng nghiệp những kinh nghiệm thành công

của bạn. Hãy làm sao để tính đố kỵ của đồng nghiệp không còn “đất” sống.
Dành được sự kính trọng của đồng nghiệp
Nên nhớ rằng bạn sẽ không là gì nếu không có tập thể. Hãy là ng ười biết mình biết ta, dù bạn th ật
sự có năng lực vẫn phải luôn tỏ ra cầu tiến và học hỏi đồng nghiệp. Nên nh ớ, ai cũng có thể là thầy
của bạn ở một lĩnh vực nào đó, bạn không phải là anh Biết Tuốt.
Nếu bạn thật sự có tài nhưng vẫn luôn cầu tiến và hòa nhã, bạn sẽ nhận được lòng kính trọng của
đồng nghiệp thay vì sự đố kỵ.
Phòng còn hơn chữa
Nếu bạn nhận thấy có người đang khó chịu v ới mình thì hãy nhanh chóng ngăn ch ặn s ự khó ch ịu
ấy. Khiêm tốn, nhún nhường nhưng đừng để sự đóng góp của bạn không được nhận ra. Chúc
mừng cho thành công của người đồng nghiệp một cách chân thành. Chỉ một thoáng ghen tị của bạn
cũng khiến ngườ i khác coi thường.


Đối phó với hành động của họ
Nếu không thể xoa dịu sự ghen ghét của đồng nghiệp thì bạn hãy ch ứng minh khả năng của mình
bằng hành động cụ thể. Đồng thời bạn cụng nên biết khen ng ợi mọi ng ười, luôn mỉm c ười vui vẻ,
làm việc chăm chỉ và tránh xa những cuộc tụ tập bàn tán.
Tìm đồng minh từ cấp trên
Một trong những việc đầu tiên bạn cần làm để bảo vệ chính mình là tìm đồng minh. Càng có h ậu
thuẫn từ cấp trên thì bạn càng có cơ hội dành phần thắng nhiều h ơn. Đừng một mình giải quyết mà
hãy trình bày mối lo ngại của bạn với sếp và thông báo những động thái của đối phương.
Nắm giữ bằng chứng
Lưu lại những cuộc đối đầu giữa hai người kèm theo bằng chứng. Nếu bạn nhận được những lá thư
nói xấu từ anh ta, hãy lưu giữ chúng lại, nh ưng nh ớ đừng g ửi th ư đáp trả v ới l ời lẽ t ương t ự nhé.
Chúng giúp bạn rất nhiều trong việc đối phó với hạng người này.
Cho họ cơ hội
Bạn đang cố tránh một mâu thuẫn lớn vì vậy hãy cho họ c ơ hội sửa sai. Chỉ cần một s ự tha th ứ nhỏ
cũng giúp hình ảnh bạn lớn lên rất nhiều. Hãy làm cho ng ười đồng nghiệp xấu tính cảm thấy xấu hổ
và muốn xin lỗi. Hãy là người độ lượng và bao dung, bạn sẽ có thêm bạn và bớt thù.

Đồng nghiệp thích "đâm sau lưng"
Nạn đâm chọt nơi công sở có muôn hình vạn trạng, và liệu bạn đã biết cách đối phó?


Chân dung "kẻ tiểu nhân"
o

Phê bình gia: cho dù ý t ưởng của bạn có tốt đến đâu đi n ữa bạn chỉ nhận t ừ họ ánh
mắt dè bỉu, những l ời châm chích gay gắt, nh ững đánh giá bất công.

o

Kẻ giành công: đây là dạng đồng nghiệp hay ăn cắp ý t ưởng và giành lấy công lao
của người khác khi dự án hoàn thành vượt mong đợi.

o

Ảo thuật gia: người có khả năng biến hóa các lỗi lầm khiến ng ười khác xem thất bại
của dự án là t ừ sai lầm của bạn.

o

Biên kịch gia: chuyên môn của họ là d ựng chuyện và dặm mắm thêm muối nh ững
điều sai sự thực nhằm hạ thanh danh của bạn.

o

Sếp “mặt sắt”: họ sẽ sa thải bất kỳ nhân viên nào khi cảm thấy nguy c ơ bạn có “công
cao hơn chủ”.
Chẳng lẽ ngậm bồ hòn làm ngọt?

Nếu rơi phải trường hợp này, bạn cần bình t ĩnh và nhận xét th ật kỹ xem nh ững s ự ki ện đâm ch ọt là
cố ý hay vô ý. Đừng phản ứng quá đà, khiến giận quá mất khôn. N ếu th ật s ự b ạn là tâm đi ểm trong
mọi hoạt động quấy phá và đã xác định rõ ng ười chĩa mũi dùi vào mình – hãy hành động:


o

Tìm liên minh: kẻ đâm chọt bạn có liên minh của họ nên bạn cần thiết lập liên của
riêng mình nhằm có được sự ủng hộ cần thiết, ít ra là về mặt tinh thần.

o

Cầu cứu cấp trên: hãy cố gắng đưa s ự việc lên cấp trên nếu bạn th ường xuyên bị t ỵ
nạnh và ganh ghét. Chỉ sử dụng cách này khi bạn có đủ ch ứng c ứ và luận điểm thuyết phục.

o

Không đề cập vấn đề cá nhân: hãy phân tích các vụ đâm chọt theo h ướng có ảnh
hưởng đến công việc chung của công ty. Đừng t ường thuật vụ việc xen lẫn cảm xúc cá nhân
của bạn.

o

Chuẩn bị tinh thần tìm việc mới: dĩ nhiên đây là bước cuối cùng nh ưng bạn cần chuẩn
bị tư tưởng cho tình huống này. Bạn không thể làm việc hiệu quả v ới nh ững sát thủ trong
bóng tối như thế.
Đồng nghiệp nói nhiều

Công việc đang chất đống, deadline thì gần kề mà đồng nghiệp của bạn c ứ nh ư "máy khâu" suốt cả
ngày t ừ chuyện th ời trang, ăn uống đến chuyện gia đình thì thật phi ền toái. Để đối ph ối v ới nh ững

đối tượng này bạn cần phải:
Thẳng thắn
Có thể cô ấy vô ý không nhận ra bạn đang r ất b ận. Sao b ạn không nói th ẳng: “Xin l ỗi, sáng mai
mình phải hoàn thành dự án rồi. Lúc khác bọn mình nói chuyện nhé”.
Báo trước
Có thể thông báo tr ước cho đồng nghiệp ngay khi bạn v ừa đặt chân đến c ơ quan là hôm nay bạn rất
bận nên không thể “tụ tập buôn bán” gì được. Nên nói v ới thái độ hài h ước và h ơi nu ối ti ếc, để
không làm mếch lòng đồng nghiệp: “Hôm nay bận quá, không đi buôn d ưa cùng các cậu được r ồi”.
Chuyển địa điểm
Nếu như chỗ làm việc của bạn bị “bao vây”, không thể t ập trung làm vi ệc, hãy t ạm th ời di c ư đi đâu
đó, chẳng hạn như vào phòng họp, hoặc mang tài liệu giấy t ờ ra phòng nghỉ.


Gợi ý phương án khác
Bạn biết cô nàng đồng nghiệp còn nhiều chuyện để kể v ới bạn, mà n ếu không cho cô ấy nói ra thì
chắc cô ấy “chết mất”. Thế thì hãy g ợi ý cho cô ấy m ột c ơ h ội khác đi, ch ẳng h ạn “Này chuy ện c ủa
cậu có vẻ hấp dẫn đấy, để dành tr ưa nay bọn mình đi ăn c ơm rồi k ể nhé. Gi ờ làm đã k ẻo s ếp
mắng”.
Không trả lời
Nếu đồng nghiệp của bạn chỉ là kẻ không biết điều, cố tình phá rối, hãy th ực hi ện ph ương án 3
không: không nhìn, không c ười, không trả l ời. Lịch s ự lắm thì cũng chỉ ậm ừ cho qua thôi.
Nhờ người khác can thiệp
Có thể tham khảo l ời khuyên của nh ững ng ười nghiêm túc, đi ềm đạm, không có “ti ền án” buôn d ưa
lê
để
có
cách
“x ử
lý”
nh ững

đồng
nghiệp
nói
nhi ều.

Cách

3:

Luôn tìm các chọc gậy bánh xe, ngấm ngầm phá hoại kế ho ạch ho ặc gây c ản tr ở t ới công vi ệc b ạn
đang làm… những đồng nghiệp xấu tính nh ư vậy đôi khi khiến bạn phát ngán. Nh ưng n ếu b ạn n ản
lòng, điều đó càng khiến ng ười ta đắc chí.
Đời sống công s ở v ới nhiều mối quan hệ ph ức tạp khi ến bạn không th ể l ường tr ước được m ọi
chuyện. Thậm chí có nh ững ng ười bạn quý mến, cảm thấy tin t ưởng nh ưng r ồi l ại chính h ọ khi ến
bạn phải thất vọng tràn trề về cách c ư x ử và hành động ích kỷ.
Nghe thì có vẻ tiêu c ực nh ưng tr ường h ợp này th ực t ế cũng không ph ải là hi ếm. Vì th ế, n ếu ch ẳng
may gặp phải đồng nghiệp xấu tính, bạn cũng đừng vội đầu hàng. Hãy tìm cho mình cách đối phó
hợp lý để vừa không ảnh h ưởng v ới công việc, v ừa "rung chuông" cảnh báo ng ười ta.
Sau đây là một vài g ợi ý bạn có thể áp dụng nếu r ơi vào tình huống không hay này:
– Nêu ý kiến phản hồi
Khi hiểu rõ ý định của đối ph ương, bạn đừng vội vàng t ức gi ận quát m ắng hay kh ẩu chi ến gi ữa v ăn
phòng. Cách cư x ử đó chỉ khiến mọi ng ười có cái nhìn không hay v ề b ạn mà thôi. C ũng có ng ười
chọn cách im lặng, dù đã biết rõ m ười m ươi nh ưng v ẫn “án binh b ất động”, ngoài m ặt c ứ v ờ nh ư
không biết nh ưng đằng sau thì âm thầm tìm cách trả đũa. Th ực tế, đó không phải là nh ững l ựa ch ọn
khôn ngoan b ởi nhiều khi bạn sẽ gặp phải nh ững rắc rối chẳng thể l ường tr ước được.


Bạn nên gặp và nói chuyện tr ực tiếp v ới ng ười kia, nói
v ới họ nh ững đi ều b ạn bi ết – ( Ảnh minh h ọa)
Thay vì giữ im lặng, bạn nên gặp và nói chuyện tr ực tiếp v ới ng ười kia, nói v ới h ọ nh ững đi ều b ạn

biết và những gì đang xảy ra quanh bạn. Bạn nên nói rõ tác động, ảnh h ưởng của vi ệc ng ười đó
định làm.
Trong hoàn cảnh này, bạn cứ nói chuyện thật bình tĩnh, nhẹ nhàng, đúng m ực ch ứ đừng vì một phút
khó chịu mà chì chiết, đay nghiến họ. Dù sao, đó vẫn là đồng nghi ệp c ủa b ạn nên cách t ốt nh ất là
để tự ng ười ta hiểu mà thay đổi hành vi. V ới ng ười quá b ảo th ủ, c ứng đầu, b ạn c ứ h ỏi th ẳng xem
phải làm gì thì họ m ới chịu thay đổi cách hành x ử đó.
– Tập trung vào công việc
Biết rõ đồng nghiệp có ý định "ch ơi xấu", muốn gặp họ để làm rõ tr ắng đen nh ưng khi đối di ện, m ọi
lời bạn nói đều xuất phát t ừ công việc ch ứ không nên lấy chuy ện cá nhân để nói. Đi ều b ạn c ần là
công việc suôn sẻ, trôi chảy ch ứ không phải là muốn kết thân v ới ng ười ta, vì v ậy, đừng lãng phí
thời gian để thay đổi cách nghĩ của họ về cá nhân bạn.


Ngay cả khi biết ng ười ta có ý xấu, trong bu ổi nói chuy ện,
bạn nên lấy công việc làm tr ọng tâm ch ứ đừng xoáy vào v ấn
đề cá nhân – ( Ảnh minh h ọa)
Cũng có thể, đồng nghiệp này t ừng có mâu thu ẫn v ới bạn, nh ưng lúc này, b ạn c ũng đừng "kh ơi" ra
làm gì. Hãy coi đó là vấn đề cá nhân, n ếu có thể thì hãy gi ải quy ết ngoài v ăn phòng. Th ậm chí, b ạn
rất dị ứng với thói quen sinh hoạt hay thói lăng nhăng, l ười biếng… của h ọ, thì đây c ũng không ph ải
là lúc để bạn lôi ra mà nói.
Thay vào đó, bạn cần tập trung vào công việc, lấy kết quả và nh ững ảnh h ưởng to l ớn đến công
việc bạn đang quản lý để tác động t ới họ, khiến họ thay đổi hành vi không tốt của mình.
– Đề nghị cam kết
Nếu đã biết rõ có ng ười muốn "ch ơi khăm" mình, bạn có th ể triệu tập một cu ộc h ọp để bàn b ạc v ề
phương hướng sắp t ới cho công việc. Trong buổi họp đó, hãy gi ải quy ết m ọi v ướng m ắc, thông qua
cả giải pháp khi bị người kia ch ơi xấu. Đó cũng là m ột cách tế nhị nh ưng nh ư th ế là b ạn đã đánh
động tới đối phương, khiến họ giật mình.
Cuối buổi họp, bạn hãy yêu cầu biên bản và mọi ng ười cùng ký tên vào đó, ch ứ không ch ỉ đồng
nghiệp định gây rắc rối kia. Đây sẽ là c ơ s ở giúp bạn đẩy lùi nh ững âm m ưu c ủa đồng nghi ệp x ấu
tính, bởi nếu họ còn dám hành động, biên bản đó chính là lá bùa hộ mệnh cho bạn.

Cuối buổi họp, bạn hãy yêu cầu biên bản và m ọi ng ười cùng ký
tên vào đó, ch ứ không chỉ đồng nghi ệp định gây r ắc r ối kia –
( Ảnh minh h ọa)
Đời sống công s ở nhiều biến động nhiều khi bạn không th ể l ường tr ước được. Tất nhiên, nói nh ư
thế không có nghĩa là bạn nhìn đâu cũng thấy xấu, nhìn ai cũng nghi ng ờ và cảnh giác v ới tất cả mọi
người, nhưng chí ít, bạn cũng nên tỉnh táo. Đừng quá ngây th ơ tin r ằng cu ộc s ống ch ỉ toàn màu
hồng. Đối diện v ới khó khăn, v ới s ự ph ức tạp trong cu ộc s ống sẽ giúp bạn có nhi ều kinh nghi ệm
sống và vững vàng h ơn trong s ự nghiệp cũng nh ư cuộc sống.

THAM

Cách ứng xử với sếp xấu tính

KH ẢO

THÊM:


Nếu bạn gặp một đồng nghiệp xấu tính, bạn có thể l ờ họ đi, hạn ch ế ti ếp xúc hay th ậm chí nói th ẳng
khi cảm thấy không hài lòng. Nhưng v ới sếp thì khác…
Dù sếp khiến bạn không thoải mái hay khắt khe quá m ức b ạn cũng không th ể tránh m ặt s ếp hay nói
thẳng v ới sếp nh ư v ới đồng nghiệp. Vậy làm sao để bạn có th ể chung s ống hòa bình v ới nh ững v ị
sếp "xấu tính" này?

1. Sếp bảo bạn đặt bàn ăn tối cho sếp mặc dù bạn không phải là tr ợ lý hay th ư ký của ông/bà
ấy:

a.

b.

c.

d.

vẻ

Vui

Làm

Nói

Bảo

theo

ý

chuyện

v ới

sếp

sếp

hãy

làm

sếp

rằng

tuyển

một

theo

nh ưng

đó

không

tr ợ

lý

v ới

phải

để

trách

làm

cảm

sếp.

ý

giác

chịu.

khó

nhiệm

công

vi ệc

c ủa

b ạn.

nh ững

việc

đó

cho

s ếp.

2. Bạn phản ứng nh ư thế nào khi sếp giận tím tái mặt mày và quát bạn rất to tr ước mặt m ọi
người:


a. Gặp riêng sếp và nhẹ nhàng hỏi sếp rằng công việc nào b ạn đã làm ch ưa đúng hay b ạn đã làm
điều
gì
khiến
sếp
không
hài
lòng.

Tức

b.

giận

và

xấu

nói

sếp

l ưng.

sau

c. Bạn v ờ nh ư không biết rằng sếp đang giận và ng ồi nghe nh ư không có chuy ện gì to tát.

Bạn

d.

bật

khóc.

3. Ngoài công việc chính của mình bạn đang phải đảm nhận cả công việc của sếp nh ưng lại
không
được
ghi
nhận,
bạn
sẽ:

a. Viết một b ức thư nói chi tiết về nh ững thành quả công vi ệc của b ạn mà đã b ị s ếp l ấy m ất.

b. Ngừng việc tích cực đóng góp các ý t ưởng của mình trong các cu ộc h ọp và th ực hiện công vi ệc
một cách chậm chạp vì thế vị sếp xấu tính này sẽ không thể h ưởng l ợi được t ừ thành quả công vi ệc
của
bạn.

c. Vẫn tiếp tục làm một nhân viên chăm chỉ nh ưng đảm b ảo r ằng m ọi ng ười bi ết b ạn đang làm gì.

Đưa

d.

sếp

cho

nh ững

4. Sếp thường m ời bạn đến nh ững quán r ượu

a.

Phớt

lờ

sự

không

thoải

mái

của

bản

t ưởng

ý

tồi.

mà bạn không thích, bạn sẽ:

thân

và

chấp

nhận

l ời

m ời.

b. Nói với sếp rằng bạn có cuộc hẹn khác và b ạn không ngh ĩ r ằng nh ững cu ộc h ọp bàn kinh doanh
vào
buổi
tối
muộn
là
ý

kiến
hay.


c.

nghỉ

Xin

d.

Nói

v ới

chồng

hoặc

việc.

vợ

của

sếp.

5. Sếp bắt bạn phải trả l ời th ư hoặc điện thoại của sếp ngay cả khi bạn đang đi nghỉ và dù
việc

đó
không
quan
trọng.

a. Chuẩn bị kỹ càng mọi việc tr ước khi đi nghỉ và nói v ới s ếp r ằng m ọi th ứ đã được bàn giao c ũng
như
hoàn
thành
tốt.

b.

Trả

lời

thư

hoặc

điện

thoại

của

sếp

dù

bạn

đang

vui

vẻ

bên

gia

đình.

c. Phớt lờ đi và coi như bạn không nghe thấy tiếng điện tho ại ho ặc b ạn không mang theo máy tính.

d. Hủy bỏ luôn chuyến đi vì đằng nào bạn cũng không thể nghỉ ng ơi trong tr ạng thái nh ư v ậy.

6. Mặc dù công ty đang ngày một phát triển nh ưng trong 3 năm nay nh ưng bạn ch ưa hề
được
sếp
tăng
lương.

a. Hỏi thẳng sếp điều gì bạn cần làm để cải thiện s ự nghiệp cũng nh ư t ương lai lâu dài c ủa b ạn ở
công
ty.

b. Chấp nhận rằng sếp sẽ chỉ tăng l ương khi bạn được thăng ch ức và ít nh ất ph ải mất thêm vài n ăm

nữa.

c. Tìm cách xem trộm xem l ương

d.

Đình

công,

không

làm

việc

của các

gì

cho

đồng nghiệp của bạn là bao nhiêu.

đến

khi

bạn

được

t ăng

l ương.

7. Sếp muốn bạn hiểu ý sếp qua cách sếp ứng x ử tr ước khi sếp phải nói ra:


a. Bạn cảm thấy mình thật ngốc khi không biết chính xác điều s ếp mu ốn tr ước khi s ếp nói ra.

b. Nói với sếp rằng điều đó h ơi khó nh ưng sếp có th ể chỉ bảo b ạn thêm và b ạn ngh ĩ r ằng d ần d ần
mọi
chuyện
sẽ
khá
hơn.

c. Nói với sếp rằng “Tôi không phải là nhà tâm lý!” và ph ớt l ờ yêu c ầu ng ớ ng ẩn đó.

Học

d.

hiếu

cách

muốn

ý

của

sếp.

8. Sếp nghĩ chuyện c ười của sếp thật sâu sắc còn bạn thì nghĩ chúng thật ng ớ ngẩn nh ưng
bạn
vẫn
sẽ:

Cười

a.

thật

to

sếp

cho

vui

lòng.

b. Nói v ới sếp rằng bạn không thích mấy truyện c ười đó và b ạn ngh ĩ r ằng có th ể chúng s ẽ phù h ợp
hơn
với

hoàn
cảnh
khác.

c.

d.

Đáp

Kế

cho

sếp

một

vài

chuyện

câu

Bật

bạn

cho

là

thú

vị

h ơn.

khóc.

án:

1. Đáp án là câu c: Bạn không nên chấp nhận bất c ứ yêu cầu gì của sếp. B ạn được tr ả l ương để
làm những công việc nhất định và đúng v ới chuyên môn của bạn. Một công ty t ốt là công ty bi ết l ắng
nghe nhân viên và biết đâu là điều đúng, điều sai vì vậy b ạn không nên ng ần ng ại khi nói ra quan
điểm
của
mình.

2. Đáp án là câu a: Kỹ năng giao tiếp tốt luôn khiến cuộc sống của chúng ta tốt đẹp h ơn. S ếp sẽ
hiểu ý của bạn và tôi nghĩ nh ững tr ường h ợp nh ư vậy sẽ khó x ảy ra l ần sau.

3. Đáp án là câu c: Bạn cần phải cho mọi ng ười thấy năng l ực và giá trị của bạn đối v ới công ty dù
sếp
muốn
giấu.


4. Đáp án là câu b: Bạn không nên cố gắng chịu đựng nh ững gì bạn không thích và không th ấy
thoải mái khi làm. Công việc là công việc và hãy làm nh ững công việc trong trách nhi ệm c ủa mình.

5. Đáp án là câu a: Hãy chuẩn bị mọi th ứ kỹ càng để sếp không còn lý do nào g ửi th ư hay gọi điện
làm
phiền
bạn
trong
kỳ
nghỉ
được.

6. Đáp án là câu a: Hãy bắt đầu nói chuyện v ới sếp ngay và cho s ếp thấy nh ững b ăn kho ăn c ủa
bạn.

7. Đáp án là câu b: Đừng tự trách bản thân cũng nh ư ghét sếp vì yêu cầu có vẻ quá m ức đó. Đi ều
sếp muốn là các nhân viên cần nhanh ý và chú trọng nhiều h ơn vào công vi ệc đừng để s ếp ph ải nói
thẳng ra vì đôi khi chúng ta cũng không thích nghe nh ững l ời nh ận xét không hay v ề b ản thân.

8. Đáp án là câu b: Bạn nên nói thẳng v ới sếp rằng câu chuy ện đó không phù h ợp trong tình hu ống
này và cũng là để mọi ng ười thấy bạn không phải là kẻ nịnh b ợ sếp.