Chức năng quản trị tuyệt hay năm 2017 không thể bỏ qua
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (40.73 KB, 2 trang )
Chức năng quản trị là những loại công việc quản trị khác nhau, mang tính độc lập
tương đối, được hình thành trong quá trình chuyên môn hóa hoạt động quản trị.
Phân theo quá trình quản trị, các chức năng quản trị bao gồm: Lập kế hoạch, tổ
chức, lãnh đạo, kiểm tra.
Chức năng quản trị là những loại công việc quản trị khác nhau, mang tính độc lập
tương đối, được hình thành trong quá trình chuyên môn hóa hoạt động quản trị.
Phân theo quá trình quản trị, các chức năng quản trị bao gồm: Lập kế hoạch, tổ
chức, lãnh đạo, kiểm tra.
Phân theo hoạt động của tổ chức, các chức năng quản trị bao gồm: Quản trị
marketing, quản trị nghiên cứu và phát triển, quản trị sản xuất, quản trị tài chính,
quản trị nguồn nhân lực, quản trị chất lượng, quản trị các dich vụ hỗ trợ cho tổ
chức như thông tin, pháp lý, đối ngoại,…
Các chức năng quản trị thống nhất với nhau. Trong bất cứ lĩnh vực quản trị nào các
nhà quản trị cũng phải thực hiện các quá trình quản trị bao gồm lập k ế ho ạch, t ổ
ch ức, lãnh đạo và kiểm tra. Mặt khác, các kế hoạch, hoạt động tổ chức, lãnh đạo,
kiểm tra của các lĩnh vực quản trị (marketing, tài chính, nhân lực,…) có quan hệ
chặt chẽ với nhau.
Ngoài ra, các chức năng quản trị có mối quan hệ mật thiết thông qua việc tạo thành
một quá trình lặp đi lặp lại, luôn luôn phải có của nhà quản trị và không thể thiếu
một chức năng nào. Trong đó:
• Hoạch định là chức năng đầu tiên và quan trọng nhất, các chức năng còn lại
đều phụ thuộc vào nó. Điểm quan trọng ở đây vì hoạch định là xác định mục
tiêu của tổ chức và các phương pháp, cách thức để hoàn thành mục tiêu đó.
• Tổ chức là thiết kế cơ cấu, thực hiện kế hoạch theo mục tiêu đặt ra và phân
quyền.
• Lãnh đạo là sự tác động của nhà quản trị tới nhân viên khiến họ có thể thực
hiện công việc hướng tới mục tiêu, lãnh đạo thể hiện rõ nhất cùng với chức
năng tổ chức.
• Kiểm soát là đánh giá, theo dõi toàn bộ quá trình đi từ hoạch định, đến tổ
chức và lãnh đạo để đảm bảo đạt được mục tiêu đề ra, hoặc tìm ra vấn đề cần
giải quyết.
•
